液化天然气（LNG）项目技术标书

XX液化天然气(LNG)项目信息化建设JN-20XX-No.002PAGE54 XX液化天然气（LNG）项目信息化建设投标文件技术部分投标标段：第Ⅱ标段投标单位：XXXX技术服务有限公司法定代表人（或委托代理人）：（签字）编制日期：20XX年05月07日PAGE2目录1. XX公司投标人应答索引表 52. 技术方案 62.1. 项目概况 62.2. 建设依据 72.3. 建设原则 92.4. 系统总体设计方案 102.4.1. 总体架构方案 102.4.2. 物理拓扑结构图 132.4.3. 软件架构图 152.5. 系统建设方案 162.5.1. 三维可视化展示子系统 162.5.2. 接口管理 462.6. 软硬件采购方案 492.6.1. 硬件采购方案 493. 实施方案 503.1. 项目组织机构 503.2. 投入本项目的关键人员及简历 523.2.1. 项目管理机构组成表 523.2.2. 关键人员简历 533.2.3. 参与本工程主要人员一览表 623.2.4. 测量人员从业资格证明 633.3. 常驻现场承诺书 653.4. 实施团队及职责 653.5. 人员工作方式 673.6. 设备资源组织 673.7. 项目进度计划 703.8. 人员动/复员计划 703.9. 项目实施方法 713.9.1. 主要施工方法 713.9.2. 施工设备清单，施工设备调遣计划 713.9.3. 计划开、竣工日期和施工进度网络图 723.9.4. 工程进度计划安排和各分项工程施工作业安排，包括日工程进度 733.9.5. 保证工期的措施 733.9.6. 办公设施 733.9.7. 生活办公条件 743.10. 项目的交付件 743.10.1. 软件成果 743.10.2. 技术文档 744. 项目质量保证和措施 754.1. 质量方针目标 754.1.1. 质量方针 754.1.2. 质量目标 754.2. 项目质量控制 754.2.1. QMP质量保证体系 754.2.2. 质量管理机构 784.3. 质量保证措施 794.3.1. 项目整体保障措施 794.3.2. 内业保障措施与计划 814.3.3. 入库数据质量保障方案 824.3.4. 外业生产质量控制方案 824.3.5. 需求调研阶段措施 834.3.6. 系统设计阶段措施 844.4. 质量控制计划 844.5. 质量问题奖罚措施 854.6. 质量控制点 855. 服务方案 865.1. 用户培训 865.2. 维护和服务 865.3. 售后服务 866. 招标人关注 886.1. 经验及业绩 887. 投标人认为需要提供的其他说明和资料 907.1. 分包商的工作范围 907.2. 执行的技术标准、规范 907.3. 准备提交给公司的竣工图纸资料目录 90XX公司投标人应答索引表序号项目投标人应答内容投标文件中所在页码备注1技术方案技术方案62实施方案实施方案643服务方案（含用户培训、维护和服务计划表）服务方案1144项目组成员资质及经验证明项目组成员资质及经验证明675招标人关注问题的响应招标人关注1166投标人认为需要提供的其他说明和资料投标人认为需要提供的其他说明和资料118项目名称：XX液化天然气(LNG)项目信息化建设项目编号：JN-20XX-No.002投标人名称：XXXX技术服务有限公司投标人(公章):XXXX技术服务有限公司投标人代表(签字)：日 期：二〇二二年五月七日技术方案项目概况中国石化XX液化天然气（LNG）项目位于XX省XX胶南市董家口。项目由码头工程、接收站工程、输气干线工程三部分组成。一期工程建设规模为年接转LNG300万吨，二期为500万吨/年。项目一期工程拟建设3座16万立方米储罐，1座8－27万立方米LNG船专用码头及接收站配套设施等。项目一期工程预计2014年9月建成投产。此次招标的工程是码头工程、接收站工程；第一标段：LNG工程建设管理系统建设和数据资源建设此标段包括工程项目管理系统建设和数据资源建设。包括：工程项目管理系统建设，含软件的设计、开发、测试、部署及过程管理；数据资源建设，含LNG数据模型，数据库建设。配套软硬件购置及部署。此标段负责整个信息系统的整体系统部署及拿总，在招标方协调下，为第二标段提供其所需的接口及数据服务。第二标段：可视化展示平台建设可视化展示平台平台建设包括：可视化展示平台建设。配套软硬件购置及部署。所有数据的采集功能模块都需按照LNG数据模型设计，按照标准进行采集，并按照数据模型及数据编码体系统一存储于LNG数据资源库。为第一标段提供GIS展示平台。建设依据《计算站场地技术条件》GB2887《计算站场地安全要求》GB9361《计算机信息系统安全保护等级划分准则》GB17859《电子计算机机房设计规范》GB50174《计算机软件产品开发文件编制指南》GB/T8567-1988《计算机软件需求说明编制指南》GB/T9385-2008《计算机软件测试文件编制规范》GB/T9386《计算机软件单元测试》GB/T15532-2008《计算机软件质量保证计划规范》GB/T12504《软件维护指南》GB/T14079-1993《软件文档管理指南》GB/T16680-1996《信息处理系统计算机系统配置图符号及约定》GB/T14085-1995《工业控制用软件评定准则第1部分：概念定义》GB/T13423-1992《计算机软件可靠性和可维护性管理》GB/T14394-1993《信息技术软件包质量要求和测试》GB/T17544-1998《计算机软件配置管理计划规范》GB/T12505-1990《国家基本比例尺地形图分幅与编号》GB/T13989《数字测绘产品质量要求第1部分：数字线划地形图、数字高程模型质量要求》GB/T17941.1《数字地形图系列和基本要求》GB/T18315《数字测绘产品检查验收规定和质量评定》GB/T18316《国家基本比例尺地图图式第1部分：1：5001：10001：2000地形图图式》GB/T20257.1《国家基本比例尺地图图式第2部分：1：50001：10000地形图图式》GB/T20257.2《基础地理信息数字产品数据文件命名规则》CH/T1005《计算机网络安全规范》Q/HS5000《计算机网络建设技术规程》Q/HS5001《计算机网络及其节点命名规则与IP地址分配方式》Q/HS5002《全球定位系统（GPS）测量规范》GB/T18314-2009《国家三角测量规范》GB/T17942-2000《三、四等导线测量规范》CH/T2007-2001《国家三、四等水准测量规范》GB12898-1991《油气田工程测量规范》SY/T0054-2