半年个人工作总结模板汇总九篇

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转瞬间又过去了半年，为了更好地做好自己今后的工作，总结阅历、吸取教训，现做一份预算师半年工作总结。这段时间，在思想意识、业务力量等各方面都取得了肯定的进步，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和熟悉，较好地完成了公司交给的各项工作任务。

一、心系本职工作

1.主动主动地搞好文案管理。一是档案管理工作。对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。二是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作需要，制作表格文档，草拟报表、做好办公室工作总结等。

2.耐烦细致地做本职工作。仔细整理以往的资料，对应资料制作了资料存储账簿，理清个人部分工作之间的关系，严格执行部门制度，做好每一笔账，确保了资料文件进出记录的实现。

3.仔细做好以往资料的整理工作。主动协作同事完成了洪工留下的资料整理与汇总，仓库及地下室以往工程遗留资料的整理与汇总，部门内材差文件的装订，合同的整理汇总及装订工作。

二、仔细学习业务技能，主动投身预算工作

具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的熟悉也比较肤浅，为了提升自身的素养，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，主动向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和关心下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内快速融合进了这个大集体，为以后的工作顺当开展奠定了基础。

三、存在的缺乏

1.对于建筑给排水与采暖的预算工作缺乏工作阅历导致上手较慢，需要尽快熟识这方面的工作;

2.对于预算工作缺少真正的接触，以后要加强自学力量争取能早日接手预算工作;

3.对工作相关文件内容了解不够，特殊是对以往的一些资料状况了解还不够准时。

预算师半年工作总结中也取得了一些成果，也发觉了自己的缺乏之处。但成果只能代表过去，最重要的是要发觉自己存在的问题并且加以改正。将来，我会本做好自己的本职工作，发挥出自己最大的力量，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成果。

半年个人工作总结篇6

时间荏苒，岁月如梭，刹那间我们的时间已经过去了一半多，20xx年注定是不一样的一年，来到乐望教育科技已经半年的时间了，1月13日正式进入了乐望教育，每天我们都需要总结和回顾我们自己的工作和生活，总结是一种必不行少的力量表现，他会让你看到自己的进步的一面，也会看到你本身存在的缺乏，让你自己知道接下来的改良方向是在哪?你自己的会渐渐的清楚的知道自己的目标是什么?

一、工作内容

20xx年1月13日正式进入乐望教育科技有限公司，主要的工作岗位是培训部门的培训讲师一职，主要的工作职责是

1、负责公司产品的讲解、培训，与销售人员紧密合作共同促成订单的签订;

2、负责项目签订后的客户培训工作，使客户娴熟运用我司产品;

3、对已培训的客户定期回访，了解客户对产品的使用状况准时解决客户遇到的问题，收集客户看法、建议等资料，并准时分析、处理，并建立具体的《客户回访记录表》。

4、与相关部门合作负责公司内部培训资料的整理和修订;

5、负责公司内部员工产品学问的培训;

6、帮助完成公司产品的说明书和培训手册及对外培训资料的整理和修订;

7、帮助公司与销售有关的学术会议的开办;

8、定期收集客户的看法和建议，为公司的产品研发和销售工作提出合理化建议;

9、培训师需保持24小时开机，负责接听客户电话，确保客户可以随时找到你解答产品问题;

10、准时将培训状况与销售部门沟通，并上报公司领导;

11、参与公司支配的技术沟通和培训活动;

12、做好本岗位的各种工具和物品的管理工作;

13、完成上级领导交办的其他工作。

以上就是培训讲师的主要工作内容，在这段时间里面，工作任务不是特殊繁重，在这段时间自己主要的工作重心主要内容有一下几个方面：

1、外训主要出差给到客户进行培训以及参与相关教育展会的主持;

2、内训就是给到公司新进员工进行产品学问方面的一些培训;

3、对一些方案的撰写和相关文件的制作;

二、进步之处

1、比之前更加擅长总结，因工作习惯，自己每日都会进行工作总结，有助于发觉自己的优势之处和缺乏之处加以改良;

2、做事情比以往干脆利落，拖拖拉拉的现象比较少;

三、缺乏之处

1、对工作的目标不够清楚明白;

2、产品讲解不够丰富，还没结合PPT进行讲解产品;

3、对于个人的一个主动主动性够到提高，对工作的热忱还需要表达出来;

四、下半年工作打算

1、娴熟高度使用并且结合PPT进行讲解;

2、娴熟并且融会贯穿讲解公司产品

3、撰写标书和相关教育信息文案

五、综上所述

半年个人工作总结篇7

本人自今年20xx年上半年X月X日入职担当物业部清洁工。

工作职责为负责园区A、B、D日常清洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生清洁服务监管管理。

管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有转变我对工作的热忱，这既是挑战也是难得的熬炼机会。下头将今年以来工作情景汇报如下：

一、开荒工作

工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由于时间紧，修理工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。

中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理，另外经过协调临时借用了消防水用做开荒使用。

在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情景下，克服重重困难完成了开荒工作。

二、日常清洁工作管理

外判公司清洁作为基层工普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流淌性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境仅有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训，同清洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。

并进行清洁公司内部的清洁工具实操，清洁技巧学问等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在清洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关怀，联系工程部在车库内修建清洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。

在十月起，因施工方户内清洁撤场，我物业部在人员紧急的情景下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内清扫达X次，清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过X次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

