2023年-季度工作总结-577

第页2023季度工作总结有关季度工作总结锦集六篇

总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进行回忆和分析，从而做出带有规律性的结论，它能够给人努力工作的动力，是时候写一份总结了。那么总结要留意有什么内容呢？下面是我帮大家整理的季度工作总结6篇，希望能够帮助到大家。

季度工作总结篇1

依据市、区教化局和各级平安部门的要求，为进一步加强我校平安工作，落实各项平安措施，维护学校正常的教化教学秩序和学生平安。我校在XX年第一季度学校平安工作主要活动状况总结如下：

1、学校平安工作是一项常常性、常态性、系统性的工作，为了加强组织领导，学校成立了以叶辉为组长的学校平安工作领导小组。

小组成员定期召开学校全体老师参与的平安工作会议，制定了切实可行的平安工作措施，从开学至今，学校于2月10日、2月18日和3月25三次召开了学校全体老师平安工作会议。

2、坚持每月一次定期平安检查，开学初至今已进行三次全校性的平安大检查，共计18人次。

开学初，我校从维护师生生命平安的高度动身，把火灾隐患排查作为开学初一项重要工作来抓。2月10日上午10点，学校平安领导小组成员对学校进行了一次全校性的平安大检查和消防平安隐患的排查。我们检查了教学楼内各班教室、办公室、图书室、仪器室、电脑室、老师电子备课室等，没有觉察火灾隐患。我校为各专用教室及学校重要部位都配备了灭火器，安装了校内平安监控探头。学校平安了人员二十四小时值班并常常性进行校内巡查。检查结束后，我校仔细填写了(火灾隐患排查治理状况统计表)，刚好报送区教化局未保办、安办；3月12日上午，学校平安检查小组对校内周边环境进行了一次大检查，填写了(校内周边环境状况调查表)；3月23日上午，学校平安领导小组对学校进行一次平安大检查，觉察学校五年三班和六年二班悬挂多媒体屏幕的膨胀螺钉有松动，且六年二班的屏幕一端已有下垂，学校随即与供货商取得联系，3月24日上午已得到整改加固，解除了平安隐患；

3、检查了学校学生接送车的平安运用，落实校车交通平安。

2月9日，开学前一天，我校就支配校车驾驶员先到校进行校车平安常规检查，确保长柄学生其次天能正常乘坐校车，不耽误学生开学。开学第一天(2月10日)学生注册后，各班主任向学校报告准确的乘坐校车人数，学校进行学生乘车支配(学生分两趟接送)，将乘车学生录入校车接送点名册，2月11日，学校正式上课当天，校车司机和接送阿姨起先按学校要求，接送学生时进行严格的点名制度，觉察学生未到，刚好与家长和学校老师取得联系，避开发生平安事故。对乘车学生再次进行乘车平安教化，并确保校车不超速、不超载。

季度工作总结篇2

我院于20xx年x月按卫生行政部门的要求起先了新的一轮临床路径的工作。临床各科室的临床路径小组加强质控，科主任组长、护士长担当副组长，临床医生及护理人员为小组成员，负责本专业相关病种临床路径的实施和相关资料填写、收集、整理工作，并参加临床路径实施效果评估与分析。第一季度临床路径工作，取得了一些成果和阅历，总结汇报如下：

一、工作开展状况及成效

1、建立管理组织，健全工作制度。依据卫生部公布的?临床路径管理指导原那么?和市卫生局?关于实施临床路径管理试点工作的通知?等文件精神，我院进一步加强了临床路径管理小组，进一步完善临床路径管理制度，明确了实施方案，定期与医院个案管理员沟通、协调工作。

