春节策划方案

———2022春节策划方案2022春节策划方案（精选12篇）

2022春节策划方案篇1

一、活动目的：通过“尊享事业远景、成就紫禁之巅”这一主题，紧紧围绕“沟通、合作、团聚、奋进”这一心理，绽开联谊酒会活动，宣扬集团公司的企业文化，提升集团公司的分散力，加强公司之间、部门之间的沟通与合作，增加公司员工的集体荣誉感与归宿感。

二、活动时间：年月日PM6：00--12;00

三、活动地点：绿华园山庄

四、活动主题：尊享事业远景、成就紫禁之巅

五、活动现场布置：温馨浪漫，同时布满喜气，既体现节日的气氛，也给员工一种回家的感觉。

六、活动宣扬：

1、邀请函;300张，电脑打印后盖章

2、鲜花;16束，装扮会场4束，4束作为表演者的献花，8束作为总公司相关人员过来后的礼花。

3、气球;500个

4、彩带;14卷

5、彩花：16个

6、音响：一套(音质肯定要好，并且能够供应无线话筒4个)

7、灯光设备：一套(必需要有彩灯、射灯、旋转舞台灯等相关配置)

8、舞台：一个

9、投影机、投影机荧幕：1套。

10、数码相机：一部

11、手提电脑：二台

12、摄影机：一部

13、抽奖奖品：特等奖1名数码相机，一等奖1名奖手机一部，二等奖2名奖MP3一部，三等奖5名奖回程旅行包一个，纪念奖120名奖内衣一套。

14、背景喷绘：1块，5米*6米，内容为“尊享事业远景、成就紫禁之巅全一珠三角大地雄伟蓝图永久有您”。背景颜色为大红，布满喜气。悬挂在舞台背后。

15、站牌：喷绘、2块，进场入口左右各一块，1块内容为“公司品质宣言”，1块内容为“对于社会你们是平凡的，但对于全一你们是宏大的!

16、横幅：1条，悬挂在入口正中央上面，内容为“可亲可敬的全一人，你们辛苦了。欢迎你们归来!必需有全一微标，落款为“xx集团中山公司宣。

七、活动内容：

1、公司年饭。

2、集团公司领导、分公司领导、来宾领导致辞;公司作企业宣誓;公司员工代表作20xx年岗位宣誓。

3、文艺演出(歌、舞、小品、相声、情景剧、歌剧、舞剧、朗诵、个人独奏等)与消遣(穿插员工互动，包括做嬉戏、喝啤酒竞赛、猜迷语、假话连篇、新年贺语对对碰、跳迪士高、交谊舞等)

4、抽奖

八、活动细则：

1、邀请函300张由后勤部高负责购买，购买后统一交由出口部徐电脑打印，打印

完毕交由管理部刘，由公司盖章后，统一发放。要求于20xx年1月22日前完成。

2、公司领导致辞由总经理办陈负责，公司企业宣誓由管理部刘负责，公司员工代表宣誓由珠海办陈、陈、陈、陈四人负责。全部稿件由管理部刘负责草拟。

3、全部来往人员的秩序支配、会场就座、出场回程由中山港办蒋、车队陈负责。力求做到进场有序出场有序，并保证全部来往车辆的平安。

4、鲜花16束、气球500个、彩带14卷、彩花16个由后勤部高负责购买，购买后由市场部康、财务部林统一布置会场，要求于20xx年2月10日上午前完成。

5、礼仪小姐由三乡办秦、市区办周、中山港办朱、小榄办高四人负责。主要负责活动场所的接待工作。服装、寿带由管理部刘负责落实。以上四人于2月10日上午8：30到公司管理部报到，由管理部刘进行相关的礼仪培训。

6、投影机、投影机荧幕1套，数码相机一部由总经理办陈负责落实，于20xx年2月9日前完成。

7、音响、灯光设备、舞台、活动场地、年饭场所、年饭菜式支配由总经理办陈负责。要求活动场所必需供应小舞台，舞台尺寸不小于5米*6米，并要求供应舞台灯光设备，无线话筒四个，以上事项于20xx年2月7日前落实、完成。

8、相关现场摄影由管理部刘负责落实，联系专业的摄影机构进行现场摄影，并要求制作碟片10版(vcd/dvd各5版)，于20xx年2月9日完成。

9、背景喷绘、站牌、横幅由供应场地方负责，由管理部刘设计，并于20xx年2月10日前悬挂、落实。

10、抽奖奖品由后勤部高负责选购，要求手机1600元、MP3500元，回程旅行包100元、内衣一套60元，选购后交由管理部刘。奖票、抽奖箱由管理部刘设计，全部事项必需于20xx年2月9日前完成。

11、活动方案由管理部刘策划，活动方案于20xx年1月22日前发放到各部门、业务办。活动方案分电子版和手工版两个版本，请留意查收。

12、联谊会主持人4人，刘、康、陈、陈，由管理部刘负责主持人的活动串词。

13、20xx年2月10日上午9：00在活动地点现场彩排。全部表演人员、主持人必需安规定时间回公司报到，由客服部梁负责支配、落实。

14、20xx年2月10日总公司相关人员、兄弟公司相关人员的接待工作由财务部杜与张负责。

15、20xx年2月10日车队陈全天候命，作好协调协作和物质的运输工作。

16、20xx年2月10日的照相工作由黄圃站牛负责，备注当数码相机已储存满后，准时传输手提电脑。然后重新拍照。保证照片的连贯性。

17、20xx年2月10日彩花的燃放由运务部石负责组织7人抛彩花。

18、20xx年2月10日的投影机、电脑调试、监管由运务部陈全程负责。

19、文艺演出由办公室供应节目1--5个，由管理部刘负责编排、落实。办事处强制要求每个办事处供应1—2个节目。由各办事处主管负责落实。并将节目单于20xx年1月25日上报公司管理部，由管理部作统一编排。禁止各部门、办事处不供应节目。

20、喝啤酒竞赛由公司各部门、业务办进行海选，并将海选第一名上报，由公司统一支配活动期间的竞赛。备注，全部参赛人员竞赛期间都由自己动手。竞赛规章：当主持人宣布竞赛开头后，由各参赛选手自己启啤酒，以喝完一瓶啤酒为限，谁第一个喝完，主持人宣布成功。第一名奖品由公司供应的回程旅行包一个，其他参赛选手获的由公司供应的纪念奖品一份。请各主管必需做好协作工作。

21、“手绢传情”嬉戏，由各部门、业务办各供应女性员工一名。并将人员名单上报，便于公司组织。嬉戏规章：全部人员在舞台前围成一个圆圈(代表团团聚圆)，然后由主持人宣布嬉戏开头，然后音乐响起，主持人跟着音乐节奏宣布音乐暂停，假如手绢落如谁手，就由其本人在圆圈中央表演一个节目。嬉戏时间持续15-30分钟，全部表演人员将获的由公司供应的纪念奖品一份。

22、猜迷语活动，由公司事先组织20个谜语，然后赐予相应的提示。由在场全部桌面上人员进行竞猜，以举手先后为序，直到竞猜正确为止，竞猜正确即为成功。全部成功者获的由公司供应的纪念奖品一份。活动将持续15-30分钟。

23、假话连篇活动，由主持人随机抽取年饭桌面上五桌，分为五组，每组推举一名表演者上台表演。主持人说“鼻子”，竞赛者要用手指指着脸上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵)，而不能指着鼻子。听从主持人说的五官用手指指着的人，淘汰出局。最终决出一名成功者。胜出者的回程旅行包一个，其他4名的纪念奖1份。活动时间持续10分钟。要求我们的员工大方、脱俗。

24、新年贺词对对碰活动。由主持人宣布或开头，新年贺词对对碰每桌每次派一个人站起来说一句新年祝词，祝词的第一个字必需与上一桌说的祝词的最终一个字一样，至少需“谐音”。说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条，依据纸条上的内容表演一个节目，表演完的员工，送纪念品1份。

25、的士高、交谊舞活动。主持人依据活动气氛支配10分钟时间作为的士高的时间，支配10分钟的时间作为交谊舞的时间。的士高时间要求我们的员工踊跃一点，交谊时间要求我们的员工大方一点。

