教师管理正副班主任工作考核制度_第1页
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文档简介

教师管理正副班主任工作考核制度一、加强对正副班主任的过程管理，引导正副班主任做好常规工作，提高班级管理工作的质量。实施正副班主任过程管理制度，每月对正副班主任各项常规管理工作进行量化考核，并依据学校考核细则规定按时发放正副班主任各项津贴。二、期末依据正副班主任每月考核成绩、班级教育教学成绩情况，评选出优秀班级和优秀正副班主任，并对优秀班级正副班主任和优秀正副班主任给予一定奖励。三、班级学生有严重违纪行为、意外伤害事故或安全事故，正副班主任应负主要责任的或连续两学期期末班级考核为最末的，取消下一学年的正副班主任聘任资格及学校其他评奖评优资格。四、班级发生意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的，本班级当月正副班主任津贴下降一档；问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。五、学校重大活动正副班主任无故不参与造成损失的，当月正副班主任津贴下降一档；对学校安排的师生检查、评比、集会、报告、演出、参观、竞赛等各项活动不积极参与并有阻挠行为产生不良影响的，扣发当月全部考评津贴。六、正副班主任与所在班级学生家长发生严重冲突事件,正副班主任负主要责任的，本月正副班主任津

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