浅谈建筑工程施工阶段造价控制管理

浅谈建筑工程施工阶段造价控制管理摘要：在整个工程施工阶段过程中最重要的就是对建筑工程造价的控制，它贯穿于整个建筑工程，也关系着整个建筑工程项目的成本和质量，而这也是最容易出现问题的一个阶段。所以加强对施工阶段的造价控制和管理就更重要了，本文从建筑工程施工阶段工程造价管理的重要性出发，分析了我国目前很多施工单位的成本控制中存在的问题，提出几点施工阶段造价控制采取的有效措施，望供同行参考。关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；控制管理建设工程造价是指完成某个项目建设所花费的所有费用，包括建筑安装工程费和设备购置费以及其他相关费用等，建筑工程成本的高低直接影响到建设单位的经济效益和发展。所以企业为获得最大的经济利益，一定要特别重视对工程造价的管理和控制工作，尤其是施工阶段的造价管理要认真研究，这也对我国工程建设更好地发挥经济效益和社会效益提供建设性的意义，也推动了我国建筑行业的快速发展。1、建筑工程施工?A段工程造价管理的重要性工程造价贯穿于整个建筑工程，它又是一个动态的过程，随着市场经济的不断变化，对项目工程的控制也是多变的，这样就要求施工单位要灵活掌握侧重点，把握项目全局，对整个工程的造价进行管理和控制，而项目施工阶段的造价管理是整个建设工程全过程管理的重点，因为耗时最长，同时也是最容易出现问题的阶段，也就最难管理。往往体现在工期延误或者超出预算甚至是与设计方案不符等方面，这些都会直接影响到整个项目工程的进度和质量。在施工阶段对工程造价的控制合理并且能及时处理发现的各种问题这样可以保证施工单位利益最大化。所以，在施工阶段对造价的控制和管理就很重要了。2、我国建筑工程造价控制过程中容易存在的问题当今社会我们国家在建筑工程造价管理方面的工作中仍然存在着许多的问题，尤其是在施工过程中的过度浪费还有不合理消耗现象十分严重。2.1工程造价的管理工作分工不明确目前很多施工单位在造价管理工作上不够重视，相关工作会交由预算人员代管，有的甚至没有人管理的工作状态，这样整个造价工作就无法贯穿整个工程，前期和后期的施工工作无法衔接的状况经常发生，对整个项目工程的造价统计和决算也无法顺利进行。个别部门没有对自己部门的工程造价进行控制管理和监督，这样也很难把握各部门投入成本的控制工作。2.2造价目标成本与实际情况不符建筑工程耗时都很长，有时几个月，有时甚至耗费几年，也会给施工单位带来不好的影响，而建筑成本也会随之加大。3、施工阶段造价控制采取的有效措施3.1审查优化施工方案在项目工程主体工程开工前从多个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证并且施工费用较低的方案，有利于在实际操作过程中对工程实施进行动态跟踪控制，这也是控制工程造价最有效的手段。3.2抓好合同管理，提高索赔管理水平合同管理对造价控制有着很重要的意义，这就要求施工单位的相关管理人员应充分理解和熟悉合同条款。不但要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，还要全面履约来避免纠纷的发生。对于施工单位提出的确实是由设计或建设单位原因造成的各种费用或工期索赔，严格按照索赔程序进行管理，如果是属于施工单位自身原因造成的费用则坚决予以驳回。3.3把好工程材料、设备价格关建筑工程的材料费一般要占百分之六十以上，对工程所用的大宗原材料（如石料、钢筋等）及主要设备，在保证质量的前提下，选择比较质优价廉的产品与其签订购货合同，所以控制材料费的支出也是施工阶段造价控制的一个重要环节。3.4严格控制工程变更施工前，组织相关施工人员到施工现场进行踏勘还要对设计图纸会审，多方进行技术交底，避免施工中出现不应有的返工。特别是对那种涉及费用较高的设计，如大型钢筋混凝土浇筑必须经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方现场核实，并进行技术及经济分析，尽量减少合同外费用。3.5认真做好工程结算工程结算的审核是控制工程造价的最后一个环节。在这一阶段，所有参与价款结算的预算人员必须认真仔细不能轻视。同时还要与工程各有关部门紧密配合，充分体现建设单位和施工单位之间的合同关系和经济责任。综上所述，施工阶段的造价控制影响着整个项目的成本控制并且直接影响了施工单位的经济效益，虽然我国当前在这方面工作上还存在着一些问题，但是相信在有关部门和施工单位的共同努力下，认真分析影响施工阶段造价控制的因素，加大成本的控制力度，采取合理的对策，降低成本提高效益，对工程造价的控制和管理工作也一定会得到更大的改善和进步，并保证建筑施工的正常有序进行，也保证了建筑施工的整体质量。参考文献：[1]丁士昭.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