井架工程安全事故应急救援预案

目录工程概况1组织机构、职责分工1应急组织机构及职责1应急事故范围5物资准备5施工现场的应急处理设备和设施5应急响应6应急预案工程程序8应急预案措施8施工现场急救9意外事故和紧急情况处理11应急联系与救护路线12应急联系12救护路线12现场恢复13物料提升机拆卸工程应急救援预案根据?中华人民共和国平安生产法?、?特种设备平安监视条例?、?建立工程平安生产管理条例?、?建筑起重机械平安监视管理规定?〔建立部令第166号〕等有关法律、法规的要求及公司?关于职业安康平安应急预案?的通知精神，结合本工程施工升降机撤除、加节、拆卸工程平安生产管理实际情况，按照环境与职业安康平安应急预案与程序的要求，制定本预案。其目的是防止和减少平安事故对人的生命伤亡或财产的损失，以及对突发事故的处理起到指挥和协调作用。工程概论高要中源明珠商住小区工程由中国建筑第四工程局承建。现一期工程已根本完工，拟撤除一期工程撤除的三台物料提升机〔自编号为#1、#2、#3〕，具体撤除布置情况如下：自编号撤除位置设备名称规格型号生产厂家数量撤除高度一期工程物料提升机SSB100中联3台16米二、组织机构、职责分工工程应急组织机构及职责工程工程部成立应急救援“指挥领导小组〞，由工程经理、工程副经理、技术负责人、生产、平安、设备、保卫等负责人组成，下设应急救援专业小组。应急救援领导小组设在质安部，日常工作由质安部兼管负责。发生较大事故时，领导小组迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗的，按指挥机构组成名单排序递补。以指挥领导小组为根底，成立重大事故应急救援指挥部，以工程经理为总指挥，工程执行经理和生产经理为副指挥，负责事故的应急救援工作的组织指挥。事故应急救援领导小组工程部应急领导小组及其人员组成救援担任职务姓名联系工程部应急组长胡功建副组长张志宏抢险抢修组组长刘国辉技术支持组组长敖耀林平安戒备组组长江选明医疗救护组组长梁海荣后勤保障组组长江选明通讯联络组组长孙华组员：工程各管理人员办公所在地：现场工程部2〕、职责与分工组长〔胡功建〕职责〔1〕决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急效劳机构提供帮组并实施场外应急方案，在不受施工影响的地方进展直接控制；〔2〕复查和评估事故〔事件〕可能开展的方向，确定其可能的开展过程；〔3〕指导设施的局部停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；〔4〕与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；〔5〕在场〔设施〕内实行交通管制，协助场外应急机构开展效劳工作；〔6〕在紧急状态完毕后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长〔张志宏〕职责：〔1〕评估事故的规模和开展态势，建立应急步骤，确保员工的平安和减少设施和财产损失；〔2〕如有必要，在救援效劳机构来之前直接参与救护活动；〔3〕安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；〔4〕设立与应急中心的通讯联络，为应急效劳机构提供建议和信息。通讯联络组职责：组长：孙华职责：确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反应迅速；组员：涂国文职责：〔1〕保持通讯设施和设备处于良好状态。〔2〕负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责：组长：敖耀林职责：〔1〕提出抢险抢修及防止事故扩大的临时应急方案和措施。〔2〕指导抢险抢修组实施应急方案和措施。〔3〕补修实施中的应急方案和措施存在的缺陷。组员：林文峰职责：绘制事故现场平面图，说明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责：组长：江选明职责：工地现场保卫总负责组员：各保卫人员职责：〔1〕保护受害人财产。〔2〕设置事故现场戒备线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。〔3〕保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入。〔4〕抢险救援完毕后，封闭事故现场指导收到明确解除指令。抢险抢修职责：组长：刘国辉职责：〔1〕负责实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改良。〔2〕在事故有可能扩大进展抢险抢修或救援时，高度注意防止意外伤害。〔3〕抢险抢修或救援完毕后，直接报告最高管理者并对结果进展复查和评估。