设备包机管理制度7篇

【Word版本下载可任意编辑】设备包机管理制度7篇[第1篇]电机车运输设备包机管理制度

为强化电机车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,防止事故的发生,特制定本包机制度:

1、包机人员由电机车司机和机修工组成。

2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。

3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间开展日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够开展一级保养,开展人车手动落闸试验会开展排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,认真填写检查、运行记录。

4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备开展定期保养,确保设备、各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂,插销磨损、防坠器不灵敏等故障,由机修工开展及时排除。

5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理使用好;保管工作好。

6、由机电科开展考核。因操作维护保养设备不及时,造成影响生产、甚至安全事故,对责任人按矿奖惩制度开展处分。

[第2篇]人车运输设备包机管理制度

为强化人车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,防止事故的发生,特制定本包机制度:

1、包机人员由人工跟车和机修工组成。

2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。

3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间开展日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够开展一级保养,开展人车手动落闸试验会开展排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,认真填写检查、运行记录。

4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备开展定期保养,确保设备和各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂,插销磨损、防坠器不灵敏等故障,由机修工开展及时排除。

5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理使用好;保管工作好。

6、由机电科开展考核。因操作维护保养设备不及时,造成影响生产、甚至安全事故,对责任人按矿奖惩制度开展处分。

[第3篇]主井设备包机管理制度

1、包机组要认真落实岗位责任制度。管好、用好维修好机电设备,确保设备安全运转。

2、设备管理实行“三定,四包”(定人员,定设备,定任务。包使用,包维修,包管理,包环境卫生。)

3、大班维修工包设备的日、周、月检和定期检修。小班维修工包设备的巡回检查,故障排除。

4、各岗位工包设备的操作使用和一般保养,保证正常运转。

5、各工种包各自范围内文明生产和质量达标。

6、各班组按照“三定、四包”原则把各自工作范围内设备操作维修任务及文明生产包到人头,做到留名挂牌专人负责。

7、各专责人要经常检查承包范围内的安全设备和安全保护,保证齐全可靠。

8、各级领导要经常检查包机组的落实情况,使包机工作落到实处。

[第4篇]设备包机安全管理制度

为加强设备维修保养,以超前的预防措施,杜绝各类机电事故发生,确保高产高效,同时推进质量标准化深入开展,进一步加强机电设备管理,提升管理素质,特制定本制度。

第1条设备实行包机制度,责任到人。

第2条包机人员所包设备必须按要求开展定期维护检修,对设备开展“三定”、“四包”。“三定”即:1、定人员、2、定设备、3、定任务。“四包”即:1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。

第3条包机人员必须按照巡回检查的内容,每天巡回检查一次,特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。

第4条包机人员要有计划的开展检修,并按照备用设备情况在不影响生产的前提下有计划的开展轮换检修。

第5条按照完好标准对照质量标准化要求,搞好设备完好,提高设备完好率,维护检修要填写检修记录,做好归档工作。

[第5篇]设备包机管理制度

职责内容:

1.中心所有机电设备必须有包机人负责。

2.正常班运转时实行12小时包机,责任到人。集中控制的设备,应配专职维修工,负责设备的维护保养。

3.包机人员应严格执行岗位责任制和公司的各种规章制度,保证安全使用,正确操作。

4.包机人员应认真维护保养所负责的设备,维护保养的方法和质量必须符合操作工艺和质量标准的要求。

5.设备的日常维护保养,应及时填写记录。

6.由于包机人员责任心不强,造成漏检者,要追究责任,视情节轻重给予相应的处分。

[第6篇]机电设备包机制管理方法

第一章总则

第一条为加强全公司机电设备的管理,确保机电设备正常有效运行,全公司所有的机电设备必须实行包机管理,责任到人。

第二章职责划分

第一条机电副总负责对全公司机电设备包机管理工作的领导。

第二条机运部长负责对全公司包机管理工作的管理、监视和指导。

第三条机运部负责全公司包机管理工作的现场监视检查。

第四条使用单位机电队长负责本单位设备包机任务的分配与管理,行政正职负责包机责任制的落实与监视管理工作。

第五条机电包机维修工负责所包设备的日常维护及故障处理,及时填写“设备日常检修记录”。

第六条包机运转工负责所包设备的操作、巡视及设备卫生的打扫。操作方法遵循对应机电设备的操作规程和维护保养要求。包机运转工每天除按章操作、维护设备和打扫卫生外,必须经常对岗位上的设备巡回检查,大型固定设备必须及时填写“运行及巡检记录”或“运转日志”,发现异常及时汇报本单位值班领导和公司调度室。

第三章工作程序

第一条各单位针对本单位机电设备及维护、操作人员的实际情况,合理分配,全部机电设备责任到人。各个单位机电队长定期(6个月)向机运部提供本队设备包机责任图表,当出现变动时,要及时上报。

第二条机运部针对每一台设备制作“包机责任牌”下发到区队。由区队如实填写后,固定在设备的适当部位。“包机责任牌”内容包括设备名称、型号规格、包机人员姓名等。

第三条生产过程中设备出现故障时,包机维护人员应立即赶到现场开展处理,如出现的故障较大,应立即通知本单位值班领导,由本单位值班领导派人协作。

第四条生产过程中出现重大影响事故时,由机运部组织该单位管理人员,包机维修人员及包机操作人员召开事故分析会,根据事故责任对包机人员开展处理。

第五条对设备的安全保护装置,包机人员应遵照执行设备的使用说明和《煤公司安全规程》的有关规定,经常检查(试验)安全保护装置是否灵敏可靠等。

第六条凡设备出现重大隐患,包机人未发现而被上级部门查出的,视情节轻重,对包机人给予50-500元处分。

第四章附则

第一条本方法自下发之日起执行。

第二条本方法解释权归鑫铜煤业有限责任公司。

[第7篇]某煤矿设备包机管理制度

(一)为规范煤矿设备包机管理,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)包机内容

1.包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。

2.包设备性能指标到达标准要求。

3.包配件消耗,降低成本。

4.包硐室和设备卫生。

5.包设备的安全设施齐全可靠。

6.防止事故发生,杜绝“三违”,参加包机设备的事故分析。(三)包机人员的职责

1.包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。因维修保养不当,设备发生事故,包机人员应负主要责任。包机人员必须熟悉设备性能、构造特点、操作规程,到达应知应会,真正做到管好、用好设备。要按规定的方法、标准及注意事项开展检修、维护,同时根据质量达标检查要求,及时开展达标整改。

2.严格执行《煤矿安全规程》(2022)和《操作规程》,履行岗位职责,遵守各项规章制度。

3.包机司机和包机维修人员对所包设备加强维护及时检修,把隐患处理在事故发生之前,不得