002《工程测量规范》GB50026-2007《数字测绘成果质量检查与验收》GB/T18316-2008《数字测绘成果质量要求》GB/T7941-2008《测绘作业人员安全规范》CH1016-2008《数据采集与质量控制》Q/HSQD0007.3-2010《数据管理与安全保密》Q/HSQD0007.5-2010《系统运行维护》Q/HSQD0007.6-2010《数字化项目验收》Q/HSQD0007.7-2010《LNG接收站数字化技术规范》Q/HSQD0007.8-2010《基础地理信息要素分类与代码》GB/T13923-2006《1：5000、1：10000、1：25000、1：50000、1：100000地形图要素分类与代码》GB/T15660-1995《国家基本比例尺地形图更新规范》GB/T14268-2008《国家基本比例尺地形图分幅和编号》GB/T13989-1992《测绘技术总结编写规定》CH/T1001-2005《测绘成果质量检验报告编写基本规定》CH/Z1001-2007《测绘产品质量评定标准》CH1003-1995《测绘技术设计规定》CH/T1004-2005《石油工程制图标准》SY/T0003-2003《输气管道系统完整性管理》SY/T6621-2005建设原则为实现本系统的建设目标，LNG接收站数字化系统建设遵循统筹规划、分步实施、先进适用的原则。具体表现如下：实用性的原则采用国际先进的软件技术，结合国内外最佳实践，开发符合XXLNG项目接收站数字化系统需求的平台，解决其建设和运营期的业务问题，并且保证系统稳定性和易用性。可扩展性的原则系统具有很强的可扩展性，随着新的LNG接收站的建设，系统数据库能够随之扩展；同时随着业务需求的增加、技术的进步，系统能够增加新的功能子系统、功能模块，从而满足业务的需求。可靠性的原则采用成熟、可靠的经过实际验证的技术和方案，从而保证数据采集的精度，以及系统的可靠性。标准化的原则符合国家、行业、中石化企业内部的数字化建设和数据采集的标准规范。先进性的原则保证可靠，实用的前提下，选用成熟先进的成果和技术，通过技术改造与更新，保证系统5-10年内的先进性。开放性的原则采用通用、开放的协议、数据格式、数据库类型从而保证系统的开放型，保证系统的方便扩展和升级，同时考虑为各种应用开发提供接口支持。安全性的原则采用全方位的系统安全保障，从系统单点一体化集成、单点登录、主机保护、访问用户身份识别、多级授权、病毒防护和入侵攻击检测等多方面保证数字化系统的安全。重视过程管理的原则应针对LNG接收站建设特点，考虑到工程建设的不可逆性，对数据采集、审核、质量管理、管理方法、技术支持等相关工作提出具体工作方案，确保质量合格。可维护性系统建设过程中将底层技术与应用技术分离，数据存储、逻辑计算的复杂性与用户操作的简单性形成鲜明的对比。系统总体设计方案总体架构方案该平台是公司在多年GIS开发的技术积累及多个LNG接收站数字化项目实施经验的基础上，采用GIS、RS、海量数据融合展示、虚拟现实等技术的基础上，自主研发的适用于LNG接收站数字化的技术平台。系统基于SOA架构设计，能够实现各系统标准化的统一管理，其内建的安全策略可以实现信息安全控制，保障服务的访问安全与运行质量。该平台已经成功应用于广东大鹏LNG天然气公司、中海中山LNG天然气公司、中海福建LNG天然气公司、中石油西南分公司5条管线等多个数字化项目。根据系统建设总体规划、建设目标和主要功能，系统选用技术架构作为系统实现的模式，系统能够满足以下技术要求：所有功能都需模块化建设，各个模块可单独使用，自由拼接，并可以进行二次开发。符合.net或J2EE规范，采用基于INTERNET/INTRANET通信基础的以C/S+B/S架构模式。装有C/S客户端的用户可以实现全部的业务功能，同时可以与B/S模式提供的网页页面进行交互；没有安装C/S客户端的用户，通过Internet浏览器就能以网页的形式进行各种基本功能应用。系统服务器硬件平台应建立在较高性能的PC服务器或服务器群集上。系统架构中各层应采用成熟的、符合技术标准服务器、中间件产品。系统应保证WindowsXPProfessioal，Windows7客户端的正常使用，浏览器支持IE7.0及以上版本。系统应提供基于XML的数据交换接口，支持与第三方软件的应用集成。系统应提供符合用户使用习惯的人性化操作界面实用性，采用国际先进的软件技术，开发适合XXLNG工程的数字化系统平台，保证稳定性，并使其操作简便，容易维护。可靠性，采用成熟，可靠的技术和设备从而保证系统的可靠性。先进性，保证可靠，实用的前提下，选用成熟先进的成果和技术。开放性，采用开放的通讯协议从而保证系统的开放型，这样既有利于系统的扩展也方便了与其他专业应用系统的连接。安全性，采用全方位的系统安全保障，从系统主机保护、访问拥护身份识别、网络传输加密、病毒防护和入侵攻击检测等多方面保证数字化系统的安全。日志管理：系统应提供操作日志记录功能，以便及时掌握系统安全状态。数据管理：所有数据都按照统一标准管理，存贮于统一的数据库（2.5.2章节数据资源建设）过程管理要求：应针对各阶段的应用系统，完成围绕系统投用所需的数据采集管理、调试、对应用系统建设使用的指导、培训、技术支持等一系列确保业主保质保量达到数字化LNG工程建设目标的过程管理工作。接口需求：提供充分的数据调用接口、服务调用接口以及显示调用接口，支持开发或接入新的应用系统。基于对本期项目建设内容的理解，从系统应用架构角度来分解，本系统分为：设施层、数据层、服务层、应用层、用户层，如下图所示：系统架构物理拓扑结构图根据招标文件所述的硬件要求，LNG接收站的数字化系统的物理拓扑结构图如下图所示：全局网络图系统网络图软件架构图LNG接收站完整数据库文档数据库LNG接收站完整数据库文档数据库服务Windows2008(服务器端)、Windows2000/XP/Vista（客户端）三维应用库服务.NET(WebService、XML、LDAP、SSL、SOAP)、JAVA、SOA服务器端应用组件HTTP、HTTPS、SOAP、XML、SOCKETSIEActiveXCOM/COM+/DCOMCA认证服务操作系统层数据服务层应用平台层门户访问层各类应用组件及服务层传输协议和标准客户端运行环境系统应用门户软件架构图系统运行环境包括如下平台：各类服务器端操作系统平台；客户端操作系统平台；数据库平台；相关应用服务器平台；网络浏览器；系统建设方案三维可视化展示子系统根据XXLNG招标文件要求，本公司按照数据采集标准收集可视化平台所需数据,对接收站地理信息及场景全息化管理系统功能进行详细设计，为应急响应与辅助决策、重大危险源动态跟踪、数字化应急预案管理和安全生产信息管理开发一套三维可视化展示系统。