26、抽奖活动，主持人依据事先设计的奖项支配一个统一时间进行抽奖，为了保证抽奖期间的正常秩序，以桌开头(即一桌一桌轮番抽奖)。特等奖由集团公司董事长颁奖，一等奖由集团公司总裁、二等奖由集团公司副总裁、华南转运中心总经理颁奖、三等奖由歌兄弟公司来宾总经理和公司总经理颁奖，纪念奖由公司管理部予以颁奖。纪念奖当场领取，大奖由公司统一支配颁奖。

27、活动意义重大，届时将有总公司相关人员、华南中心、珠三角公司经理和部门主管参与。请各部门、业务办仔细组织骨干学习、领悟。

28、活动成立领导小组，20xx年1月28日下午2：30在中山分公司一楼会议室召开碰头会，参会人员的通知工作由管理部刘负责。

组长：陈

顾问;徐、惠、蔡

总执行人：刘

组员：康、梁、杜、陈、高、熊

29、细节打算成败，留意活动执行期间的每个环节。

30、活动全部没有完善部分待碰头会后予以完善。

31、活动方案中设计的工作人员请作好相应的预备工作，同时请各主管作好协作工作。

32、活动结束后1周内请各主管和员工将活动执行期间的反馈信息予以供应。

33、活动组织、策划期间凡有不清晰的地方，请准时与管理部刘联系。联系电话：。

九、活动费用：

1、年饭费用：30桌*700元/桌=21000.00元;

2、奖品费用：1600+1000+500+7200=10300.00元

3、鲜花：16束*50元/束=800.00元

4、气球：500个*0.30元/个=150.00元

5、彩带：14卷*25元/卷=350.00元

6、彩花：16个*20元/个=3200.00元

7、款待费(含杂费)：3000.00元

8、舞台、其他灯光设备、音响设备及其等租赁费：3000.00元

9、摄影费用：3000.00元。

共计：44800.00元

2022春节策划方案篇2

一、20xx年春节活动背景：

20xx年即将过去，在新的一年里，你是否已经预备好了新的目标向前冲刺，回顾20xx年，我们有限分公司已成立有x年的历史了，在这段时间我们胜利的开出了5家分店，并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动，不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立超市的品牌形象。届时!新的一年里，我们将会以大型的促销活动来回报顾客，使顾客伴侣走进人本就有新的感觉，新的实惠、新的收获!

二、20xx年春节活动主题：

1)春节贺岁礼送新春

2)元宵节情缘元宵节

3)情人节感受温馨浪漫

三、20xx年春节活动时间：20xx年x月x日—20xx年x月x日

四、20xx年春节活动布置策划：(时间要求请见附表)

卖场内外已暖色料为主(大红、橙色、黄色)

1.场外布置：

1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣扬和活动宣扬)。

2)外包柱按门店的实际状况统一进行包装。

3)门口处上方各挂大型灯笼(50cm)，要求美观。

4)10家门店各制作竖副8条，内容为七彩(各门店进行费用联系).

5)各门店门口处统一放置红地毯一条(6m*2m)。

6)地贴春节专用地帖张贴在出入口，内容可以为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作).

2.场内布置：

1)门店pop标识用春节专用标识，海报及广告牌，货价帖字。

2)门店统一悬挂春节吊旗，灯笼及帖字样，气球、彩幅，以及堆装统一贴满春节广告布。

3)卖场内统一播放春节碟片，特价信息，活动内容等。

4)一条街制作喷绘一张(材料为KT板)(由营销科统一制作)。

5)制作吉利门，按商场的春节陈设方向进行设计(详情见附图)。

通道：

1)挂春节专用吊旗(由营销部统一设计制作).

2)依据卖场实际的空间大小，进行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。

年货陈设专区：

1)区上方用彩灯、气球、枫叶、小灯笼、彩旗、黄色锡纸等装饰品装饰，把整个专区的轮廓框出来。

2)货陈设进行食品、用品各进行专区的陈设，并在上方悬挂“年货街”字样的POP，统一使用KT板进行制作到位。

3)专区的陈设主要以地堆的形式为主，地堆必需以POP标注，商品建议全部用枪纸标价。若专区在主通道或入口处，在专区的正前方用彩灯制作一个拱门，彩灯以闪耀为主要表现形式。

楼道口：

1)可用KT板制春节喜庆拱门或用汽球绑扎成拱形门。

2)楼道墙壁上可喷绘海报张贴(活动内容及喜庆图案)，或用张贴春节喜庆剪花，布置时尽量偏高，以免顾客摘取。

3)有电梯的营销店进行电梯口气氛的布置，可以在电梯口悬挂红灯笼、彩条、气球、中国、彩灯等物资进行装扮.

3.员工布置及服务用语

1)营销科统一制作春节员工帽子，商场每位员工必需佩带。

2)春节期间员工服务用语：你好!新年欢乐!欢迎光临!

3)收银台的收银员穿戴塘装.

五、20xx年春节活动陈设及商品的促销活动

1)特价商品促销

详细的特价商品类型：以冬季商品年货、佳节礼品为主。主要包括养分保健品、啤酒、葡萄酒、补酒、南北货、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、家用电器、厨房用品、清洁用品等。其中龙港店、鳌江大厦店，还增加箱包、服饰、鞋子、床铺上用品、生鲜处熟食、水果、海鲜干货等，以上商品均可重点陈设，并可做为一条街来陈设。

2)厂商的赠品促销

联系30种以上商品进行买赠活动，详细有买赠的商品有：保健品、补酒、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、家用电器、厨房用品、清洁用品等。其中大卖场的服饰、鞋子、床铺上用品等，

赠品由厂商供应赞助。(由门店及营销科共同执行)

1)厂商大型文艺促销活动.

2)联系厂商做大型的文艺活动，主要有蒲公英、红桃k、等厂商进行轮回演出，提高各商场的客流量和销售。。

3)联系厂商做大型的场外活动，需各门店提前预备。

六、20xx年春节活动媒体宣扬：

报纸：晚报

年货DM海报、活动喷绘海报、条幅、电视台宣扬、广播宣扬等、宣扬车、自行车宣扬队

2022春节策划方案篇3

春节后企业员工离职跳槽，这好像成了很多企业的惯病，特殊是一些企业核心团队成员的离职，比如店长。不仅造成店铺人才紧缺的局面，更是给店铺收入带来损失，或许还会对其他成员有缓冲效应。

那么我们今日就一起来争论关于“春节后离职”。

1

小王是AB公司的一名店长，平常工作乐观，给公司制造了不少业绩。公司也将作为重点对象预备进行培育。然而，今年过年完后上班的第三天，收到了小王的离职信。这让公司陈老板很头疼。

以上类似小王的这种状况，在很多店铺也较为常见。那么毕竟为什么公司核心团队成员会莫名其妙的离职呢?

2

老板不知道核心团队成员的真实想法

以上小王的案例中，虽然AB公司陈老板找了小王谈话，多次进行挽留，然而小王总是以自身个人的缘由拒绝了陈老板的挽留。但是据公司与小王平常比较好的同事小潘透露，小王是由于工资收入较低，而且提成比例也不满足而选择离开公司。可是，为什么小王与陈老板却是另外的回答方式呢?

在很多公司，老板与员工不能坦诚相对的局面并不少。主要的缘由在于：

1薪酬问题、立场不同

老板想的和员工想的不一样。很多员工心里想着一年到头没有迟到没有早退，领导支配的工作都干了，到了年底就应当涨工资。可是老板心里却想的是你水平没见增长，干的工作还没有增多，让我怎么给你涨工资?现在行业压力越来越大，也不见得你们多努力点，假如真的能干，我能不给你涨工资吗?

