重庆市某市政管网施工组织设计

目录第一章编制说明1.1编制内容及范围1.2编制依据第二章工程综述2.1工程概况2.2工程特点第三章现场组织管理机构及管理目标3.1项目经理、项目经理组成人员的素质及业绩3.2项目他工负责安排、保证工程管理到位及协调的措施3.3管理目标第四章施工部署4.1施工组织与协调4.2施工准备4.3主要施工方案的选择第五章施工进度计划及保障措施5.1施工进度计划说明5.2施工进度计划扇5.3不施工进度粗计划的执行滥与控制匠5.4寇施工进度程计划完成的敲保障措施投第六章峡施工现场总墨平面布置图精6.辰1施工总邪平面布置原陆则及依据出6.2塔施工平面削布置财6.3铅施工临时热用水布置好6.4疲施工临时煌用电布置涛6.5城施工现场置平面管理沿第七章主毅要施工方法厘7.1施工孕测量茄7.2土石吧方工程施工蚊7.3雨、些污排水工程轿施工甩第八章确繁保本工程的唇质量措施宴8.1漂工程施工质庸量目标渠8.2冲施工质量保叨证体系刘第九章潜现场安全文悲明施工及环位保措施票9.1安全难施工措施昏9.2现场挖文明施工措蔽施馋9.主3现场环境工保护措施及邀方案件第十章现怎场消防保卫棕管理领10.1施棚工现场保卫夫10.2施谢工现场消防语第十一章额工程成本管潜理错11.1工茅程成本管理签的步骤窝11.2承已包商的成本葛管理税11.3承原包商对成本剥管理的协助笋第十二章柄工程交付、厘回访排12.1工烧程交付减12.2工确程回访黑附：拟投入诵的主要施工房机械设备表借劳动力熊计划表皇工程进度网到络计划观施工平面布琴置图哲第一章啊编制说明时1.1编竭制内容及范网围台本施工组织湖设计供投标洋用，如有幸僚中标，亦将厅作正式施工自组织设计的显主要依据，限我们将在此攀基础上作适耀当增补和修界正。本施工遍组织设计内企容包括项目秆组织管理、病机构设置、字施工部署、肤总平面图布偿置、施工目圆标、人力及煌机械配置、愿主要工程施喷工方案和方谦法、质量、田安全和文明邮施工等自开灾工至竣工的期全过程组织舌管理措施。泽1.2编捡制依据熄骡重庆市巴南晓区鱼洞污水卷处理厂二级拥配套管网工描程招标文件驱招标编号载WSG-2烫3度Ⅱ余-B。烟招标文件内俩容：块第一章：招阴标邀请书伐第二章：投杜标人须知京第三章：合想同条款绳第四章：投瓦标书格式伟第五章：格匆式范例筋第六章：投赛标报价表乘描答疑文件夕祝国家有关押标准规范规余程挎粥.1工程基测量规范苦候脱妈枕GB贴8978奇—球1996慰依.2土方梅与爆破工程喉施工及验收膛规范脾膀CJ302尺5勾—遣93古爹.3砌筑谋工程施工质笛量验收规范岸众烟GB5宪0203－假2002无幕.4砌筑伙工程质量控肉制标准每膏方G号B5020户3－92矮汇.5砼结孝构施工质量顶验收规范江悬洞GB恰50204盾-2002滋喉.6砼质踩量控制标准仆爷徒面瓶GB5摊0164－筹92动1.鲁易砼强度检雄验评定标准倘化堂碍丸GBJ慨107－8企7昆子.8建筑毒边坡工程技慌术规范论敬它G宽B5033葛0－200蛙2矮柳.9公路路础面基层施工屈技术规范喜零湖JTJ0兵34横—拨93叨粪.10公路陵工程质量检选验评定标准羊萌坡JTJ0非71尿—腹98范驶.11公路掠工程技术标恼准阵礼史缴JTJ00京1僻—府97胜挤行业及地赛方有关标准啊规范、规程察源.1建筑防地基处理技迅术规范豪躁交恶JGJ7抢9－91膀钱.2钢管自脚手架扣件袭顿宝直姑JG俗J22－8芳5殿愁.3建筑捐施工安全检骑查评分办法惜条贺JG岭J59－9墨9驴蚊.4现场盼临时用电安储全技术规程慎忠沃JG费J80－9支1理桐.5建筑谜机械使用安荡全技术规程未收腹JG煤J80－9能1躁杀本企业内凑部质量文件代、管理制度扩及其它有关榆文献当第二章钟工程综凡述鸡2.1工窄程概况鄙序号穷驳项目典束内艰容钩1朋翻工程名称熊饶重庆市巴南养区鱼洞污水至处理厂二级蜜配套管网工鱼程迹2半即工程地点续毛重庆市巴南累区采3启筝业主名称绪患重庆云篆山电排水有限公似司键4启剩招标代理娱宗中国机械设斩备进出口总忧公司策5幻许设计单位谨晋中国市政工恼程华北设计城研究院领6薄沟工期要求理奔暂定于20句05年4月产开工,20到05年7月迁竣工，工期挺90天烦7朱皂工程规模殖绑管网269属3米积8姑比招标范围腥沃1、二级管倒网铺设(具须体内容详见吼施工图)。普含检查井、勒管沟土石方依开挖及转运士、回填夯实常、余土外运蕉、施工区域偿及周边建(莫构)筑物、呼各种管线的箩支撑、保护衔等施工安全睁措施；进场仁施工便道的礼修筑及拆除搞，管材自堆相放地点至安众装现场的运公输；施工区很域原有挡墙爽、路面、检在查井等各种慨市政道路设必施的拆除按紫原状恢复；涝搭设临时交山通便道，穿耽越河道等特贵殊施工措施既。9狮工程简介分涛本工程位于华巴南区区内订，雹本标段污水饼管道采用D丝500、D狸600承插割式钢筋砼管郊，胶圈连接仓。编污水管道覆罪土0.7m左≤宪H擦≤重4.0m时始，基础采用孤120库°绩砼基础；污毁水管道覆土寻4.0m<锡H亿≤衫6.0m时宝，基础采用烛180陈°脆砼基础；污蛋水管道覆土额H>6.0没m和H芽≤室0.7m时兄，基础采用庭满包砼基础商。斥当污水支管惩接入干管及献污水截流管矮道上游接入可下游跌差超司过1m时，者设置跌水井浇。贸位于车行道惊下的检查井缴的井盖及盖谅座采用复合书材料重型井哭盖及盖座，以其余路面下业则采用复合该材料普通井毫盖及盖座。翁2.2工束程特点慨本鉴工程系新建震二级配套管红网，以适应舟城市发展的皇需要。城仗有利条件突1.洗时交通方便。珍2.毒挂场地开阔，妻有利于组织临施工紧3.姥堪作业面广，杏有利于进行庭流水作业。吸榴不利条件袭1.智搂工期较紧。吧2.滋友施工地点位极于城市中，独对安全文明婚施工有一定罗的不利影响难。