同时充分考虑该平台在运营期的继续使用问题，提供与其它系统的接口，保持LNG信息化建设的完整性和连续性。系统功能GIS平台通过DEM、DOM、DLG数据构建大范围三维彩色地景，显示真实的地表地貌，并融合交通道路、河流、植被、居民地等矢量线划信息，为后期规划、设计、维护提供基础地理数据。数字地球图技术依据（1）CH/T1015.1-2007基础地理信息数字产品1:100001:50000生产技术规程第1部分:数字线划图(DLG)（2）CH/T1015.2-2007基础地理信息数字产品1:100001:50000生产技术规程第2部分:数字高程模型(DEM)（3）CH/T1015.3-2007基础地理信息数字产品1:100001:50000生产技术规程第3部分:数字正射影像图(DOM)（4）CH/T1015.4-2007基础地理信息数字产品1:100001:50000生产技术规程第4部分:数字栅格地图(DRG)（5）GB/T13977-19921:5000,1:10000地形图航空摄影测量作业规范（6）GB/T13990-19921:5000,1:10000地形图航空摄影测量内业规范（7）GB/T15661-20081:50001:100001:250001:500001:100000地形图航空摄影规范（8）GB/T20257.2-2006国家基本比例尺地图图式第2部分：1:50001:10000地形图图式（9）GB/T20258.2-2006基础地理信息要素数据字典第2部分：1:50001:10000基础地理信息要素数据字典（10）GB/T14912-20051:5001:10001:2000外业数字（11）GB/T18314-2009全球定位系统（GPS）测量规范（12）GB/T17942-2000国家三角测量规范（13）CH/T2007-2001三、四等导线测量规范控制测量（14）GB12898-1991国家三、四等水准测量规范（15）SY-T0055-2003长距离输油输气管道测量规范行业规范（16）SY/T0054-2002油气田工程测量规范（17）CJJ8-1999城市测量规范（18）GB50026-2007工程测量规范（19）GB50167-1992工程摄影测量规范（20）GB/T13923-2006基础地理信息要素分类与代码（21）GB/T14268-2008国家基本比例尺地形图更新规范（22）GB/T18316-2008数字测绘成果质量检查与验收（23）GB/T13989-1992国家基本比例尺地形图分幅和编号（24）GB/T17941-2008数字测绘成果质量要求（25）CH/T1001-2005测绘技术总结编写规定（26）CH/Z1001-2007测绘成果质量检验报告编写基本规定（27）CH1002-1995测绘产品检查验收规定（28）CH1003-1995测绘产品质量评定标准（29）CH/T1004-2005测绘技术设计规定（30）CH1016-2008测绘作业人员安全规范（31）GB/T18315-2001数字地形图系列和基本要求（32）GB/T17278-1998数字地形图产品模式（33）GB/T1005-1996摄影测量航空摄影仪技术要求（34）GB/T19294-2003航空摄影技术设计规范（35）GB21139-2007基础地理信息标准数据基本规定（36）JG/T181-2005工程建设地理信息系统软件通用标准（37）GB/T18578-2008城市地理信息系统设计规范（38）GB/T21740-2008基础地理信息城市数据库建设规范基本地图操作功能拖动用户可点选此模式，用鼠标拖动地图。放大 用户点击以后以地图中心点放大一级。缩小 用户点击以后以地图中心点缩小一级。前进 用户点击后前进到前一次地图停留的地图位置。（只有已经用过后退功能后才起作用。只支持最近的20次操作）后退 用户点击后返回到上次操作地图停留的地图位置(只支持最近的20次操作）。鹰眼地图 在右下角显示鹰眼小地图，方便用户查看当前地图所在的大概区域。打印地图 连接打印机打印当前地图的可视区域。图层管理对各种地理空间信息进行合理地分层分类管理，可以根据用户的要求灵活地定制各种显示方案，提供对图层的符号配置、比例尺设置、信息提示等，从而为用户的图形化操作提供配置管理。根据地理空间数据库的设计，对空间数据进行树状分层地管理；根据用户要求和权限，灵活地配置可见或不可见的图层；可设定各种地理空间信息的显示比例尺范围和样式；可定制各种通用或专用的显示方案；可根据空间数据库中的最新数据产生新的图层设置；可根据设备状态或设备属性信息的组合条件精密地划分图层。能将管线图、管线上的各种设备图(调压器、阀门、水井、储配站图)以及基础地形图进行分层综合显示；支持矢量、栅格等不同数据类型的图层进行叠加且透明地显示。由于涉及到大量的管道设施分层，以及矢量基础背景数据、施工管理或运营维护数据，必须能够将图层按各种逻辑关系或不同性质进行分组，有时候在分组的基础上还定义专题图，有利于数据理解和集合操作。TOC图层分组的配置和存储结构，，能够在数据库中保存多个针对不同用途的TOC（或称Legend）定义，并可以应用到用户工作空间的窗口上。例如：TOC图层分组的配置和存储结构图支持三维系统相似的对图操作及多种形式的空间量测、标绘，应急疏散路线标绘等功能。接收站三维展示依据招标文件要求，接收站总布置展示采用三维模型的方式进行展示，主要包括：储罐、接收站、设备、建构筑物、场地、地形等的实际大小、位置、相互关系。通过接收站总布置三维模型，可以任意选择视角、方式在接收站进行漫游，了解接收站、储罐及周边地理环境。系统能实现的功能内容：（1）接收站空间漫游展示及空间位置查询（2）接收站空间距离测量（3）站内及周边道路行走展示、设备运输/安装路线展示。（4）接收站地管、海水取水口等地下、水下隐蔽工程展示。（5）接收站施工部署方案展示。（6）接收站主要工程信息、项目管理信息查询展示。LNG接收站构建通过对接收站三维仿真建模，系统可以方便的显示接收站三维场景中，可视化地查看企业组织结构、真实场站以及周边环境中的作业区域、码头、建筑物、道路、植物、设备设施、管线、阀门、消防设备、车辆等的三维模型；通过链接DCS系统，可以实时展示工艺设施的属性和工艺状况；支持多种方式的信息检索和查询；系统还可在三维场景中动态展示各种生产（工艺）流程，其中包括LNG船进出港、靠离泊和物料接卸作业。某LNG接收站模型LNG接收站漫游与定位系统提供多种控制方式的接收站全场景空间漫游、站内设备运输及安装路线展示功能，可以定位LNG接收站并高亮显示，也可以全方位、多视角、立体化地展示接收站。