基于职位价值和业绩表现的薪酬方案

朔黄铁路发展有限责任公司

基于职位价值和业绩表现的薪酬方案要点介绍低价转让:超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系.mail:mengyingmy2001@qq:2821481792“咨询全案资料完整版”与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同!此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询项目资料及相关方法、工具及成果。“咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。对于咨询人士来说，“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。“咨询全案资料”列表请查阅附件。为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录，在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过email或QQ传给您，方便您进行资料品质的校验。3方案要点说明本方案的核心内容是将企业原有的职级工资体系置换成以职位价值为核心的薪点工资体系，并辅之以业绩表现的内容，基本打破身份制薪酬管理模式，引入竞争机制，以提高公司整体的人力资本效率为目标进行设计；本体系主要优势：符合先进的市场化运作模式，同时考虑到朔黄的历史问题薪酬模式管理成本低，基本属于自动调节系统，管理便捷由于本体系更具公平感和满足感，因此更具激励效果打破原有官本位的思想，在本职位上给员工更广阔发展空间以职位价值为依据来设置工资“跑道”，考虑到公平性的问题工资部分内容与考核结果挂钩，将员工努力程度量化工资级别中同时体现员工能力状况本体系主要劣势：每个人薪酬进入时，人力资源部的工作量加大对于先进的市场化运作模式，员工的接受程度面临挑战关于绩效工资的具体核算和发放方式在绩效方案中体现。标注：满足感取决于已经获得奖励的数量和仍然希望进一步得到的数量公平感取决于员工所获得的奖励和他所做出的贡献之比与某一衡量标准相比是高还是低组织内的其他员工组织外部员工自己在不同时期得到的奖励与贡献之比对自我价值的估价组织所做出的许诺4方案要点展现公司总体薪酬结构月度发放核心部分公司薪酬结构2.总经理基金3.预留工资额4.其他6.绩效工资5.岗位工资1.年终奖金体现通过努力的工作回馈基准绩效奖金超额绩效工资体现公司带来超额价值的回馈体现岗位对公司的价值，起到保障作用根据公司具体文化而定，比如，安全奖金、加班费用、各种愿意添加的补贴对新招募员工预留的工资额，体现公司管理的规范性依据市场薪酬水平以及公司具体情况，对特殊贡献的特殊奖励，体现公司人才战略、体现员工突出贡献的回报体现公司对员工的关怀主要表现为第十三个月的工资6个人收入结构固定收入岗位工资基本收入——依据职位评估结果确定的情况下的收入。分为以下两部分：（1）固定收入：固定的工资收入——月度发放（包括其它补贴和岗位工资两部分）（2）基准绩效奖金： 基准绩效奖金是个人100%完成业绩指标时的绩效工资；绩效工资的实际发放将依据业绩指标的完成情况，在基准绩效奖金基础上上下浮动（3）超额绩效奖金：是指员工考核成绩在100分以上的时候获取的奖金年终奖金 第十三个月工资，体现公司福利，按照月度100%完成业绩时进行给付基准绩效奖金年终奖金基本收入个人年度总收入其他职位评估结果表示为薪点超额奖金7个人收入结构分议题薪点的内容释义薪酬方案等级表的形成依据8薪点内容释义岗位工资所包含的内容：岗位工资：每个月必发的内容，起到保障作用，在一年中基本不随其他因素变化的；基准绩效奖金：最后的发放数额跟个人的业绩相关，可能每个考核期都不相同；发放方式采取月度计提，季度汇总；具有激励效果；岗位工资与绩效工资根据各职位性质的不同按一定比例进行核发；举例：如果一个岗位的薪点为100点，岗位工资与绩效工资比例为6：4，其中岗位工资（固定发放的60点）；基准绩效奖金40点；如果薪点值为20，则这个岗位的岗位工资1200元，基准绩效奖金800元；如果岗位上的任职者考核成绩80分，则这个任职者月度收入=1200+800*0.8=1840元基准绩效奖金职位评估结果表示为薪点9方案薪薪酬等等级表表—总体技技术思思路根据职职位评评估根据薪薪酬调调查，，考虑虑总额额因素素根据薪薪酬策策略和和历史史因素素-制定定薪酬酬策略略-赋予予薪点点值-得到到九个个等级级-明确确每个个等级级的岗岗位和和薪酬酬政策策线（（各等等预算算线薪薪点数数）-得出出每等等内的的级数数b：等等内薪薪酬最最小值值的c：等等内薪薪酬预预算线线所在在级等(相对岗位价值)政策线或预算线abc一等二等三等级（员工发展空间）1级……10职位评评估后后薪酬酬政策策线方案薪薪酬等等级表表———职位评评估11方案薪薪酬等等级表表———赋值北京市市典型型岗位位月工工资水水平（（一））（（单位位：元元）职位月薪低位数中位数高位数财务经理995313712622人力资源经理1108310212445采购经理1125325711258生产经理1195321910015行政经理124131698942人事行政副经理91625358458高级行政主管87324706237铁路工程师115120985732采购主管84018946784培训主管8611907657212方案薪薪酬等等级表表———赋值北京市市典型型岗位位月工工资水水平（（二））（单位位：元元）职位月薪低位数中位数高位数主管会计85119556634一般会计人员77316105307人事主管78515205438采购员78615595501网络维护人员73213954472人事专员71114014317工团干事68412974139统计