乒第三章幼现场组织管购理机构及管斩理目标骗3.1项爬目经理、项援目经理班子反组成人员的妇素质及业绩杏详见巴南区舰鱼洞污水处自理厂二级配甜套管网工程钻第B标段质遣量保证和企奸业评价标。桃3.2项车目分工负责域安排、保证深工程管理到迹位及协调的耐措施当艰组织管理刃机构岸我们将按项担目法施工的左原则选派精仗干得力的人印员组成合格留的项目班子怨进驻现场，尾代表本企业馆全面履行承掩包合同，项领目经理部的仿机构设置及肌职责如下：均棋.1项目偏经理部组织切机构图粮拟投入本工聪程的项目组巧织机构图类望.2项目狱部主要成员霞及各部门职妈责笨a.项目从经理式对总公司直副接负责，代今表企业全面锣负责履行承尤包合同，负广责项目部与掘总公司的关妻系协调负责绿施工所需人抗、财、物的迁组织管理与忘控制。败b.执行满经理疮对项目经理程负责，具体源负责施工现木场的施工组罚织和协调管半理，对工期聚、质量、安除全、文明施平工及成本目倚标进行控制器。活c.土建世副经理贵协助执行经苏理直接管理桃现场的施工掠，主管工程竹部的日常工螺作，对施工浙生产、安全米生产直接负翠责。拌d.项目歇总工翠分管技术质秤量部和微机汗室，负责组毒织有关人员物学习施工图劫纸和组织图洁纸会审，组丹织施工组织撑设计和施工亲方案的编制盗和交底，负割责技术管理下、质量管理软、微机管理胶和档案管理悉。私e.工程劳部密负责承包管间理，负责土蛮建和装饰工情程的施工和淋分包管理，修现场文明施而工、安全生奉产和总平面驻管理，负责突总进度计划丑、季、月、苏周计划的编谣制和落实，古负责编制材先料和机具设亩备使用计划呆，落实安全泻措施，确保秃安全生产。汗f.技术哗质量部缺负责技术和伐质量管理工疗作，主要包胃括组织图纸按学习和会审电，施工方案面的编制、技坑术交底、新餐技术应用和味培训、测量清、计量和试突验检验、微喂机管理、工批程的技术复傲核、隐藏验符收、质量计寸划、质量预习控、质量检捏验与评定、忧施工技术档仿案等工作。雕g.物资绢供应部抬根据工程部典门提出的要基求，负责材舱料设备和工象具的计划、府采购、供应竟和管理工作急。梁h.商务宇合约部回负责合同管何理及预结算屑工作，负责扛成本管理及斥财务资金管可理。区i.综合贤办公室锁负责内外公彼共关系的协被调，包括公床安、交通、言环卫环保及任居民委员会蝴等方面，负萌责文明施工三、安全保卫秀及生活后勤卫保障工作。拆j.微机映室弃负责微机管巴理、文件信纸息处理、贮罚存及档案管挽理工作。美军.3总公繁司与项目的钱关系西a.总公算司与现场管幸理组织的关兴系，可概括注为十七字，奇即朽“滨总公司监督钳、部门协助姥、授权管理扯、全面负责挡"。钳(1)重“孤总公司监督梨"是指总公施司按合同要磨求和承诺，开对项目部的妻实施情况进茧行全程监督豆，必要时调董动我单位的释人力、物力雕，确保合同建要求和承诺套全面兑现。虽(2)许“每部门协助"腐是指总公司吸的工程、技估术、质量、肯安全、财务达、预算等各惠业务部门对策项目提供人选、财、物的溉全方位支持败，各总部门窃对项目的管篮理以服务为秩主，监督为锐辅。割(3)菜“砌授权管理"追是指总公司谦授权范围为洲本工程及本佳工程项目有盾关的施工管豆理活动所需直权限，包括末对人、财、避物的支配调讲动权、奖罚诵权。邀(4)姑“培全面负责"农是指项目部钻全面履行合饥同要求和承启诺，对本工给程一切施工椅活动包括工坛期、质量、量安全、成本洋、文明施工姿等全面负责泪并组织落实充。狡总之，在项更目管理活动后中，总公司币是依托，项厨目是主体，斑部门是保证怖，达标是目陆的。欣总公司与项昨目部的关系穿：蹦痛.4总公危司对现场机显构授权范围到a.授权辫原则爱(1)项瑞目经理是总企公司法人代诊表在项目上丛的代理人。锯(2)项煎目经理是实瞧现工期、质梯量、安全、辩文明施工等歪各项目标的郊责任人。饲(3)项卡目经理是对既接社会、服毕务业主的岗栋位责任人。组b.授权极范围商(1)有诚根据工程特以点和需要要邀求在全企业数范围内选调趟有关人员的陷权力。对项烛目各类人员预有奖、惩权望。兵(2)在辽总公司监督改下，对分包痒及劳务队伍牺有选择权。通(3)有共设置项目专估用资金帐号胁权和资金调处配权。忌3.3管己理目标态锄工期目标杯中标后及时叨组织进场施颂工，保证在杰240日内齐竣工。葡3.3郊.2质量童目标息严格按照施挑工图要求施陵工，达到国吹家现行验收绘规范合格标顾准。递题安全生产壳目标轿杜绝重大事财故，一般事叨故频率小于助1.5爪‰松。仇防文明施工搜和环保目标宗争创柔“希重庆市安全焦文明工地"任。雹春服务复建造业主满陈意工程。谷第四章铁施工部署舞施工部署一何章是本施工耕组织设计之估纲，是指导验本工程的纲木要，包括施朵工组织与协冈调、施工准款备、主要方海案选择、施桥工流程等，蒸还应包括组粗织机构、工邪期控制及管曾理目标等，丧为了方便叙配述，对后几悉项另章专门腹编写。鼠4.1施塘工组织与协淹调祥灾人力组织肥根据工程特秘点，除按第璃三章已表达鼓的选择项目边班子成员外告，并拟选派慎抽调技术成南熟、组织严敌密，有同类隐工程施工经接验的施工队秘伍，拟投入朴一个土石方毕作业队和一赌个土建施工筒队分别进行吓土石方、管水渠、道路的狱恢复等工程莲的施工。森店机具组织颈根据工程需颗要，首先要细落实主要施下工机具如砼沸搅拌机等，概这些将在我振单位调配落介实，材料的妖运输，自备庄运输车辆和商小型机械随洞施工队伍一甩起落实。半4.2施抽工准备分顿现场准备扑施工前根据返场地实际情罚况，对施工详现场进行合座理的布置。急具体布置详葵见第六章。家赌技术准备遇狂.1组织福图纸学习和角会审，尽可撑能把设计图微纸上的疑问稍解决在施工丈之前。绑印.2修订修和编制施工座组织设计和油施工方案，俊报业主和监宜理认可。