特殊对于很多核心员工心里是这样想的，我是公司的核心员工，今年也给公司制造了许多业绩，为什么不给我涨工资?然而老板想的是当年你刚进公司的时候一无所知，是我一步一步把你培育你起来的，当年培育你的成本怎么算呢?等等等等。。。因此，老板与员工想的有太多的不一样。

2店长看不到将来

每位员工在公司都想有一个很好的进展前途，一个很好的将来。从马斯洛需求层次分析，我们可以发觉，每个人都有生理上的需求，平安上的需求，情感和归属的需求，敬重的需求，和自我实现的需求。我们应当给员工明确的进展轨迹，并让他们看到将来。太空虚的愿景和不切实际的口号对于员工是无效的。

3担忧老板心里有想法，对自己不利

小王其实很早就想向陈老板提出工资事宜，然而却迟迟不敢提。由于小王看到有些同事并没有获得涨工资的正面回应。

4不情愿影响到日后与老板的相处

既然小王觉得已经离职了，为了以后还能与陈老板保持沟通联系，因此也就不会再把真实的缘由说出来。

3

老板如何了解核心团队成员的真实想法

可想而知，假如陈老板早已得知小王的想法，并且适当给小王解决问题。那么AB公司肯定不会消失这种结局。因此老板只有了解到你团队核心成员的真实想法，才能真正解决问题。那么如何了解核心团队成员的真实想法呢?

1建立无记名信箱

鼓舞员工有问题就通过信箱直接反馈给老板。既能让老板第一时间了解到真实想法，也能让员工放心。

2建立嘉奖文化氛围

嘉奖那些供应好建议的员工，建立起这种文化氛围。嘉奖不肯定是现金，但肯定要有。这样员工才有动力去协作。

3定期情感沟通

找个环境好的地方，定期与员工进行深度沟通。许多小公司的老板常常与员工聚会，喝酒。情到深处，员工自然就会将心比心地说出一些真实的想法。但这种方式要留意保持一种距离，不要陷入了最终都成为了兄弟而非上下级的关系。

4

如何预防春节后核心团队成员离职

调研数据显示：员工满足度每提高3%，顾客满足度就提高5%，而利润可增加25%-85%;员工满足度达到80%的公司，平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。

由此可见，爱惜你的客户，必需从爱惜你的店长做起。那么如何增加店长满足度，预防店长离职呢?

1完善企业文化

企业的风气文化不好，再好的薪资福利也只是临时的。企业小的时候靠老板个人魅力，成长期时靠团队管理，大的时候必需要靠企业文化才能进展长期。因此，公司完善企业文化特别关键。建立企业文化应当是乐观的，向上的，员工能够有所收益的。这样的文化，员工才能接受。让员工感觉公司是他们的其次个家更好。

2完善激励制度，对核心团队成员适当激励

对于贡献巨大的核心团队成员，依据他们的各自所处阶段的需求，进行适当满意。对于贡献偏小的核心团队成员，可以进行精神激励或奖品激励。

3让有想法的员工得到申诉及解决方案

很多不满足现状的员工，应当让他们得到沟通和申诉，并给他们供应合理化的解决方案，关心他们解决所想的问题。

3给员工看到短期的收益及长期美妙的愿景

老板不能只给员工画饼充饥，要给员工看到努力后，短期得到哪些实质性的收益。我们应当给员工明确的进展轨迹，并让他们看到将来。

如何爱惜自家的店长，让他们看到自己美妙的将来，从而长期的留住你家的店长呢?

2022春节策划方案篇4

想要解决问题，首先就要知道问题为什么会消失：

1

管理者给员工画的饼太大太虚

“画大饼”是很常见的调动员工乐观性的手段，但假如这张“饼”过大过虚，长期下来，员工们自然心中会有计较。在这样的状况下，以后公司上层再想拿“饼”留人，就不太可能了。

2

不考虑员工的将来进展

员工和企业之间的作用是相互的。企业需要员工的才能、技能和奉献来壮大进展，员工也需要企业这个平台来获得价值的认可、物质的回报、和进展的可能性。但假如公司只把员工当机器用、当苦劳力用，根本不去关心员工成长，这样，员工的热忱很快会消耗殆尽。

3

员工长期以来的努力没有得到认可

公司和领导每年总会表彰几个“明星员工”，这些员工要么是给公司拿下大客户的，要么是给公司制造巨大收益的。没错，这样的人是应当得到表彰，可是，在表彰这些优秀员工的同时，许多管理者却遗忘了安抚一般员工，造成一般员工的不满。这样势必会损失一部分有潜力的、兢兢业业的员工。

4

给员工支配的工作远超本职

假如一个员工特别有力量且踏实肯干，有的领导就会给他支配许多工作，而这些工作中又有一部分并不是他的本职工作。一次两次，这个员工可能没什么怨言，但长此以往，员工就会有埋怨：其他的工作占用了自己本职工作的时间，阻碍了自己的进展。

假如存在以上这些问题，当春节过完，员工的年终奖都拿到了，自然就会去查找更好的新的机会。

面对这些问题，这里有两种应对方法可供参考：

1降低离职率

从员工节后离职的缘由来看，有一部分问题是可以通过短期政策、机制等的调整来削减员工的离职倾向或是延后离职时间的。

制定合理的年度目标与方案。企业制定下发的年度目标要切合实际。同时，还应针对各项目标制定充分、具体的实施方案，让员工信任通过努力是能够实现各项目标的。

出台有吸引力的激励机制。一线人员的业绩比较清楚可见，员工对于激励机制的激励性及公正性的感受也更为明显。企业应当尽可能将调薪、出台激励机制等的时机选择在节后实施，这样对那些有离职意向的员工，会起到肯定的作用。同时，激励应当以正向激励为主、负向激励为辅。比如，只要达到某一个比较简单达到的基础目标，就能获得肯定额度的回报，对于超过目标部分进行重奖，能够有效缓解员工的压力。

做好公司政策的沟通、解释。企业在制定、下发公司年度目标、绩效与薪酬方案时，除了在制定阶段要广泛、充分征求员工看法外，在正式下发之后，还应当多与员工进行沟通、解释，让各级员工真正理解方案的意图，最大可能降低员工的不满，赢得员工的理解与认可。

实行针对性的措施进行挽留。管理者应当依据员工的工作状态、行为的变化，以及与员工的沟通沟通，把握员工的工作意向，把握可能离职人员的信息，了解这些员工的想法，实行针对性的措施，削减离职人员，或适当延迟离职时机。

从长期来看，要降低员工离职率，还是要通过企业文化建设，提升员工对于团队的向心力，让员工喜爱上这个团队。关于这一点，应当依据不同团队的特点，开展有针对性的措施。比如，新生代员工居多的团队，应当根据新生代员工的特点，让他们感觉到这个团队好玩，感觉到被重视;而假如团队是以70后、80后的员工为主，他们的重心更多在家庭、孩子身上，那么可以从关注孩子入手。

2进行人员储备

除了实行措施降低员工节后离职率之外，HR还应当提前实行措施应对离职给企业的经营活动所带来的冲击。

主要有四个方法：

提前进行人员储备。HR参照往年的节后离职比例，并参考管理者把握的员工离职信息，提前进行人员储备，确保员工离职后，该职位能够准时得到补充，避开员工离职给企业造成的冲击。

重新设计工作，降低人员需求。企业可以通过对各岗位工作的重新设计，降低对人员的需求，这样，即便员工离职，也不会产生较大的影响。

招募实习人员进行补充。大专院校应届生的最终一学期基本开头进入社会实践，而这个时间正好与企业“离职小高峰”的时间吻合，因此，企业可以充分利用实习人员弥补员工离职消失的漏洞。

提升员工的个人力量。通过提升员工的个人力量，一方面能够促进个人收入的提高，另一方面也能有效削减企业对人员数量的需求。

当然，员工的适当流淌对于企业而言并非坏事，合理的流淌能够实现优胜劣汰，同时也能够提升团队的活力。企业人力资源管理的重心也不应当在那些有离职意向、绩效低下的人员，而应当关注那些悄悄无闻、产生绩效的人员。假如全部人力资源政策都是基于让员工不要离开而设计，而不是基于让员工留下而设计，那么仍旧会有许多的核心人才会离开。