漫游图站内及周边行走图接收站定位空间测量系统能进行空间量测、标绘、制图等，支持自动量算距离、坡度、面积、体积等，可在应急时进行辅助决策，也可为设计施工方便快捷的提供精确地测数据，节省大量人力和物力；同时支持接收站、道路、居民区等的模拟规划，即可以在三维地景中添加建筑、道路、预量算平整土地面积等，为设计施工提供便捷的工具和方法。坐标测量距离测量面积测量挖方测量地下管网三维展示系统提供管道模型、设备模型生成工具，同时提供对管线模型平移、旋转、缩放操作。地面进行全透明、半透明、不透明设定，直观展示地下管线。地下管网局部展示图地下管网三维展示施工部署方案展示通过规则库，系统对LNG接收站设备、管线及支持设备的走向/布局/规格/数量进行专业分析和设计管理，提供合理化施工部署建议。用户可以根据后期接收站的规划，在三维场景中添加新区域的范围和名称。施工部署规划项目管理信息查询项目管理页面依据用户所属的用户组如设计单位、施工单位、监理、业主、管理员等打开的页面功能也不相同。设计人员双击“项目管理”按钮，在该界面上可以对项目管理过程中产生的文档进行管理。包括“HSE管理，人力资源，会议管理，勘查图档，设计图档，设计软件，变更管理，合同管理，成品发行管理，计划管理，资源管理，进度管理，项目信息，大事记，通知，通讯录“等文档类型。本系统可以实现文档的上传、下载和工作流设置。施工情况一览：项目进度分析：储罐模型展示依据招标文件，储罐模型采用二维结合三维的方式进行展示，三维模型包括：外墙、内罐、保冷层、基础、承台、穹顶、附属钢结构、接管等，以及罐体、穹顶的施工分带、分段模型。二维模型主要包括：基础平面、承台平面、罐体纵断面/剖面、穹顶平面等多种形式。主要展示内容：（1）储罐外观及内部结构漫游展示及空间位置查询。（2）储罐进度、材料等数据查询展示。（3）储罐设备、技术数据查询展示。（4）储罐气顶升等施工安装展示。储罐设备展示系统提供多种控制方式的全场景漫游功能，可以全方位、多视角、立体化地观察储罐设备外观、内部结构及空间位置等信息。储罐外观图储罐定位通过实体建模搭建的XXLNG三维场景，可以查询任意区域的储罐等设备，并且在三维场景中定位、高亮显示。储罐信息查询系统对各类储罐设备的采购、使用、维修、报废等信息具有可视化管理和查询分析功能，同时用户可以通过查看生产过程主要设备和环节了解物料流向、产量、储量等信息，可以对储罐进行虚拟巡检。储罐信息可与企业EAM系统进行深度无缝集成，在三维系统进行三维可视化资产管理，可在三维环境下生成工单等操作，另外支撑EAM数据和三维系统数据的同步，在修改EAM数据的同时，在三维应急系统中相应更新。可集成EAM中各种储罐的编码信息、分类信息、属性信息，在应急管理系统当中也需要这些信息进行辅助决策，如果在进行二次的数据收集和整理，造成系统重复建设和数据更新和同步的问题。设备信息展示设备内部结构展示系统支持高精细模型场景建设，对精密阀门、微细管道、螺丝钉、内部电缆等模型进行高精度渲染。通过透视、剖切等方式对储罐模型内部构造和各部件材质进行直观展示。可以对模型不同部件进行重点标注说明，主要形式有：文字、线段、不规则线框、色彩框、图片等。储罐内部结构图储罐气顶升等施工安装展示通过采用计算机仿真和虚拟现实技术在计算机上真实展现储罐的内部结构、维修过程。突破了常规物体在空间和时间上的限制,可以实现逼真的展示设备拆装、故障维修、工艺流程等。设备拆装工艺码头/栈桥展示依据招标文件，码头/栈桥展示包括水下及水上个各个构成部分，以及通过码头/栈桥管道、电缆等，主要展示的内容包括：（1）码头/栈桥空间漫游及空间位置查询。（2）码头/栈桥进度展示。（3）码头/栈桥水面线展示。（4）码头/栈桥施工部署展示（5）码头/栈桥施工纪录展示码头/栈桥漫游提供类似GoogleEarth操作面板功能，根据用户鼠标点击、拖拽操作面板上不同的按钮，执行相应的前进、后退、上升、下降、左转、右转等操作，以实现码头/栈桥空间漫游。码头/栈桥施工进度展示系统实现施工进度管理图表的生成和显示、监理进度和质量报表、不符合项统计。施工进度查询入口码头/栈桥施工记录展示根据数字化建设要求，对码头/栈桥施工图片进行现场拍摄采集，包括施工过程的图片数据信息拍摄收集、隐蔽工程施工过程图片数据信息拍摄收集等，对相应图片进行编码、检查、整理并入库。通过采集码头/栈桥施工过程中的重要数据，与其可研、勘察、设计及投产试运行数据一起构成建设阶段的码头/栈桥完整性数据库。数据实体：码头备注：数据项名称数据类型计量单位精度备注坐标A值文本坐标B值文本轴线方位文本顶面标高数值M0.00码头全长数值M0.00前沿水深数值M0.00回转直径数值M0.00前沿底标数值M0.00顶高程数值M0.00吞吐量数值吨0.00系缆墩数量数值个0.00靠船墩数量数值个0.00吞吐量数值吨0.00采集日期文本采集人文本备注文本数据实体：码头备注：数据项名称数据类型计量单位精度备注坐标A值文本坐标B值文本轴线方位文本顶面标高数值M0.00码头全长数值M0.00前沿水深数值M0.00回转直径数值M0.00前沿底标数值M0.00顶高程数值M0.00吞吐量数值吨0.00系缆墩数量数值个0.00靠船墩数量数值个0.00吞吐量数值吨0.00采集日期文本采集人文本备注文本海水取水泵房展示通过实体建模搭建的泵房内部隐藏结构的模型，可以实现内部结构漫游展示。并且可以浏览、编辑、查询任意泵房的空间位置，同时对泵房内各类设施设备的采购、使用、维修、报废等信息具有可视化管理和查询展示功能,能够反映海水取水泵房的水位动态变化。系统提供关联查询的功能，可以根据多种查询条件查询三维场景的信息，查询结果具有关联性，如：海水取水泵房所有的阀门、设备、焊口、腐蚀监测数据、说明文件、检修记录等列表的显示工具栏，可对查询的条件、查询的范围、查询的关联内容进行定制，通过查询的结果页可以进一步管理，做到统一数据平台的网状数据查询，方便用户找到需要的信息。空间位置查询该功能参考了对预先配置的要素，以列表或树状列表、概略分布图、输入模糊匹配条件等方式，快速选择设备和定位、显示属性。设备查询该功能能够定义查询条件、空间查询条件。查询结果可以生成报表或在图上显示。