景观照明工程施工组织设计

施施工组织设计合同项目(单位全称并盖章) 1第一篇编制说明和依据一、编制依据(1)、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准；(2)、招标方提供的招标文件及相关图纸；(3)、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。(4)、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。(5)、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。二、编制说明第二篇工程概况工程建设地点：南京软件谷楚翘城内. 工程承包方式：除主材以外的包工包料。 2第三篇施工部署及机械、设备、人员进场计划(计划书第1条)一、项目管理机构二、施工准备艺措施和施工方3同时加强防盗和防火管理。(8)、材料准备：(9)、机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的其间，4、建立现场协调会制度：工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。4附表一、劳动力计划表按按工程施工阶段投入劳动力情况设10512102206565311210810515212581010106施工准备基础制作电缆敷设控制箱安装灯具安装系统调试工三、甲供材进场时间甲供材在中标通知书下达后，在开工日期起三天内进场，由于施工现场比第四篇工程进度计划及保证措施(计划书第2条)安装---------系统调试5为确保工程按计划顺利完成，根据网络计划，结合工程特点，合理安排各的管理水平、技术水平，在组织措施、合同措施、技术措施等方面加强管理。为了确保工程“优质高速”顺利进行，成立具有开拓精神，动作高效的项项目经理部每周安排内部安全教育，施工生产例会，参加甲方、监理、相关公司的工程例会，详细安排穿插各分项工作。施项目经理部组织，安装施工水平高，技术熟练程度的队伍进行施工。积极安装工程应在相关公司进度计划指导下，由项目经理组织各专业责任人编(1)、根据施工进度计划控制施工期；(2)、根据施工进度计划及实际工程进度制定月、周作业计划，及时调整人力和设备的投入，确保按期完工；(3)、各作业班组要根据进度计划按日安排好，并确保完成；(4)、加强进度计划的检查落实工作，切实做到每日逐项检查并落实；(5)、严格控制工序环节、保证各分部工程按计划要求完成；6(6)、根据施工进度计划要求，编制各种材料、加工件等的供应计划、劳用计划、施工机械使用计划，并按计划要求实施；(7)、对投入的人力、物力、财力进行科学合理管理，及时做好统筹平衡证工程施工的合理、紧凑、均衡、连续性等；(8)、尽量采取工厂化、机械化施工和先进施工工艺，加快施工进度；(9)、利用节假日及晚上时间加班加点，以确保工期。(10)、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，(11)、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前(12)、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增(13)、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工(14)、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都罚款处理。(15)、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行(16)、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。7第五篇施工方案及技术措施(计划书第3条)一、施工技术措施针对本工程的特点，我司将采用以下主要施工技术措施：1、电缆、照明线路施工技术措施列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿长，交底的核心内容是要使穿线者理解质的问题。缆敷设的特殊要求。⑥思路清晰，把电气器具点分组，一条一条地敷设，不多穿，不漏穿。穿⑨按照电缆分组要求的方法把配线架端电缆分组绑扎整齐，用短路法全面标号。8金属桥架、金属管、管线敷设施工技术措施起余长为配线柜的(长+宽+深)。9③垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆的传输特性。地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。如果持表⑧一般电线此在出线合末端到配电箱入口每隔1米用要在电线皮上用浅具等的施工技术措施具及支架安装的施工方法(一)灯具支架制作安装：境颜色接近的油漆钢膨胀螺栓符合抗台风和抗腐蚀要求.灯具支架的位置和角度力求隐蔽并避免眩光(二)窄光投光灯灯具安装封性(三)LED魔方灯安装为中心(四)LED柳叶灯安装整齐固定接错，造成短路现象(五)扁五线安装安装后不得出现翻转现象缘防护(六)T5投光灯安装护禁止将线接错⑤照明配电箱内，应分别设置零线和保护地线(PE线)汇流排，零线和保压线钳压⑨电源线要用带红、蓝标识的产品，地线(工作地、保护地、防雷地)应按照电气、原有照明设施保护性拆除措施铺装石材，不可野蛮施工；二、主要施工方法本工程施工工期为166日历天竣工，并达到验收使用条件。因此，我们必须克服估计到的困难，在公司的统一指挥下，做到有组织、有步骤、有安排、有检查的将各项工作落到实处，遵循灯光工程施工的规范和程序，采用全面平1.1首先作好进场前准备工作，对工人进行施工技术交底和施工安全交工程的主要施工方法及施工管理措施电路配管、配线施工及电器、灯具安装除遵以下守规范外，尚应符合国家现行有关标准规范的规定。《电缆敷设施工工艺标准》《低压电缆头制作安装施工工艺标准》《电气装置安装工程施工规范》境(装饰)照明规范》《接地装置施工及验收规范》行。行该系统每一层布线比较复杂，对施工人员要求较高。对所有参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电缆。布线方2.1.4智能化照明系统工程管理除了满足常规的工程管理外，对弱电工程更应该重点抓好以下工作：(1)加强专业与工种之间的协调配合在某种意义上弱电工程是配合工种，因此在工程现场必须与上述专业密切 (2)加强工序之间的检查与验收同的施工单位施工，因此当每个工序或工种施工结束后，必须填写相应的工程和相应的工程验收规范和设计图纸要求并进行交接验收，做好单体设备的测试记录，提交较完整的工程技术档案资料，以确保工程质量和防止2.2施工方案实施过程的管理工作，例如工地纪律和各项规章制度；配合工地执法的进出入制度；各施工管理量和防火安全等2.2.1工地放大样：按照施工步骤，在进行地面和墙面施工时，依照平面图纸的尺寸弹线放样是必须先做的工程项目内容，用以确定各种装修项目内容是否与平面尺寸相符；反过来看，平面图纸设计与实地放样有无差异，若发现现场尺甲方到场，当面征2.2.2施工调度：施工调度包含三个方面，即人员(工种)，材料，机工具的调度。