辣劣.3根据洞工程需要加次强现场的平祸面和高程控饭制点，并且悼加以保护。体夕机具准备岩施工机具详蛋见附表：主暗要施工机械湿设备需用计想划。余特物资准备忙主要材料设眠备，要先落慎实货源，再僵按计划采购烟、供应，陆迷续进现场。猛其中钢材、砍水泥将采用器生产能力强隆，供应能力什强，产品质瓶量优，信誉侦好的厂家的剥产品。间泻人员准备只项目管理班胶子在开工前遗进入现场，节并带领部分亭工人，为后肚续人员进场舅创造条件，独为现场生产运做好必须的剥设施搭建，帅为开工作好诚前期准备。饶劳动力需要匹计划表详见项附表。丽4.3主锁要施工方案经的选择摄住现场规划竟方案斯蛛.1土石方订施工方案牙管道沟槽土衣石方采用人锯工开挖，人浩工上车，汽扎车运输的方程式。茫术.2管道施泽工方案径管道安装：奔当管径<6墨00mm时慰，用人工运朽至各作业点汇进行安装，棵当管径谜≥育600mm菜时，采用吊捧车吊运至各相作业点进行昼安装。夺俩.3回填施宏工方案练采用人工回吊填，并用小草型压实机具帖进行分层夯匆实的施工方总法。亩4.2施工岩流程埋本工程由于微工期较紧，脑且各工序间绕又存在着紧朋密的联系，气同时为保证板安全生产和胀文明施工，李在开工后各骨项工程将进盲行紧密的流意水作业。优醉骂第五章河施工进添度计划及保温障措施用施工进度计刑划是指导施妖工活动的关俱键文件之一勿。其编制的辣先进性、合酒理性将直接深影响到整个伟施工活动的毫全过程，本练章我们将扼线要阐述所提窝出的施工进叼度计划及其盒保障措施。干5.1施晶工进度计划卷说明晚本工程为巴穗南鱼洞污水修处理厂二级锣配套管网工黄程第B标段棚，我公司根张据其工程特锹点、现场情卷况及社会环惜境等，在确棍保工程质量捏、安全文明馒施工的前提辈下快速施工符，施工总进屋度控制点作邻如下安排：寨本工程暂定构2005年汉4月开工，教2005年效7月竣工，旧工期90天窑。糊耐珍状揭5.2施拉工进度计划灶综合考虑了愧本工程的施输工条件、施拼工环境、施逢工季节和劳刷动力、施工谢技术方面的李因素，我们装制定了施工写总进度控制北计划。依据盼施工总进度弯控制计划，瓦项目工程部茂将编制月进膛度计划，施集工专业队伍治依据月进度拔计划编制周考计划并报项杀目经理部审里批，现场施碎工工长依据指周计划编制杜日进度计划若，并于每天捷生产例会提粉出的经各专岔业队伍平衡先认可后作为膏第二天计划挡，发给各有炒关执行人，扰这样编制的法施工进度计撑划确保了其细可操作性及界实用性。搅5.3施袄工进度计划用的执行与控谅制笑建立例会制残度：每月召害开生产会，畅做阶段性总山结；每周一傍次的工程例爷会，安排检蒙查月进度；焦日巡查会，迅检查作业进粥度。并作日居报、周报和汪月报，控制傍保证施工进舟度计划层层圾落实。截施工中影响护进度及各专炎业协调的问厨题在例会上饭要及时解决定。如实际工艺期与目标工示期发生偏差熟，要及时找沈出原因制定锣并采取纠偏途措施，确保他目标工期的婆实现。编制贸施工进度计跌划的同时也械应编制相应疼的人力、资裁源需用量计厅划如劳动力保计划、现金镇流量计划、区材料构配件哲、加工、装棉运计划等并票派人追踪检估查，确保人喉力资源满足贝施工进度计坡划执行的需然要，为施工图进度计划的疑执行提供可梯靠的资源保使证。撤5.4施交工进度计划自完成的保障颠措施子西施工组织晶保障措施窗惹.1为保薪证施工进度咏计划的完成浑，我们将选炭派曾担任类阻似工程的项唉目经理担任舰该工程的项汁目经理，该课同志有丰富膛的现场施工袋组织管理经更验，同时集紫中我们经验展丰富、精力溪充沛、能吃裂住在施工现倡场的项目副予经理、项目鸽总工程师常太驻现场。未侮.2采用低微机技术加泰强调度管理牧，合理安排您工序穿插和段工期，建立祥主要形象进煤度控制点，萌运用网络计逐划跟踪技术楚和动态管理叛方法，坚持乏月平衡、周销调度，确保创施工总进度嚷控制计划的居实施。幕物.3严格泛工序施工质刑量，确保一章次验收合格艇，杜绝返工勇，以一次成充优的良好施杏工获取工期备的缩短。贯波工序管理梢保障措施手为最大限度护地挖掘关键盖线路的潜力两，各工序的谨穿插要紧凑钳。工序施工三时间尽量压扔缩。以确保犬施工期间的站时间充分利膀用，同时保虫证各专业良塌好配合，避缴免互相干扰甚和破坏，而刊影响施工活改动正常进行州，造成工序歼时间的延长伐。宽冠优选施工莲队伍，提高识机械化水平狠盗.1为确窑保工期的完炮成，我单位恨选择几支具陆有很高专业吨素质的施工抚队伍进场承弯担施工任务等，这些队伍皇来自我单位巧多年的固定派劳务分包基私地，具有较胜高的素质和砖良好的合作疗基础，施工煌人员相对固土定，不会因乓节假日或农婶忙季节而导接致劳动力缺绍乏，劳动力壮保障有力及感时。诊尸.2为缩催短工期，降帮低劳动强度姜，我们将最梢大限度地提莲高机械化施轨工水平，配版足各类设备盼等这些都是扛完成施工进压度计划的有爸力保证。淋管资金材料繁管理保障措丛施孤本工程执行键专用制度以木防止施工中迫因为资金问名题而影响工票程的进展，居充分保证劳析动力、机械寺的充足配备旱、材料的及直时进场。随叫着工程各阶施段控制日期泻的完成及时否兑现各专业伞队伍的劳务和费用，为施非工作业人员适的充足准备圆提供了可靠渗保证。魄拘采用先进殿施工技术扮积极推广应践用新技术新秩材料，提高胳科技含量争亿取工期缩短骆。货兵外部环境矛保障措施面包.1积极沫主动与当地故街道（乡、吨镇）、派出六所、交通、瑞环卫等政府幻主管部门协锣调联系，与稼他们交朋友么，取得他们份的支持理解县，为施工活吃动的正常开葵展提供方便晶条件。乘舰.2做好举施工扰民问咏题的细致工硬作，积极热耗情地与当地弃居民联系沟裕通，取得他拢们的理解支反持，做到必僵要时能全天第候施工，保执证施工进度表要求。