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最新财经经济资料,感谢阅读议事项的督办。（六）科主任会1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报,解决工作中的实际问题。3、医务部、院长办公室做好会议记录,加强会议安排事项的督办。（七）科务会1、每周一次。2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。3、检查各项规章制度、职责以及本部最新财经经济资料感谢阅读〜L〜门、科室对上级和医院下达的工作任务执行情况，总结和布置工作，表扬本科室的好人好事。（八）护士长例会1、每周一次。2、由护理部正、副主任主持，各科室（病区）护士长、副护士长参加。3、总结上周护理工作和安排下周护理工作。（九）晨会1、由病区负责人或病区护士长主持，当班全体工作人员参加。2、主要进行交接班工作，听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作情况，布置当日工作。最新财经经济资料感谢阅读

（十）工作会议1、工作会议每季度一次，总结前一季度主要工作目标任务完成情况，分析存在的问题，制定本季度工作目标任务，研究部署医院改革、医疗质量安全、建设发展等重要事项。审查通过前一季度工作总结、财务决算报告、本季度主要目标任务、工作要点、财务预算草案、重要事项计划。2、会议由院长主持，院领导班子成员参加、主要职能部门负责人列席。3、院长办公室做好会议安排，会前准备，会议记录，会议纪要，督促落实。目标管理办公室纳入目标管理，加强检查考核。最新财经经济资料,感谢阅读

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