2、确定病种，进入临床路径。依据卫生部?临床路径管理指导原那么?和卫生局相关通知，及医院指导看法，结合实际，确定18个病种：慢性鼻—鼻窦炎、老年性白内障、子宫腺肌病、安排性剖宫产、肺炎支原体肺炎、腹股沟疝、门静脉高压、慢性硬膜下血肿、股骨颈骨折、踝关节骨折、肋骨骨折合并气胸、良性前列腺增生、大肠息肉、终末期肾脏病、急性ST段抬高心肌梗死、短暂性脑缺血发作、社区获得性肺炎、1型糖尿病及2型糖尿病起先实施临床路径管理试点工作。下面就近3月来我院路径状况进行分析：

3、实施效果评价及分析。我院对实施临床路径的病种相关指标进行收集、整理，对中途退出路径的病例，科室临床路径管理小组织对相关病例进行探讨，分析退出路径缘由及存在问题。对胜利实施的病例，通过分析治疗过程、患者转归状况、总体费用比照状况、患者满足度及认可度等指标实施效果评价。

通过临床路径工作的开展，我们进一步优化了医疗流程，标准了医护人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，削减了不合理的检查、治疗、用药，降低了总体治疗费用，缩短了平均住院天数，病种同比总费用、住院天数均较未进入路径者削减，提高了工作效率。进一步增加了医患沟通，科室医务人员医患沟通实力有了明显提高，亲密了医患关系，削减了医疗投诉和纠纷。

20xx年第一季度，全院共入径病例120例，其中老年性白内障11例、慢性鼻—鼻窦炎9例、TAI15例、急性ST段抬高心肌梗死3例、肺炎支原体肺炎6例、终末期肾脏病—例、腹股沟疝5例、社区获得性肺炎12例、门静脉高压0例、大肠息肉4例、股骨颈骨折2例、踝关节骨折4例、肋骨骨折合并气胸—例、子宫腺肌病5例、安排性剖宫产12例、2型糖尿病15例，慢性硬膜下血肿2例、良性前列腺增生15例、变异29例。通过临床路径管理使我院提高了工作效率和病历内涵质量，医护人员行为更加标准化、标准化，有效避开乱开药、滥检查等过度治疗现象，同时增进医患沟通，建立和谐医患关系，削减医患纠纷，合理运用医疗资源，限制非必要医疗支出。使经济效益和社会效益得到了双丰收。

二、阅历及体会

1、常见病、多发病更相宜推广应用临床路径。一是治疗方案及治疗技术相对成熟，同时有卫生部公布的标准文本及治疗程序为参考，可控性强。二是诊断及病情改变预见更为精确，进入路径后实施胜利率较高。三是能在较短时间里更快的积累数据和阅历，完善临床路径流程及文本，更好的进行效果分析及评价。

2、加强医疗质控是胜利推行临床路径的根底。临床路径的实施本身就是以提高医疗质量，标准医疗流程为目的，在实施过程中一是要严把路径准入关，接诊医师要刚好和专科经治医师沟通，具体询问病史，精确分析病情，推断是否符合进入临床路径的要求。二是要亲密视察病情改变，随时觉察、处置、干预出现的异样状况，刚好组织病例探讨，不能只是生搬硬套路径文本的治疗规程和医嘱内容。三是要搞好数据收集、分析及效果评价，刚好总结阅历，完善临床路径流程及文本。四是要重视和患者的沟通说明工作。

三、存在问题及下一步工作

存在问题：

1、临床路径准入把关不严。主要缘由是科室医疗人员对临床路径相关政策、学问还不熟识，对路径准入标准不清晰，在推断患者是否符合准入标准时，经常无视合并症的治疗和疾病的转归改变。

2、医患沟通有待加强。临床路径的实施，也是加强医患沟通的过程，我们局部医护人员对于这一点缺乏深刻相识，不重视同患者沟通，不能很好向患者说明介绍临床路径的根本学问和实施目的，患者对诊疗根本方案和每日治疗流程不清晰，严峻影响了临床路径实施效果的评价和改良工作。

