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文档简介

#/14>检查店员是否按公司规定统一着装和化妆>检查店员是否佩带工作牌店员精神状态>检查店员精神状态是否饱满,服务态度是否礼貌、周到、专业、百问不烦,亲切、热情>检查店员是否保持得体的站姿、步态、手势、微笑等,口中不得有异味,导购时是否与顾客保持得体的距离店员劳动纪律>检查店员是否有违反劳动制度的情况,如迟到、早退、工作期间睡觉、闲聊、做私活等日常工作规范»检查店员是否严格按照诺贝尔终端的日常规范流程进行工作,如是否随时保持店面的清洁卫生、店面安全、销售产品无误、货款结算准确、客户投诉处理及时、店面维护到位、交接班清楚等等店员导购技巧.观察店员在导购过程中在导购技巧方面有何缺陷,导购行为是否亲切、大方、专业,处处体现“专业、温馨”的的品牌形象导购技巧主要包括:店员对瓷砖行业知识熟悉程度和对诺贝尔产品专业知识的熟悉程度,能否将这些知识在日常工作中熟悉运用;店员应对不同类型顾客的应变能力;店员能否在导购中充分抓住顾客需求,合理地将产品优势向顾客推介;店员能否清晰地了解诺贝尔产品和竞争品牌的差别,巧妙地将诺贝尔产品优点恰当地传递给顾客;能否在导购过程中始终保持亲切、专业的导购形象等等9.1各终端是否严格按照规定的价格政策进行销售9.2终端是否有乱价的行为发生>具体乱价的产品是什么>乱价产品的销售量有多大>乱价时间的长短>对因乱价而对市场环境产生的影响做出评价9.3店员和店长是否在规定的权限内实行零售价格的适当让利,有无超越权限让利的情况发生9.4价格调整>各终端是否及时做出相应调整并且执行到位9.5促销期间的价格调整>各终端是否对促销期间的价格执行到位>是否有延长执行特价的现象发生10.终端产品的检查1终端产品的规格、花色是否齐全,如终端店面的面积有限,不能展示所有产品,是否有相应的宣传物10.2产品的宣传册是否齐全,产品宣传物是否更新及时10.3新产品是否按照规定及时出样10.4陈列的产品是否有破损,如有破损是否更换及时10.5产品陈列是否按照“分先后、常维护、有重点”的原则,即:>是否将新产品陈列于大斜板和拉柜的首排展板上>是不是对大斜板、拉柜以及样板间经常打扫,保证展板整洁干净>是否保证畅销品种陈列在显著位置,新产品及时上架,滞销产品及时离架6终端产品货源是否充足,是否经常有断货缺货现象发生,断货缺货发生的频次是怎样的10.7终端滞销产品是否在仓库积压严重,积压周期如何,能否及时处理和调换11.对促销执行的检查11.1促销前各终端是否组织店员针对促销计划和实施细节展开培训2促销前终端店员以及终端业务员是否能够正确理解促销政策,对政策理解模糊能否及时向公司询问落实3促销期间所涉及的各岗位责任是否到人,能否保证促销顺利进行,促销现场的有序11.4促销前的店面布置、宣传物更换悬挂、店头装饰、海报的张贴等等是否按照促销设计落实到位5能否充分利用促销政策,向顾客充分沟通促销政策,保证顾客充分理解促销政策,并促进顾客购买11.6能否保证促销现场井然有序,并及时处理促销活动中的意外事故7促销结束,各终端店面是否及时针对促销效果进行评估,是否及时对促销提出改进的建议;8对各终端促销计划完成情况的检查,包括:销售量、形象塑造、品牌传播等方面;11.9各终端是否利用促销时机收集相关市场信息,包括:竞争者的相应对策、顾客的满意程度、顾客的意见和建议等。12.对终端的财务检查12.1各终端是否按照诺贝尔的价格体系严格执行零售价格2各终端是否每天下午准时向公司财务人员及时交纳当天销售货款,是否保证货款交接准确无误,相关手续是否明确3店员交接班时,交班人和接班人是否当面将货款交接清楚准确,交接手续是否明确12.4销售单据填写是否规范无误,收款是否发生少收,有无找零错误等工作失误12.5终端店员是否在权限内实行让价13.对终端服务的检查13.1售前服务>有无对有购买需求的顾客做到瓷砖铺贴的讲解>有无对欲购买的顾客耐心进行瓷砖讲解等等13.2售中服务>检查店员是否主动笑迎顾客进店>销售中是否亲切地向顾客推荐产品>是否引导顾客参观产品和样板间>顾客详细了解产品时是否热情地向顾客展示宣传物>是否主动为详细了解产品的顾客端茶倒水>是否热情地为购买顾客介绍购买诺贝尔瓷砖应享有的服务>送货上门是否及时,数量和规格是否准确13.3售后服务>能否及时对顾客进行售后的跟踪服务>对顾客的退换货是否处理得当及时>是否对顾客的投诉及时解释和处理>对由于顾客本身原因造成的不能退换货的情况,是否耐心做好解释工作14.对终端信息收集的调查14.1是否建立了顾客档案资料,顾客档案是否及时更新14.2是否及时反馈顾客意见,并将意见汇总上报分公司3对竞争者的市场政策调整是否足够敏感,并及时将市场的新动向上报分公司。信息主要包括:>竞争者的价格调整>对促销采用的新手段>新产品的上市>新的竞争者进入市场>经销商经营的新品牌等等14.4是否注意收集竞争者的新设计的宣传物,提交公司,作为公司市场策划的参考依据14.5是否全面准确地按照公司的表格填写市场信息,并及时反馈到公司14.6终端收集信息准确性的核实15.对顾客投诉的检查15.1能否及时准确查明顾客投诉原因2对非公司责任的顾客投诉,能否耐心向顾客做好解释,并得到顾客的认可15.3对顾客合理投诉是否及时处理,并使顾客满意15.4对超出终端人员权限的顾客投诉,是否及时向公司汇报,督促公司及时给出明确处理意见,并使顾客满意15.5是否对顾客投诉做好备忘录,并进行分类整理,汇总上报公司作为公司调整策略的依据16.对被检查人的考评参见《协和陶瓷终端督导、考评机制与实施细则设计》中

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