中医工作计划集合十篇

第中医工作方案集合十篇中医工作方案篇1

近日，我院妇产科即市第一人民医院，正在积极开展优质效劳。通过我们的“微笑效劳，让患者满意〞，让患者感受到我们的医务工作者与他们站在同一战线，可以增强他们战胜疾病的信心，让患者到我们医院就医时感到温暖。

为了保证这项优质效劳的实施；我们部门主要从三个方面入手

1.管理科学，素质强：妇产科工作复杂繁重，风险大，尤其是产科的母子两个生命掌握在我们医护人员手中。为了给患者提供平安满意的效劳，我院妇产科实行科学管理，牢牢把握制度建设及其实施，通过日常交接班，使日常工作有序进行。我认为妇产科是一个敬业的团队，管理质量，做出成绩，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺利，得到社会的认可。

2、优质效劳树的形象：医院要给患者一种信任、平安感、亲密感，有了这“三感〞，效劳质量就在其中。但这三种感官离不开优质的技术和周到细致的效劳。近年来，在医院的支持下，科室派医护人员出国留学，积极联系专家来我院讲学、会诊、指导。传承、帮助和教导我们年轻的医务人员不断提高我们的技术水平，为患者减轻了许多痛苦。部门非常重视新技术，部门主任以身作那么，孜孜不倦地追求，不断学习新技术。

3.家庭效劳温暖人心：优质效劳是患者获得信任、平安感和亲密感的根底。我们坚持在医护人员中开展“如果我是病人〞的共情，从标准的言语和家庭式的行为入手。通过我们优质的效劳，让患者感受到温馨的提示和知情的通知，而不是死板的条款；我听到的是亲切的问候和亲切的解释，而不是“生、冷、硬、顶〞。

我总是感到非常自豪和自豪，因为我的工作是迎接新生活的到来，我的手中握着明天的希望，祖国的花朵。看着活泼可爱的小天使的到来，心里会感到无比的喜悦。产房的工作极具挑战性。我们面对的是即将成为母亲的人。我们必须密切观察分娩过程，以确保新生儿顺利平安到达，我们不能容忍任何疏忽。在分娩中，我们经常会遇到意想不到的情况，这也使我们紧张和危险，因为我们经常接触血液，如果不小心，我们可能会染上传染病。虽然我们的工作又脏又累，但我们的汗水会得到回报。当我们听到一个新生儿来到这个世界上的第一声强音时，我们看到一个又一个家庭幸福地从这里走出去，我们的心中充满了喜悦。

中医工作方案篇2

为进一步落实好中医治末病，根据国家新增的根本公共卫生效劳工程标准中《中医药健康管理效劳标准》内容，制定20某某年度辖区内重点人群、65岁以上老年人、儿童中医药健康效劳工作方案:

一、完善制度，细化管理:

完善中医药健康管理制度建设，标准我院各项中医药健康管理的技术操作标准，加强对中医药健康管理的组织领导，由马正林同志任中医药健康管理领导小组组长，冯廷兵同志任中医药健康管理工作责任人，各包村医生以及村卫生所负责人为具体工作执行人，负责中医药健康效劳日常工作的落实。

二、落实好中医药健康管理管理工作:

今年4月份开始开展中医药健康管理工作，重点做好辖区人群中65岁以上老年人档案中增加中医辨识内容，同时逐步开展高血压、糖尿病、儿童中医药保健效劳内容，具体完成发下工作指标:

1.掌握辖区内65以上老年人口现状，根据标准要求，每年为65岁以上老年人提供1次中医药健康管理效劳，内容包括中医体质辨识和中医药养生保健指导，管理率暂定80%以上。

2.中医体质辨识。按照老年人中医药健康管理效劳记录表前33项问题采集信息，根据体质判定标准进行体质辨识，并将辨识结果告知效劳对象。到年底完成中医药体质辨识占辖区65岁以上老年人80%的方案，并将结果录入电子档案系统。