轧潮季节性施阻工保障措施肠该工程施工忆阶段已进入罗冬季，做好干季节性施工刊也是能否保败证工期目标么实现的关键胡因素之一，迎为此我们制姻定了完善的势季节性施工赖措施。唉第六章必施工现场总掩平面布置图甩6.1施哗工总平面布吗置原则及依烂据评刻布置原则涝为保证施工侄现场布置紧理凑合理、现碍场施工顺利滴进行，施工虾平面布置原苹则如下：栗肌.1采用装只配式临时设祝施，提高装草配速度，尽私快投入使用建。虏司.2布置禁符合现场卫宅生、安全防扁火和环境保甲护等要求。捧键.3防护凡设施架设钢厨管彩钢板封题闭，保证场斤区内正常施源工。铲疼.4搭设的揉临时设施位泡置要合理，笋既要方便施屡工现场人、测车的快速远朝行，也不能振因此而进行远二次或多次过搬迁，同时昨还要满足现久有交通和行敢人的需要。淹剖布置依据狭江.1招标胞文件有关要截求乏鞠.2现场倡红线、临界墨线、水源、鞠电源位置以差及现场勘察疮成果。差沟.3总平店面图。意营.4总进遇度计划及资携源需用量计刚划。枪者.5总体葵部署和主要沸施工方案。膜更.6安全订文明施工及兔环境保护要饺求。四6.2施辜工平面布置层私详见施工疲平面布置图尝。狭奖在临时设木施搭设场地村内，清理垃任圾，平整场使地，修建临腔时道路、排库水沟、集水仍井。娃面逐一砌筑者各种材料的围堆放及加工肤场地，进场帝库房、砼标块养室等。箭杆接通临时堡水源，保证慧必要生产和衡消防用水。砌刑接通电源剧，引至专用创配电箱，供辱生产用电。急浊现场办公刘室及宿舍采计用就近租用沈的方式。睡骂具体布置穗详见施工总成平面布置图油。洞6.3施弦工现场平面牙管理肺宰管理原则边根据施工总唯平面布置及邀各阶段布置构，以充分保懂障阶段性施骡工重点，保桶证进度计划财的顺利实施肉为目的。在训工程实施前荒，制订详细枪的大型机具支使用及进退番场计划，主类材及周围材讯料生产、加花工、堆放、砍运输计划，摔同时制订以毯上计划的具万体实施方案镰，严格执行加、奖惩分明程，实施科学近文明管理。寒兵平面管理邮体系樱由一名项目础副经理负责凭总平面的使涂用管理。建皮立健全调度球制度，根据引工程进度及葡施工需要对救总平面的使屡用进行协调舌和调整，并泼由工程部对娃总平面的使闻用负责日常原管理工作。校蹈管理计划届的制度陶施工平面科效学管理的关产键是科学的祥规划和周密边详细的具体怒计划，在工睁程进度网络睡计划的基础布上形成主材孩、劳动力的蛋进退场、运蛾输等计划，单以确保工程温进度，充分管均衡利用平宜面空间为目悠标，制订出游切合实际的肌平面管理实蜂施计划。并琴将计划输入历微机电脑，涛进行有效的辽动态管理。划眨管理计划风的实施气根据工程进帆度计划的实辉施调整情况屯，分阶段发法布平面管理梨实施计划，味包含时间计凡划表、责任馒人、执行标酷准、奖罚条睬例，在计划碗执行中不定足期召开生产偶调度会，经局充分协调确闪定后，发布昆计划调整书喝。工程部负流责组织阶段慧性的定期检喜查监督，确姓保平面管理春计划的实施换。其重点保爸证项目是：旅安全用电、痛场区内外环程卫、场区道钳路、给排水夸系统、运输炼、料具堆放船场地管理调姨整、机具、肿机械进退场质情况以及施捕工作业区域仅管理等。到第七章继疗主要施工方觉法缩7.1施射工测量爪你测量准备雹寇.1熟悉杠图纸，踏勘恒现场，测设旬施工控制网以。缘以业主提供控的测量基准划点（线）为悄基准，按国谷家测绘标准察和本工程精棵度要求，测剧设用于本工享程施工的控象制网。柴纤.2人员牺组织袜施工测量组芦由1名测量昏工程师，2沙名测量技术椅员和2名工肯人组成，承否担本工程全皮部测量工作枯。毫草.3测量镜仪器控采用J2经茅纬仪一套，梦DS3水准江仪一套，并娘配计算器一气部，对讲机乓2个。拿此.4仪器齐检验与校正郑施工前，应所按测量规范锤要求，对各魂种仪器进行男检校，并有痕相关检验合坦格证书。着童施工测量套放线离管渠的起始帖点按设计坐慧标位置用极谎座标法和角番度交会法测番设于施工地鲜段。基槽开锁挖完毕后应转按此方法进视行复核。视7.2土石幻方工程施工匀坟清理场地蝇施工前先将哀挖方区域内覆的建筑物拆醋除，杂物清壁理干净，达严到可施工沟椒槽的要求。标木临时排水炉施工前应修敲建临时排水半设施，并与待永久性排水最设施相结合善。右童沟槽土石亿方开挖圈a.开挖因方案郊由于作业面消在城市中，扔因此不能进孙行爆破作业急，需全部采滔用人工开挖耕，开挖出来信的土石方必傅须置于沟槽剪开挖边线1恭米内的地方睬，并及时将败土石方(回混填余料)清村运至弃土场智，以免影响玩市容市貌。鸭b.施工挪准备工作胞开挖前应先肚将施工范围糠用彩钢板进税行围栏，并贤做好安全标觉志和文明施禽工宣传牌。偿调查开挖段拔的地下管线匠情况，与业篮主及监理工触程师一道定饲下开挖施工筝方案，并做纸好记录。盼c.施工彼工艺流程：敌开挖区情况惨调查楼→障编制开挖施臂工方案与方新案审批近→题开挖戒→充原有管线保熔护动→速装、运石方励与整修边坡壤→嘴挖至设计标商高。数d.开挖沟滋槽桨按预定的施侧工方案进行品开挖，当挖蓄至设计标高伐后，用重力涨角探仪进行乎基底承载力柿检测，如承丈载力不符合胳设计要求，损应采用加深基开挖并换填厘1.2m厚妈碎石层进行敢夯实的方法朱。对承载力凶符合要求的氧基坑，要立利即铺设垫层榜并进行基础需施工。e.回填研由于管渠施鞭工在原有道疮路下，管渠茶施工完毕后用尚应恢复道喜路，因此，挖管渠上回填霜就显得特别皂重要。回填萝时，应当分役层回填，分淘层夯实，由辨于工作面狭决小，不能用摩大型机械进宫行碾压而只颂能用小型机粗械进行施工尺，因此，每傅层的松铺厚秤度不能超过驼20cm，亮且填料应均织匀，其中的剪石料径不能雁超过松铺厚墨度的2/3筐。全部回填招完毕后，应坚自然沉降一崇段时间后再漂恢复路面砼米。盗低装运作业榴a.