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文档简介
区分级诊疗实施方案一、目标任务XX分级诊疗制度。层医疗卫生机构为患者提供转诊服务。别医疗机构之间的有序转诊。到二级以上医院就诊。下沉为重点,推动医疗资源合理配置和纵向流动。二、组织架构XX诊疗工作的领导、组织、协调、监督等工作。科,全晓明副局长任办公室主任,负责分级诊疗全面推进工作。成立高血压、糖尿病质控小组,设在区慢性病防治院,由赵蓉任组长,负责统筹培训、质量控制、评估考核及附件XX院,分别由贾楠、陆泽元任主任,负责标准制定、医疗质量和培训技术支持保障、与市属医院等医疗机构的双向转诊和沟通协调等工作。质控小组和学科联盟,对领导小组和推进作。的推动、实施、协调及日常工作。三、功能定位施双向转诊。培训。四、服务模式(一)(擅长高血压诊疗(疗(简称专科医生诊疗业务开展工作。(二其他辅助医务人员等,“1”的全科医生相对固定,“N”的专科医生或其他辅助医务人员是全科医生根据患者的病情、意愿,全科医生尽量向患者固定合作的专科医生,患者自由选择,自愿签约建立团队。全科医生代表团队与患者签约,为原有家庭医生服务协议的补充条款,将日常医疗服务与公共卫生服务相结合,以患者为中心,按照签约服务内容,与专科医生、其他相关人员共同提供综合、连续、动态的健康五、服务流程(一)基层医疗卫生机构服务流程血压、2前与患者和/或家属充分沟通→全科医生为患者挂号专科医息→将患者上转至专科医生。(二)二级及以上医院服务流程下转标准(诊断为原发性高血压、2患者和/或家属充分沟通→开具转诊单、通过信息平台与下转基层医疗机构共享患者相关信息→将患者下转至患者所在地基层医疗卫生机构。六、保障措施(一)事宜,使患者感受到分级诊疗的优越性和便利性。(二)提高基层医疗服务能力。通过医疗
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