领导成员安全履责考核表

1、施确实责任施关人员进行交底项目经理安全生产责任制考核表施确实责任施关人员进行交底检查日期： 年 月 日考核内容准分扣分条款扣分标准检查记录扣分原因1安全生产委员 会5项目部未成立安委会。5分安委会成员发生变化时未及时发文。未亲自主持安委会。2分/次未定期组织开展安委会活动。2分/次安委会会议未对频发问题进行原因分析，制定纠正2分/次2法律法规性文 件清单5未建立项目部法律法规性文件清单。措 明 落 时间和 人未建立项目部法律法规性文件清单。3分未对法律法规性文件清单进行审批。2分法律法规性文件清单制定后未进行发布。2分3上级管理部门 文件5未对上级部门职业健康安全与环境管理或有关的重未按时参加

2、公司主管部门组织的活动。要未按时参加公司主管部门组织的活动。2分/次对上级相关文件要求的具体工作未组织落实。2分/次4安全生产目标5未制定年度安全工作目标。5分年度安全工作目标未进行分解及未制定保证举措。5分安全工作目标未下发到相关人员。3分5安全例会未主持月度安全工作例会。3分/次对月度安全工作例会中决定的问题未协调解决。2分/项月度安全例会未按要求定期召开。3分/次安全例会未对频发问题进行原因分析，制定纠正措2分/次6年度安全工作 计划未组织制定本项目年度安全工作计划。未组织制定本项目年度安全工作计划。5分年度安全工作计划制定未进行发布。2分未组织对年度安全工作计划进行分解，明确各项工2分

3、年度安全工作规划未进行有效落实。作的责任人及完成时年度安全工作规划未进行有效落实。2分7安全生产投入5未组织制定本项目年度安全生产投入计划。5分缺少月度安全生产投入计划 (或未对月度安全生产2分/次)要求配备正常工作所需的设备、2分/人8安全奖惩未组织制定项目部安全奖惩相关制度。未组织制定项目部安全奖惩相关制度。5分项目部安全奖惩制度制定后未进行发布，未组织相3分施生产等域施生产等域未按照制度执行奖惩条款。2分/次9分包合同5未按要求组织审查分包单位资质或资质审查不合格2分/个 (单与分包单位签订分包合同、机械租赁合同时未签订械租赁合同中缺少对安全文明施工的安全检查未按要求定期组织安全文明检查

4、。要未按要求定期组织安全文明检查。3分/次3分/次检查发现的问题缺少闭环整改记录。2分/项发现重大隐患未比照事故进行处理。5分发现重大隐患，未对负有责任的管理人员进行追责5分/项在同一作业区域，发现三人以上违章。5分/次出现区域性安全管理死角的 (防护设施、脚手架、5分/个 (区领导现场带班 检查5未制定领导带班计划。临时 工用电 文未制定领导带班计划。方面)2分/次)2分/次缺少领导带班检查记录。2分/次未制定非正常工作时间领导值班计划。2分缺少非正常工作时间值班记录。1分/项安全管理体系5未组织制定项目安全管理制度。5分未建立安全管理体系。2分涉及到的安全管理工作未全部落实到具体岗位。2分

5、未按制度要求开展安全生产责任制考核。2分/次安全全生产责任考核记录不真实的或考核岗位不全2分/次未签订安全生产责任合同。3分签订安全生产责任合同数量与现场实际不符。1分/个未将安全责任制考核结果进行应用。3分公司及外部检 查5出现甲方、公司及外部检查发现问题未组织整改闭2分/项公司及外部检查发现严重性违章行为。环公司及外部检查发现严重性违章行为。2分/项公司及外部安全文明生产定置化管理不达标。5分公司及外部检查对项目部进行公示。2分/项出现甲方、公司或外部对项目给予局部停工整改。5分/次安全生产教育 培训未制定年度安全培训计划。3分新入场人员三级安全教育不合格就进入生产现场作1分/人次未按未按照年度安全教育培训计划组织相关培训。2分/项未按要求编制相关应急预案。3分/项未按要求制定演练计划。2分应急响应与救 援5应急预案制定后未进行发布、公示。2分未储备应急救援物资。3分未定期对应急救援物资进行盘点。1分/次未建立应急救援物资清单 (或清单与现场实际不1分/项未按计划组织应急培训与演练。符 或应急物资失效未按计划组织应急培训与演练。2分/项项目部未成立应急救援队伍。2分应急救援队伍成员与现场实际不符。2分事故调查与处 理不