根据：一方面出现人、材、机利用不足，产生浪费，另一方面却为弥补工期损失而突击赶工，致使施工人员劳动强度增大，工程质量减低，工程成本提高，因此搞好施工调度管理对提高工作效率，缩短工期，提高经济效益有着重人员(工种)，材料，机工具的调度管理的主要内容是：1)人员(工种)的调度管理加强施工计划管理，针对各工种施工特点和相关联系，促成施工的进序不能交叉进行时，可适当集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段；当一些工程受到场地制约，无法集中太多工人施工时，则可在保证重点工。当各工序同时展开时，管理人员应注意安排一些后备工程，以便某工序受阻时，即能抽出两班倒”工作制，全降。2)材料的调度管理施工期间，管理者应对各种材料库存数量登记清楚，并预计出未来数生停工。同时注意保证工地的整洁，切勿使材料乱置于施工现场任人踩踏，造成材料的控制材料的进场工时的材料发放，应以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须注意防止施工人员随意浪费材料，主要抓两个方面：一是设计好主要材料和高档材料的开料方法，然后再进行裁切下料；二是抓剩余材料的合理使用。此外还要防止偷盗和顺手牵羊现象。3)机具的调度管理止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，是为了避免一些工序机具闲置，充分提高施工机具的使用效率，提高工效，加快施工速度。提高施工机具的使用率，还必须加强对机具的保养，使用前应仔细检由专业人员负责及时排除，不得带病继续使用，导致故障扩大，损坏工具以致发生人身伤亡事故。在工程完成后，应安排专人对机具进行清理，保养之后方可放回仓库。对有些易损机具配件，应事先有所准备，防止机具配件发生磨损后一时无法修复导致工期延误。三、技术措施吊装安全措施：吊装作业对环境要求较为严格，所以本工程在吊装前应首四、高空作业施工措施 人员，不准穿硬底鞋，一律使用安全带,安全扣。安全带一般采取高挂低用方式。)钢丝绳锁扣螺杆为下绳方向的反方向，按吊板作业示意图操作。2、在下雨、雾浓、能见度差以及高温(35℃以上)等条件下都不适合进行全帽》(GB2811)的有关规定。全带》(GB6095)的有关规定。2、操作绳、安全绳必须分开生根并扎紧系死，靠沿口处要加垫软物，防止。上、地面监护人员要坚守在施工现场．切实履行职责．随时观察操作，及时排除。8、操作绳、安全绳需移位、上下时，监护人员及辅助工人要一同协调安置先察看一下地面、墙壁的设施，操作绳、安全绳的11、高空作业人员和现场监护人员必须服从施工负责人的统一指挥和统一第六篇质量管理及保证措施(建议书第4条)二、质量体系的建立实际5、积极开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三三、保证质量技术管理措施并由有列(3)、实行技术交底制。开工前进行质量意识教育和技术交底，做到细致、(4)、实行按图施工制。施工人员严格按图施工，不得随意更改，确实需要更改时必须经设计单位同意，并出具设计变更后方可更改。(5)、实行施工质量检查制。对施工工程质量实行班组自检、下道工序检检查记录，通知现场监理到场检查审定，合格后方可进入下到工序。(6)、实行技术检查、复核制。施工过程中对施工技术要加强复核检查，对(7)、实行原材料、构配件的检查制。施工用的原材料及构配件等，供应建设单位，经有关单位检查合格后方可使用。(8)、实行施工日记制。各项目施工带班应及时做好施工日记。(9)、实行工程验收制。各工程一定要按规范要求做好验收工作，并办理收手续。四、施工过程质量控制1、施工准备过程的质量控制(1)、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的(2)、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目定相应的质量制度。(3)、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进(4)、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本(5)、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，(6)、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。(2)、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的(4)、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的(5)、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发(6)、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、(7)、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。(8)、对工序间的技术接口实行交接手续。(9)、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。(10)、接受监理单位的指导。(11)、认真做好工程的验收交付。(12)、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质(13)、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后(14)、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程五、质量记录质量记录的填写，与所做工作同步，字迹清晰，字体端正，内容完整，真收集。第七篇环境保证措施及雨季安排(计划书第5条)乱二、防止粉尘、污染措施(1)、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等，要采用遮盖措施，防止遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。(2)、施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘。三、雨季施工安排(一)风雨季施工措施2)严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气。5)水泥等防潮、防雨材料架空存放，屋面采取防水措施。安装设备须放置等。7、设专人关注天气预报，做好记录，并与市气象台保持联系，了解天气变(二)防风雨措施好汛前和暴雨来临前的检查工作，及时认真整改存在隐患，做到防患5、钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，防止沾泥、生锈。雨季应经常测定6、严禁雨天在室外场所施焊。为减少雨季对焊接工作的影响，制作活动工，以便进行管道的预制。7、台风暴雨天气或连绵阴雨天气，防台风暴雨抢险救灾队应集结待命，统随时准备排除危险隐患。8、台风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架、及未装好的钢筋、模板四、炎热天气施工措施炎热的夏季要做好防暑降温工作以及混凝土工程的施工。