3、能胜利实施临床路径的病例较少，分析缘由主要是临床上纯粹的单病种患者较少，多数病人都合并有其他疾病或有并发症，无法根据路径要求实施诊治。

下一步工作：

1、深化宣扬和推广临床路径工作。医院要接着加强临床路径工作的宣扬教化工作，使医务人员驾驭更多的临床路径管理学问，使更多患者知道、了解临床路径工作，刚好搞好分析、总结，为今后更深化执行临床路径工作打下坚实根底。

2、接着加强临床路径实施过程中的质量限制。对开展临床路径工作的病种从路径准入、病例文书、警告值报告、医患沟通、合理用药等方面加强质量监控，确保不出现相关医疗纠纷及事故，确保临床路径工作顺当开展实施。

季度工作总结篇3

在一季度，集团公司团委根据年初工作安排支配，紧紧围绕“青年平安工程、青年人才工程、青年文化工程、团建根底工程〞四个工作重心，仔细做好各项工作任务的实施和落实，并注意工作的不断创新，各项活动取得了肯定成效，现总结如下：

一、立足全局、围绕中心，仔细谋划共青团各项工作

近几年，集团公司改革力度大，开展步伐快，各项工作任务压力繁重，广阔职工对深化改革和加强管理的相识和理解亟待提高，这些对共青团工作来说，既是机遇也是挑战。特殊是广阔团员青年，由于受市场经济的影响，思想活泼，强调特性发挥，集体观念和奉献意识弱化，更加注意个人价值的实现和个人利益的得到，思想不简单受到限制，不便于统一思想，不利于企业加强管理，发挥思想政治工作的内在动力。集团公司团委从这个实际动身，紧紧围绕效劳大局和效劳青年两个重点，找准工作的结合点和着力点，制定了青年平安工程、青年人才工程、青年文化工程、团建根底工程四项工作任务，形成了四位一体的矿区共青团工作布局，强化了共青团工作的系统性，整体推动矿区共青团工作走上新台阶。

二、突出重点、注意创新，努力提高共青团工作水平

正确面对和醒悟相识矿区共青团工作当前的形势改变，在继承传统的根底上，不断调整工作思路，优化工作流程，创新工作载体，力求共青团工作始终充溢朝气和活力，始终能够发挥党联系青年的桥梁和纽带作用。在实际工作中，主要做了以下工作：一是全力打造强有力的青工平安防控体系，筑牢青工平安防线。变更过去单一的零散的活动组织，使青工平安工作更具系统性和持续性。结合形势须要，在开展好“零点行动〞传统活动的根底上，对青工平安工作不断进行整合、充溢，形成了青岗组织建设、零点行动、11种隐患人排查帮教、先进典型评比、青工技术培训、“青安杯〞流淌红旗竞赛活动为六位一体的青工平安防控体系，全方位、多角度地调动和激发广阔团员青年平安生产、青年领先的工作热忱，筑牢青工平安防线，更好促进矿区平安生产。3月份，集团公司团委、安监局联合开展了青工平安行动活动，用一个月的时间对17家矿井和工程公司进行平安生产大检查，扩大了青工平安工作影响和声势，集中呈现了广阔青安岗员的平安监督作用，党政工团齐抓共管平安生产的良好气氛得到表达。二是扎实开展321青工技术培训，大力培育青年高技能人才。随着矿区改革开展的不断深化，开展大规模的集中培训和根底培训对于共青团来说难度越来越大，我们必需找准工作着力点和突破口，在培育青年高技能人才上下功夫，集中优势兵力打造新的青工培训品牌。一季度，集团公司团委、组织人事部、劳开工资部联合开展了第四批优秀青工高校进修工作，共选拔了100名优秀青工到中国矿大、河南理工高校进修采掘、机电专业，开拓了广阔青工求学成才的“绿色通道〞。三是充分活泼共青团文化，不断增加团组织的吸引力和凝合力。充分利用节假日、重大节日等时机，刚好开展一些丰富多彩的青年文化活动，发动最广阔的团员青年主动参与，寓教于乐，潜移默化，在活动中受到教化，得到启发。一季度，仔细组织开展了“团的优秀活开工程评比〞活动，征集活动作品105件，充分发挥了基层团员青年的聪明才智，为各单位团组织开展活动供给思路和创意，更好的活泼共青文化，满意广阔团员青年的精神文化追求。