设备查询窗口数据查询主要包含以下的功能：根据图形查询设施本身和相关联设施的所有属性数据；根据设施的属性定位设施或设施组件的位置：系统提供一个灵活的工具，可让用户按照任意条件预定义或随时添加各种查询；查询设施之间的关联关系；空间查询功能：系统提供一个灵活的工具，允许用户定制各种简单的空间查询和组合的空间查询功能；缓冲区查询窗口查询设施关联的详图功能；能通过标准SQL查询语言和模糊查询的功能进行地图数据、管网数据和用户数据的访问；可以在数据库中永久保存查询的定义，以便重复使用；可在图例中临时保存查询的结果，并由用户选择开关，自由地叠加显示；可任意定制查询结果的图形显示方式：高亮、改变颜色等；连接外部系统的查询，例如：能通过数据接口读取SCADA系统的实时数据和历史数据；查询结果的报表输出，可根据用户的要求预制或随机制定各种格式的报表，并可充分借鉴流行的办公软件MicrosoftOffice的优势，便于报表在Web上传输浏览。轻烃回收装置展示轻烃回收装置内部结构漫游系统提供多种控制方式的装置内部结构漫游功能，可以全方位、多视角、立体化地观察装置内部结构。可以方便的支持不同用户的漫游操作，系统可将基础空间数据和各种专题数据图层进行分层叠加显示，并提供对多地图窗口的显示控制功能，包括：图形放大、缩小：系统实现对图形进行开窗放大、开窗缩小、中心放大、中心缩小、任意中心放大、任意中心缩小等功能；放大、缩小、地图漫游、鹰眼等地图浏览所必须的基本功能；标签功能：系统为用户提供标签功能，便于用户浏览及快速定位；图形状态翻屏：系统提供了图形屏幕状态保存功能，类似于浏览器的前后翻屏，用户可以很方便地返回前一屏幕、回到后一屏幕；全图显示功能：系统可同时显示全景图视窗，方便用户缩放图形许多次后，直接地回到最初的图形屏幕状态。鼠标漫游支持鼠标漫游的功能，可定义鼠标的操作键和场景漫游操作面板的功能相对应。键盘漫游支持键盘漫游的功能，可定义鼠标的操作键和场景漫游操作面板的功能相对应。通过实体建模搭建轻烃回收装置模型及其内部隐藏结构模型，可以实现内部结构三维漫游展示，并且可以浏览、编辑、查询轻烃回收装置的空间位置，同时对各类设施设备的采购、使用、维修、报废等信息具有可视化管理和查询展示功能。施工进度二/三维可视化展示三维形式的展示方式具有直观，真实，便于理解的特点，通过分储罐工程、码头与栈桥工程、接收站工程、轻烃回收装置和海水取水泵房等实物的直观模拟，可以很形象的展示出关键施工作业的进度情况。但在总体布局展现，设备详细信息等表现方面有所不足。二维展示方式更容易了解整体施工状况和各设备生产参数，但由于缺少可视化场景支持，对于不熟悉生产的人员来说比较难于理解。平台提供二、三维对照显示功能，结合两者优点。用户可以在三维场景下查看关键施工作业进度，同时可以在二维流程图上找到对应的布局规划等各种参数，更全面表现施工作业进度展示和分析。工艺流程可视化和关键设备内部结构剖切工艺脚本制作1）平台提供生产工艺流程制作工具，提供保存/编辑/删除脚本功能。2）用户自行设定流动方向、速度、介质模拟颜色，控制镜头的切换。3）设定流经设备的属性信息和工作参数。4）培训员工了解学习生产工艺流程。工艺流程展示根据工艺流程图，制作工艺流程，通过模拟气、液流动效果，半透、虚化、隐藏地面的形式，展示地下管线流程，为培训、模拟工艺流程的制作和演示提供支持。见下图。三维工艺流程展示三维工艺流程图二/三维工艺流程参照三维形式的工艺流程具有直观，真实，便于理解的特点，通过可视化厂区、设备、管道等实物的直观模拟生产流程，使不熟悉生产的人员能很快了解大概生产状况。但在工艺流程总体展现，设备详细信息等表现方面有所不足。二维工艺流程更容易了解厂区整体工艺状况和各设备生产参数，但由于缺少可视化场景支持，对于不熟悉生产的人员来说比较难于理解。平台提供二、三维生产工艺流程对照显示功能，结合两者优点。用户可以在三维场景下查看工艺流程，同时可以在二维流程图上找到对应的设备、压力、温度等各种参数，更全面表现厂区工艺流程。见下图。某气田三维工艺流程某气田二维工艺流程某气田二维工艺流程某天然气净化厂二维总工艺流程某天然气净化厂三维总工艺流程关键设备内部结构剖切对于重点设备进行高精度内部结构建模，真实再现设备内部构造、材质及部件关联关系。如下图所示。关键设备内部结构剖切图运营期功能生产运营期间所需使用的生产运营管理信息化平台也是LNG数字建设不可分割的部分，为保持LNG信息化建设的完整性和连续性，三维可视化展示子系统将充分考虑该平台在运营期的继续使用问题，为其他系统提供接口及数据服务，并在此平台上进行系统的二次开发。三维应急管理系统关注LNG周边人口数量、居民分布、应急资源、救援机构、医疗机构及工厂事件、风险源等主要信息，将调绘信息整理后录入系统，为应急救援指挥提供一体化的信息平台，与其他应急指挥部门进行协调指挥。包括事件管理、风险源管理、应急资源管理。一体化信息平台救援路线风险源管理应急资源管理三维案例管理通过平台，把事故案例的整个过程录入到系统中，对这些事故案例进行分类管理，并对案例进行三维动画制作，形成生动形象的三维事故案例库，这些事故案例可以播放展示，为日常的抢维修培训提供形象直观的教材。事故案例抢维修现场三维预案管理事故的发生虽然是随机的，但并不全是没有征兆的，事故中多数都是由于第三方施工造成的，第三方施工的时间和地点是已知的。对于这些具有潜在破坏性的行为，我们制定一个抢维修的应急预案，使我们在事故发生的时候能够做到临危不乱、合理调度、科学指挥、快速修复。培训演练针对一些危害比较大、发生频率高的事故，通过模拟真实三维场景，进行人员、资源、设备的综合调度、培训和演练，使不同岗位的人员了解自己在应急体系中的职责，各尽所能，以达到提升抢维修人员对突发事件的处理能力和对现场设备的熟练操作能力，使抢维修人员快速掌握科学、先进的应急流程，全面了解应急资源调度和设备工艺技术，同时节约时间和成本。培训演练接口管理接收站数字化信息系统不是一套孤立运行的软件，各子系统之间、本系统与其它系统之间必须实现必要的交互和通信，否则就会成为信息孤岛，失去实用性和可靠性，该系统的运行模式同时也是信息的流转模式，可以使不同外系统复杂纷乱的信息经过梳理整合后，以动态或静态形式按既定的途径提供给本系统，形成统一数据平台，充分发挥信息集成的效用为管道建设、安全生产服务。实现与第二标段可视化展示平台的系统接口。需考虑与现有OA系统，人力资源管理系统，档案管理系统的集成，充分应用现有系统的功能。需充分考虑远期ERP系统等其他系统的预留接口。集成要求接收站数字化信息系统应支持DCS系统数据的可视化集成，用户可面向实体对象的获取和查看DCS实时数据与历史数据。用户可根据需要定制集成数据内容和表现方式，也可自行设定DCS监控参数的报警上下限，实现超限报警功能。 接收站数字化信息系统应支持ERP系统进行集成。数据服务中心的要求接收站数字化信息系统要进行数据共享上传至石化总公司，同时为了保证数据的安全性，要在数据共享的同时保证本地网络的正常运行，而搭建数据服务中心，其独立于系统运行，设计方案为了满足数据共享服务与系统集成的需求我们引入ESB。