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文档简介

安防玻璃企业发展策略及经营计划2020年4月

目 录一、行业发展态势 3二、未来发展策略 3三、2020年经营计划 31、加大研发力度，继续深耕主营 32、规范财务管理工作，加强公司治理 43、做好资金规划与管控，缩减成本 44、建立健全人才激励机制 4

安防玻璃企业发展策略及经营计划一、行业发展态势当前，建筑业作为我国经济发展的支柱性产业之一，对国民经济和社会生活产生重要的作用。玻璃深加工行业作为建筑业整体链条的下游，市场需求直接取决于建筑业的整体。未来几年，伴随着宏观经济趋稳回升、新型城镇化的快速推进，建筑行业市场不利发展格式将得到有效缓解，这将为玻璃深加工行业创造了更大发展空间，而具有技术积累和创新能力、高技术含量玻璃产品的企业，将具有更强的竞争能力。二、未来发展策略公司未来将继续通过自主研发和技术创新，不断加强公司技术优势，强化公司在防火窗系列、防火玻璃系统和防爆玻璃系统等安防玻璃产品行业的领先地位和知名度。同时，借助国内防火规范不断完善且防火玻璃行业快速发展的有利时机，利用公司的品牌、团队、市场等优势，立足产业、面向国内外多元的产业技术市场，围绕产业链的各个环节寻求兼并合作、强强联合的发展机会，将公司规模做大做强。三、2020年经营计划1、加大研发力度，继续深耕主营公司将继续深入创新，提高自主创新、研发能力，加强知识产权保护，增强企业发展后劲，进一步提升企业盈利能力,结合公司战略定位、行业发展方向，继续深入主业经营，积极优化客户结构；公司将继续大力推进与各大房地产商的合作和交流，主推公司防火门窗及战防保安仓等产品。2、规范财务管理工作，加强公司治理公司内部控制及治理存在缺陷，2020年，公司将深入开展公司治理活动，整改公司治理存在的问题，进一步推动内控体系建设工作，完善内控管理的薄弱环节，规范现有组织架构的运作，防范公司运营风险。公司将进一步加强对公司财务工作的管理和监督，规范财务管理，优化财务流程，细化财务有关的内控制度，强化审批流程，防范关联方资金占用，保护公司的合法权益。公司将聘请审计机构完善公司内部控制建设。3、做好资金规划与管控，缩减成本因公司2019年业绩亏损，2020年公司将开源节流，制定合理的预算方案，做好预算决算。公司将从以下几个方面做好资金规划：一是拓宽融资渠道，创新融资方式，积极寻求便捷、低成本的资金来源，以保证公司业务开展资金需求，降低财务费用；二是提高经营效率，缩减不必要的成本开支，降低管理成本；三是加强项目投资及管理，做到事前审议防范风险，事中控制缩减成本，事后总结不断提高；四是重视应收账款催收工作，加强应收账款分析，强化应收账款管理，避免形成坏账造成资产损失。4、建立健全人才激励机制公司将通过企业文化建设，把人才培养和队伍建设摆在工作首位，建立有层次的人才梯队

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