公司管理软件部软件项目经理岗位职责工作内容_第1页
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文档简介

公司管理软件部软件工程经理岗位职责工作内容职位名称:软件开发工程经理所属部门:软件部直属上级:软件部经理职位概要:负责工程的开发进度监控,制定工程开发计划,测试计划,人员分配,工程模块划分等软件工程开发及实施。职位概要:工作内容:配合业务人员制定技术方案,根据工程类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。一、直接职责1、全面负责整个公司产品工程开发的设计分析,总体规划;2、编制工程开发计划,制定技术方案,识别和控制工程风险;3、有效监控工程的开发进度,测试进度,控制工程开发整个过程及关键环节;4、有效管理工程资源,为工程所有成员提供足够的设备、有效的工具和工程开发过程;5、进行工程功能模块划分,开发工作人员安排;6、负责与客户的沟通,有效的控制客户需求,解决工程开发过程中遇到的质量问题和管理问题;7、负责工程资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档;8、承当公司技术开展领域性探索实践,并进行可行性转化;9、为公司重大决策工程、新产品技术工程的开发研制专题提供背景材料或咨询意见;10、参与公司各工程的招标、投标书软件接口等资料的编写与筹划。11、配合各工程施工工程软件验收工作;二、管理职责1、负责软件工程的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理;2、根据公司的经营模式,负责带着技术团队构架、研发、设计各项产品,力争到达国内同类产品中最具价值产品的战略目标;3、对工程实施过程中出现的风险及时组织评,并制订相应的调整方案和应对措施;4、确定部门合理的组织结构、工作目标,负责部门岗位责任制执行,明确分工,制定计划,定期对员工进行考核、培训;5、负责工程团队建设和工程指导,对工程进度进行跟进及工程小组管理;三、工作权限1、对公司决策性制度或规划有参与,建议权;2、对工程实施过程中出现的风险及时组织评估权;3、审查和批准重大技术措施和技术方案,以防决策失误,造成重大损失的技术决策权;4、工程开展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权;5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力;6、考核工程组各成员权;四、管辖范围前期技术方案,中期工程开发。后期工程验收。五、工作标准(或要求)1、召集该工程的相关人员做工程每日总结;2、了解每个成员的工作进度情况,在工作中遇到的困难,能寻找资源解决;3、小组成员之间的配合是否协调一致;4、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成工程进度,如有需要,根据当前的进展情况调整工程计划;5、工程当前的进展状态可能会导致工程延期,那么工程经理有权安排工程组加班,以保证工期;7、工程经理接收到新的需求,应该在工程每日总结会上提出,并分配安排工作;8、新来的需求特别紧急或影响到工程组当前正在进行的任务,需要召集工程组成员紧急讨论外,否那么不应打断工程组的当前工作;六、入职要求1、大学专科或以上学历,计算机及相关专业毕业;2、具有软件开发经验,掌握软件工程理论和方法,精通软件开发过程,参与过三个或以上的大型工程开发;3、具有3年软件工程管理经验和实施经验;4、了解工程相关的开发,测试,实施等流程和文档标准;良好的技术知识和背景;5、具有良好稳定的客户资源,承当受销售压力;6、能够熟练使用工程相关开发工具和管理工具;7、有工程管理专业资格证书者优先;8、具有独立分析新

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