国企面试真题100例

精选国企结构化面试真题100道.请结合生活中的具体事例，谈一谈你是如何应对挫折或打击的。.你认为“干一行，爱一行”与“年轻人就是要多换工作”是否矛盾？.假如你能力足够，领导安排你多做工作，你会怎么想？.如何在日常工作中展现自己的职业精神，请谈谈你的想法和认识？.国企是经济发展的命脉，作为国企员工，应该具备哪些基本素养？.谈一谈你的职业规划，以及入职后如何开展工作。.当代越来越多大学生去基层，甚至国企的基础岗位都引来了很多名校大学生，对此现象你怎么看？.有公司捐赠服装时未经消毒就直接捐出去了，对此你怎么看？.侪斗（奉献\吃苦等）是青春亮丽的底色，结合岗位谈谈你怎么看？.谈谈你对“想干事，能干事，干成事”的理解。.结合所报岗位，谈谈你的优缺点是什么，怎么改进？.请谈一谈你为什么报考这个职位？.如果你进入单位后发现工作环境和你想象的相差甚远怎么办？.谈谈你对爱岗敬业（国企改革、科技创新）的看法。.请讲述下你在过去的工作中所承担的一项令你印象深刻的工作任务，你具体做了哪些事情，遇到了哪些困难，你是如何解决这些困难的？.一个桶有短板，也有底板，你认为国有企业的长板和短板分别是什么？.一位成功人士说“决定你命运的是晚上的八点到十点”你如何理解?.有人说“细节决定成败”，也有人说要“抓大放小”，你怎么看？.五个手指虽然不一样长，但却能弹出美妙的旋律，请谈谈你的看法。.关于国企改革，引入外部资金，有的人认为扩大资本是对的，有的人认为扩大资本不对，你怎么看？.现今一些用人单位要求员工外貌好，因此引发了一些求职者应聘前进行美容、减肥等，你怎么看待这一现象？.华为的狼文化，一是有敏锐的嗅觉，二是有不屈不挠的韧劲，三是团结奋斗。请问你对这个狼文化有什么理解？.有两种人，一种是只做事不与他人说话，另一种是喜欢唱，经常说自己做了什么，你对这两种人的看法？.当前，一些大学毕业生刚入职不久就闪电辞职，有的毕业生工作不到一个月就有换工作的打算了，甚至毕业不到半年能频繁跳槽十多次。你如何看待这个现象？.你认为把国企打造成一流企业的措施有哪些？.谈谈你对青春因拼搏而精彩，梦想因奋斗而璀璨这句话的理解？.“就业是民生之本”，现在就业形势十分严峻，谈谈当前就业方面存在的问题困难和应对措施。.XXX在湖南考察时谈到，创新是企业的生命，是企业爬坡过坎发展壮大的资本，关键技术要牢牢掌握在自己的手上。对此，请问你怎么看？.有人说人的价值取决于他做什么工作，但也有人说做什么行业不重要，工作态度才是决定人的价值的关键因素。请谈谈你的理解。.用5个词：爱心、信心、良心、热心、伤心，讲一个有情节的故事，词语顺序可以打乱。.单位生产的一批货品迟迟无法交付，延误了货期，客户非常生气，周末赶到单位讨要说法，正好赶上你值班，其他同事都不在。面对这种情况，你会怎么处理？.领导去外省开会，会议开始前半个小时还没到现场，并且前方堵车，你怎么解决？.在一个项目论证会上，一名专家与核心专家发生了争执。核心专家拂袖而去，你是会议主持人，怎么办？.有上级领导到你单位检查自动化办公工作，由你负责接待，但在领导到来前半小时突然停电，你如何处理?.领导责成你负责今天下午准备一份会议资料，以备第二天上午开会之用。在准备材料的过程中，需要向另外一个部门的领导进行沟通，征求意见。但这位领导因公外出，联系不上，而别的同事又对相关事项不知情。请问你怎么应对解决？.领导让你组织一次欢迎新员工的活动，你怎么组织？.领导让你组织一次重阳节慰问的活动，你会如何组织？.公司要争创本年度精神文明单位，领导交由你起草一个创建方案，你会怎么做？.有10个大学生到你单位开展暑假实习，领导让你负责这件事情，你怎么安排？.