七大高危作业作业票培训

属地安全管理细则、七大高危作业作业票培训

2012.05.10二、属地管理：

即按标准和要求对属地内的管理对象进行领导、组织、协调和控制。

一、属地：

即工作管辖范围，可以是工作区域、管理的实物资产和或具体的工作任务，也可以是权限和责任范围。属地有明确的范围界限，有具体的管理对象（人、事、物等），有清晰的标准和要求。三、属地主管：

即属地的直接管理者。属地主管可以是公司内各级管辖范围的责任人，也可以是执行某项工作任务或项目的责任人，或者是承包商作业场所的直线责任人。直线责任人可以是基层员工、班组长等，也可以是指派的现场监督或管理人员。四、属地划分：

1、工作区域：主要针对基层人员，各公司将本公司的管辖区域分片落实到具体的责任人，做到每个区域每一时刻均有人负责管理。

2、设备设施：主要针对直接作业（使用）人员。各公司将管辖的设备、设施落实到具体的责任人，做到每一台设备、设施（包括生产、办公、生活设施等）等在每一个时刻均有人负责管理。3、职能权限：主要针对各级管理人员，各公司、各部门将职责范围内的任务细化分配给各位人员，做到事事有人管，管理不错位。4、主客关系：主要针对检修或施工项目。属地主管需对属地内作业的人员进行管理，对其作业内容、安全措施、行为规范等进行过程监督，做到每一项作业、每一个作业人员在作业过程中均受控。

5、倒班作业：主要针对倒班作业人员，交接班后，属地管理权限相应移交。6、特殊情况：如属地主管工作任务过多或休假等，由直线组织的主管进行协调，并重新明确属地范围和职责。

五、属地管理职责描述：

1、安全互助：严格遵守、执行安全管理标准及工作程序。积极参与各类安全活动，如安委会、安全培训等。关注安全互助班组成员的异常情绪变化，提醒安全操作。分享安全知识和经验。2、安全观察及检查：对属地内使用的工具、设备，属地主管每季度组织一次安全检查，若需专业人员协助，由属地主管邀请专业人员进行参与检查，对检查合格的工具或设备粘贴合格标签，其中春季为绿色，夏季为红色，秋季为黄色，冬季为白色，检查不合格的不准使用。到现场看展行为安全观察或审核。通过风险识别、评估及控制，对隐患及时进行合理处置或报告，实现安全工作。3、承包商管理：对于进入属地进行作业的承包商，属地主管查验承包商人员入厂胸卡，核实承包商前面所应进行的安全教育培训记录，核实各类特种作业许可，如动火、受限空间等作业许可证，并向承包商员工培训作业区域危害特点及特别安全规定，培训考核合格后办理《工作许可证》，并注明有效期，承包商持《工作许可证》方可进场作业，若有需要，还需负责执行上锁、挂牌程序进行能量隔离工作等，以给承包商创造一个安全的工作环境。属地主管对来到本属地任何外来人员安全负责，观察外来人员劳动防护用品是否佩戴齐全，并提示本区域注意事项，如危险源、紧急情况处理等，发现外来人员不安全行为及时纠正，属地主管召开属地内承包商安全会议，同时参加承包商安全会议，指导承包商安全培训、检查或管理。审核承包商提交的《安全文明措施费支付申请表》，并签署意见。对承包商进行日常评估和综合评估，并将评估意见提交安全部门及招标部门。4、7S管理：属地内7S工作。5、事故调查：及时报告事故，主动组织或参与事故调查，并落实事故整改措施或建议。6、其它：完成直线主管交办的其他事项。备注：1、东希BZ（2011）41号《重化工公司安全互助班组管理标准》2、东希BZ（2011）46号《重化工公司安全互助班组行为安全奖考核标准》3、东希BZ（2011）73号《属地主管安全工作职责标准》关于七大高危作业违反工作票制度的规定