3.中医药保健指导。根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导，健康干预。

4.对辖区0---6岁儿童进行健康状态辨识与评估、健康干预(包括健康咨询与指导)等中医药健康指导，具体内容包括:(1)向家长提供儿童中医饮食调养、起居活动指导;(2)在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法;在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。

5.对辖区人群中高血压、糖尿病患者进行中医药健康效劳不少于一次，每年进行一次中医药健康管理随访，进行证候辨识，传授简单的中医药保健技术，对不同证型的高血压、糖尿病针对性的提供中医干预方案或给予健康指导。

6.所有中医药效劳，均做好资料收集与录入告知效劳人等工作，对查出的疾病进行分析与治疗指导。

三、加强对中医药健康管理工作的考核：

我院将根据绩效考核方案，不定期对包村人员以及辖区村卫生所中医药健康管理效劳工作进行督导检查，对发现的问题及时整改，并要求及时时完成全年任务，年度进行2次考核，结果与年度经费挂钩。

中医工作方案篇3

20某某年，我科为进一步提高护理质量，改善效劳态度，保障医疗平安，根据护理部的工作方案，特制定年护理方案如下：

一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。

细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，由于护士长忙于日常事务，疏于管理，20某某年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。

二、标准业务查房，提高查房效果。

改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，妇产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行妇产科急症抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。

四、完善并加强责任制护理，设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。

五、加强护理平安管理。

1、不断强化平安意识教育，把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中不平安的因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外的护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识护理过失新情况、新特点，从中吸取教训。

2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监督到位。

3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重点，加强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视。

4、加强重点员工的管理，如实习生、新入科护士，对他们进行法律意识教育，提高抗风险的能力，使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。同时指定有经验、责任心强、具有护师资格的.的护士进行一对一的带教。

5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步标准护理文书书写，完善各种记录，以减少平安隐患。

6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次科内的院感知识学习，提高防护意识。

7、完善各项护理应急预案，平时工作中注意培养护士的应急能力。

六、改善病区环境，增加床位配备。

适当增加优质病房，以满足各种层次病人的需求，让病人住得更舒心更满意。

七、以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满意度，减少医疗投诉，防止护理纠纷。

做好各项宣教及告知程序，加强责任护士与病人及家属的沟通，做到主动、热情、人性化，认真对待每月的工休会。

八、各项护理指标：

1、根底护理合格率≥90%；

2、等级护理合格率≥95%；

3、急救药品物品完好率达100%；

4、护理文书合格率≥90%；

5、护理人员考核合格率达100%；

6、常规消毒隔离合格率达100%。

中医工作方案篇4

为了深入贯彻落实党和国家的中医药工作政策，充分发挥中医药的特长和优势，不断满足人民群众对中医药效劳的需求，使我乡我院的中医建设开展创新更具特色，优化中医药资源，加强网络建设推动全乡中医药工作进入新的快速开展轨道，为广阔农民群众提供更加质优、价廉、方便、可及的中医药效劳。特制定20某某年中医工作方案。

一、加大中医管理科建设力度，充分发挥中医管理科的管理作用。

加强对村卫生所中医药工作进行指导和培训有方案地开展督导检查，成立专科专病门诊，培养中医专科学科带头人，加大西学中力度有方案地培训在职人员到上级医疗机构进行学习和深造，造就中医药卫技效劳人才，并把西学中作为岗位聘任的重要参考条件。加强中药房建设，标准中药房管理，使中药饮片不少于420种、中成药品种不少于150种。

1、实施“科室专科化、专科品牌化〞的开展战略，扎实推进中医药特色专科创立工作。

2、加大中医药人员培训力度，强化中医药技术应用。

3、加大适宜技术推广应用普及力度，着力弘扬中医药文化。

二、加强村卫生所建设突出基层中医效劳作用。

提出七项中医药工作要求推动村级中医药工作健康开展。

一是大家动起来。加强乡村医生中医药知识技能培训，采取选派人员进修、学习背诵典范、汤头歌诀、药性赋，参加乡村医生中医专业学历教育，提高业务素质，确保每个村都有一名中医或能中会西的乡村医生，积极开展特色卫生所创立工作，创立率达50%，认真开展工作，宣传中医药文化，每年举办4次以上中医药健康教育保健知识讲座。