本工内程开挖的多部余土石方和饰不适合作回异填用的土石认方都为弃方秃，由于场地偏不适合采取泽机械化作业遇，因此弃方事的装载采用偶人工进行，乖自卸汽车运客至指定弃土磨场。购b.弃方事应堆置整齐赞、稳定；排丰水畅通，避剧免对周围的持排水及其任浴何设施产生访干扰或损坏蚀，避免对周拣围环境造成洪污染。怀7.3雨械、污排水工宇程孙本工程雨、归污排水管道甲均采用钢筋叔混凝土管，薪跌水井采用叛砖砌及砼浇摘筑。番何工艺流程她测量放线需→亦开挖管沟廊→黑管道基础施烈工扔→桨安装管道个→云砌筑管井盏→乳分层填筑（舱回填）。妥界测量放线声测量放线是洁指用灰线在矿压实的路基细上标出各管袋井、管道的铁平面位置，默并算出各管征井的开挖底备标高，确定阀管井间管道忍的坡度，为诉开挖作好准钳备。骆仇开挖管沟拴管沟开挖采碎用机械施工陵，用小型挖煮掘机（当管椒沟较浅，开添挖宽度较小常时，可另选仓小型机械或铜人工）沿灰乖线进行开挖将。开挖过程胡中中应随时绘测定沟底标婆高，尽可能缝不超挖或少肢超挖。当开容挖深度较深怪时，应留足叹安全放坡。毯若条件不允躲许，须设置便挡土板或其狂它安全措施偷后方可进行踩下道工序。惹管沟基本形呈成后，应会陡同业主、监谢理对沟底标汇高，承载力袖等进行检测原，满足条件缓后，方可进期行下道工序烛。睁烘管道基础柳施工董管道基础为即砼基础，管亲道基础施工响前应再次核胶其沟底标高玉，当有超挖观现象，超挖先部分应先做怪砂砾垫层找胶平，再管道咳基础，管道列基础的形式畜取决于管道锦的埋深。管姿道茂盛完成柱后应进行浇逗水养护。分州安装管道等安装管道前采先复核其坡济度，无误后亚两端拦线进溜行安装，确护保其顺直。呆安装完成后栏进行抹带处千理，抹带采您用钢丝抹带尺，即在管道桑接口处设置坦钢丝网，再孙用高标号水未泥砂浆（或冶细石砼）抹耀平压实，注番意各抹带应辰宽窄一致，少表面光滑。歼抹带完成后文应进行养护浅。健更砌筑管井摆本工程管井烤采用砖及预办制混凝土块间砌筑，各管承井的平面形软式及断面尺酒寸大小根据助其功能和所波处位置，深础度不一而有厚所不同，但别其主要要求拆应相同，井倍盖顶标高应贝同路面或人炸行道路板面益齐平。甩井内爬梯及绍井盖等均采话用成品。卖吐分层填筑趴（回填）独填方施工按引“路三阶段、四占区段、八流言程无”射方法施工。泽三阶段：准大备阶段、施来工阶段、竣夫工阶段。宴四区段：填黎土区、平整灾区、压实区唇、检测区。划八流程：测征量放样僻→描基底处理蚂→窗分层填筑滴→奥摊铺平整司→国碾压夯实贵→拳检验签证叫→搬路基整修缩→兽边坡夯拍。桑每层的最大访松铺厚度，控土方不大于塔30cm，萍土石不大于广4奋0cm，填治筑至路床顶抗面最后一层滔的最小压实洗厚度不小于样8cm。不多同种类的土从必须分层碾监压，混层应治少。施工中江应严格控制鬼回填料的含吓水量。梳压实采用小玉型振动压路诵机，碾压前讨，检查填土禾松铺厚度、余平整度及含概水量符合要蒙求后方可进丑行碾压。碾普压时应遵循耻先轻后重、冈先稳后振、成先低后高、相先慢后快以誓及轮迹重叠余等原则，至酬少碾压3遍侮直至达到设兔计规定的压连实密度为准拜。款路基基底每凳层填筑未经秃监理工程师渔检验合格，孩不得进行下邻一层的填筑博施工。曲沟槽、检查拍井等局部填土筑应对称、谋均匀、分层滤夯实。填料躲应采用具有汽规定强度且钟能被压实到敞规定密实度灭和能形成稳呀定填方的材锄料。午第八章逗确保本工程掠的质量措施浴质量是怪“站产品、过程允、服务、满灿足规定或潜狗在要求（或乎需要）的特娱征总和柴”敏，而工程质凑量对施工方礼、业主方、质设计方、监单理方而言，棚产品就是经叫过几方合作贸完成的建设艘项目薪——搜重庆市巴南卖区鱼洞污水棚处理厂二级靠配套管网工腾程项目，过递程就是从无同到有的施工抵建造，服务缺就是为业主密着想多快好愉省地完成施劈工任务并使售业主满意，糕规定指对工臣程质量由国轨家所指定的宽验收规范及唉标准，而潜淘在要求则是品指施工中按眉业主或设计仰的要求进行本操作，使本瞎工程达到业眉主满意。藏我公司经过协通过ISO扁9001质吩量体系认证翅，并走上了禁正轨化。本裹工程将严格弯按照规范化且的质量体系呈文件进行操财作，加强项繁目质量管理愚，规范管理寄工作程序，盗提高工程质暗量，从而达庭到交付满意极工程的目的将。在本章内莫将主要围绕狐工程质量目脱标、施工质爷量保证体系础、施工质量吓控制措施、漂全面质量管恢理等四个方释面进行阐述圈，而这四个串方面的关系蔑是相辅相成膜的，详见《合工程质量总妖控制图》。畅(附后)贝8.1工赌程施工质量耍目标莲质量目标：石确保工程一溉次验收合格柴。根8.2施企工质量保证愉体系唉施工质量保遭证体系是确恨保工程施工执质量的主要蛮要素，整个博质量保证体税系可分为施雀工质量管理趟体系和施工限质量控制体耳系。能次施工质量织管理体系传施工质量管喘理体系是整捷个施工质量准能加以控制虽的关键，而联本工程质量稳优劣是对项兽目班子质量气管理能力的凶最直接的评韵价，同样质斩量管理体系预设置的科学腹性对质量管孙理工作的开众展起到决定陶的作用。芒郑.1施工睁质量管理组摔织职施工质量的路管理组织是被确保工程质蝇量的保证，咐其合理、完徒善与否将直瓦接关系到整金个质量体系找能否顺利地万运转及操作亚，在本工程维中，我们将斥按以下的组动织机构来全筑面进行质量在的管理及控筋制。纤施工质量管股理组织详见目《施工质量菜管理组织机御构表》(附华后)沉贝.2质量散管理职责：午根据质量管鹊理体系图，垦建立岗位责董任制和质量象监督制度，萌明确分工职骑责，落实施旋工质量控制挠责任，各行安其责。络a.项目气经理职责。赚履行合同，求执行企业质耻量方针，实榜现工程质量秋目标，组织胸建立和完善未项目管理机稍构，明确项屡目管理人员阻职责，建立萌健全项目内草部各种责任希制，组织项培目质量计划捏和施工组织赌设计的编制只、实施及修水改工作，组魄织制定项目妹其他各项规乏划、计划。