——包铝安环发〔2012〕11号

七大高危作业：受限空间作业、动土作业、高处作业、起重吊装作业、管线打开作业、临时用电、动火作业特点：安全风险大、作业难度大。什么情况下可以不办理工作票？1、事故状态下的抢修工作可不用工作票，但必须经值长同意，应记入值班记录薄内，在开始工作前必须做好安全措施。并应指定专人负责监护。工作许可人应将工作负责人姓名、采取的安全措施、工作开始和结束时间记入值班记录。102、夜间、节假日遇有必须进行的临时检修工作，又找不到工作票签发人时，可不用工作票，可先开工，至第二天白班上班时抢修工作仍需继续进行的，则应补办工作票手续。（超过4小时的仍需办理工作票）3、大型工程、试验等，具备开工报告、施工方案且不在运行系统上做措施的不用办理工作票。4、为达到工作票中安全措施要求的补充技术措施（如：热工做假信号、电器开关安装插件等）不用另办工作票。11全厂停产时的检修工作用不用办票？必须办票！尽管停产仍会有一部分设备带电运行；管道内仍有残留介质；危险源仍然存在。12如何办票？13公司范围内作业的3种人本公司的检修作业人员；零星工程作业人员；外委单位作业或设备厂家人员。14空白工作票从哪里来？检修班组每月做计划，由贸易部负责采购。零星工程单位由工程部负责签发。外委施工单位的工作票由相应的检修班组负责签发。15谁来填写工作票？工作票签发人或工作负责人填写。16谁来签发工作票？必须由经过公司安全环保部考试合格并颁布的具有工作票签发人资格的人才能签发工作票。17谁来执行工作票？由工作签发人指定的工作负责人。18工作票签发人的职责是什么？对工作的必要性负责。对工作的安全性负责。对工作票上所填写的安全措施是否正确完备负责。对所派工作负责人和工作人员是否得当和足够以及人员的精神状态负责。19工作负责人的职责是什么？1、正确实施和组织检修工作。2、检查、监督、监护工作人员遵守《安规》和安全措施。3、结合检修工作实际对检修人员进行安全培训。4、工作前对检修人员交待安全措施和技术措施。5、

严格执行工作票所列各项安全措施并与工作许可人现场确认。20此时工作票的性质是由工作票签发人下达给工作负责人的一道检修命令！21工作负责人把票交给谁？交给负责施工现场运行的运行主值班员即接票人。22谁来按票做措施？接票人（运行主值）接票后须经当班班长、调度同意后组织副职和巡检按票做措施。措施做好后汇报班长、调度并通知检修。工作票中注明“检修自理”的措施由检修做好后同工作许可人共同确认。23谁是工作许可人？运行当班班长是工作许可人。24工作许可人的职责是什么？负责审查工作票所列安全措施是否正确完备是否符合现场条件；工作现场布置的安全措施是否完善；检查停电设备有无突然来电的危险，是否做到断电、挂牌、上锁；对工作票遗漏的安全措施加以补充。与工作负责人现场逐条核对安全措施落实情况。25措施做好后谁先签字？工作许可人（当班班长）会同工作负责人到现场确认安全措施落实情况，双方均无异议后，双方签字。调度把好最后一道关，签字同意作业并批示工作完成时间后，工作许可人将工作票的粉联交予工作负责人表示许可开工作业。工作负责人收到工作票后将工作票现场悬挂，开始组织作业。26此时工作票的性质是由工作许可人发给工作负责人的工作许可证明。27如何押票？检修未完或检修设备需要试转（即安全措施需要改变时）工作许可人需要求工作负责人将工作票押回。工作票押回后，工作负责人失去工作许可，需立即停止作业并将全部人员撤离。押票后如需重新作业，运行人员应重新按票做好措施并重新发票，检修人员方可作业。28如何办理工作负责人变更？工作票执行过程中，工作负责人发生变更时，应由工作票签发人通知工作许可人，双方应在工作票中“工作负责人变更”一栏内签字。29如何办理工作票延期？工作票有效期以调度批示的时间为准。检修工作在有效期内未能完成，应提前半小时办理延期手续。调度签字同意并批示新的有效期。工作负责人、工作许可人分别在工作票“工作票延期”一栏内签字。30如何结票？检修工作终结，必须做到工完、料净、场地清，工作负责人将工作票粉联押回给工作许可人；运行人员押票后恢复安全措施；设备试转正常后，双方确认缺陷已消除，双方在工作票“工作终结”一栏内签字，工作负责人执粉联，工作许可人执白联，各自收票。工作许可人、工作负责人分别向值长、工作票签发人汇报。31工作票的执行过程1、工作票填写；2、签发工作票；3、接收工作票；4、布置和执行安全措施；5、工作许可；6、开始工作；7、工作中停；8、工作延期；8、检修设备试运；9、工作终结。32工作票如何管理？工作票需编号并登记在“工作票记录簿”内；每班的工作票内容及执行情况需要记录在交接班日志中，并做好交接。分专业按月检查、统计、分析、汇总、保存工作票并计算合格率。工作票保留期为三个月。现场检查工作票。33如何检查工作票？工作票是否公示，是否按规定办理相关作业证；工作地点或工作任务填写是否明确；填写工作任务时，设备是否采用双重编号；变更工作负责人或工作延期而未按规定办理手续；安全措施与工作任务是否相符；工作票签发人、工作票负责人、工作票许可人不符合规定或超出批准范围；34如何填写工作票？在根据工作性质选取的相应种类的工作票，填写工作负责人、工作内容工作范围、设备状态，所在部门、班组、填票