2022春节策划方案篇5

一、活动主题：

20xx新春嘉年华会

广告词：吉犬献瑞旺新春，桃花坞中桃花年

二、活动构思：

充分利用新年喜庆气氛，向消费者传达新春气息，奇妙利用中国传统新年的场景布置，及丰富多彩的喜庆节目支配，吸引消费者，以加深消费者对良好认知。

三、活动目的：

1、利用春节喜庆气氛，提升山庄品牌的含金量

2、提高销售额度

四、主题活动：

1、贺岁倒计时，与您同庆祝

2、参加互动嬉戏，赢取新年大奖

五、详细活动支配：

1、贺岁倒计时，与您同庆祝

时间：20xx年x月28日

地点：

节目部编排极富新春气息的歌舞表演，嬉戏、小品等节目;艺员服装的支配;除夕夜12：00时，与客人一起倒计时，财神、金童玉女一起上台与客人一起迎接新年的到来，并派发新春利是。

2、参加互动嬉戏，赢取新年大奖(详细嬉戏内容由节目部负责供应)

地点：

时间：20xx年x月28日晚11：00

节目部编排三款新年嬉戏与客人互动参加，(金童玉女可邀请客房客人来夜总会参加嬉戏)，嬉戏设三级奖项：

一等奖：每一个嬉戏各一名，奖豪华客房一间/晚;

二等奖：每一个嬉戏各两名，奖啤酒一打;

三等奖：新年礼物一份，参加者每人一份;

六、场景布置：

酒店整体布置风格以红色为主，以着重突出节日的喜庆。

1、进门两侧大道用灯笼串进行装饰，让人一进就能感到节日的喜庆气氛。(大门口18串6=108个，进门到停车处112个)

2、大门口两柱挂横幅一条，"恭祝大家新春开心!'

3、山庄古建筑大门口做一个春节的景观，两侧制作花柱各一个，(制作：用金布围住，后托KT板，在金布外面再插上花，)两个花柱中间放一棵4-5米高桃树，用一个大花瓶作底座，下面铺红色地毯，在桃树的下面放四只金狗，和一些金元宝(用泡沫做)，在桃树上再挂一些红包(内置一毛硬币)，和一些金色包装的圆形朱古力。外围一圈圣诞红。内侧摆15盆高1.2米高桔树，围成弧形，作为背景，在桔树上用泡沫制作"20xx'，在泡沫上再插上花，形成花字。在屋檐下悬挂一条横幅"恭贺新春'，两侧悬挂直径1米灯笼6个。

4、山庄内全部路灯，每一盏路灯两边各挂灯笼一串。(共63盏3=189个)

5、古建筑大门对面树，挂灯笼306=180个，此与门口景观相对映;另在体育路入口，一眼就能看到此景。

6、桑拿区布置：

a、SPA正面，挂高1米横幅一条，内容为"恭祝大家新年欢乐，身体健康!'

b、大门两侧各放一棵高2米桔树，上挂一些红包(内置一毛硬币)，下围菊花;

c、在进门口两侧各挂2.5米长爆竹，玻璃门上张贴年画;

d、大堂放1.2米高桔树一棵，围菊花，西餐挂纸灯笼;

7、布置：

a、后门两侧各挂2.5米长爆竹，放置高1.5米高金桔盆景一盆，下围菊花盆景，玻璃门上张贴年画，直径60cm大红灯笼6个;

b、后门天花板四周悬挂纸灯笼，后玻璃上悬挂一个中国结;

c、前门两侧各挂7米长爆竹(自制)，放置高3米高金桔盆景两盆，下围菊花盆景，玻璃门上张贴年画，两侧大玻璃上用KT板，做两个"招财进宝'字样，进门处横梁上喷画一幅，上方悬挂立体"春'字一个，两侧各悬挂一组灯笼(共12个)。

d、一、二、三楼楼梯处悬挂纸灯笼，一楼对正门玻璃贴中国传统过年剪纸。(共七块)

e、大厅布置：

(1)大厅清吧中间舞台放置桃树一棵，演员可在树下演唱，顶部上方悬挂纸灯笼一圈。

(2)T形演艺台，以玻璃圆柱为主题背景，用尼龙绳作为树枝和树干，外包一层即时贴，上面插上桃花枝柳条，四周挂鞭炮、立体春字、灯笼进行装饰。

(3)T形演艺台后门墙上，挂一个直径1.5米中国结一个。

(4)靠吧台的三面玻璃上贴中国传统剪纸，(共15块)。

七、活动支配

1、节目部负责编排歌舞表演，嬉戏、小品等节目;艺员服装的支配;春节喜庆音乐支配(含KTV，客房，桑拿区)，

2、营销部负责活动现场布置支配、指挥，

3、工程部负责在活动期间节目道具的制作，安装及用光、用电支配，活动布场支配，

4、消遣部协作策划部及工程部做好节日场景布置工作，

5、康乐部协作策划部及工程部做好节日场景布置工作，

6、财务部，保证春节物品选购准时到位及活动过程奖品的发放、跟踪，预备硬币100元(1角)

7、总办，整个活动进程的监督和掌握，

八、广告表现形式

1、短信息传递

投放时间：x月20日x月30日

特点：能最直接的把酒店的消息传达给目标客户端。

估计投放金额：3000元

2、贺年卡、宣扬单

投放时间：x月10日x月30日

特点：能最直接的把酒店的消息传达给目标客户端。

估计投放金额：20xx元

2022春节策划方案篇6

大家都知道春节后离职高峰期，那应当如何应对员工离职呢?下面我们一起看看这个内容吧。

不知道大家是不是和我一样，这春节假期还没过够就过完了，上班了?之前始终担忧的春节假期效应，不知道会不会发生，是什么呢?

1、春节假期是个特殊的节日，每到这个节日，平常不联系的人、不见面的人全见着了，见着了就开头比，比开的车、比住的房、比薪水、比假期、比职位等等，比完了心理就开头不平衡。

2、春节假期是一年的总结，大多数人会总结过去一年的所劳所得，衡量是否平衡，假如计算出来的与自己想像的有差距，就会有转变的想法。

3、春节假期是一年的结束，新年的开头，大多数人总想在新的一年有所转变，作新的准备。

以上等等状况的存在，会形成综合的春节假期效应，反映到职场上，就是员工选择离职重新择业，有的管理者或许会说，上班后还没有员工提出辞职呢?

但这并不代表着危机已经过去，这种效应往往会持续一段时间，在节后的一个月左右爆发，所以形成了职场跳槽的“金三银十”的说法。

作为管理者我们如何应对春节假期效应呢?

个人觉得：虽然我们无法转变别人，但能转变自己，每个企业都应结合自己实际想出应对的方法，虽然不能治根，但至少能削减一部分用工成本和风险。

方法1：企业想要做人员转变，要在年前或年后准时做转变。新的调整或许能稳定人心，满意部分人的转变想法。

方法2：企业要准时发布新年的目标和方案，让员工看到盼望和将来，同时肯定要制定鼓舞人心的激励机制，如不这样做，还不如不发布。

方法3：假如业务少，要多做培训少开会。

方法4：对关键岗位提前做好人才储备。

2022春节策划方案篇7

活动时间：__X

活动地点：__

参与人员：全部员工

年会内容简述：

1)由主持人宣布晚会开头。

2)首先请经理致词。

3)有奖嬉戏：促进春节晚会的消遣性及员工的参加性，特设有奖嬉戏活动。在节目中穿插进行。

4)幸运大抽奖。

5)礼品派送：由公司统一购买礼品，全部到场的人员都有纪念品。

年会详细支配如下：

1、公司员工自己去大酒店，活动结束自行回家。

2、到达酒店后，全部员工根据指定饭桌入席;(饭桌人员名单表)

3、由主持人宣布晚会正式开头;

4、由经理致词，总结公司20__年工作及20__年的展望;并宣布20__年公司优秀员工并颁发奖品。

5、开展互动嬉戏：猜成语：两个人一组，一方依据主持人出示的题目表演动作让对方猜，猜对算一分。看哪个小组在规定2分钟内答对的最多获胜。

6、抽出三等奖4名，价值__元的奖品。并让中奖的四位幸运儿上台领奖。

7、出脑筋急转弯：答对者奖品为保温杯一只。

1)漂亮的公主结婚以后就不挂蚊帐了，为什么?(由于她嫁给了青蛙王子)