ESB全称为EnterpriseServiceBus，即企业服务总线。它是传统中间件技术与XML、Web服务等技术结合的产物。ESB提供了网络中最基本的连接中枢，是构筑企业神经系统的必要元素。ESB的出现改变了传统的软件架构，可以提供比传统中间件产品更为廉价的解决方案，同时它还可以消除不同应用之间的技术差异，让不同的应用服务器协调运作，实现了不同服务之间的通信与整合。从功能上看，ESB提供了事件驱动和文档导向的处理模式，以及分布式的运行管理机制，它支持基于内容的路由和过滤，具备了复杂数据的传输能力，并可以提供一系列的标准接口。其基本的功能有：服务的MetaData管理：在总线范畴内对服务的注册命名及寻址管理功能中介：提供位置透明性的服务路由和定位服务；多种消息传递形式；支持广泛使用的传输协议服务和事件管理支持：如调用服务的记录、测量和监控数据；提供事件检测、触发和分布功能面向服务的元数据管理：他必须了解被他中介的两端,即服务的请求以及请求者对服务的要求，以及服务的提供者和他所提供的服务的描述；Mediation：它必须具有某种机制能够完成中介的作用，如协议转换；通信：服务发布、订阅，响应请求，同步异步消息，路由和寻址等；集成：多种服务集成方式：如JCA，Web服务，Messaging，Adaptor等，遗留系统适配器，服务编排和映射，协议转换，数据变换，企业应用集成中间件的连续等。服务交互：服务接口定义，服务实现的置换，服务消息模型，服务目录和发现等。服务安全：认证和授权、不可否认和机密性、安全标准的支持等；服务质量：事务，服务的可交付性等；服务等级：性能、可用性等。ESB中最常提到的两个功能是消息转换和消息路由。通过ESB搭建一个中间服务平台，在该平台上我们实现两个服务中心：数据共享中心与石化总公司的数据发布共享、系统集成中心与各系统集成服务既保证各系统的独立安全运行同时保障系统间的无缝传输。功能设计系统集成服务按业务需求建设的各子系统都处于独立运行的格局中，在不破坏这种格局的基础上又要完成系统间统一的集成认证，采用SharePoint中单点登录和企业应用程序集成功能，以及灵活的部署选项和管理工具，将来自不同系统的信息集成到一个解决方案中。数据总线服务建立数据服务中心，抓取XXLNG接收站的所有需要共享的数据在这里进行发布，实现企业内部各系统之间的无缝集成，对外中石化通过服务中心实现对接收站的数据读取。软硬件采购方案硬件采购方案硬件设备的设计需满足在XXLNG信息系统平台及数据库资源正常运行，以及安全性和备份的需求，并充分考虑与天然气分公司数据中心的兼容及运营期数据中心的扩展需求。硬件设备如下：类别数量参考品牌性能要求3D-GIS服务器1台IBMIBMX3650系列；2U机架式服务器；CPU：X5647；内存：8GB；硬盘：4*146G；支持RAID5；光驱：DVD；网络：集成双千兆网络；双电源实施方案项目组织机构为全面完成本工程的各项任务，根据本工程特点，特成立项目运行管理组织机构——项目管理部，由公司领导及项目负责人负责的领导小组,如下图所示：各项目小组又下设以项目负责人，专项小组负责人为核心的各个子项目组：数据采集小组结构如下所示：各部门职能：项目领导小组由公司主要负责人及项目负责人组成。负责对内对外的协调、沟通；负责公司的人力资源调度，对全程进度进行控制；解决项目运行过程中出现的重大问题，确保项目的有序开展。质量部严格按照任务书及相关规程、规定进行质量检查工作，制定质检方案，编制质检计划、设计质检工艺，对任务书的执行情况进行评估，编写质量检查报告。技术顾问负责对任务书执行过程中出现的技术相关问题的进行咨询、解决。数据处理部完成LNG接收站数据的采集与处理。三维应用部完成三维系统的建设工作。技术部技术支持部主要负责项目技术设计书的编写，根据具体资料情况制订最佳技术方案、作业流程；全程跟踪解决各工序作业过程中出现的技术问题；负责项目技术报告等文档的编写及质量检查报告的审核。下属的培训中心负责公司所有技术培训，并同时担任本项目对业主单位技术人员的培训任务。航天数据制作部严格按照任务书组织航天数据加工处理的生产作业，对本环节的项目实施全面负责，包括进度计划、职责分工、资源配置、产品质量保障等，确保数据制作按进度正常进行。航空摄影部负责按照技术设计书的要求，对测区进行航空摄影测量，并对航摄数据进行质量控制和检查。航空数据处理部下设像素工厂组主要负责利用像素工厂进行航摄数据进行处理；DLG制作组负责进行DLG制作，并进行DLG数据质量控制；编辑组主要进行符号编辑工作，并进行编辑结果进行质量控制。外业测量部严格按照任务书组织该部门的生产作业，对本环节的项目实施全面负责。根据总体生产进度计划编制本工序实施作业计划。负责野外实测控制点的测量；负责对照调绘底图到实地调绘；负责地物地貌要素的补调、补测；负责1:10000数字线划图高程注记点的实测；负责本工序的质量控制及进程控制；负责本工序相关技术文件的编写。下属控制测量组、施工测量组，分别负责各阶段外业工作。保密部遵从公司的保密制度，负责公司保密资料的管理和使用，实时跟踪项目资料流通的每一个环节，确保资料的安全。后勤保障部负责项目执行过程的后勤保障工作。协调车辆、供应办公用品、协调差旅等工作。投入本项目的关键人员及简历项目管理机构组成表职务姓名职称职业或执业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理中级计算机科学与技术技术顾问中级地理信息系统开发经理工程师计算机信息管理开发人员工程师地理信息系统开发人员工程师计算机信息管理开发人员工程师摄影测量与遥感三维组长工程师计算机科学与技术保密部负责人工程师人力资源管理质量控制负责人工程师质量管理关键人员简历项目经理姓名性别男年龄32职务项目经理职称中级学历本科参加工作时间2005年从事项目经理时间2009年项目经理级别中级本项目中拟担任：项目经理建设单位项目名称项目规模项目建设日期工程质量GDLNG三维应急管理系统大于300万优秀数字化管线项目200万优秀管道地理信息系统150万优秀数字化工厂项目300万优秀三维数字化项目260万优秀姓名性别男年龄31职务事业部经理职称工程师学历本科专业计算机科学与技术毕业时间从事软件研发工作年限9年本项目拟担任职务：三维组长PAGE110PAGE80参与本工程主要人员一览表序号姓名性别年龄职称/职业资格拟定岗位备注1中级项目经理2工程师项目部副经理3中级开发经理4高级工程师三维组长地理信息系统5工程师三维建模工程师6工程师动画编辑7工程师高级程序员8工程师高级程序员9工程师中级程序员10工程师中级程序员11工程师中级程序员12工程师中级程序员13工程师美工14工程师美工人员工作方式施工测量与数据采集人员常驻现场，与施工同步进行；项目服务本地化，现场常驻技术服务人员，以保障沟通与需求调研。