水分补充；饮食要卫生、饭菜五、夜间施工措施2、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取4、夜间不得进行设备的吊装，应安排在白天进行，以保证设备、人员的安全。全第八篇安全与文明施工措施(计划书第6条)一、文明施工的目的与意义气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应深圳市建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理具有不可低二、文明施工措施1)组织措施创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工神风貌。文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明整体水平。保持与有关部门的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力2)管理措施④电焊工作业时，要用铁皮挡焊渣，易燃处作业时要有专人看管，防止起、场地无垃圾，无积水，经常保持环境清洁，为保证各种安全规章制度落实，要建立安全三、安全管理措施亡事故发生，(一)、安全管理制度四、安全技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措1、高空作业的防护措施(1)、高空作业人员必须经体检，不适合高空作业的人员不准从事高空作(2)、高空作业应设防护措施和明显警示标志；(3)、高空作业所用的工具、机具、材料、零部件等要放置稳妥或随手放(4)高空作业人员要正确使用安全三宝，要绑扎紧裤脚，，不准穿硬底鞋(5)、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。(6)、脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，(7)进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。(1)施工用电线路敷设必须按经批准的平面图要求进行；(2)施工用电线路及控制设备的安装，必须是有持证的专业人员操作。(3)线路导线绝缘良好，不得与金属手拴绑在一起(4)临时停电或工休时，必须拉开电源闸刀断电；(5)保险丝必须按容量配置；(7)安全行灯电压不得超过36V；(8)施工用机电设备操作人员必须有相应操作证；(9)施工现场用电的电源引入线零线必须重复接地，用电设备金属部分必(10)机械转动(传动)的裸露部分等危险处的安全防护装置药必须完好；(11)机电设备运转时不准进行擦洗和检修；(12)机电设备不准带病运转或超负荷运行。(13)加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。(14)电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护(15)配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严(16)开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。(17)每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。(18)执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。技术措施2)项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章前4)电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行和新。10、施工时，配合操作的施工人员必须有足够的防护措施，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防护措施。第九篇文明施工保证措施(计划书第7条)一、现场容貌环境管理(1)开工前办理好“三证”，即规划许可证、施工许可证、安全许可证，(2)施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。(3)施工现场无建筑垃圾。(4)施工现场做到三通，即施工现场车、道路、水电通。(5)施工现场和非施工区域严格分离，按规定围护栏。(6)施工用电专人管理，施工用电线路、照明设施等不得悬挂别的杂物。二、现场材料堆放和道路排水管理(1)按施工平面图布置施工材料。(2)施工现场材料堆放整齐有序，保持现场整洁，大宗材料堆放成堆，克(3)设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。(4)道路畅通，排水顺畅，现场无积水。三、分工标志管理(1)现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。(2)现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。(3)危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。(4)危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。四、现场防火管理(1)现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。(2)配备足够有效的消防器材。(3)施工动火要有严格的审批手续。五、文明运输及外部公共关系管理(1)土方运输要按有关要求办理准运证。(2)运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。(3)泥砂不能随车带出场外。六、施工人员管理(1)做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。(2)对现场使用的民工办好暂住证和有关计生手续，严禁使用童工。(3)施工工地制定治安管理条例，做好各项防盗、赌博、打架斗殴等违法七、其它文明管理措施(1)成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工(2)、购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险，特殊工种人身安全保险。第十篇内部协调及与其他工种和施工队的协调措施(计划书第8条)工中,如果某一专业承包商或工种只考虑本身的工作,势必影响其他工种的施工,配合占有十分重要的位置。夜景亮化工程是整个建筑工程项目的一个组成部分,与其他施工项目必然发生多方面的联系,尤其和土建施工关系最为密切,明暗管道的敷设,接地装置的安装,配电箱(屏、柜)的固定等,都要在土建施工中预埋构件和预留孔洞。随着现化设计和施工技术的发展,许多新结构、新工艺的推广应用,施工中的协调配合就愈在土建施工阶段,针对建筑结构及施工方法的基本特点采取相应的方法,充一、单位内部设备工种之协调措施1)施工前的准备工作屋面的做法和相互间的连接方式,并仔细地校核自己准备采用的电气安装方法能否和这一项目的土建施工相适应。施