2)什么东西有五个头，但人不觉的它怪呢?(手和脚)

3)黑人为什么喜爱吃白色巧克力?(怕吃到自己的手指头)

8、抽出二等奖2名，价值__元的奖品，让中奖者上台领奖。

9、支配互动嬉戏：并发放获胜者礼品

踩气球嬉戏规章：每桌选出一名选手上台互动，共12名选手。在每位选身的左右脚上各绑一个汽球，嬉戏开头12名选手互踩对方的汽球，看谁能坚持到最终为胜方。

10、支配节目

11、最终抽出特等奖一名，价值__元的奖品。

12、节目结束，由经理发言结束晚会。

备注：抽奖环节采纳滚动照片形式，抽奖由经理统一进行，并颁发奖品，晚会进行中员工可以边就餐边观赏节目，并可依据意愿参加嬉戏互动等，节目结束，就餐完毕，可自行离开回家。

2022春节策划方案篇8

预防员工春节后离职，现在就该行动了

还有一个多月就到春节了，员工们心中可能已经在蠢蠢欲动，春节后的大面积离职跳槽好像已经成为许多企业都不约而同面临的一个问题，所以许多HR在放假前没有发生员工离职的时候，就已经开头年后的聘请，进而来应对离职的状况。

除了提前聘请，还有什么方法可以预防员工年后离职?

回答这个问题要先从了解员工春节后离职的缘由开头。

1、年终奖金的薪酬激励方式

许多企业在进行员工薪酬激励时，通常会实行年底双薪、年终大奖、股份年底分红等常用激励方式。然而，越来越多的企业发觉，许多本想换岗的员工都撑到春节拿到奖金或分红后才提出离职。

2、年度方案的盲目制定

例如A公司20__年完成销售额仅20__万元，然而在本年度总结大会上提出20__年要破亿的浩大目标。目标提出后，没有一系列的配套帮助，让员工看似美妙却无法够得到的虚拟幻想。很多员工心想，既然无法完成方案，到了年底也拿不到奖金，还不如早早离去。

3、年底员工晋升体系的不完善

每年年底，很多公司都会晋升一批优秀的员工，相反，一些没有得到晋升的员工由于心里的不平衡，造成了离职的一大缘由。

4、员工预期值不匹配

小李是某公司的一名员工，入职后勤勤恳恳，许多工作都得到领导的认同，心想年底应当得到应有的奖金。然而年底后拿到奖金却和自己预期中的差距较大，完全与自己的付出不匹配。一气之下，递上离职信走人。

5、春节带薪休假的福利待遇

除了国家规定春节带薪7天放假以外，许多企业额外赐予3天以上的假期，再加上员工每人应有的5天年假。春节基本上能有半个月的休息时间，这也让许多原来想离开的员工势必会休完带薪假期后才离职。

如何预防员工春节后离职?

有一项调研显示：员工满足度每提高3%，顾客满足度就提高5%，而利润可增加25%-85%;员工满足度达到80%的公司，平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。由此可见，爱惜你的客户，必需从爱惜你的员工做起。

1、尽快完善企业文化

企业小的时候靠老板个人魅力，成长期时靠团队管理成员管理，大的时候必需要靠企业文化才能进展长期。因此，公司完善企业文化特别关键。建立企业文化应当是乐观的，向上的，员工能够有所收益的。这样的文化，员工才能接受。让员工感觉公司是他们的其次个家更好。

有不满足现状的员工，应当让他们得到沟通和申诉，并给他们供应合理化的解决方案，关心他们解决所想的问题。

2、管理者和员工“节前谈心”

在每个春节前，管理人员给自己部门内每个员工进行一次不少于半小时的谈话以新年祝愿为由头以谈天、谈心的形式进行总结、确定每个员工一年的表现找出每个人的优点并进行放大表扬，然后以伴侣的身份告知她明年准备给她一个小惊喜。

这个惊喜不必点明是什么，要明年才知道目的是让她感觉到上级领导心里对她的重视，这个惊喜可以是明年的一次小旅游也可以是送个小礼物、还可以是单独请她吃次饭。

这种谈话千万不要做成是工作谈话而应当是一种谈心，通过这种方式了解员工心里在想什么明年是否有离开的准备看似谈天实则是摸底调查。最终，每个部门主管对部门内员工节后能否回来大致心里有数并做成统计表上报，对“危急人物”进行重点攻坚。

3、许愿要趁早

每家企业新的一年都会适度调整激励政策或者工资这对员工来说一般都是“利好消息”。好消息肯定要早说，肯定要把“愿”许在年前，不要等年后开工再公布那时候想走的都已经走了。可以在春节前半个月公布下一年的员工工资福利新政策企业新一年的大进展，新一年将有多少高职位空缺，让员工感觉到明年和今年不一样。

4、恩威并加，软硬兼施

供应良好的薪资、福利、工作环境等等，是能够挽留员工的一个重要手段。但仅仅如此还不够，由于企业与员工的关系是双向的，员工有时候会由于自己的膨胀产生离职的想法。所以企业就应当让员工随时随地的了解到自己身上的不足。同时企业要关心员工弥补这些不足，这样就会让员工与企业形成一种归属感。在无形中赐予员工适当的压力，再关心员工将压力缓解，一张一弛之中，就能够有效避开员工流失。这很像是古代帝王的一种管理方式，“恩威并加，软硬兼施”，假如用在员工身上，效果也会不错。

5、春节给家人发喜报

人还没到家喜报和礼品已经到家了，把工作做到家人身上，员工还没回到家就把过节年货礼品提前寄送到员工家，还附带一封“孩子如何优秀，在单位如何表现好，工作如何有前途”的喜报。这样，一到家父母就叨念孩子单位的好，让孩子有面子也就有成就感，无形中也会增加对公司的感情。

2022春节策划方案篇9

春节是中华民族最重要的传统节日，它分散着华夏人民的生命追求和情感寄予，传承着中国人的家庭伦理和社会伦理观念。为了充分挖掘传统节日的深厚文化内涵，深化利用传统节日弘扬中华民族优秀美德，引导我校同学树立民族骄傲感，激发他们的爱国热忱，突出挖掘节日文化内涵，我校打算开展“春节节日小报”制作活动。

一、成立“节日小报”活动小组

组长：

组员：

二、活动内容

本次活动由全体同学参与，要求突出辞旧迎新、团聚平安、兴盛和祝愿的主题，突出“红红火火过大年”的节日气氛，营造家庭和谐、安定团结、欢快祥和的喜庆氛围，充分挖掘节日文化内涵和教育意义，各班级可以结合同学认知规律、年段特点和实际需要，确定阶段性的小报主题，组织同学进行“春节节日小报”创作。

三、活动形式

要发动同学收集活动的相关资料，可参照节日资料、参加活动状况、自我感受表达等板块并留意结合学校特色和同学共性来组织小报内容。在活动中注意创新形式，可敏捷实行个人、小组、班级等方式发动同学制造性采编各具特色的春节节日小报。

四、活动要求

1.切实加强组织领导，务求活动取得实效。开展春节“节日小报”主题活动，贯彻落实中央文明办主题教育实践活动，提升未成年人思想道德建设。

2.注意结合主题，注意同学参加。各班要把开展春节“节日小报”主题活动与深化推动未成年人思想道德建设的各项教育紧密结合，发挥学校、社区和社会的功能，调动同学能乐观参加到活动中，使传统节日成为一个传统文化与现代文明现结合的内涵丰富的教育形式。七至九班级每班选出不少于5份节日小报交政教处。

3.注意总结阅历，准时做好资料整理。对活动开展状况进行阶段梳理，仔细总结，提炼好的阅历和做法，学校推举不少于25件优秀作品参与市级阅历沟通汇报，形成有操作性和指导性的阅历总结。