领导安排你组织一次本单位的春节联欢晚会，你怎么把这个活动落到实处？.单位要搞一次会议，本来是老王负责的，结果老王临时生病住院，领导把这个任务交给了你，你接手后发现准备有许多不足的地方，你会怎么办？.有三件事要你做：1.领导让你去见项目负责人；2.慰问因公受伤的干部；3.代替隔壁请假的科长开科室会。但是上午你仅能完成两件事，你怎么选？.领导交由你负责和别的单位进行项目合作，但对方联络人在接洽的时候不配合，你怎么办？.单位让你组织•次办公自动化培训，你怎样曾将这次培训搞得既有特色又有实效？.总公司要借调你去工作，但你们公司领导说本单位人手不足、工作任务重，想让你找理由拒绝。同事对你要调走的事情议论纷纷，总公司又催你早日上岗工作。对此，你会怎么办？.小张是单位的新人，领导安排老王帮带小张，但老王平时比较忙，小张还多次事无巨细向老王请教问题，导致老王对小张产生了意见。假如你是小张，请问你会怎么办？.你被评选为公司的“优秀员工”，而你的同事小易对此很不满，说是你和领导有关系，你会怎么办？.公司员工压力很大，领导让你负责开展“缓解压力，放飞心灵”的主题活动，你会怎么组织？.你之前负责的一个项目工作很顺利，但因为出差，把后续的工作交给了同事小王，但是小王工作没做好，领导很生气，你回来之后怎么向领导进行汇报，向你的主管汇报这个工作，请现场模拟。.你所在的企业下属有十几个企业，领导交给你组织一次技能大赛，你该如何组织?.你入职以后经常加班，家人不理解你，该怎么办？.你没有参加某项工作，但领导在大会上公开表扬了你，认为你对该工作有贡献，实际上你确实没有参与该工作，你怎么办？.你和一个同事能力都很强，资历等都一样，这次有一个出国深造的机会，但是同事在领导面前贬低你，你如何处理？.领导交代一个任务，让你和小刘完成，领导采纳了你的方案而小刘的方案没有被采用，领导让小刘协助你，小刘对你不满，你怎么办？.如果你被单位录用后，领导让你一直干打扫卫生，分发报纸等工作，你怎样看待和对待？.一个同事性格不紧不慢，领导交给你紧急工作和他合作，他还是不紧不慢，这时你怎么办？.暴雨台风来袭后，你持续值班奋斗多天，该轮到你换班休息了，但是领导表示情况紧急，让你再坚持岗位两天。对此你会怎么应对？.单位引进了一项新技术，要组织培训会。假设你是负责人，你将如何组织？.单位同事正在努力抢修水管，作为宣传干事的你在一旁拍照，有群众议论你在搞形式主义，你将如何回应？.公司召开一个工作部署会议，领导因为有事临时交给熟悉业务的你来负责，但是你主持会议过程中，发现下面有同事在玩手机和接电话，面对这样的情况你该怎么办？.单位里边有一个新同事，老同事对他的要求总是特别的严格，他最近工作量比较大，压力也很大，他这次写的东西质量非常不好，这个老同志又给他打回去了，新同事在那儿抱怨，说他压力真大，让你作为同事去劝他.请现场情景模拟。.你在完成日常工作，这时领导让你和小王一起完成一项工作，小王认为这项工作不重要，所以漫不经心，你将如何与小王沟通，改变小王的想法？.假设你是我们公司的新员工，你喜欢提前制定工作计划，但是经常因为临时任务导致计划不能好好实施，工作效率比较低下，面对这种情况，你会怎么做？.单位内组织献血行动，领导交给你组织，你怎么安排？.领导让你和另一个部门的人一起做项目汇报，但是那个人忙自己的事情，导致时间很紧张，你怎么去劝说他？.在单位微信工作群中经常出现“刷屏”的现象，导致信息传递不及时，从而影响了工作。领导让你去解决，你怎么解决？.你是新员工，领导派你和老王出差。回来后，他和同事说你不稳重、爱表现，同事纷纷疏远你了，你会怎么办？.