汽车维修质量管理制度全

...wd......wd......wd...汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。1、质量管理机构本厂成立质量管理领导小组，由售后经理负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。2、质量机构职责全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关?汽车维护工艺标准?、?汽车维护出厂技术条件?、交通部?汽车维修质量管理方法?等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进展监视、检查、考核，对维修技术、质量问题进展分析，并提出整改方案。〔1〕建设健全内部质量保证体系，加强质量检验，进展质量分析。〔2〕收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。〔3〕制定维修工艺和操作规程。〔4〕负责车辆档案管理工作。〔5〕负责标准计量工作。〔6〕负责设备管理维修工作。〔7〕负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。〔8〕负责质量纠纷的质量分析工作。3、对维修车辆一律进展三级检验，严格进展汽维护检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监视制度。4、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采配件的入库验收工作。5、严禁偷漏作业工程。一经发现，即严肃查处。车间安全生产管理制度1、根据国家法律法规和公司安全管理规定，结合车间实际制定本安全生产管理制度。2、为保障员工身体安康安全，车间运营正常，全体车间员工必须按要求遵守本制度。3、全体车间员工必须要求参加公司组织的安全生产教育，严格遵守履行制度内容。4、员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋，相关特殊工种还需穿戴保护和防护用品。5、上下班工作时间内，不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。6、上下班工作时间内，严禁在生产维修车间工作规场区域内吸烟，使用明火等行为。7、严禁无证、未经考核和允许驾驶车辆，严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆。8、严禁在生产维修车间和厂区内试刹车，在车间和厂内行驶速度不得超过8km/h。9、严格按照维修设备操作规作和使用设备，防止造成人员伤害和设备损坏。10、维修作业完毕后，要及时清理工作区域积水、油污、杂物和垃圾，并将相关维修设备放回指定位置，保持区域场地整齐清洁，防止造成人员的滑倒和伤害。11、油漆、油漆辅料、油品类物品，不得随意乱放，要进展专人管理和定期检查制度。12、在生产维修车间、油品房和油漆材料房等地方，应该配备充足灭火器和消防器材。13、定期进展安全检查，保持消防器材良好状态，所有人员会正确使用灭火器材设备。14、车间维修照明工作灯应采用低压〔36伏以下〕安全灯，工作灯不得浸水或在有水的地方使用，并经常检查导线和插座是否良好。15、严禁手上有水或潮显时，扳动电力控制开关、插拔供电电源插座、用电设备和电源线路，电源供应和控制的电控箱、电源插座要定期进展检查。16、非专业高压电维修人员，严禁擅自修理更换配备电箱、供电插座上的用电设备器材。17、每天下班前，必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备，关闭和锁好门和窗户，防止用电设备在下雨天或受潮造成损坏。18、定期对维修车间工作区域和现场进展发全、防火、防盗检查，尤其是节假日，更要重点检查，排除存在的安全隐患。车辆维修档案管理制度为标准公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度，具体内容如下：1、车辆维修前诊断检验记录；2、汽车维修登记台帐；3、车辆修前进厂交接单；4、车辆维修派工单；5、车辆维修过程检验记录；6、车辆修后检视路试表；7、车辆竣工质量检验记录；8、机动车综合性能检测报告；9、车辆修竣出厂验交单；10、维修工时结算清单；11、维修衬料结算清单；12、车辆维修竣工出厂合格证〔〕；13、车辆返修记录表及车辆返修台帐等。汽车维修人员培训制度1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。2、每天初制定培训方案，确定培训内容和培训形式。3、根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保证培训目标顺利完成。4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培识。5、年底对培训工作进展深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。汽车修理厂人员培训制度范例：1、企业员工的培训工作由主要领导负责，厂〔公司〕工会或其它职能部门〔人员〕负责具体措施落实。2、企业每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。3、企业的相关部门〔人员〕应结合生产情况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使员工不断吸取新知识、新技术、为生产经营服务。4、充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个争当生产能手〞的浓厚气氛。5、鼓励职工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当奖励。6、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织员参加专业培训和考核，在取得相应资格证书后，方可安排上岗工作。设备管理制度一、厂部设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建设设备档案，定期进展维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置方案，经主管审批前方能采购。购置时尽量选购名牌优质的产品。三、新购进的设备、工具、仪器、仪表要经过设备管理员仓库管事员的验收，调式合格前方能交付使用。四、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内，如有丧失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定前方可减免赔偿。五、精细机具指定专人保管使用，其他人不得随便使用。测量仪器设备要定期校验。六、固定不能移动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验台等，由专门操作人员保管、维修、保养。其他人一律不得上台操作。电焊设备由钣金工人专门使用、保养。七、一般公用的工具、如铰刀、前轮定位仪等，由仓库保管员保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。由于使用中违反操作而损坏的，由使用者赔偿；由于保管不当引起的损坏，由保管员承当责任。八、机具设备、仪器、仪表使用寿命到期的，经设备管理员审核检验，可以更换新的。但必须交旧领新。如果保管好可以继续使用的，厂部可给予一定奖励。九、举升机之类的重大公用设备，厂部指定专门组织保管维修，并由设备管理员巡查监视。如发现违章操作，要给予30~50元罚款。造成损坏的，应予以赔偿。十、要提高设备的利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保管好。十一、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进展一次检查。平时要进展抽查，发现问题要及时处理。对于保管好的要予以表扬，如发现丧失、损坏的要追究责任。十二、设备管理员要认真履行岗位职责，如发生失职引起设备损坏，造成损失的要追究责任。配件管理制度1、备件库必须符合安全防火规定，备件库工作人员应掌握防火设备使用常识，定期检查灭火器是否可以正常使用。2、非配件库人员不得随意进出配件库。3、保证库房的干净