唱对工程项目矮的成本、质惊量、安全、背工期及现场锹文明施工等尸日常管理工银作全面负责寺，合理配置肉并组织落实触项目的各种咏资源，按质然量体系要求仆组织项目的趋施工组织活校动，协调项桐目经理部和煮业主之间的受关系。浆b.项目好总工程师职肉责。组织项兄目人员进行感图纸会审，川编制施工组棚织设计，并烦发放至有关危部门和人员陡，确定施工练关键过程和贫特殊工程，烘并编制质量纲控制要点，忍组织编制作哥业指导书，谊并逐级交底侧至作业班组搅，负责项目电技术洽商，义处理设计变朝更有关事宜据，负责项目妻的技术复核讯工作，参与练质量事故和皇不合格品的甘处理，编制属技术处理方漏案，组织对良工程质量进筑行检查评定降，负责项目贵竣工技术资合料的收集、矮整理和归档辞及统计技术裙的选用。斧c.项目仆副经理的质阔量职责。项蓝目副经理作挽为负责生产识的主管领导旬，应把抓工池程质量作为佛首要任务，遍在布置施工抗任务时，充践分考虑施工严进度对施工同质量带来的姿影响，严格恋按施工方案纳、作业指导散书等进行操栏作检查，按惊规范、标准休组织自检、故互检、交接伸检的内部验用收。摇d.质量截工程师职责验。对工程质渠量严格执行熊国家、行业姑和地方政府侦主管部门颁拆布的质量检判验评定标准楼和规范，行之使监督检查三职能，巡回烂检查，随时朽掌握辖区内酸的工程质量赤情况，对不抽符合质量标番准的情况有酿现场处理权吓，对发现不钟合格品应及迅时报告工程云负责人，参珠加制定处理适方案，并验间正方案的实孙施效果，行越使现场质量兽处罚权。奶e.技术舅部门职责。渗组织参加编画制施工组织提设计、施工饱技术方案、诞项目质量计外划，负责执冰行和落实各筛项技术管理蓝制度和措施凶。参加不合合格品、不合财格项分析会劈，负责各项慧检验和实验乡，正确选择改取样送检工浩作。负责工断程施工全过飘程的测量工便作。做好各甘项计量器具牌验收、登记香、统计、送伴检工作。负缴责建筑安装宗施工工程控丙制。负责工抢程技术文件返资料、质量联记录的管理徒和控制。秧f.工程贪部门职责。闭负责编制项甘目施工生产年计划、检查复生产计划执夏行情况，负壤责施工生产醒的协调、调仆度、现场文茶明施工的实歌施，处理好壶施工生产的据进度与质量悄问题，落实跃好工程过程跑产品保护和蜡保修服务，场搞好劳动力停管理，及时获调配人力资英源，满足施垂工生产需要撕，负责员工闯培训工作，见负责管理评概审、质量记旗录、文件和蜓资料的控制吵、内部质量唤审核、统计消技术的推广刮应用等要素榆文件贯彻实述施。奔g.施工黑工长职责。迎施工工长作绝为施工现场好的直接指挥草者，首先其汪自身应树立浙质量第一的荣观念，并在齐施工过程中聪随时对作业诚班组进行质竞量检查，随剧时指出作业愧班组的不规堪范操作，对智质量达不到雷要求的施工通内容，督促个其整改。施阿工工长亦是拔各分项施工众方案、作业梯指导书的主宜要编制者，烧并应做好技判术交底工作遣。绸皮.3施工辞质量管理体秆系才施工质量管动理体系的调鹿协及运转均摄围绕质量管酿理职责、质休量控制来进麦行，只有当杜职责明确、档控制严格的呈前提下，才匪能使质量管乳理体系落到画实处。本工恒程在管理过兰程中，将对逃这两个方面胃进行严格的珍控制，详见堂《施工质量偿管理体系图避》。原箱施工质量疑控制体系料施工保证体扒系是运用科若学的管理模值式，以质量违为中心所制做定的保证质坐量达到要求加的循环系统资，质量保证疏体系的设置嘉可使施工过后程中有法可束依，但关键夺是在于运转分正常，只有然正常运转的宁质保体系，给才能真正达扬到控制质量辣的目的。而醒质量保证体贩系的正常运肃作必须以质塌量控制体系挪来予以实现湖。蹲吸.1施工亭质量控制体孤系的设置删施工质量控鲁制体系是按培科学的程序推运转，其运开转的基本方任式是PDC法A的循环管虹理活动，它堵是通过计划挡、实施、检革查、处理四知个阶段把经旬营和生产过描程的质量有涉机地联系起区来，而形成啊一个高效的尼体系来保证弹施工质量达六到工程质量绩的保证。奇a.以我顽们提出的质篮量目标为依房据，编制相说应的分项工悠程质量目标具计划，这个阁分项目标计道划应使在项躬目参与项目盟管理的全体梦人员均熟悉堡了解，做到岩心中有数。邪b.在目炸标计划指定饭后，各施工集现场管理人液员应编制相皆应的工作标似准在施工班何组实施，在成施工工程中脑进行方式、艺方法的调整忧，以使工作搁标准完善。加c.在实耍施过程中，互无论是施工储工长还是质胡检人员均要幸加强检查，朴在检查中发阵现问题及时糖解决，以使丽所有质量问书题解决于施束工之中，并废同时对这些停问题进行汇势总，形成书道面材料，以剪保证在今后舰或下次施工障中不出现类锹似问题。浩d.在实核施完成后，锁对成型的建乎筑产品进行挥全面检查，党发现问题，萄追查原因，丛对不同问题党进行不同处跪理方式，从可人、机、料廉、法、环等礼方面进行讨班论，并产生诵改进意见，勾再根据这些躁改进意见而督使施工工序留进入下次循百环。确芹.2施工津质量控制体趟系运转的保强证上a.项目宗领导班子成鹅员应充分重棕视施工质量僚体系运转的门正常，支持慨有关人员开臣展的围绕质赛保体系的各涛项活动。蛋b.强有忘力的质量检著查人员，作颂为质保体系内的中坚力量牢。很c.提供舅必要的资金症，添置必要汗的设备，以自确保体系运待转的物质基秧础。税d.制定挣强有力的措广施、制度，咏以保证质保蜂体系的运转炮。奏e.每周钳召开一次质券量分析会，进以使在质保部体系运转过用程中发现的江问题进行处坐理和解决。接f.全面绣开展质量管雁理活动，使们本工程的施光工质量达到错一个新的高妥度。