政府主要领导要到你们企业所负贲的园区开展调研，领导交代你做好有关T.作，请会怎么做？.你刚刚入职，领导让你写一份年度总结。你对新单位不太熟悉，写出来的总结受到了领导的批评，你怎么办？.你是国企人才引进的一员，需要代表国企参加一次座谈会，对当前国企高质量发展提出自己的建议，你会搜集哪些信息、？.你的同事小李没有参加入职培训，目前入职以后每天工作都不能及时完成，导致受到领导批评，作为同事的你会给他提出哪些建议？.小李是新人，领导安排你去带他，但是你又没有时间。小李要做一个汇报材料，你没给他审核，小李就直接把汇报材料拿去交给领导啦，结果里面有很多漏洞，领导就批评了你，对此你怎么办？.公司要组织一次活动，目的是为了增加公司的凝聚力，但是很多同事觉得这个活动没有意义，找借口不参加，你会怎么办？.你才进入公司，老员工在工作上时常批评你，并且语气态度很恶劣，面对这种情况你怎么办？.领导让你负责一个比较紧急的事情，在周期的总结会议上，你批评了一个没有按期完成工作的人，其中有个人他就恼羞成怒，还说要退出小组，对此你会怎么处理？.领导安排一项紧急任务，需要你和其他四个同事一起完成，有一名同事在加班，有两名同事因故缺席，一名联系不上，你怎么办？.小王出差一个月，领导让你和他交接工作，他表现得敷衍了事，你怎么办？.你和小王是好朋友，你们一起进的公司，一段时间你被提为干部，但小王就开始不配合你的工作，你怎么办？.单位要组织一个慈善公益小组，定期在辖区内做一些公益活动，领导让你组织，有些同事说没有绩效，没有奖金，吃力不讨好，不愿意参加。请问你该如何解决？.临近年底，公司准备举行云年会，如果此事由你负责，你会怎么开展？.你们单位要在安全生产月组织一次安全教育警示大会，如果由你负责，你会怎么做?.领导给你安排了一项时间紧迫任务繁重的工作，你承诺一定会很好的完成任务。但由于你没有考虑到工作的复杂性，实际处理时有许多问题无法解决。并且现在即使周末加班也无法完成任务，此时你该怎么办？.你单位要组织一次以“奋斗”为主题的演讲比赛，领导让你负责，你会怎么组织？.你们单位近期要建设书香机关，打算组织一个读书会，领导安排由你负货，你怎么办？.你对一项工作有一些新想法和新的工作方法，这时候你会怎么做？.有一个项目，你负责跟甲乙共同完成。甲认为时间紧任务重，根本完不成，乙认为他能力强，应该多干一些。你遇到这种情况，怎么办？.正职安排你一件事，事情做到一半时，副职说你做的没有按照领导要求，不符合要求，你怎么办？.小张为公司作了一个企划，但是经验不足，导致出现错误，因此被领导批评，假如你是小张，请问你怎么办？.单位内部人员工作懈怠，只按部就班工作，领导让你针对此开展调研并提出建议，你会怎么做？.单位在宣传栏展览本单位先进模范人物，需要搜集先进人物事迹，但大家积极性不高，不给予配合。如果你负责此项活动，怎么办？.十五人团组前来你单位考察，你负责接待。在陪同参观中，公司有员工发生冲突，你该怎么解决？.你新进单位，领导安排老张做你的帮带师父，但是你发现老张最近在工作中总是马马虎虎，还老做错事情，你想和领导申请换师父，请问你会如何向领导汇报这件事情？.小张是刚入职不久的新员工，领导给他打电话，让他办一个工作，但是他挂了电话后，发现自己对工作任务似懂非懂。他听说这个领导的办事风格是，任务只布置一次，错只允许犯一次。如果你是他的同事，你会给他什么建议？.你单位要开展健康长跑活动，如果领导交由你负责，你会怎么组织？.你单位搬入新办公楼，要对办公室重新进行分配，而每个办公室的朝向、采光条件不同，各个部门的要求不能同时得到满足，由你来进行分配，你该怎么办？.现在有个工程