三、活动推动、强化落实，充分营造主动向上的良好气氛

团组织的最大优势就是开展活动，通过开展活动，有力推动地各项工作，实现共青团的各项职能和作用。集团公司团委坚持以活动为推动，不断开创新的活动形式，让最广阔的团员青年主动参加进来，充分营造主动向上的`良好气氛。一季度，集团公司团委以局庆50周年为契机，仔细组织开展以“我与矿区共奋进〞为主题的演讲竞赛、第十届矿区青年歌手大奖赛、征文竞赛、学问征答赛等系列活动，以多种形式歌颂矿区开发建设50周年取得的宏大成就，更好地激发广阔团员青年酷爱矿区、扎根矿区的豪情壮志。仔细做好“五四〞青年节期间的各项活动打算工作，在全矿区组织开展第六届十大杰出青年、第三届十佳毕业生、红旗团支部评比活动，选树矿区青年先进典型，发挥先进典型的示范带动作用，引导广阔团员青年为矿区开展立足岗位、建功立业。

四、存在的缺乏及二季度工作准备

随着矿区人力资源规划的稳步推动，矿区共青团组织的编制削减，大局部团干转为兼职，对于下一步开展共青团工作存在肯定的影响。集团公司团委正确面对当前形势，在听从大局的前提下主动寻求新路，根据集团公司党委政治思想工作只能加强不能减弱的要求，抓住工作重点，塑造工作亮点，从点上进行突破，争取到达以点带面的效果。二季度主要有以下几项工作：

1、五四专题纪念活动：包括第六届十杰、第三届十佳颁奖典礼，红旗团支部表彰等活动。

2、局庆50周年系列活动：“我与矿区共奋进〞主题演讲竞赛、征文竞赛、学问征答赛、第十届青年歌手大奖赛等活动。

3、第六期青安岗员培训班。

4、第三届321青工技术比武筹备工作。

5、321青工技术培训第一、二阶段鉴定报名工作。

6、上半年优秀青安岗员、青工平安明星评比活动。

季度工作总结篇4

20xx年第一季度，我们在公司党委及公司董事会的正确领导下，保卫科组织全体员工仔细学习贯彻公司平安保卫各项规定，并利用班前班后会刚好传达公司中层例会精神，深化地、扎实地厉行好自己的职责，一心一意地为一线员工服好务，20xx年第一季度我们做了以下几个方面的工作;

一、保卫科内部管理方面

进入20xx年以来，首先我们注意保卫科的内部管理工作，常常利用班前班后会，仔细学习贯彻公司的有关规定及文件精神，把公司的精神贯彻到每个员工。并开展指责与自我指责，使保卫科每位员工充分相识到自己工作岗位的重要性，鼓励每位员工仔细扎实地干好本职工作，做到爱岗敬业。其次我们还加强了公司规定的管理力度，针对在工作中屡犯错误的员工，除按规定罚款外，还三番五次的做他的思想工作，由科长、班长亲自到他的家里和他家人一起来做工作，使他相识到错误的严峻性，使其变更了恶习，干好了本职工作，其效果甚好。为了验证学习和开会的效果，本科在中夜班加大了检查力度，一季度，本科内部查处违纪人员8人次，依据状况赐予了不同的罚款，促进了保卫科工作的更好开展。