二是科室建起来。设置中医门诊针灸推拿室，配备中药柜、针灸、火罐等中医诊疗器具。

三是药柜满起来。配备中药饮片150种以上，中成药80种以上。

四是药方开起来。要应用中药特色为群众防治疾病，要求每所卫生所原那么上针对农民常见病应用中药饮片进行诊治，发挥村医应用中医药知识的积极性。

五是针罐用起来。要求每个村医能够运用针灸、拔罐、推拿熏洗等技术为群众提供效劳。

六是药材种〔采〕起来。村医开展自种、自采、自用中草药，发挥本地自然资源优势，扩大运用。

七是身体好起来。制定中医药保健方案，开展具有特色的养生保健效劳在广阔农民群众中推广普及，让群众追求健康、祛除疾病、强身健体的愿望在中医药工作实践中逐步得以实现。

三、开展健康教育宣传，使中医药科普在基层扎根。

充分利用现有条件和积极创造条件开展中医药知识的不断普及使越来越多的慢性病、亚健康人群在本辖区内得到中医医疗效劳，弘扬中医药文化，普及中医药防病治病知识。

1、应该加强政策引导。加大政府投入力度，大力支持基层开展中医药科普宣传活动，同时应结合基层群众的实际需求，选择中医药科普宣传的切入点，并探讨将中医药科普宣传纳入医院考核和医务工作者的绩效考核范畴，以推动中医药科普健康开展。

2、需建立中医药科普宣传长效机制，结合群众喜闻乐见的形式，提高中医药科普宣传的效果和覆盖率。

3、在农村加强各级中医药文化宣传教育基地建设，使其成为文化科普的展示窗口和有效载体，推进中医药机构文化建设和科普工作，挖掘和培养中医药文化科普人才，在基层造就一支有能力、高水平、受欢送的科普队伍。

2023年X月X日

中医工作方案篇5

一、工作目标

一、改善医疗环境。

二、继续实施“三名〞战略。

三、完成三甲创立工作。

四、业务收入同比增长20%。

二、具体工作方案

为实现某某年工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：

一、筑巢引凤，增强实力。

好的医疗环境，既是广阔患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续开展的重要根底。“巢〞是根底设施;“凤〞是效劳对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房平米，即将运行。内部的环境与设施目前处于全县。第二步是兴建医疗综合大楼约x万平米，近张床。今年完成规划设计，立项并开工。第三步是征用开展备用地。其中第二步是中医院开展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学开展协调开展的必然要求。

二、培育素养，提升水平

素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚〞之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略〞。

(1)、选聘高层次人才，某某年人才方案中将招录3名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。

(2)、培养现有人才。建立“内训外修〞机制，加强“三基训练〞，稳固每周学习制度。

(3)、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。

(4)、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与开展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心〞。

三、创新机制激发活力

今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况，建立和完善新的运行机制：一、探索岗位管理，建立岗位进出机制(包括领导岗位)。二、进一步加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。三、试行护士分级管理(n1-n5)。四、落实院科两级负责制，“责、权、利〞相结合。五、奖惩鼓励机制，大力提倡问责制，确保医院平安。六、保洁保安社会化管理，24小时全覆盖。

四、优质效劳惠及民生

效劳有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。

对外：一、继续开展“三好一满意活动〞、“优质护理示范活动〞、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质效劳月等活动，优化效劳流程。

二、注重中医药特色，推广普及中医药适宜技术，充分发挥中医药“简、便、验、廉〞特色。

三、建立效劳评价体系。以提高病人满意度为核心，建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查，并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。

