事业单位人力资源管理现状及对策分析

事业单位人力资源管理现状及对策分析

摘要：目前，随着我国经济不断发展强大，社会不断地发展，为了能在更大的强度上满足我国国民经济的大力发展，人力资源管理对我国事业单位的影响也变得越来越大，尤其是在实行了改革开放政策以后，我国现在已经进入了新的发展时代，这对事业单位的人力资源管理也提出了更高的管理要求。本文对我国事业单位人力资源管理工作提出现存问题并对现存问题进行分析，最后提出几点相对较合理的对策。Key：事业单位;人力资源管理;发展1我国事业单位人力资源管理工作现存的不足及问题1.1现存的人力资源管理观念跟不上社会发展的脚步由于多年的干部管理体制和管理模式对人力资源管理部门的思想束缚很大，人力资源管理部门工作中的思想不开放、观念不更新的问题比比皆是。更因为事业单位属于国家政府出资建立的服务性机构，所以其运营方式及发展制度都是很传统的，这种情况也就造就了事业单位的人力资源管理工作过于滞后，根本不能满足社会发展的需求，人力资源管理工作并不以人的能力为主，而是论出身、论学历等条件，更是缺乏对员工的弹性管理，以人为本的理念。1.2事业单位改革滞后目前为止事业单位还没有一个科学完事的人力资源管理制度，而现在很多的企业为了提高员工的工作积极性，增强员工对该企业的归属感以及自身的核心竞争力方面，都会选择对员工的工资方面进行合理的工资制度改善，有奖有罚，让员工能主动的自己投入到工作中，为所在的企业发展作出更大的贡献。在反观我国大部分的事业单位还在沿用原有的工资制度，这也就造成了员工不管工作量多少还是工作效果如何，对员工的工资根本毫无影响，同时也对员工对工作的积极性产生了极大的影响。虽然事业单位已经进行了数次改革，事业单位已获得比较大的自主性，可以自主地进行工作制度的改革，但是现在事业单位还是存在着非常多的中央集权的情况，大部分的决定还是领导的一句话，领导的权利完全在制度之上，很多事都是领导的一句话，员工晋升也好，做事的效果也好，都由领导的一言而定，这也导致事业单位的改革从根本上得不到改善。1.3人才流动问题，缺少新鲜血液的流入目前现在的事业单位里面人力资源管理方面对人才的流动性有着很大的局限性，尚未建立起一个合理的横向、纵向流动及内外流动的机制，并造成了事业单位人力资源方面干好干坏都是一个样、缺乏生机、组织缺乏活力的现象。随着社会变化发展的脚步完成初步改革工作的事业单位和原有的传统事业单位相比，无疑改革后的事业单位人力资源管理工作更加的优秀，也更加的成熟，然而还是不够，就员工选择方面还是在比较初始的阶段，大部分的事业单位现在对于人才招聘还是根据人数选择的，而不是根据本部门所有的岗位进行所需求人才的选择，这就导致了专业人才流失的情况。2对现存事业单位人力资源管理问题的对策2.1人力资源的管理模式和管理观念的转变对于现在的事业单位人力资源管理的模式和观念来说，想要有所转变一定要做到以人为本的思想观念，还要找出根本原因所在，到底是什么导致了现在事业单位内部秩序混乱，人员散漫。通过前文我们对现在所存在的问题分析，不难看出，最根本的问题就在于大部分事业单位缺少改革的积极性，甚至还有极个别的一部分根本就不想改革，不想改变现在自身所存在的问题。所以想要有所改变一定要坚持进行事业单位人力资源的管理模式和管理观念的转变和改革创新。从最基础的做起，坚持以人为本的思想观念，应当将人、事、物三者的管理密切联系起来，打破原有的传统管理观念，把对人的管理放在第一位并进行符合自身实际需要的人力资源管理制度的改革和创新。2.2注重绩效考核制度在当今的社会很多企业都会通过绩效考核的方式来激励员工，并以此来提升员工的工作积极性，同时提升员工的归属感，对员工对于自身价值有很大的提升，从而为企业的发展作出更大的贡献。绩效考核实际上是一种激励的制度，同时也是对于按劳分配的一种体现，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况，员工的工作職责履行情况和发展情况，并将评定结果反馈给员工的一个过程。追溯起绩效考核制度最早是起源于西方国家的文官，也就是我们所说的公务员，也基本等同于我们现在所讨论的事业单位员工，所以绩效考核制度必须注重。继续考核有一个突出的特性，就是把工作实绩作为考核的最重要标准，同时对德、能、勤、绩进行全面考察，并根据工作实绩的优劣决定员工的奖惩和晋升。反观我国的很多事业单位基本都存在着一种情况就是，不管做多做少，不管负责什么岗位，乃至级别都不一样的员工最后领到的工作量并没有多少差别，这种情况也就直接导致了事业单位员工的工作积极性远远低于其他企业。2.3人员培训与开发人才是一个企业的第一生产力，这是一个永恒不变的定理。随着现在社会的快速发展，也是为了适应时代变化，事业单位现在所需要的人才应该是具有优秀专业技能的技术型人才，而这种人才也必须有更加优秀的综合素质。人员培训是人力资源开发的重要内容，由于时代的步伐在大踏步迈进，所以知识的更新时间周期变得更短了，为了不被社会淘汰，就必须不断学习，而互联网时代也给我们带来了更多的学习途径，目前的知识储备可能并不能完全适应现在岗位的工作需求，所以对员工进行培训是非常有必要的。Reference[1]李鑫.事业单位综合科人力资源管理存在的问题及对策分析[J].人力资源，2018（6）：79.[2]宋靖.浅谈行政事业单位的人力资源管理现状及对策[J].西部皮革，2017，39（18）：30，33.[3]李奂东.试析行政事业单位人力资源管理的现状及对策分析[J].经贸实践，2018（1）：215.[4]孙佳玉.我国事业单位人力资源管理现状及对策分析[