工程案例-北安河安置房31地块

1项目名称一梯两户立面效果图两梯四户立面效果图1.1工程项目简介1.1.1参建单位信息序号项目内容1工程名称北京市海淀区苏家坨镇北安河东区定向安置房项目31地块2工程地址北京市海淀区北清路与温北路交叉口西北3建设单位中建新牧（北京）置业发展有限公司4勘察单位中国建筑西南勘察设计研究院有限公司5设计单位北京联华建筑事务有限公司6监理公司北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司7质量监督北京市海淀区建筑工程质量监督站8施工总包中国建筑股份有限公司本工程为北京市海淀区苏家坨镇北安河东区定向安置房项目，位于北京市海淀区苏家坨镇北安河乡，北清路北侧，温北路西侧，由中建新牧（北京）置业发展有限公司开发，北京联华建筑事务有限公司与中国中建设计集团有限公司共同设计的整体定向搬迁安置房项目。本工程总建筑面积约22.5万平方米，其中地上约13.5万平方米，地下约9万平方米。由14栋主楼及一个地下车库组成。其中地上9～15层，地下3层，局部地下4层，层高2.9米，建筑高度26.1～44.75m，个别住宅楼附带裙房居服。1.1.2建筑概况序号项目内容1建筑功能民用住宅2建筑面积224315㎡3建筑高度（m）1#、3#、4#、6#、11#、12#、13#住宅楼44.752#住宅楼41.755#住宅楼36.057#住宅楼45.008#住宅楼27.35、36.05、44.759#住宅楼27.3510#住宅楼41.8514#住宅楼24.454建筑层数1#、3#、4#、6#、11#、12#、13#住宅楼地上15层地下2层局部4层2#、10#住宅楼地上14层地下2层局部4层5#住宅楼地上12地下4层8#住宅楼地上9、12、15层地下2层局部4层9#住宅楼地上9层地下4层14#住宅楼地上10层地下2层局部4层5建筑层高1#～14#住宅楼2.9m6建筑高度±0.00绝对标高56.10m、55.35m、56.36m、56.95m、室内外高差750mm基底标高-16.57m最大基坑深度15.57m7建筑平面横轴编号1-25纵轴编号A-K横轴轴线距离52.0m纵轴轴线距离17.7m8防火类别二类9外墙保温B1级挤塑聚苯板保温板10外部外墙涂料饰面外墙屋面上人平屋面门窗普通门11室内装修隔墙蒸压加气块顶棚涂料顶棚地面防滑地砖、细石混凝土内墙涂料墙面、水泥浆墙面门窗防火门百叶窗普通门普通窗楼梯防滑地砖公用部分防滑地砖12防水屋面防水自粘聚合物改性沥青防水卷材厕浴间防水合成高分子聚合物水泥基防水涂膜地下室防水自粘聚合物改性沥青防水卷材实际工程照片1图1.1.2a实际工程照片1（完成后的）无实际工程照片2图1.1.2b实际工程照片2（完成后的）无1.1.3结构概况序号项目内容1结构形式基础形式筏板基础主体结构形式框架剪力墙结构2土质、水位基底土质粉质粘土地下水位地下水位平均绝对标高50.03地下水水质场地地下水对混凝土有微腐蚀性，干湿交替环境下对钢筋混凝土中的钢筋有微腐蚀性,长期浸水环境下对钢筋混凝土中的钢筋有微腐蚀性;3地基地基形式1#、2#、4#、8#、10#、11#、12#、13#住宅楼CFG桩基础3#、5#、6#、7#、9#、14#住宅楼、地下车库自然地基地基承载力（kpa）1#、2#、3#、4#、6#、8#、10#、11#、12#、13#住宅楼260Kpa5#住宅楼310Kpa7#住宅楼360Kpa9#住宅楼300Kpa14#住宅楼180Kpa地下车库140Kpa4混凝土强度等级垫层C15底板C30、C35墙体、柱C25、C30、C50梁、板C25、C30、C405抗震设计设防烈度8度设防抗震等级二级6钢筋类别非预应力钢筋等级φ6、φ8、φ10、8、10、12、14、16、18、20、22、257钢筋连接形式机械连接（直螺纹套筒）直径≥18搭接绑扎直径≤