对内：加强干部队伍建设，特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求，严格遵照“任务工程化，工程目标化，目标责任化〞来落实执行。

中医工作方案篇6

一、20某某年工作安排

1.紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。

2.继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。实行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。

3.推进完善“国医堂〞工程建设，拓展特色中医药诊疗效劳工程，为广阔患者提供优质便捷的中医药效劳。

4.加快专业技术人才引进和培养，注重学科建设，提高队伍整体素质。

5.加强内涵建设，努力提高中医药效劳能力和水平，强化医疗管理，重视医疗平安，防范医疗纠纷、过失的发生。

6.认真开展各项创立活动，充分调动全院职工积极性和创造性，努力提升医院综合管理水平。

7.加强行风建设工作，践行“以病人为中心〞的效劳理念，保证医疗效劳承诺内容的落实，有效地促进医德医风建设。

8.稳步实效地推进医院信息化建设，充分利用信息技术促进医院管理，提高医院的现代化管理水平和竞争实力，提高工作效率，改善医疗质量和效劳质量，创新医疗效劳模式，更好地。

二、“十三五〞期间工作安排

1.充分发挥中医药优势，积极打造“国医堂〞工程建设，不断挖掘中医药健康旅游开展新举措。医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势，树立引导中医药健康养生新观念，推进旅游与中医药特色效劳的整合开展。努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌，满足人民群众日益增长的健康保健效劳需求。

2.认真落实分级诊疗制度，着力提升中医药效劳能力和水平，进一步优化中医医疗资源配置，充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用，方便群众就医，有效缓解群众“看病难，看病贵〞问题，让中医药开展成果惠及全县广阔群众。

3.坚持以患者为中心，加强预约和分诊管理，全面推进诊疗效劳创新，努力改善群众就医环境和体验。进一步强化临床诊疗中医思维，努力提升急危重症和疑难疾病中医药诊疗能力，充分发挥中医药在急慢分治中的作用。同时不断优化诊疗环境，大力推广实施中医医疗技术，配备必要的诊疗设备，重点加强妇产科、骨伤科、糖尿病科、肛肠科及针灸、推拿等中医特色专科和临床薄弱专科、医技科室建设，提高中医优势病种诊疗能力和综合效劳能力。

5.创新人才招聘和管理模式，特别是紧缺、高层次人才引进自主权，探索开展人事薪酬制度改革，完善绩效工资制度，着力表达中医药人员技术劳务价值，做到多劳多得、优绩优酬，并建立动态调整机制。

中医工作方案篇7

一、工作目标

1、改善医疗环境。

2、继续实施“三名〞战略。

3、完成三甲创立工作。

4、业务收入同比增长20%。

二、具体工作方案

为实现20某某年工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：

(一)、筑巢引凤，增强实力。

好的医疗环境，既是广阔患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续开展的重要根底。“巢〞是根底设施;“凤〞是效劳对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房平米，即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。第二步是兴建医疗综合大楼约某万平米，近某某某张床。今年完成规划设计，立项并开工。第三步是征用开展备用地。其中第二步是中医院开展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学开展协调开展的必然要求。

(二)、培育素养，提升水平

素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚〞之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略〞。

1、选聘高层次人才，20某某年人才方案中将招录3名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。

2、培养现有人才。建立“内训外修〞机制，加强“三基训练〞，稳固每周学习制度。

3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。

4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与开展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心〞。

(三)、创新机制激发活力

今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况，建立和完善新的运行机制：

1、探索岗位管理，建立岗位进出机制(包括领导岗位)。

2、进一步加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。

3、试行护士分级管理(n1-n5)。

4、落实院科两级负责制，“责、权、利〞相结合。

5、奖惩鼓励机制，大力提倡问责制，确保医院平安。

6、保洁保安社会化管理，24小时全覆盖。

(四)、优质效劳惠及民生

效劳有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。

对外：1、继续开展“三好一满意活动〞、“优质护理示范活动〞、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质效劳月等活动，优化效劳流程。

