员工就业制度

１５员工就业制度资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。员工就业制度第一章总则本制度的目的本制度是针对公司全体就职员工在劳动条件、劳动纪律及其它相关事项所做的各种规定。本制度未尽事宜要依据《中华人民共和国劳动法》及其它相关法律执行。适用范围制度不适用于兼职人员和临时工之外的全体员工。兼职人员和临时工的管理制度另行制定。对员工的要求公司及员工均要遵守本制度所规定的各项制度,为公司的发展做出自己的贡献。第二章公司管理结构见附图第三章录用、配置、考核及培训录用、配置、考核、培训员工的录用:5．1、录用的原则:公司录用员工采取公开招考、平等竞争、择优选用的原则。5．2、录用条件:身体健康、品德端正、事业心强并具有相关学历及工作经验。5．3、录用依据:在员工被通知录用后,应向公司提供以下材料记入公司档案,A、员工个人资料登记表(在登记内容发生变更后,员工应及时通知人事部门)B、1寸近照2张C、身份证(护照)复印件D、学历证书(专业证书)复印件员工在与公司签署劳动合同书后正式上岗工作。员工的配置:员工进入公司后,公司根据业务状况安排员工工作岗位,员工应服从公司的统一安排。员工如有异议,可书面向自己的上司提出申述,若公司与员工之间达不成一致性意见,在试用期内双方将解除劳动合同。考核:1、公司采用月度实施、逐级考核、层层负责的方式对员工的工作业绩实施考核。员工若对自身的被考核结果产生异议,能够书面方式越级申述,申述次数每年不超过四次。7．2、考核内容及实施办法按另定的考核制度执行。岗位培训:公司的岗位培训分为新员工培训和职业培训两种8．1、新员工培训:为确保新员工能顺利上岗,人力资源部将对新员工进行岗前培训,内容涉及公司的历史和业务状况、规章制度、员工福利待遇和岗位职责等相关内容。岗前培训的时间一般不超过一周。8．2、职业培训:公司根据业务的需要,将有选择地对在岗员工进行职业培训,以提高员工的职业素质和工作成绩。职业培训的内容包括管理知识和专业知识两方面的内容,职业培训的方式包括在职培训和脱产培训两种方式,在职培训以员工的上级经过日常工作中指导和员工自我学习来完成。脱产培训由人力资源部统一安排实施。劳动条件的约定公司在录用员工时,要对员工明示员工制度和劳动条件。包括工资的额度、计算方法、支付办法等,各种事项要以书面方式交付给员工。第四章就业纪律就业的基本原则员工必须努力维护公司正常运营,相互协助完成自身职责,并保持公司秩序有条不紊。公司所有领导者要尊重员工人格,满怀诚意指导下属员工,以身作则完成本职工作。员工的行为准则员工要遵守以下各种事项,励精图治完成本职工作。不做有损公司及员工名誉、信用的任何事情。保守公司业务机密,保守公司商业伙伴的业务机密。遵守公司的各种规章制度未经许可不得因工作以外的目的使用公司的施设及物品。不得利用职务之便私自使用公司财产或接受她人物品和金钱。未经公司许可,在公司就职期间不得兼职。不得超越权限独断专行。不得使用公司电脑在互联网上浏览黄色网站、参与反政府论坛及各种计算机游戏。第五章劳动时间、休息日、节假日就业时间就业时间除去休息时间,1日法定工作时间为7小时,出勤、退勤时间为:出勤时间:8时30分;退勤时间:17时公司根据工作的需要或其它不得已的原因,有可能变更出勤、退勤时间。休息时间午餐及休息时间为:正午12时至13时30分公司根据工作的需要或其它不得已的原因,有可能变更休息时间。十一、休息日员工休息日原则上按下述办法执行每周星期六、星期日元旦、春节、五一节、十一国庆节、三八妇女节(半日)国家临时决定的放假日公休假:入公司满一年的员工每年度享受带薪休假:工作年限一般员工经理级员工1~5年7日10日6~10日15日以上15日20日十二、倒休规定由于业务上的原因员工如在上述休息日期间出勤,可在其它时间倒休。要在倒休的前一天向主管上级提出倒休申请,在得到许可后,方可休息。在上条所定代休期间未能取得倒休的员工,按休息日出勤天数支付加班费(见工资制度)。倒休的计算方法为:休息日出勤累计7小时按1日计算。十四、平日加班及休息日工作在工作繁忙时,在第十条所定工作时间或第十一条所定休息日期间公司可能要求员工加班。平日加班及休息日出勤员工,按工资制度支付加班费。十五、迟到、早退、旷工员工由于不得已的原因迟到、早退或工作期间外出,必须要经主管上级的批准。由于伤病原因不得不缺勤的员工,必须在缺勤的前一日退勤时间之前向主管上级提出请假申请(包括请假原因、日数)。因伤病请假在3日以上者,必须有医院出示的病假证明。十七、产前产后休假距预产期5周以内的女性员工能够申请休假。女性员工产后给予8周产假。可是,产后6周若该员工提出出勤申请,在医院证明许可的前提下可恢复就业。产前产后休假公司只支付员工基本工资的70%。十八、哺乳休假员工为哺育1岁未满子女可提出哺乳休假请求,公司根据工作状况予以批准。此项申请提出的适用人员为与1岁未满子女同居且养育的员工哺乳休假结束后依然要求在本公司工作者。