二、公司治安方面

首先，为确保公司能平安度春节，我科对20xx年春节值班人员进行了严格的把关和选择，对平常工作中有问题的员工和在保卫科有备案的员工，春节一律不准值班，从而保证了春节假期的平安。其次进入20xx年以来，保卫科还根据公司领导的要求，以打击内部盗窃为重点，对重点要害部位实行蹲点监控十余次，查处内部盗窃事务一起，查处偷盗隐患三处，对重点人员进行检查6次。阻挡寻衅滋事行为三起。另外，元月份，公司主管保卫领导又与各车间科室签定了“综合治理目标责任书〞，使平安保卫工作责任分解到每个车间部门乃至每个员工身上。加强自我监督，真正做到“谁主管、谁负责〞。。

三、消防工作方面

进入20xx年以来，为了把消防工作做到实处，第一季度我科与生产办及有关部门对公司区域内平安消防检查6次，查处消防隐患8处，查处带烟带火隐患人员5人次(内部员工1人，送花拉纱4人)，审批动火工程8项。另外，为了能使消防器材时刻处于完好备战状态，一季度修理充装灭火器51具，更换车间灭火器材40余具，修理消防管道、栓5处，并对公司区域内的全部消防设施进行了修理保养。保证了在万一状况下消防设施的正常运用，为公司的平安生产经营奠定了根底。

四、宿舍管理方面

进入20xx年以来，我们首先完成了单身宿舍20xx年上半年管理费的收缴工作，男女单身宿舍元至3月份支配居住员工150余人，退还床位71人次。元月份，为了使居住的单身员工温煦些，我们刚好的给每个房间安装了棉帘。进入三月份，为了女单宿舍的平安，公司投资四千多元，给女工楼每层安装防盗门四个。为了女工上中夜班的上下楼平安，我们又对女工楼的走廊照明进行了改造。保障了女工夜间上下楼的人身平安。

五、平安建设方面

一季度，参与县政法委组织的平安建设工作会议2次，根据县政法委的部署，三月十二日在东西大街参与了平安建设宣扬月活动，设立了平安建设宣扬询问台和宣扬版面，悬挂平安建设宣扬横幅3条，印制平安建设宣扬单100余份，同时，我科还协作生产办对新进员工进行了平安、消防、治安等法律法规以及公司各项规章制度的培训工作，通过培训，使新进员工相识到了新工上岗前培训的重要性，为今后的平安生产和个人的平安生活打下了良好的根底。

虽然我们做了不少的工作，但与公司领导对我们的要求还相差很远，例如;在公司治安方面和公司防内盗方面的工作，还有待于我们去进一步探究和提高，保卫科值班人员在劳动纪律方面还有待于我们去加强。但我们有决心和信念，肯定会努力干好下一步的平安保卫工作，为延纺的开展做出我们最大的奉献。

季度工作总结篇5

一、工作概述

主要是依据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、支配、管理，以到达按时、按点的完成相关的工作任务。

二、本季度工作内容

保质保量的完成上级支配的组装、发货任务。

三、本季度存在的问题

由于所辖的工作区域广袤并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比拟头疼：smc各种板材的生产供给问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供给问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右犯难。

四、本季度工作心得

管理业务水平有待提高，要戒急戒燥，学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和谐相处。学会等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户效劳意识确定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹支配，导致生产协调和生产环节严峻脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的限制生产环节的限制点，生产物流的限制也仅仅是盲目的流入最终的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅表达于，组织的分工脱离于削减运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等确定现场管理安排的变动性。管理人员的决断性和坚决性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是成天将老板作为自己的当箭牌：“有什么看法就去找老总，这是老总下的指令。〞结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总〞来实现自己无能的“雄心〞。没有调查，就不要下指令。有本领将自己的生产和安排搞好，不要让我们做一些返工的工作。

五、本季度建议

1、安排的实施限制必需加强，生产产品与所需物料必需核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确相识，提高协调的针对性和牢靠性。

2、留意削减不必要的加班和组织奢侈。

3、生产协调不是看生产者外表的现象而是看生产工作的实际内容和效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧急、不重要不紧急的生产先后依次，成套性生产和生产安排的敏捷性以及现场管理的核实性。

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