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文档简介

1、运营督导及区域经理(加盟)绩效奖金基数(单位(元))：各岗位提成表职级完成率督导区域经理(1)加盟商开二店，奖励部门2000元(2)加盟商转代理，奖励部门2000元开业店长：每月开业两家店以下的(含2家),激励500元；每多一家店额外激励1、绩效核算公式=奖金基数*当季绩效得分1)销售额指标完成率(权重40%)2)客户成长管理指标(权重20%)3)老客户管理指标及新加盟商管理(权重15%)4)客户QSC指标(权重10%)5)客户活动参与率/培训参与率完成指标(权重10%)6)学习成长等其他指标(权重5%)绩效考评分低於75分，不予发放；75分≤季度绩效考评分<90分，按得分比例发放；1)重点客户成长指标由运营督导每季度末20日前提报，运营部经理审核修正、总经理批准后于每季度末30日前向运营督导下达；重点客户成长指标为客户2)运营部必须于季度首月5日前与运营督导签署《2019财年运营督导**季度绩效考核表》,并报人事部备案，KPI权重可根据实际情况予以调整；4)中途离职人员，当季度离职则取消本季度奖金及年度奖金的分配；5)休事假，季度内超过5天的，年度内超过20天的则实际出勤天数核算；6)财年内只允许一次季度完成指标90%-95%之间同时重点客户指标完成的情况。核表》经运营部经理签批、总经理审核后交人事行2、年度绩效奖金：年度结束后，1月20日前人事行政部根据季度绩效得分核算年度绩效和奖金表，经运营部经理签批、总经理审核后交财务部，于1月30日之四、本方案自2019年10月01日起执行，未尽事宜另行通知!2019年10月01日主题词

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