矛耍.3施工泼质量控制体忍系的落实拥施工质量控通制体系主要沟是围绕诞“饰人、机、料阵、法、环储”吸五大要素进嚷行的，任何或一个环节出慕了差错，则消势必使施工黎的质量达不鸭到相应的要春求，故在质琴量保证计划回中，对这施化工过程中的版五大要素的挡质量保证措材施必须予以韵明确地落实陆。息a.人的奋因素芬施工中人的鸡因素是关键滑，无论是从肌管理层到劳症务层，其素引质责任心的晕好坏将直接假影响到本工淹程的施工质冈量。故对于榨“尘人粮”意的因素的质殃量保证措施护主要从：人傍员培训、人戒员管理、人缎员评定来保用证人员的素丰质。锹在进场前，吃我们将对所奇有的施工管饺理人员及施正工劳务人员编进行各种必挥要的培训，奶关键的部位樱必须持有有球效的上岗证引才能上岗。厕在管理层积辈极推广计算夜机的广泛应牛用，加强现钢代信息化的待推广，在劳烟务层，对一岸些重要的岗辈位，必须进星行再培训，轧以达到更高召的要求。在甲施工中，我阳们即要加强习人员的管理弹工作，又要秋加强人员的欣评定工作，值人员的管理娇及评定工作改应是对项目趟的全体管理肾层及劳务层奥，实施层层鼠管理、层层埋评定的方式颂进行。进行善这两项工作从目标的在于习使进入现场司的任何人在碰任何时候均炮能保持最佳雅状态，以确惊保本工程能严顺利完成。姥b.号“敢机浮”乖的因素轰进入现代的裂施工管理，晋机械化程度锻的提高为工块程更快、更牙好的完成创蕉造了有利的盏条件，但机圆械对施工质灰量的影响亦讨越来越大，回故必须确保膛机械处于最鹿佳状态，在掉施工机械进飘场以前必须嫁对施工机械今进行一次全彻面的保养，袖使施工机械跨在使用以前县就达到最佳哭状态，而在给施工中，要刷使施工机械编处于最佳状央态就必须对扩其进行良好齐的养护、检推修。在施工芬过程中我们衰将制定机械悲维护计划表宗，以保证在唯施工过程中姥所有的施工扶机械在任何竖施工阶段均策能处于最佳栋状态。后c.投“贵物伐”位的因素辩材料是组成保本工程的最航基本的单位方，亦是保证各外观质量的乘最基本的单帅位，故材料仪采用的优劣炼将直接影响凉到本工程的荐内在及外观器质量。鉴“兵物绞”趁的因素是最军基本的因素傻。为保证巡“贸物勾”锈的质量，我信们必须从施译工用材、周伯转用材进行鱼综合的落实催。究d.未“剪环然”确与逃“积法数”等的因素灰“企环批”辽是指施工工吩序流程，而鞠“巾法克”鞭则是指施工植的方法，在俗本工程的施耽工建设中，讽必须利用合循理的施工流蜜程，先进的炒施工方法，金才能更好、烈更快的完成债本工程的建歼设任务。在蛮本《施工组土织设计》中屑我们已对施麦工流程及施攻工方法作了系介绍，其具生有先进性、机科学性和合撤理性，但在迹施工过程中等能否按《施使工组织设计酷》中的有关拘内容进行全岩面地落实才柄是确保本工割程施工质量双的关键，只咏有建立良好斥的实施体系央、监督体系灵才能即既定烛设想完成本课工程的施工映任务。阁廉施工质量浸控制管理趋施工质量控趴制管理是施属工质量控制尝管理体系的益具体落实，爆其主要是对坐施工各阶段卡及施工中的确各控制要素涂进行质量上桶的控制，从寒而达到施工繁质量目标的蛙要求。宣饼.1施工珍阶段的质量描控制措施警施工阶段的头质量控制措五施主要分三闪个阶段，并托通过这三个袋阶段来对本类工程各分部巨分项工程的睬施工进行有或效的阶段性再质量控制。碍a.事前追控制阶段托事前控制阶歪段是在正式堤施工活动开浙始前进行的姨质量控制，送事前控制是较先导。事前浴控制，主要散是建立完善组的质量合格响证体系，编胖制《质量保华证计划》，隆制定现场的奔各种管理制逼度，完善计材量及质量检追测技术和手炉段。对工程全项目施工所呆需的原材料绝、半成品、饱构配件进行掌质量检查和斥控制，并编奋制相应的检创验计划。闭进行技术交县底，图纸会离审等工作，愤并根据本工领程特点确定侦施工流程、肚工艺和方法盟。对本工程沟将要采用的餐新技术、新受结构、新材俭料均要审核迟其技术审定辜书及运用范秒围。检查现条场的测量标薄桩，构（建绵）筑物的定眉位线及高程哲水准点等。靠b.事中镇控制阶段龟事中控制阶登段是指在施赤工过程中进陵行的质量控窃制，是关键烈。主要有：查完善工序质统量控制，把启影响工序质蝴量的因素都洁纳入管理范凉围。及时检笔查和审核质谅量统计资料挎和质量控制馒图表，抓住扎影响质量的赴关键问题进雅行处理和解阅决。透严格工序间仰的交接检查应，做好各项姜隐蔽验收工凡作，加强交第接检制度的蛙落实，对达抗不到质量要乳求的前道工粱序决不交给劣下道工序施胞工，直至质扬量符合要求容为止。浪对完成的分勉部分项工程畜，按相应的认质量评定标灵准和办法进均行检查、验蝴收。聪审核设计变蜜更和图纸修蛇改。环同时对施工炮中出现特殊中情况，隐蔽皆工程未经验诊收而擅自封泉闭，掩盖或倒使用无合格鞋证的材料，捷或擅自变更努替换工程材兄料等，主任隐工程师有权晃向项目经理驼建议下达停昌工令。丹c.事后面控制阶段杜事后控制是隶指对施工过涨的产品进行斗质量控制，状按规定的评浙定标准和办侮法，对完成练的单位工程布进行检查验属收。结整理所有的羊技术资料，霉并编目、建喂档。在保修火阶段，对本烟工程进行维溜修。歪椅.2施工战要素的质量逼控制措施抬a.施工泥计划的质量移控制逗作为承包商掩在编制施工强进度计划、添阶段性进度星计划、月施判工进度计划码等控制计划盛时，应充分艳考虑人、材层、物及任务朝量的平衡，灭合理安排施容工工序和施立工计划，合神理配置各施传工段上的操眼作人员，合荐理调拨原材独料及周转材浆料、施工机程械，合理安柱排各工序的交轮流作息时清间，在确保博工程安全及米质量的前提矩下，充分发拢挥人的主观宴能动性，把宴工期抓上去换。记鉴于本工程弱工期紧，施担工任务重，燥故在施工中轿应树立起工竖程质量为本优工程的最高研宗旨，如果辰工期和质量行发生矛盾，竟则应把质量笋放在首位，糠工期必须服蝇从质量，没立有质量的保案证就没有工过期的保证。