项目进度计划本项目总体上分为以下几个阶段：现场施工测量阶段；施工数据采集、资料收集阶段；系统开发和实施阶段：资料入库、软件开发、图形处理及数据转换、处理、软硬件安装配置等；用户培训与试运行阶段：操作培训、试运行阶段技术支持；成果提交和验收阶段：提交最终成果；售后服务。人员动/复员计划项目如中标，所涉及关键人员即刻到位。项目执行中如有人员变动，首先通知业主，如必须离开，应有不少于一周的交接时间，并保证新来人员满足业主要求；本标书所涉及的设备全部到位，并安排专人进行设备维护与管理，如项目需要，可保证及时添加设备。项目实施方法决策分析平台的实现是一项高要求、涉及面广泛的复杂的工作，需要一套行之有效的工作方式来规范工作、协调项目组、降低风险、提高效率、降低成本、保证质量，保证整个项目的成功。实施方法论定义了整个开发团队的开发工作的组织、综合指导单个开发人员和开发团队、规定每个任务的开发成果、提供监控和衡量项目中的产品和活动的标准，以确保项目组按照一套成功、可靠的方法实施项目，其内容包含了：测量与现场施工同步进行；软硬件采购完成；先期搭建施工数据采集子系统，定制现场数据采集模板，实现施工采集数据的填报与审批；搭建三维可视化信息管理子系统；竣工完成后的数据入库；系统试运行；项目验收。其重点在于如何有效、高效地利用有限的时间、资金和资源，建立能够满足客户的真正的业务需要的应用系统。实施的方法论将项目所包括的业务分析、需求制定、系统设计、开发、运行等整个项目周期，一层一层地分解为阶段、工作、任务、子任务，并规定每个任务的工作成果（WorkProduct），从而为项目中在不同层次的各步骤，规定了完备的目标、规范和指导。工程进度计划安排和各分项工程施工作业安排，包括日工程进度由于LNG接收站数据采集工作受施工进度影响，所以，工作进度计划要根据施工进度计划进行编排，但我公司承诺保证按客户的施工进度完成。保证工期的措施按照工作内容的不同，确定单项内容负责人，由该负责人协调技术人员进行作业。将工作内容精确至天，作业人员按天完成作业任务，并实行每天汇报制度，将每天的工作进展向负责人汇报，各负责人汇总分析，并对下一步的工作进行具体安排，落实到人，落实到天，确保工序严格按照进度安排规定时间如期甚至提前转交下道工序。如果发现可能出现逾期不能完成的情况，需提前与下道工序负责人进行沟通协调，采取临时借调、延长工作时间等方式补充人员，加快处理速度。办公设施为更好的为项目实施提供便利，我公司制定如下设备资源方案。我公司已经准备好项目所需相关仪器设备，并组织检测，对于运行不正常的设备进行维修升级。根据项目任务量确定是否需要添置仪器设备，确保有充足的设备供作业用。对本项目所需软件进行安装调试，确保作业期间不出现问题。安排专职人员负责软硬件维护，确保所有设备、软件正常运行。生活办公条件生活办公所必备的条件：临时住房、办公场所、仪器仪表停放场地、基本的供水、供电、餐饮需求。项目的交付件为了便于项目监控，不同的项目交付件在项目不同阶段产生，项目基本交付工件主要包括：软件成果GIS系统及可视化展示平台运行程序以及配套参数库，配置库。投标所采用的相关软件产品完整的系统安装程序技术文档设计分析文档：系统需求分析文档；系统概要设计文档；系统详细设计文档；系统测试文档。项目管理文档：系统方案说明书；项目开发计划；项目进度管理文档；系统开发总结报告。系统源代码：提供按招标人代码编写规范要求编写的系统源代码，包括源码中使用到的各种第三方组件。系统安装手册：系统服务器的安装说明。系统客户端需要进行的设置说明。系统中使用到的组件的用途以及安装说明。系统运行手册：系统的配制管理。用户使用手册：详细的用户操作指南，必须配系统中截图的方式进行编写。项目质量保证和措施质量方针目标质量方针建立满足ISO9001准则要求的质量体系，并保持体系的有效运行，并结合企业自身特点不断改进；设立专门的信息管理部门-质量技术管理部，跟踪检测技术标准、规范的变更，始终保持质量检测数据的有效性。质量目标单位工程竣工交验一次合格率100%；数字化检验试验与现场实际符合率95%以上。认真做好服务，合同履行率100%，客户满意率100%，质量不达标处理率100%。项目质量控制QMP质量保证体系质量保证（QualityAssurance,QA）的目的是提供一种有效的人员组织形式和管理方法，通过客观地检查和监控“过程质量”与“工作成果质量”，从而实现持续地改进质量。质量保证是一种有计划的、贯穿于整个软件生命周期的质量管理方法。公司结合十多年的信息化建设经验，根据公司所处的行业特点，针对CMMI进行针对性适当剪裁，制定了公司QMP质量保证体系。过程质量与工作成果质量存在某种程度的因果关系，通常“好的过程”产生“好的工作成果”而“差的过程”将产生“差的工作成果”。人们销售的是系统及工作成果而不是过程，用户关心的是最终工作成果的质量，而开发者（团队）既要关心过程质量又要关心工作成果质量。在本项目中，为提高工作成果质量，拟采取以下三种基本方法：质量保证。质量保证人员通过有计划地检查“工作过程以及工作成果”是否符合既定的规范，来监控和改进“过程质量”与“工作成果质量”。技术评审。请同行专家、技术人员对工作成果进行评审，尽早发现工作成果中的缺陷。测试。通过运行测试用例来找出软件中的缺陷。例如单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等。质量保证既关心过程质量又关心工作成果质量。如果“工作过程以及工作成果”不符合既定的规范，那么工作成果的质量肯定有问题。基于这样的推理，质量保证人员即使不是技术专家，他也能够客观地检查和监控工作成果的质量。这是质量保证方法富有成效的一面。但是“工作过程以及工作成果”符合既定的规范却并不意味着工作成果的质量一定合格，因为仅靠规范无法识别出系统及工作成果中可能存在的大量缺陷。这是质量保证方法的不足之处。所以单独的“质量保证”其实并不能“保证质量”。技术评审与测试关注的是工作成果质量而不是过程质量，两者的技术强度比质量保证要高得多。技术评审和测试能弥补质量保证的不足，三者是相辅相成的质量管理方法。我们在项目让质量保证人员参加并监督重要的技术评审和测试工作，把三者有机地结合起来，可提高工作效率，降低成本。质量保证小组（QualityAssuranceGroup,QAG）有如下特点：质量保证小组在行政上独立于任何项目。这种独立性有助于质量保证小组客观地检查和监控“过程以及工作成果的质量”。质量保证小组有一定的权利，可以对质量不合格的工作成果做出处理。