62611323719出纳69512043981秘书67312573895文员6331096301313方案薪薪酬等等级表表———赋值北京市市不同同薪等等人员员月平平均工工资水水平一等二等三等四等五等六等七等八等九等工资均值1137126915092519362849625873839710585（单位位：元元）14方案薪薪酬等等级表表———赋值（单位位：万万元））薪酬总总额构构成建建议比比例构成内容总经理基金预留工资总额合同工返聘人员劳务输入年终奖金福利补贴月度发放部分（岗位+绩效）数值50010002325920188061752004年年工资资总额额：1280015北京市市薪点点曲线线方案薪薪点曲曲线方案薪薪酬等等级表表———薪点水水平对对比薪点值值为4816方案薪薪酬等等级表表———定级详见薪薪酬试试算表表17原有其其他用用工形形式员员工薪薪酬发发放-除除服服务性性质的的短期期合同同工（（清洁洁工、、洗衣衣工、、话务务员等等）以以外，，其他他性质质的短短期合合同工工以及及返聘聘人员员皆纳纳入薪薪点体体系，，实现现同工工同酬酬18方案薪薪酬进进入建建议总体来来说，，实行行老人人老办办法，，新人人新办办法；；如果岗岗位薪薪酬在在咨询询公司司建议议薪酬酬区间间内，，根据据个人人现有有的薪薪酬水水平套套入各各岗位位的薪薪酬区区间；；原有薪薪酬水水平不不足咨咨询公公司的的建议议薪酬酬或者者新近近人员员可按按照咨咨询公公司建建议岗岗位薪薪酬水水平给给付；；每个人人根据据自己己的年年度业业绩情情况决决定第第二年年薪酬酬水平平的的的升留留。19解决了了几个个主要要问题题科学的的体系系，规规划了了每个个职位位发展展的区区间；；公平的的给付付，基基本解解决了了同工工同酬酬的问问题；；奖励优优秀员工非非常广广阔的的发展展空间间，激激励员员工爱爱岗敬敬业；；管理简简便，，方便便各种种数据据统计计；20谢谢您您的时时间！！诚朴取取信勤勤智可可托朴智管管理顾顾问公公司9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。20:34:0420:34:0420:341/5/20238:34:04PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。1月-2320:34:0420:34Jan-2305-Jan-2312、故人江海海别，几度度隔山川。。。20:34:0420:34:0420:34Thursday,January5,202313、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。1月-231月-2320:34:0420:34:04January5,202314、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。05一一月月20238:34:04下下午午20:34:041月月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月238:34下下午1月-2320:34January5,202316、行动出成果果，工作出财财富。。2023/1/520:34:0420:34:0405January202317、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。8:34:04下午8:34下下午20:34:041月-239、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。1月月-231月月-23Thursday,January5,202310、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。20:34:0420:34:0420:341/5/20238:34:04PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。1月-2320:34:0420:34Jan-2305-Jan-2312、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。20:34:0420:34:0420:34Thursday,January5,202313、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2320:34:0420:34:04January5,202314、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。05一一月月20238:34:05下下午20:34:051月-2315、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。一月238:34下下午1月-2320:34January5,202316、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2023/1/520:34:0520:34:0505January202317、空山新雨后后，天气晚来来秋。。8:34:05下午8:34下下午20:34:051月-239、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。20:34:0520:34:0520:341/5/20238:34:05PM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。1月-2320:34:0520:34Jan-2305-Jan-2312、越是无能的的人，越喜欢欢挑剔别人的的错儿。20:34:0520:34:0520:34Thursday,Ja