2022春节策划方案篇10

春节将至，为让社区老党员和困难群众过上一个衣食无忧，欢快祥和的新春佳节，依照长春中路街道党工委的统一部署和要求，社区党支部在x月x日至x日对辖区的八户困难居民家庭及老党员集中开展春节走访慰问活动。表达社区全体员工对居民伴侣们的关怀与问候，使得居民们开快乐心、快欢乐乐过好春节，特组织慰问活动，方案如下：

一、活动主题：送暖和

通过走访慰问辖区老年人，听取老年人的心声，使社区工作人员进一步理清辖区内老年人社会管理服务工作思路，从而增加责任心和工作信念，为今后进一步有针对性地深化服务，更好地实施分层次管理供应坚实的群众基础。

二、活动时间

三、活动地点：

四、活动参加人

社区全体工作人员

五、人员分工：

(1)组织领导：

组长：副组长：

(2)详细分工

①人员组织、活动总协调：

②照相、信息：

③购买所需物品(大米、清油、)：

各工作人员要重视此次活动，各负其责，确保活动的顺当进行。

2022春节策划方案篇11

年一刺眼就过完了，今日大家开头正式上班了。其实，这也正式意味着今年的一波离职潮正式开头。其实早在大年初三年味正浓时，一些人已经返程，我的一位好友W君就是其中的一位。

W君扎根是一枚典型的程序员，平常大大咧咧，一副闷骚样，年纪虽然比我长两岁，迄今仍旧洁身自爱。W君有一个优点就是擅长预备，从来不打无预备之仗。由于打算年后离职，所以，他早早的返回了北京，预备全力以赴。

对于互联网企业来说，W君的状况并非个例，作为一个从业人员高度流淌的行业，技术人员的跳槽基本上已经成为家常便饭。

我们不难看到国内一些一流的程序员都是在各大科技公司跳来跳去，仿佛要成为大牛，就需要多跳一跳，至少要有BAT及一线科技公司的工作履历，跳一跳进展好像可以更好;另外，业界也始终有“跳一跳、涨一涨”的说法，跳一跳工资、待遇总会增长。

况且，春节后离职潮也并非互联网的行业的专利，许多行业譬如制造业、建筑业、服务业、广告行业、物流行业皆是如此。根据惯例过完大年初三，有离职准备的人，就已经开头返回工作所在的城市，为换工作之旅做预备了。

离职潮也已经对行业进展产生巨大影响，我们有理由信任每年例行的制造业用工荒还会如期上演，快递员短缺状况今年仍旧也会比较严峻。

大家为什么会选择年后离职呢?其实年后离职只不过是一个既定方案的实现。我信任离职对每个人来说，都不是一件小事，任何一个有理性的人，或者说对自己负责的人都会慎之又慎。

做出离职这个打算必定要考虑一再，而春节假期刚好供应了深化思索这个问题的机会。冬去春来、万象更新，良辰美酒、高朋满座，天南地北乱侃一通，免不了要相互损害，进行社会地位、经济实力的比拼。自惭形秽处，难免要触景生情、思绪万千，一想到加薪未达到预期、职业前景迷茫，加上年终奖不够给力，一些人最终无法忍受了，最终狠下心来离职。当然，每个人做出离职打算的缘由，必定不尽相同。

还来说说W君，W君的离职并不是一时心血来潮，而是酝酿已久。W君高校毕业后(未读研)即进入了国内某知名嬉戏公司工作，工作三年后跳槽某知名电子商务公司，至今又工作了四年。

从去年清明节开头，W君时不时和我聊换工作的想法，当时我可以明显感到他内心的冲突与迟疑，想离职又有点不确定;五一、暑假(我的暑假)、十一假期更是找我促膝长谈，这期间我们还仔细争论了了换工作的利弊以及接下来的准备。W君甚至还想过辞职创业，并且向我勾画了他假如创业会做的事情，而且让他纠结是他有几个伴侣竟然真的情愿和他一块试一试。

所以，直到20__年到来，W君仍旧没有拿定办法。大年初一晚上十一点钟，我正预备睡觉，突然收到了W君的拜年短信，刚想回复，不料又收到W君发的一条语音，意思是“年后正式辞职，先不创业了，进军BATJ”。于是，他初三一早就高铁返京了。

据W君向我透露，他现在的意向公司是BATJ。从去年开头，W君已经开头做功课了，他利用闲暇时间对于意向这四家公司的公司的产品体系、进展规划等都做了深化梳理。对于这四家公司，W君均列出来意向的工作岗位，以及意向待遇，并且进行了排序。W君甚至还时常登录一些职场社交平台、论坛、贴吧，进行更具体的了解。

W君本科学校不错，国内985院校。经过近八年的工作，专业技能也已经得到大幅度提升，在之前的团队里也颇受重视。考虑到之前的两段工作着实不错，现在要换工作的话，我们基本可以断定会易如反掌。

但是，W君觉得仍旧不能马虎大意，究竟新工作要关乎接下来几年甚至更长一段时间的进展。

从W君身上，我们看到了一个“社会理性人”换工作的真实状况。找工作路上哪有什么“世界这么大，我想去看看”的潇洒自如，哪有那么多说走就走的找工作之旅程。谁还不是犹迟疑豫、当心翼翼、辗转反侧，正所谓“晚上千条路，早上路一条”，其中心路的艰辛，或许每个换工作的人都能体会。

认真思考，W君换工作的心路历程，还算比较通畅的，究竟还是一个单身汉，在大城市还无牵无挂。而对于大部分上有老下有小像三四十岁的中年油腻男人或者疲于应对工作家庭压力的女同志，换工作的心路可能注定会更加坎坷。

W君虽然只是离职换工作队伍中的一般一员，但是他离职的预备过程却足以给我们很大启发：

1、假如要换工作，请肯定做好思想预备

(1)要彻底考虑明白“是否肯定要换工作?”

检验自己是否要换工作的一个重要方法，就是深化剖析一下当前工作自己最在意的地方所在，剖析当前工作的价值点，是否能够就此舍弃、再无牵挂。

不妨记住一个公式：当自己总是问自己做一件事值不值的时候，就要拷问一下自己心底的答案究竟是不是。假如感觉自己无法舍弃，或者舍弃后会觉得很不值的状况下，建议还是不要换了。

(2)要明确自己“为什么要换工作”

主要搞清晰苦痛点在哪?哪些地方实在无法忍受了?要不断追问自己换工作的真实缘由?通常涉及薪资待遇、工作环境风气、职业前途、子女教育等方面因素。一旦我们思索明白，就可以着手换工作了。

2、要明确自己下一份的意向工作

要不断的问自己下一个工作在哪里?勾画出下个工作的精确     画面。我们要找到自己的目标工作，而不是向许多应届生一样找工作完全“无的放矢”。

3、裸辞是万万不提倡的，离职肯定要做好充分预备

不要冲动，一有不满足的地方就立刻就辞职，完全不考虑后果。由于在职业生涯的某个特定时期，无论做什么工作都会遇到困难时期，或者迈不过去的坎，这个时候我们最应当做的不是躲避，而应当是去适应环境，在危机中求生。

一旦我们打算了离职，并且明确了意向单位，我们就要花费时间来做预备。一方面要做好意向工作的调研，一方面要做好现有工作的收尾和总结。尤其是其次方面，往往为大多人所忽视。其实做好当前的本质工作，是对下份工作最好的铺垫。由于用人单位往往很在意面试人员上份工作的一些细节。

4、要树立一个正确的择业观念

任何工作原本可能并无好坏之分，只有适合与不适合之说。我们应当目光看的更长远一点。任何工作都可能是好工作(详细可以留意公众号后续文章论述)，大部分宏大的公司也是从不入流的小公司开头进展起来的。我们要信任只要自己能在这个工作岗位上持续制造价值，自己就能有收获。

但是我们也要提示自己，不要由于已经习惯了自己的工作，而不情愿转变。

5、不要频繁的换工作，学会站在雇主角度看自己

换工作太过频繁，往往不利于职业进展。尽管业内有“跳一跳，涨一涨”的说法，我们仍旧要熟悉到频繁换工作的弊端。不妨换回思索一下，假如你是一家公司的老板，你情愿接受一个常常换工作的职工吗?