哺乳休假原则上的休假期间为婴儿满1岁为止。哺乳期间不支付工资。十九、哺乳时间产后婴儿未满1岁的女性员工,在休息时间之外,每日有30分钟哺乳时间。哺乳时间工资照常支付。二十、看护休假员工家属因病需要员工看护时,员工可向公司提出看护休假。看护休假适用亲属对象为:配偶(包括未领结婚证书而事实同居者)父母及子女配偶的父母共同生活的祖父母、兄弟姐妹看护休假的期间以三个月为限。可是,若出现以下情况看护休假必须中止:看护对象死亡时离婚或与同居者分手等家族概念取消时员工因负伤、疾病等原因无法对看护对象进行看护时看护休假期间,员工生育、哺乳等状况发生时看护休假期间不支付工资二十一、经期休假女性员工在经期若出现明显的困难,可申请经期休假,此休假期间不支付工资。二十二、特别休假员工在出现以下事由时,经向公司提出特别休假请求,可获得特别休假,事前若无法提出申请,可事后提出申请补假。此项休假为有薪休假。本人结婚时达到婚姻法法定结婚年龄者3日本人结婚时达到晚婚年龄者13日配偶生育时2日配偶死亡时5日父母、子女死亡时5日兄弟姐妹、祖父母和配偶父母死亡时3日天灾事故不能出勤情况发生时,或住宅遭遇灾害时必要期间第六章雇用上限年龄、离退职二十三、雇用上限年龄员工雇用上限年龄为男性员工55岁,女性员工50岁。员工到达退休年龄生日月的最后一日为员工退休日。二十四、退职员工在以下各种情况发生而退职时,从次月开始,将不具备本公司员工资格。员工死亡。本人提出退职申请,经公司承认后退职者。员工退休。休职期限结止,未能复职者。就职期限到期,未被续约者。第二十七条所定休职期间已过,休职原因未消除,不能复职者。从业员由于自身原因提出退职者,经公司认可后,应在办理所有离职手续后即日离开公司,其未发工资待当月公司发薪日补发。在公司未同意退职期间,必须完成在职工作。二十五、休职员工在下列情况下被视为休职非因公受伤缺勤2个月以上者。被公司认为有必要休职的情况发生时。二十六、休职期限由公司视情况确定员工休职期限。休职期间员工工资由公司视情况确定。二十七、复职休职期限结束,在公司确认的前提下,员工可恢复原职。可是,由于公司的需要,有可能变换员工工作岗位。二十八、解雇员工出现下列情况,将被公司解雇,员工被通告被解雇的当天,在完成所有离职手续后离开公司。由于公司经营上不得已原因导致公司削减人员时。精神或肉体发生障碍,不能完成本职工作者。工作业绩明显恶劣,不适合该岗位工作者。未能完成公司给予的工作,未能履行聘用合同相关条款者试用期期间未能得到公司认可者。严重违反公司纪律者。由于不可抗力原因导致公司无法正常运行时。二十九、离职手续员工在离开公司以前,无论公司有无请求,应即可返还公司所有金钱和物品。与其它公司发生的债权债务关系应交由工作交接者完成。如因离职时间过短未能返还公司的金钱物品,应在公司指定时间内返还。愈期未还者,公司将追究其法律责任。离职人员的工资在员工办理完上述事宜后当日发放。安全卫生三十、安全条例所有公司来访客人,须经由有关员工迎接,清楚辨认身份,并在前台访问记录薄上签名。访客在领取并佩戴”来宾卡”后,方可由公司员工陪同进入公司。禁止在办公区内吸烟。员工不得擅自将公司财产带离办公区域,因公需要携带公司物品离开时,须经办公室办理出门条。三十一、卫生条例员工要自觉保持工作区域及公共场所的整洁、条理、安静。员工要爱护电脑、桌椅、灯具、饮水机、电冰箱等办公设备和公共设施。员工退勤前要清理好自己座位上的文件、并关闭电脑。员工若发现公司财产有损坏或丢失现象,应立即向办公室汇报。公司每年定期为全体员工进行一次体检。体检结果,若公司认定某员工需停止工作进行休养,则该员工必须在公司要求的停业期间进行休养。休养期间不支付工资。三十二、礼仪守则男员工头发不宜过长,应梳理整齐,不留胡须;女员工化妆应淡雅,不可过分华丽;生产区员工一律穿戴本公司工作服,不得穿戴其它单位的工作服;工作时间非生产区员工着装要整洁、大方、合体,服饰和颜色要协调;女员工不得穿时装,男员工须系领带;衬衣可短袖或长袖,但不得将袖口卷起;接待内外宾客要友好、礼貌、稳重、自然;社交场合要注意着装得体,女士须化职业淡妆,在正式、隆重、严肃的场合要着正规服装,一般场合可着便装;员工外出办事、销售人员访问客户要表现出良好的精神面貌,以及得体的服饰,表现出对客人的礼貌。表彰及惩戒三十三、表彰员工在自身业务上为公司提出极为有益的创造或创意,公司将根据情况给予物质及精神方面的奖励。三十四、惩戒惩戒分以下几种方式:警告处分降薪:由各中心总监提出降薪理由书,人力资源部负责实施。停职检查:由各中心总监提出停职检查理由书,由人力资源部实施。解雇惩戒原因:员工若出现以下行为,各中心总监将根据情节轻重提出惩戒理由书:无任何理由连续迟到、早退。对业务不负责任,给公司带来严重经济损失和名誉损失。违反公司规章制度。其它公司认为有必要进行惩戒的行为。惩戒性解雇原因:员工若出现以下行为,各中心总监可自行解雇该员工;部门经理以上级