168钢筋保护层地下室部分构件主楼筏板板底40mm、板顶25mm地下室外墙与土壤接触一侧40mm室内一侧20mm地下室内框架柱20mm地下室内墙20mm地下室顶板楼板与土壤接触一侧40mm；室内一侧15mm地下室顶板梁与土壤接触一侧35mm；室内一侧25mm地下与土或水直接接触的框架柱35mm外露钢筋混凝土构件（含女儿墙、栏板、挑檐、雨蓬等）：25mm二a类环境中的楼板20mm地下室外墙及水池隔墙迎水面地下室外墙及水池隔墙迎水面在50mm地上构件楼板15mm钢筋混凝土剪力墙15mm梁20mm柱20mm外露钢筋混凝土构件（含女儿墙、栏板、挑檐、雨蓬等）25mm二a类环境中的楼板20mm当混凝土强度等级≤C25，以上保护层厚度增加5mm9结构断面尺寸梁200（180）×1700mm；200×400mm；200×1600mm；200×1100mm；200×1400mm；200×4000mm；150×300mm；300×950mm；400×1550mm；300×1150mm等板100mm、120mm、130mm、140mm、150mm、160mm、180mm、300mm、400mm、500mm等墙180mm、200mm、300mm、400mm、500mm、600mm、700mm、900mm等柱600×600、700×700等10楼梯结构形式梁板式11二次结构加气混凝土砌块12砼结构环境类别与土壤接触的地下室外墙、板及基础：冰冻线以下为二a类，冰冻线以上为二b类。室外露天环境为二b类。室内潮湿环境（卫生间）为二a类，其它为一类。13后浇带按照设计图纸要求设计后浇带，比原砼强度高一级的补偿收缩砼浇筑14外墙厚度400mm、500mm、600mm、690mm（3）工期目标：本工程实际开工日期2015年5月20日，竣工日期2017年12月20日。（4）质量目标：北京市建筑结构长城杯金奖。（5）安全文明施工目标：确保获得“北京市文明标准化工地”，确保本工程无重大伤亡事故；无管线损坏事故；无消防火灾事故发生，轻伤事故控制率在2%；无5人以上集体食物中毒事故发生。（6）绿色施工目标：严格做到预防污染、节能减费、施工与环境和谐。（7）建立在经济、合理、高效的基础上，为支撑项目高效运行、提高项目管理水平和实现工程质量、工期目标等目标，起到示范作用。1.2工程项目特点序号技术类型1建筑排布呈现0字型，开挖存在中心孤岛。23#楼与车库连接口狭长3地下车库与主楼高差8m，且共用一道外墙1.3技术难点和解决方案1.3.1重、难点1本工程单体工程多，包括14栋住宅、配套用房，及地下三层车库，各个单体同时开工、施工体量大，业主对总工期及关键节点工期又有严格的时间要求，因此合理安排施工部署、组织人员、机具及材料的调配，确保工期目标的实现是本工程的重点及难点。解决对策：（1）做好前期各项准备工作。从公司其它部门补充精明能干的管理及技术人员，组建该工程项目部，力求以最佳的优化方案来保证工期目标的实现。（2）选择与我方长期合作且技术实力过硬的劳务分包队伍，提前做好混凝土厂家、钢筋原材厂家选择和准备工作。（3）合理分段，组织流水施工，精心部署施工，合理确定工期关键节点的控制目标并确保总控目标的实现。（4）在施工组织上采取空间立体交叉施工，各部位砌筑、初装修、机电工程则跟随结构验收插入施工，化整为零，均衡连续，有力保证总控工期的实现。（5）在计划体系方面将建立严密的计划保证和反馈体系，制定分级计划，以下级计划确保上级计划，下级计划相比上级计划要有一定的冗余量。（6）为本工程投入必要的、充足的机械设备与人力物力；制定其它资源的配置计划，如劳动力需求计划、模板脚手架机械设备等生产设备配置计划、材料采购计划，以保证各阶段目标的实现。1.3.2重、难点2本工程为人防地下室，基础开挖深度大，深度不一，且高差较大，导致必须等到地下室结构施工至与主楼筏板标高一致时，方才进行主楼施工，因此施工时各施工区域管理人员需密切配合，保证整个地下室施工的顺利进行。