员工两袖清风而去，老板老泪纵横，要知道任何企业培育职工都是有培育成本的。不少企业家伴侣向我埋怨，现在员工的忠诚度越来越低了，聘请好员工太难，年会上表忠心的员工，很有可能在拿到年终奖之前，就已经预备好了辞职信。辞职只不过是“水到渠成”。在这种状况下，公司聘请往往会更加看重员工的忠诚度，而频繁换工作的人在公司看来往往缺乏忠诚度。

以上，就是关于“春节后离职”这个话题，我给出的一些思索和建议，仅供参考，盼望能对一部分人有部分作用，欢迎后台回复“客服”，与我互动~

2022春节策划方案篇12

发年终奖不要一次发放，可以分两部分发放，即春节前和春节后，以免许多人由于年前拿到了年终奖，年后就不来公司了。

作为HR，肯定要细心，由于年后是离职高峰期，所以肯定要留意员工的动向和状态，对于有离职倾向的员工，实行措施做好针对性的预防工作。

优秀员工假如提出离职申请，不要立刻批准，要进行挽留，与员工进行沟通，了解其真实的离职缘由，在力量范围内满意其需求。力量一般的员工提出离职，可以直接批准。

许多人会由于遇到职业瓶颈而离职，对将来很迷惘，不知道自己的进展方向。所以HR要为员工组织培训，让员工有所得。

假如员工坚持要离职不得不批准了，但是企业肯定要做好交接工作，员工离开公司一般都是一个月以后，所以HR可以趁着这个时期聘请新员工。

员工离职也要好好对待员工，究竟他曾经也为公司贡献了一份力，不能由于员工要离职就态度恶劣，给员工留下不好的印象，造成坏口碑。对于优秀员工离职后，HR也可以关注其动向，保持联系，说不定员工某一天有重返公司的想法。

2022春节策划方案（精选12篇）

2022春节策划方案篇1

一、活动目的：通过“尊享事业远景、成就紫禁之巅”这一主题，紧紧围绕“沟通、合作、团聚、奋进”这一心理，绽开联谊酒会活动，宣扬集团公司的企业文化，提升集团公司的分散力，加强公司之间、部门之间的沟通与合作，增加公司员工的集体荣誉感与归宿感。

二、活动时间：年月日PM6：00--12;00

三、活动地点：绿华园山庄

四、活动主题：尊享事业远景、成就紫禁之巅

五、活动现场布置：温馨浪漫，同时布满喜气，既体现节日的气氛，也给员工一种回家的感觉。

六、活动宣扬：

1、邀请函;300张，电脑打印后盖章

2、鲜花;16束，装扮会场4束，4束作为表演者的献花，8束作为总公司相关人员过来后的礼花。

3、气球;500个

4、彩带;14卷

5、彩花：16个

6、音响：一套(音质肯定要好，并且能够供应无线话筒4个)

7、灯光设备：一套(必需要有彩灯、射灯、旋转舞台灯等相关配置)

8、舞台：一个

9、投影机、投影机荧幕：1套。

10、数码相机：一部

11、手提电脑：二台

12、摄影机：一部

13、抽奖奖品：特等奖1名数码相机，一等奖1名奖手机一部，二等奖2名奖MP3一部，三等奖5名奖回程旅行包一个，纪念奖120名奖内衣一套。

14、背景喷绘：1块，5米*6米，内容为“尊享事业远景、成就紫禁之巅全一珠三角大地雄伟蓝图永久有您”。背景颜色为大红，布满喜气。悬挂在舞台背后。

15、站牌：喷绘、2块，进场入口左右各一块，1块内容为“公司品质宣言”，1块内容为“对于社会你们是平凡的，但对于全一你们是宏大的!

16、横幅：1条，悬挂在入口正中央上面，内容为“可亲可敬的全一人，你们辛苦了。欢迎你们归来!必需有全一微标，落款为“xx集团中山公司宣。

七、活动内容：

1、公司年饭。

2、集团公司领导、分公司领导、来宾领导致辞;公司作企业宣誓;公司员工代表作20xx年岗位宣誓。

3、文艺演出(歌、舞、小品、相声、情景剧、歌剧、舞剧、朗诵、个人独奏等)与消遣(穿插员工互动，包括做嬉戏、喝啤酒竞赛、猜迷语、假话连篇、新年贺语对对碰、跳迪士高、交谊舞等)

4、抽奖

八、活动细则：

1、邀请函300张由后勤部高负责购买，购买后统一交由出口部徐电脑打印，打印

完毕交由管理部刘，由公司盖章后，统一发放。要求于20xx年1月22日前完成。

2、公司领导致辞由总经理办陈负责，公司企业宣誓由管理部刘负责，公司员工代表宣誓由珠海办陈、陈、陈、陈四人负责。全部稿件由管理部刘负责草拟。

3、全部来往人员的秩序支配、会场就座、出场回程由中山港办蒋、车队陈负责。力求做到进场有序出场有序，并保证全部来往车辆的平安。

4、鲜花16束、气球500个、彩带14卷、彩花16个由后勤部高负责购买，购买后由市场部康、财务部林统一布置会场，要求于20xx年2月10日上午前完成。

5、礼仪小姐由三乡办秦、市区办周、中山港办朱、小榄办高四人负责。主要负责活动场所的接待工作。服装、寿带由管理部刘负责落实。以上四人于2月10日上午8：30到公司管理部报到，由管理部刘进行相关的礼仪培训。

6、投影机、投影机荧幕1套，数码相机一部由总经理办陈负责落实，于20xx年2月9日前完成。

7、音响、灯光设备、舞台、活动场地、年饭场所、年饭菜式支配由总经理办陈负责。要求活动场所必需供应小舞台，舞台尺寸不小于5米*6米，并要求供应舞台灯光设备，无线话筒四个，以上事项于20xx年2月7日前落实、完成。

8、相关现场摄影由管理部刘负责落实，联系专业的摄影机构进行现场摄影，并要求制作碟片10版(vcd/dvd各5版)，于20xx年2月9日完成。

9、背景喷绘、站牌、横幅由供应场地方负责，由管理部刘设计，并于20xx年2月10日前悬挂、落实。

10、抽奖奖品由后勤部高负责选购，要求手机1600元、MP3500元，回程旅行包100元、内衣一套60元，选购后交由管理部刘。奖票、抽奖箱由管理部刘设计，全部事项必需于20xx年2月9日前完成。

11、活动方案由管理部刘策划，活动方案于20xx年1月22日前发放到各部门、业务办。活动方案分电子版和手工版两个版本，请留意查收。

12、联谊会主持人4人，刘、康、陈、陈，由管理部刘负责主持人的活动串词。

13、20xx年2月10日上午9：00在活动地点现场彩排。全部表演人员、主持人必需安规定时间回公司报到，由客服部梁负责支配、落实。

14、20xx年2月10日总公司相关人员、兄弟公司相关人员的接待工作由财务部杜与张负责。

15、20xx年2月10日车队陈全天候命，作好协调协作和物质的运输工作。

16、20xx年2月10日的照相工作由黄圃站牛负责，备注当数码相机已储存满后，准时传输手提电脑。然后重新拍照。保证照片的连贯性。

17、20xx年2月10日彩花的燃放由运务部石负责组织7人抛彩花。

18、20xx年2月10日的投影机、电脑调试、监管由运务部陈全程负责。

19、文艺演出由办公室供应节目1--5个，由管理部刘负责编排、落实。办事处强制要求每个办事处供应1—2个节目。由各办事处主管负责落实。并将节目单于20xx年1月25日上报公司管理部，由管理部作统一编排。禁止各部门、办事处不供应节目。

20、喝啤酒竞赛由公司各部门、业务办进行海选，并将海选第一名上报，由公司统一支配活动期间的竞赛。备注，全部参赛人员竞赛期间都由自己动手。竞赛规章：当主持人宣布竞赛开头后，由各参赛选手自己启啤酒，以喝完一瓶啤酒为限，谁第一个喝完，主持人宣布成功。第一名奖品由公司供应的回程旅行包一个，其他参赛选手获的由公司供应的纪念奖品一份。请各主管必需做好协作工作。