2、注重中医药特色，推广普及中医药适宜技术，充分发挥中医药“简、便、验、廉〞特色。

3、建立效劳评价体系。以提高病人满意度为核心，建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查，并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。

对内：加强干部队伍建设，特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求，严格遵照“任务工程化，工程目标化，目标责任化〞来落实执行。

中医工作方案篇8

深化公立医院改革，实行药品零差价，开创医院工作新局面，现就医院全年工作做出如下谋划：

1、加强医疗质量建设。

以三级中医院为标准，继续实施标准化、科学化、标准化管理，在认真贯彻根本医疗制度，根本诊疗标准、常规和标准的前提下，重点加强医疗质量、病历书写质量和医疗平安管理，确保医院各项工作获得新突破，综合实力及可持续开展能力得到大增强，使群众的就医质量和就医环境取得大提高。

2、加强重点学科建设。

抓好学科配套设置和学科建设规划，以骨伤科、心病科、脑病科、肛肠科为龙头，带动全院学科快速开展，并积极申报省市级及国家级重点专科建设工程，打造医院核心竞争力，推进医院医疗水平取得新开展。

3、加强人才培养和技术创新。

有方案地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；积极开展新技术、新工程，使中医适宜技术在临床尽快展开，拓宽效劳领域，带动医院持续快速健康开展。

4、提高运营效率，加快医院开展。

积极抓好开源节流，严格控制运行本钱，并努力争取国家工程建设资助，保障医院快速开展；完善医院信息化管理系统，实施完善信息化，加强电子病历建设，提高全院人员工作效率，为患者提供更多、更快、更好的效劳。

5、优化医院效劳，办群众满意医院。

加强医德医风和精神文明建设，改善医患关系，为患者提供廉洁、高效、便捷的效劳模式；加强新农合管理，完善报免程序，强化环节监管，保障资金平安、合理使用，确保参合农民受益；实行惠民工程，继续开展扶贫病房，发放“扶贫优惠卡〞，对贫困患者进行“一减四免〞，缓解看病贵问题。

6、积极推进公立医院改革。

落实各项惠民政策，药品实行零差价，真正使老百姓少花钱、看好病，大病不出县。

20某某年，我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为全县人民提供更加优质的医疗效劳，为我县医疗卫生事业的开展注入新活力。

中医工作方案篇9

为了落实《中医医院中医护理工作指南》，特制订本年度中医护理工作方案如下：

一、完善组织

成立中医护理工作实施领导小组。

组长：

副组长：

成员：、、、、

明确职责，负责全院中医护理工作的实施、监督、检查与反应。

二、人力资源管理

1、建立护理人员技术档案。并对各种考核结果动态记录。

2、加强护理人员中医理论与技能培训。重视中医知识学习，由于我院护士以西医为主，对中医护理常规和中医操作常规操作熟练程度不够，影响了临床运用，所以我们会逐渐修订适合医院实际的中医护理常规和操作规程，并组织学习。为了提高大家的中医理论水平，不仅参加院部组织的中医根底知识的学习，而且要求各科定期组织自我学习。护理部将制订中医理论与操作考核方案，每季度举行一次中医技术操作培训并考核，每半年举行一次中医理论考试，使中医护士熟练掌握中医护理常规和操作规程，提高中医护理水平。

2、加强中医人才培养，鼓励大家参加中医护理的专业培训，目前只有1名中医护士，方案每年增加2-5名，使中医护理人员占20%。鼓励西医护理人员参加中医职称考试。西医护士三年必须到达100学时的西学中，利用专业进修、参加培训、个人自学等方式培养中医护理人才。

三、开展中医护理新技术

目前，我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等，今年，逐步提高中医护理参与率，参与率将达50%，在开展好现有工程的根底上，开展中医护理新工程，如穴位按摩、刮痧等。

四、加强