解决对策：（1）编制详细地下室施工方案，方案的编制要有针对性，编制详细的地下室施工进度计划，合理的与其它标段连接处的处理措施，保证整个方案的科学性和可操作性。（2）确实混凝土浇筑的方法和时间，做好合理的混凝土浇筑线路安排，保证地下混凝土浇筑时对其它单位影响最小。（3）提前落实各项资源组织工作，保证工程顺利实施；（4）加强与政府相关部门的联系，及时进行各项审批、论证工作，为工程的顺利进行做好准备。1.3.3重、难点3工程地下室外边线距建筑红线距离较近，地下室护坡完成后，周边场地非常狭窄，留作临建和材料堆放的场地非常有限，因此要求总包单位必须对现场统一规划，安排材料的外加工场和工人临建的防护，合理安排材料进场计划随到随用，并且根据不同施工阶段随时对现场布置进行动态调整。解决对策（1）做好运输车辆的相关手续，确保运输顺利进行。（2）做好工程管理及施工管理人员的入场教育，保证人员遵守相关管理规定。（3）施工过程最好与其它区域的施工协调，确保自身及其它单位材料运输及施工的顺利进行。1.3.4重、难点4质量是企业的生命，在施工过程中我们将坚持高标准的工程质量观，将本工程建成充分体现设计理念的建筑精品。本工程的质量等级为“合格”，如何实现质量目标，是本工程的重点之一。由于本工程位于北京市海淀区苏家坨镇，工地现场场地十分狭小，基坑开挖之后紧挨红线，办公区、人员与车辆相对众多。因此对安全工作的高标准也提出了相当大的挑战。如何实现现场施工安全目标，是本工程的重点之一。解决对策（1）根据OSHMS18001职业安全健康管理体系、SA8000社会责任管理体系、本公司的职业安全健康管理手册，建立针对本施工现场的职业安全健康管理体系。（2）根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的要求及现场实际情况，将对各种安全因素进行识别，对于超荷载模板工程将在施工前单独编制安全专项施工方案，并附安全计算书，组织专家进行论证审查。（3）做好水平和垂直通道的安全围护措施。（4）加强对工人的安全教育，严禁在施工过程向工程场地抛洒杂物，一经发现严肃处理。每隔四层张挂安全水平网，避免施工作业过程中坠物和火花坠落到工程场地，及时清理外架上及水平网上的杂物，水平网破损及时更换。1.3.5重、难点5根据施工现场的实际考察，我公司经过仔细的研究讨论认为本工程总承包协调管理的难度非常大，主要表现在以下几个方面：（1）与政府各有关部门的总承包协调在施工过程中，所涉及到的政府方面的各个部门众多，比如派出所、交通局、市政部门等等。协调工作涉及面广、内容繁琐，若有部分疏漏对工程本身的施工将会有一定程度的影响。（2）分包队伍以及工人管理方面的总承包协调管理本工程施工过程中，有众多的施工分包队伍，有业主指定分包商，有专业分包商。如何有效地组织、协调、管理各分包队伍，使各方面施工力量更有效的发挥作用是本工程总承包协调管理难点之一。（3）与暂估价施工单位的协调本工程有工期较短的暂估价专业分包，如何保证暂估价分包的顺利进场与施工，并配合其验收，是总承包协调管理的重点之一。解决对策（1）协调安排各施工单位及设备材料供应单位的进场、退场时间以及相应施工周期，组织有条不紊的交叉施工。（2）作为总承包商，必须对整个施工现场的进展状态负有综合管理职能。根据现场的实际情况，在不同施工阶段、不同施工工序中调整现场设施布置、机械设备调配使用、劳动力资源的合理配置、安装等各专业单位物料的进出场和堆放安排、与周边环境及相关部门的良好沟通，并积极配合安装单位的施工，做到及时协调安装施工脚手架的使用、洞口修复等项工作，以确保整个现场有序、按计划、高效地开展工作。（3）配合业主做好暂估价分包的施工招标，确保分包的顺利进场。（4）在本工程的施工高峰期，将在整个施工现场形成土建