21、“手绢传情”嬉戏，由各部门、业务办各供应女性员工一名。并将人员名单上报，便于公司组织。嬉戏规章：全部人员在舞台前围成一个圆圈(代表团团聚圆)，然后由主持人宣布嬉戏开头，然后音乐响起，主持人跟着音乐节奏宣布音乐暂停，假如手绢落如谁手，就由其本人在圆圈中央表演一个节目。嬉戏时间持续15-30分钟，全部表演人员将获的由公司供应的纪念奖品一份。

22、猜迷语活动，由公司事先组织20个谜语，然后赐予相应的提示。由在场全部桌面上人员进行竞猜，以举手先后为序，直到竞猜正确为止，竞猜正确即为成功。全部成功者获的由公司供应的纪念奖品一份。活动将持续15-30分钟。

23、假话连篇活动，由主持人随机抽取年饭桌面上五桌，分为五组，每组推举一名表演者上台表演。主持人说“鼻子”，竞赛者要用手指指着脸上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵)，而不能指着鼻子。听从主持人说的五官用手指指着的人，淘汰出局。最终决出一名成功者。胜出者的回程旅行包一个，其他4名的纪念奖1份。活动时间持续10分钟。要求我们的员工大方、脱俗。

24、新年贺词对对碰活动。由主持人宣布或开头，新年贺词对对碰每桌每次派一个人站起来说一句新年祝词，祝词的第一个字必需与上一桌说的祝词的最终一个字一样，至少需“谐音”。说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条，依据纸条上的内容表演一个节目，表演完的员工，送纪念品1份。

25、的士高、交谊舞活动。主持人依据活动气氛支配10分钟时间作为的士高的时间，支配10分钟的时间作为交谊舞的时间。的士高时间要求我们的员工踊跃一点，交谊时间要求我们的员工大方一点。

26、抽奖活动，主持人依据事先设计的奖项支配一个统一时间进行抽奖，为了保证抽奖期间的正常秩序，以桌开头(即一桌一桌轮番抽奖)。特等奖由集团公司董事长颁奖，一等奖由集团公司总裁、二等奖由集团公司副总裁、华南转运中心总经理颁奖、三等奖由歌兄弟公司来宾总经理和公司总经理颁奖，纪念奖由公司管理部予以颁奖。纪念奖当场领取，大奖由公司统一支配颁奖。

27、活动意义重大，届时将有总公司相关人员、华南中心、珠三角公司经理和部门主管参与。请各部门、业务办仔细组织骨干学习、领悟。

28、活动成立领导小组，20xx年1月28日下午2：30在中山分公司一楼会议室召开碰头会，参会人员的通知工作由管理部刘负责。

组长：陈

顾问;徐、惠、蔡

总执行人：刘

组员：康、梁、杜、陈、高、熊

29、细节打算成败，留意活动执行期间的每个环节。

30、活动全部没有完善部分待碰头会后予以完善。

31、活动方案中设计的工作人员请作好相应的预备工作，同时请各主管作好协作工作。

32、活动结束后1周内请各主管和员工将活动执行期间的反馈信息予以供应。

33、活动组织、策划期间凡有不清晰的地方，请准时与管理部刘联系。联系电话：。

九、活动费用：

1、年饭费用：30桌*700元/桌=21000.00元;

2、奖品费用：1600+1000+500+7200=10300.00元

3、鲜花：16束*50元/束=800.00元

4、气球：500个*0.30元/个=150.00元

5、彩带：14卷*25元/卷=350.00元

6、彩花：16个*20元/个=3200.00元

7、款待费(含杂费)：3000.00元

8、舞台、其他灯光设备、音响设备及其等租赁费：3000.00元

9、摄影费用：3000.00元。

共计：44800.00元

2022春节策划方案篇2

一、20xx年春节活动背景：

20xx年即将过去，在新的一年里，你是否已经预备好了新的目标向前冲刺，回顾20xx年，我们有限分公司已成立有x年的历史了，在这段时间我们胜利的开出了5家分店，并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动，不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立超市的品牌形象。届时!新的一年里，我们将会以大型的促销活动来回报顾客，使顾客伴侣走进人本就有新的感觉，新的实惠、新的收获!

二、20xx年春节活动主题：

1)春节贺岁礼送新春

2)元宵节情缘元宵节

3)情人节感受温馨浪漫

三、20xx年春节活动时间：20xx年x月x日—20xx年x月x日

四、20xx年春节活动布置策划：(时间要求请见附表)

卖场内外已暖色料为主(大红、橙色、黄色)

1.场外布置：

1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣扬和活动宣扬)。

2)外包柱按门店的实际状况统一进行包装。

3)门口处上方各挂大型灯笼(50cm)，要求美观。

4)10家门店各制作竖副8条，内容为七彩(各门店进行费用联系).

5)各门店门口处统一放置红地毯一条(6m*2m)。

6)地贴春节专用地帖张贴在出入口，内容可以为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作).

2.场内布置：

1)门店pop标识用春节专用标识，海报及广告牌，货价帖字。

2)门店统一悬挂春节吊旗，灯笼及帖字样，气球、彩幅，以及堆装统一贴满春节广告布。

3)卖场内统一播放春节碟片，特价信息，活动内容等。

4)一条街制作喷绘一张(材料为KT板)(由营销科统一制作)。

5)制作吉利门，按商场的春节陈设方向进行设计(详情见附图)。

通道：

1)挂春节专用吊旗(由营销部统一设计制作).

2)依据卖场实际的空间大小，进行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。

年货陈设专区：

1)区上方用彩灯、气球、枫叶、小灯笼、彩旗、黄色锡纸等装饰品装饰，把整个专区的轮廓框出来。

2)货陈设进行食品、用品各进行专区的陈设，并在上方悬挂“年货街”字样的POP，统一使用KT板进行制作到位。

3)专区的陈设主要以地堆的形式为主，地堆必需以POP标注，商品建议全部用枪纸标价。若专区在主通道或入口处，在专区的正前方用彩灯制作一个拱门，彩灯以闪耀为主要表现形式。

楼道口：

1)可用KT板制春节喜庆拱门或用汽球绑扎成拱形门。

2)楼道墙壁上可喷绘海报张贴(活动内容及喜庆图案)，或用张贴春节喜庆剪花，布置时尽量偏高，以免顾客摘取。

3)有电梯的营销店进行电梯口气氛的布置，可以在电梯口悬挂红灯笼、彩条、气球、中国、彩灯等物资进行装扮.

3.员工布置及服务用语

1)营销科统一制作春节员工帽子，商场每位员工必需佩带。

2)春节期间员工服务用语：你好!新年欢乐!欢迎光临!

3)收银台的收银员穿戴塘装.

五、20xx年春节活动陈设及商品的促销活动

1)特价商品促销

详细的特价商品类型：以冬季商品年货、佳节礼品为主。主要包括养分保健品、啤酒、葡萄酒、补酒、南北货、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、家用电器、厨房用品、清洁用品等。其中龙港店、鳌江大厦店，还增加箱包、服饰、鞋子、床铺上用品、生鲜处熟食、水果、海鲜干货等，以上商品均可重点陈设，并可做为一条街来陈设。

2)厂商的赠品促销

联系30种以上商品进行买赠活动，详细有买赠的商品有：保健品、补酒、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、家用电器、厨房用品、清洁用品等。其中大卖场的服饰、鞋子、床铺上用品等，

赠品由厂商供应赞助。(由门店及营销科共同执行)

1)厂商大型文艺促销活动.

2)联系厂商做大型的文艺活动，主要有蒲公英、红桃k、等厂商进行轮回演出，提高各商场的客流量和销售。。

3)联系厂商做大型的场外活动，需各门店提前预备。

六、20xx年春节活动媒体宣扬：

报纸：晚报

年货DM海报、活动喷绘海报、条幅、电视台宣扬、广播宣扬等、宣扬车、自行车宣扬队

2022春节策划方案篇3

春节后企业员工