这种权利使得质量保证小组的工作不会被轻视，并有助于加强全员的质量意识。质量保证过程域有3个主要规程：“制定质量保证计划”、“过程与工作成果质量检查”和“问题跟踪与质量改进”。项目规划阶段的支持质量管理部门帮助项目组为每个项目确定一名质量保证员（即接口人）。质量管理部门协助质量保证员和项目经理一起确定项目缩写、并对QMP进行裁减，形成适合项目使用的软件过程规范。质量保证员对QMP进行修改形成项目组用的模板清单，并在项目组内进行过程使用培训。并辅助进行资源的获得（角色确定：CCB、CM、技术评审委员会等；促进配置管理资源的获得及环境的搭建）。制定质量保证计划质量保证员撰写《质量保证计划》，项目经理和质量经理审批该计划。《质量保证计划》的主要内容是“过程与工作成果质量检查计划”、“参与技术评审计划”和“参与测试计划”。过程与工作质量检查质量保证员客观地检查项目成员的“工作过程”和“工作成果”是否符合既定的规范，并与项目成员协商改进措施。质量保证员记录本次检查的结果和经验教训，并及时通报给所有相关人员。问题跟踪与质量改进质量保证员设法先在项目内部解决质量问题，如果在项目内部难以解决，则提交给上级领导处理。质量保证小组分析公司内共性的质量问题，给出质量改进措施。过程与工作成果质量检查周期性地开展技术评审问题跟踪与质量改进项目规划阶段的支持测试制定质量保证计划过程与工作成果质量检查周期性地开展技术评审问题跟踪与质量改进项目规划阶段的支持测试制定质量保证计划质量保证过程域示意图质量保证过程域示意图下图是质量保证流程分解示意流程图：质量保证流程分解示意流程图质量管理机构根据本工程项目的特点，结合公司组织结构，建立了自上而下相应的质量管理机构，并指派专人专项管理质量工作。质量管理机构见下图。技术负技术负责人质检部负责人部门负责人部门负责人部门负责人作业组长作业组长作业组长……质量管理机构图质量保证措施根据对本项目特点的理解和分析，结合我公司QMP质量过程管理体系，制定以下各阶段保证措施。项目整体保障措施为达到订制的质量目标，拟采取如下质量保证措施：设立项目质量管理机构 为加强项目管理，确保成果质量达到设计要求，设立项目质量管理机构。建立技术设计会审及变更管理制度技术设计由项目技术负责人主持编制，并经项目负责人、项目质检负责人、项目生产实施负责人共同会审，提出意见并修改后由技术总监批准实施；在作业过程中因实际工作需要需对技术设计进行变更或补充的，应由技术负责人、质检负责人、生产实施负责人共同会审，并提请业主确认，及时发放技术变更或补充书。作业组织设计管理各工序作业单位必须制定本工序的作业组织实施计划；作业组织设计由工序技术负责人主持编制，并经项目经理批准后实施；作业组织设计要对项目组全体成员进行交底；当作业条件发生变化时，做好作业组织设计的调整，实行动态管理。编制的作业组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。保障设备性能，严格操作规程选用性能稳定、效率高的先进设备投入本工程的实施作业；确保使用的所有仪器设备均在鉴定有效期内，并定期对仪器设备有计划地进行保养和维护，确保所有投入的仪器设备均处于良好有效的作业状态。设备的操作须严格按照规程规范和产品操作手册进行，在使用中发现问题及时报告，不带“病”作业。加强技术学习，掌握技术要点在项目开展前期，对参与项目生产的技术管理人员、各级检查人员以及作业人员，均应进行必要的技术培训，掌握技术与质量要求，熟悉工艺流程和关键技术环节。责任到人，抓好示范工作增强质量检查人员及作业人员的质量意识，特别是质量检查人员，按照“谁主管、谁处理；谁签字、谁负责”的原则，责任落实到人，并实行成果质量终身负责制。加强技术管理人员和质量检查人员过程指导和检查，及时发现并处理影响成图质量的隐患；同时抓好第一道工序、第一个环节、第一幅图的质量评审工作，为成果质量的提高奠定基础。健全检验制度，规范工序质量衔接建立、健全产品质量的检验制度，严格工序管理，做好工程质量通病的质量检查和记录，防止和减少“质量通病”的发生。按照项目组、质检部分级质量检查控制程序，做好各级质量检查工作，规范各工序成果的标准性和统一性，确保成果合格方可转下工序。所有控制步骤均应有完整的书面记录和授权的专人签字；上工序产品未经质量负责人签字许可不得向下工序发放提交。各工序成果移交时应认真填写成果资料交接表。强化内部沟通通过阶段性总结、现场会议、项目部沟通等形式，统一生产人员对有关技术标准的正确认识和理解。加强业主及监理单位的协调加强与业主技术负责人及其他承担单位之间的技术交流、沟通，对作业过程中出现的技术、工艺方面的问题，应及时与监理部（或业主）、进行联系和协调，进行及时处理，必要时应编制相应的措施和采取必要的技术方法。应准时参加现场协调会，解决作业中出现的技术及质量等问题。定期向工程监理提交生产进度报告，随时接受工程监理单位的监督和检查。内业保障措施与计划项目启动前组织所有参与项目的人员认真学习本项目相关技术文件，掌握项目技术与质量要求，熟悉工艺流程和关键技术环节。作业过程中发现在技术设计中未明确的问题，应按照《质量信息反馈制度》的程序，由技术负责人进行决策并由业主确认。根据项目总体设计方案及质量要求，编制内业生产质量保障方案。内业生产的质量检查分项目组、公司两级检查，各项作业成果在自查的基础上由各项目组负责过程成果检查，公司质检部负责最终成果检查。两级检查过程必须进行记录，记录内容包括丢漏和错误的类型、数量、作业人员签名、质检人员签名等信息。通过检查必须把采集过程的质量问题控制在生产过程之中。任何人员不能以任何理由影响产品质量。对未能达到精度要求的像对，应返工重测以保证成图精度。入库数据质量保障方案项目启动前组织所有参与项目人员认真学习本项目相关技术文件，掌握项目技术与质量要求，熟悉工艺流程和关键技术环节。作业过程中发现在技术设计中未明确的问题，应按照《质量信息反馈制度》的程序，由技术负责人进行决策并由业主确认。根据项目总体设计方案及质量要求，编制生产质量保障方案。严格采用业主统一提供的“数据标准”进行作业。多方位、多层次对入库数据进行质量检查。如采用计算机程序检查、计算机屏幕检查、打印成果检查等。外业生产质量控制方案项目启动前组织所有参与项目人员认真学习本项目相关技术文件，掌握项目技术与质量要求，熟悉工艺流程和关键技术环节。作业过程中发现在技术设计中未明确的问题，应按照《质量信息反馈制度》的程序，由技术负责人进行决策并由业主确认。根据项目总体设计方案及质量要求，编制外业生产质量控制方案。控制测量的检查应与刺点检查一起进行，并应换人进行刺点检查并进行联测。此项检查的检查点数目不少于6个外控点。利用完成的影