同时协作实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项清洁类规章制度。先后更新了公司的.《清洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和详细措施，使各项管理分工明确、职责到人。并依据现场情景拟定了清洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范、应急预案等资料。同样为随时检查员工的工作情景，由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《清洁巡察检查表》双重巡察检查。

我将每日员工工作表现，发觉问题及整改，与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上，削减了我很大的文案工作，也经过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，互相监督通报，用以弥补清洁部门仅有我一个人巡察检查的现状。

经过记录和检查表来了解他们的工作和质量情景，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部亲密协作，上门处理两起清洁问题投诉，并准时做好相应的处理措施，举一反三，避开再次消失同样问题。

同售楼处及会所工作人员沟通协作，顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。

三、定期消杀工作

在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行选购药品器械，支配人员进行经过搜集资料和询问专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单

世上的工作原没有贵贱之分，区分在于你肯不愿专心去做。俗话说的好，行行出状元。清洁工作在许多人眼里虽不值得一提，而自从我干这一工作以来我才真正了解这项工作犹如清洁工一样受人敬重的。如今每每看到经我清扫的办公楼干洁净净，一尘不染，看到干部职工在这样的环境里上班，听到他们不时地赞扬，心中的满意与骄傲由然而生。

清洁工作看似简洁，其实并不简洁，平常根本不留意的地方，对于清洁员来说，肯定不能马虎，墙角、拐角，窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。本人自从从事这项工作以来，一向本着以人为本的工作理念，怀揣一颗真诚服务的心，全心全意做好本职工作。工作从摸索到熟识，从茫然到自信，每前进一步，都离不开领导的关怀和同事们的热忱相助与支持。个人的力气是有限的，我们是一个团结的团体，个人所取得的小小成果，应归功于我们这支高素养的队伍，归功于我们这群有热忱、肯奉献的员工。

自从干上这项工作，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自我的准则，工作中严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干;严格遵守州直办公楼服务部的各项规章制度，敬重领导，听从领导，团结同志，虚心谨慎，不断改善工作作风。我会以此为契机仔细总结工作中的得失，好的连续坚持，缺乏之处切实得到改正，以更好地胜任这项工作。

回顾以往的工作，还有很多缺乏，今后我要多多学习，努力提高自身综合素养。以更加饱满的精神面貌投入到今后的工作中，完成上级领导布置的各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

半年个人工作总结篇8

店长对的角色定位：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长对内要操劳这个家的全部问题，人员、货品、卫生、陈设，方方面面都要照看到；对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的详情考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。

一、店长的工作职责

1、了解公司的经营方针，根据货品的特点和风格执行销售策略。

2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，准时反映员工动态，并对导购进行培训。

4、负责货品管理、盘点，帐簿、报表制作，工资核算、商品交接精确。

5、负责店铺内货品补齐、调配、商品陈设。

6、准时处理店铺消失的相关问题，不能处理的准时上报。

7、每月月底提交工作总结，制定下月打算及目标，反馈相关问题。

8、激发导购工作激情，使店铺保持强烈、活泼气氛。

9、工作主动，树立典范作用，工作失职不找任何借口。

二、店长的工作重点

作为一个有责任心的店长，对于每天的工作详情，都要留心。店面营运通常分为三个时段。

三、营业前

1、开启电器及照明设备。

2、带着店员清扫店面卫生。

3、召开晨会。

①公司政策及当天营业打算的公布与传达。

②前日营业状况的分析，工作表现的检讨。

③培训新员工，沟通胜利售卖技巧。

④激发工作热忱，鼓舞员工士气。

4、清点货品，预备、清点备用金。

四、营业中

1、检查导购人员仪容仪表，行为姿势、精神面貌。

2、专卖店的店长需督导收银、销售清单记录工作，把握销售状况。

3、掌握卖场的电器及音箱设备。

4、备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。

5、维护卖场、库房、试衣间的环境干净。

6、即使更换橱窗、模特展现，商品陈设。

7、留意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。

8、准时主动帮助顾客解决消费过程中的问题。

9、收集顾客资料、反映问题并作好登记。

10、做好促销活动的开展前预备和结束后的收尾工作。

五、营业后

1、核对货品，填写好当日营业报表，记录当日签单、开发票金额。

2、营业款核对并妥当保存。留好备用金。

3、检查电器设备是否关闭，杜绝火灾隐患。

4、专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。

六、人事方面

1、参加营业人员的聘请、录用的初选。

2、对员工赐予嘉奖和惩罚的权利。

3、有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

4、依据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的看法。

5、对员工的日常工作表现进行检查和评定。

6、对店内的突发大事进行汇报、裁决。

七、货品方面

1、对公司的配货款式、数量、时间等提出看法和建议。

2、处理有质量问题的货品或准时退换。

3、每周对店内的货品做新的陈设、调配。

在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产。

半年个人工作总结篇9

一、上半年完成的工作

1、销售指标的完成状况

上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下，及经销商的共同努力下，____市场完成销售额____万元，完成年打算____万元的____%，比去年同期增长____%，回款率为____%;低档酒占总销售额的____%，比去年同期降低__个百分点;中档酒占总销售额的____%，比去年同期增加__个百分点;高档酒占总销售额的____%，比去年同期增加__个百分点。

2、市场管理、市场维护

依据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，催促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的沟通和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价