名企参考：比亚迪组织结构及部门职责

比亚迪组织结构及部门职责TOC\o"1-5"\h\z一、组织结构 3二、主要部门职责 41、总裁办公室 42、董事会办公室 4审计部 4财经处 4人力资源处 4后勤处 4审查处 4品质处 4采购处 4第一事业部 5第二事业部 5第三事业部 5第四事业部 5第五事业部 5第六事业部 5第七事业部 5第八事业部 5第九事业部 5第H--事业部 5第十二事业部 6第十三事业部 6第十四事业部 6第十五事业部 6第十六事业部 6第十七事业部 6第十八事业部 6第十九事业部 6海外事业本部 6营销本部 6国内汽车销售事业部 7汽车产业办公室 7汽车生产经营计划处 7汽车出口贸易事业部 7中央研究院 7电力科学研究院 7汽车工程研究院 7比亚迪组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责总裁办公室负责总裁的综合事务，以及企业文化、宣传等事务董事会办公室负责董事会的日常工作，包括投资者关系管理、董事会对外信息发布管理、董事会制度建设管理及股东大会、董事会会议管理等审计部在董事会的领导下，制定公司审计工作的政策和程序，根据工作规范与要求实施审计与督察工作财经处负责财务、资金、成本、投资、法律、知识产权等相关工作。人力资源处负责人力资源、消防、保安等相关工作后勤处负责水电气、基建等有关后勤工作审查处处理员工投诉申诉、重大案件调查、采购监督、廉洁自律建设、公司规章制度审议，服务监督等工作。品质处负责集团产品的品质工作采购处负责制定公司采购策略，建立和完善供应链管理体系，规范并促进供应链运作流程的标准化10、第一事业部管理镍电池、手机金属部件、充电器、柔性线路板等相关业务11、第二事业部管理锂离子电池，以铁电池为基础的汽车电池体系和备用电源系统相关业务，以及以太阳能电池为基础的家用供电系统12、第三事业部管理手机外壳、键盘等手机部件相关业务13、第四事业部管理液晶显示模组、背光模组以及模切产品的相关业务14、第五事业部管理手机ODM相关业务15、第六事业部管理集成电路及功率器件的开发业务16、第七事业部管理摄像头模组、镜头、光学元器件等业务17、第八事业部管理笔记本电脑相关业务18、第九事业部管理手机组装业务19、第H^一事业部管理汽车冲压、焊装、涂装、总装相关业务20、第十二事业部管理汽车大中型外覆盖件模具、内板件模具、冲压件检具、装焊卡具以及白车身试装、整车协调等业务21、第十三事业部管理公司汽车内饰件、塑胶模具、车灯、车身附件相关业务22、第十四事业部管理新能源汽车、储能电站系统等相关业务23、第十五事业部管理汽车电子零部件研发及生产24、第十六事业部管理汽车底盘系统零部件、整车座椅系统、车身结构零部件，汽车总装、焊接、涂装三大工艺生产线的设计、制造和建设业务25、第十七事业部管理发动机及变速器的研发与生产26、第十八事业部管理汽车喷涂相关业27、第十九事业部管理巴士底盘及整车相关业务28、海外事业本部负责公司IT产品在海外市场的推广和销售29、营销本部负责公司IT产品在国内市场的推广和销售30、国内汽车销售事业部负责管理国内汽车销售业务及售后服务31、汽车产业办公室负责汽车产业群项目推动、跟进，各地汽车产业相关业务的公共事务协调、维护工作。32、汽车生产经营计划处负责汽车产业群整车、售后备件、出口件备件及零部件备件的生产计划的编排、制定、执行、跟进、反馈和交付等33、汽车出口贸易事业部负责比亚迪汽车在海外市场的推广和销售34、