组员：李金水、张印茂、吴光明、彭贵生、易建、张国发职责：〔1〕协助组长实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改良。〔2〕寻找受害者并转移至平安地带。医疗救治组：组长：梁海荣职责：对受害者医疗总负责组员：彭美勤、江小芳〔1〕在外部救援机构未到达之前，对受害者进展必要的抢救〔如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等〕。〔2〕使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。〔3〕协助外部救援机构转达受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责：组长：江选明职责：〔1〕保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的提供。〔2〕提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。组员：江火发职责：〔1〕配合做好防护、救护用品及生活物质的储存、管理及使用等工作。〔2〕积极配合做好应急处理、救援行动和事故调查处理等工作。撤除单位应急组织机构及职责〔一〕组织机构为确保应急救援工作顺利开展，从行文之日起成立施工升降机撤除、加节、拆卸工程生产事故应急救援工作小组。组长：江浩副组长：向茂军组员：林杨、康礼昌、杨全生、向传兵职责分工1、组长职责应急抢险工作撤除单位的总指导，负责应急期间现场指挥工作，负责本单位的人、财、物的调度及相关单位的协调，并负责事故的调查及提交事故报告。2、副组长职责履行组长在现场的职责，事故发生后必须在第一时间内向组长报告，协助组长处理现场的应急抢险工作。应急事故范围1、物料提升机在撤除、加节、附墙、拆卸及维修过程的平安事故；2、物料提升机在使用时的平安事故。四、物资准备1、足够的消防器材、必要的卫生防护用品和救护设施；2、足够的防暑降温物资；3、其他防护物资；4、资金保证二万元以上。五、施工现场的应急处理设备和设施应急〔负责人〕：江浩：救护号码为“120〞，火警报警为“119〞，拨打时须尽量说清楚以下几件事：1〕说明伤情〔病情、火情、案情〕和已经采取了些什么措施，好让救护人员先做好急救的准备。2〕讲清楚伤者〔事故〕在什么地方，什么路几号、什么路口、附件有什么特征。3〕说明报救者单位、姓名〔事故地〕的，以便救护车〔消防车、警车〕在找不到所报地方时，随时用联系。根本打完报救后，应间接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能怪断，通完后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进入工地现场的道路障碍及时去除，以便救护车到达后，能及时进展抢救。2、急救箱急救箱的配备应以简单和适用为原那么，保证现场急救的根本需要，并可根据不同情况予以增减定期检查补充，确保随时可供急救。应急响应施工过程中施工现场发生平安事故需要紧急抢救处理时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险救援小组、上级主管部门。由工程质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。一般事故的应急响应当发生一般平安事故〔轻伤、重伤事故〕时，应急救援预案启动，由通讯联络小组联络救护车辆对伤员进展救护，其余各小组进入各自岗位开展救援工作。由工程平安事故应急救援领导小组组长在24小时内向公司负责人如实汇报事故情况，并由公司组织生产、技术、平安等有关人员及工会成员参加的事故调查组进展调查。由工程事故应急救援领导小组写出事故报告，由工程平安部门负责人做好记录。在取得调查报告后，在取得公司处理意见后，对事故责任人进展处理，对伤员进展补偿。重大事故的应急响应当发生重大平安事故〔死亡事故〕时，应急救援预案启动，由事故应急救援领导小组负责人之一在2小时内口头将事故情况上报有关部门，并在24小时内写出书面报告。公司负责人在接到事故报告如实将情况报与平安生产监视管理部门、公安部门、工会、生产经营主管部门，同时工程事故应急救援领导小组其他成员到事故现场组织、指挥救援行动，部署应急救援方案。由通讯联络小组对外联络救护车辆对伤员进展救护，并安排人员到路口引导外部救援车辆到达。抢险救护小组组织人员进展抢险、人员救护，知道外援到达，并配合外部救援人员进展救援活动。疏散保安疏散伤员及无关人员，维持好现场的次序，防止混乱发生引起的人员进一步伤亡，清理好道路以保证外援顺利到达并保护好事故现场，并分发救援物质及在伤员被送走前作简单的救护。七、应急预案工作程序根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本工程物料提升机发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。应急准备和响应工作程序图危险源及环境因素辨识、评价危险源及环境因素辨识、评价编制应急预案编制应急预案成立抢险领导小组成立抢险领导小组组建抢险队、救护车组建抢险队、救护车进展评审、修订配备应急物资、设备进展评审、修订配备应急物资、设备发生实施应急预案定期评审应急知识教育培训未发生发生实施应急预案定期评审应急知识教育培训施工现场急救1、急救步骤急救是对伤员提供紧急的监护和就职，给伤病员以最大的生存时机，急救一定要遵循下述四个步骤：调查事故现场：调查时要确保无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地大型事故现场更是如此。初步检查伤员，判断神智、气道、呼吸循环是否有问题，必须时立即进展现场急救和监护，使伤病员保持呼吸畅通，视情况采取有的止血、止痛、防止休克、包扎伤口等措施，固定、保存好割断的器官或组织、预防感染。呼救。应请人去呼叫救护车现场施救一直坚持到救护人员或其他施救者到现场接替为止。此时还应反映伤病员的病情和简单救治过程。如果没有发现危及伤病的体征，可作第二次检查，以免遗漏其他损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发状和伤残率。伤员口渴时可适量饮水或含盐饮料。经现场处理后的伤员要迅速转到医院救治，转送过程中注意观察呼吸、脉搏、血压等变化。严重创伤出血伤员的现场救治创伤性出血现场救治要根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性的止血，清洁包扎，固定和运送等方面措施。止血止血可采用压迫止血法、指压动脉出血近心端止血法、弹性止血带止血法。包扎、固定创伤处用消毒的敷料或清洁的棉纺织品覆盖，再用绷带或布条包扎，既可以保护创口预防感染，又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定伤部位上下二个关节，减少损失，减少疼痛，防止休克。搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确的搬运转送医院抢救。不正确的搬运，可导致继发性的创伤，加重病情，甚至威胁生命。搬运伤员时应注意：=1\*GB3①在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍或畸形变化，就表示有骨折存在。宜在止血爆炸固定后再搬运，防止骨折断端因搬运振动而移位，加重疼痛，再继续发损伤附近的血管神经，使创伤严重。=2\*GB3②在搬运严重创伤伴有大出血或已有休克的伤员时，要平卧运输伤员，头部可放置冰袋或戴冰帽，路途中尽量防止振荡。=3\*GB3③在搬运搞出坠落伤员时，因疑有脊椎受伤可能，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。因为这样会使伤员的躯干过分委曲或过分伸展，而时已受伤的脊椎移动，甚至断裂造成截瘫，招致死亡。创伤救护的考前须知1〕护送伤员的人员，应向医生详细介绍受伤的经过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力大小，现场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度，伤员最先着落部位或间接击伤部位，坠落过程中是否有其他阻挡或转折。2〕高处坠落的伤员，在已诊有颅骨骨折时，即使当时甚至不清楚，当假设伴有头痛、头晕、恶心、呕吐等病症，仍应劝留医院严密观察。3〕胸部受伤的伤员，实际损伤常教胸壁外表显示的为严重，有时甚至完全外表别离。如伤员胸壁皮肤完好无伤痕，但已有肋骨骨折存在，甚至还伴有外伤行气胸和血胸，要高度提醒警觉，以免误诊，影响救治。在下胸部受伤时，要想到腹腔内脏受击伤引起内出血的可能九、意外事故和紧急情况处理1、伤亡事故的报告发生伤亡事故后，负伤者或最先发现事故人，应立即报告现场专业队伍或租赁站负责人。租赁站负责人在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应按规定在第一时间内向分公司报告，分公司负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告公司主管部门和市有关部门。事故报告流程见事故报告流程图。2、现场保护事故发生后，应立即采取有效措施，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，稳定施工人员情绪。要做到有组织有指挥，同事，要严格保护事故现场，因抢救伤员、疏导交通、排除险情等原因、需要移动现