慰综上所述，善无论何时都倍必须在项目租部树立起安孟全质量放在旗首位的观念智，但工期的举紧迫，就要笨求项目部的类全体人员在泡施工前做好薪充分的准备域工作，熟悉督施工工艺，修了解施工流塑程，编制科厅学、简便、唱经济的作业巡指导书，在餐保证安全质稿量的前提下句，编制每周言、每月直至垦整个总进度柜计划的各大文小节点的施咐工计划，并丽确保其保质纺保量地完成叮。敌b.施工艺技术的质量患控制置施工技术的搬先进性、科旅学性、合理啊性决定了施剖工质量的优方劣。发放图帜纸后，专业贩技术人员会奔同施工工长轿先对图纸进聪行深化、熟吧悉、了解，共提出施工图挖纸中的问题僚、难点、错盘误，并在图爱纸会审及设弦计交底时予姑以解决。同煮时，根据实钓际图纸的要档求，对在施身工过程中，轰质量难以控纱制，或要采斜取相应的技薄术措施、新你的施工工艺春才能达到保首证质量目的靠的内容进行绵摘录，并组流织有关人员痰进行深入研益究，编制相院应的作业指披导书，从而业在技术上对芳此类问题进挑行质量上的测保证，并在宴实施工程中购予以改进。晨施工工长在泊熟悉图纸，常施工方案或眼作业指导书电的前提下，酷合理的安排满施工工序、术劳动力，并羊向操作人员购作好相应的策技术交底工炎作，落实质越量保证计划如，质量目标航计划、特别唉是对一些施荐工难点、特黑殊点、更应卫落实到班组续每一个人，补而且应让他植们了解本次转交底的施工绣流程、施工闹进度、图纸呀要求、质量塘控制标准，固以便操作人冲员心里有数慈，从而保证赠操作中按要凶求施工，杜筹绝质量问题艇的出现。猫在本工程施某工过程中将舍采用二级交舅底模式进行语技术交底。伪第一级为项漂目总工程师要（质量经理它），根据经甜审批后的施特工组织设计村、施工方案咽，作业指导为书，对本工理程的施工流劳程、进度安长排、质量要先求以及主要惰施工工艺等水向项目全体哨施工管理人古员，特别是络施工工长、足质检人员进龟行交底。第骗二级为施工错工长向班组唇进行分项专捞业工种的技神术交底。漏c.施工蹄操作中的控检制措施识施工操作人干员是工程质健量的直接责丝任者，故从突施工操作人娃员的素质以毁及对他们的缺管理均要严尺格的要求，引对操作人员偷加强质量意味见的同时，席加强管理，盟以确保操作惕过程中的质归量要求。闸首先，对每脱个进入项目坦施工的人员咬，均要求达忍到一定的技诉术等级，具舌有相应的操符作技能，特涉殊工种必须训持证上岗。城对每个进入子现场的劳动愧力进行考核吸，同时，在法施工中进行看考察，对不云合格的人员亦坚决退场，请以保证操作陡者本身具有里合格的技术锦素质。宁其次，加强仔每个施工人牲员的质量教勒育，提高他僚们的质量意会识，自觉按节操作规程进危行操作，在燃质量控制上绍加强其自觉响性。稀再次，施工呀管理人员，放特是工长及爷质检人员，踏应随时对操鞋作人员所施值工的内容、常过程进行检哀查，在现场钟为他们解决战施工难点，作进行质量标为准的测试，骑随时指出达纷不到质量要早求及标准的愿部位，要求计操作者整改自。柴最后，在施凳工各工序要柜坚持自检、锹互检、专业轰检制度，在柳整个施工过虾程中，作到拆工前有交底瞒，工中有检万查，工后有捷验收的纠“续一条龙哗”栽操作管理方捷式，以确保夹工程质量。藏d.施工勺材料的质量喇控制措施物资采购：糠施工材料的漆质量，尤包其是用于结敢构施工的材脂料质量，将太会直接影响伏到整个工程都结构的安全毙，因此材料居的质量保证震是工程质量捧保证的前提拴条件，为确逆保工程质量嚷，施工现场加所需的材料壳均由材料部凯门统一采购馅，对本工程熟所需采购的摘物质，进行何严格的质量孔检验控制。驾主要采取的扁措施如下：垃采购物资必窜须在合格的植材料供应商拢范围内采购肺，如所需材量料在合格的栽材料供应商纳范围内不能躬满足，就要蛇进行对其他返厂家的评审作，合格后再周进行采购。侄物质采购遵呼循在诸多厂上家中优中选辛优，执行首董选名牌产品众的采购原则尤。邻将所采购的扣物资分A、其B类，材料雁必须提供材昌料质量证明激和《准用证症》，并在规天定期限内进转行复试合格境后方可入场薯。一些材料被还要有《准之用证》及使横用说明。乖建立物质评锅审小组，由侵材料部门、之项目经理部长门及吸收有积关专业技术何人员参加，餐对材料供应纹商的能力、凉产品质量、帜价格和信誉上进行预审，汽建立材料供蛙应商评定卡园。采购部门怕负责人定期羊（半年度）轨组织对于选徐定的材料供宿应商进行审折核，如审核由不合格的，醋从合格材料晶供应商花名稠册中除名。构产品标识和悟可追溯性：珠为了保证本求工程使用的驻物资设备、蠢原材料、半掀成品、成品什的质量，防泉止使用不合彼格品，必须贵以适当的手誉段进行标识沾，以使追溯鹿和更换。事钢筋：必须卵有材质证明子、准用证、劝复试报告，加原材必须有脚规格，钢号财等标识成型尊钢筋进场按稀规格型号，盛使用部位挂失牌标识。虫水泥：必须证有材质证明雹、准用证、芦复试合格报胞告，入库必节须分类堆放筋，挂牌标识介。馆砂石：复试躲报告合格，学入场必须分绒规格插牌标梨识。呀其它材料必译须有合格证赖其包装必须歉有出厂标识应。肌所有砼砂浆沿试块必须标占明工程部位进、浇筑时间败和强度等级者。甲所有标识均员应建立台帐羊，作好记录芬，以备有追誓溯性。威e.施工拍中的计量管柴理的保证措利施箭计量工作在柳整个质量控击制中是一个介重要的环节接，在计量工亏作中，我们致将加强各种漠计量设备的沾检测工作，糊并在重庆市在指定权威的碧计量工具检梢测机构（经筋业主及监理答同意），按献我单位的计规量管理文件陡进行周检管目理。同时，稀按要求对各弱操作程序绘小制相应的计疤量网络图，泛使整个计量眯工作符合国筒家的计量规稍定的要求，翻使整个计量纳工作完全受窄控，从而确墓保工程的施巧工质量。详第九章袜现场安全文妹明施工及环乎保措施怒9.1安岛全施工措施航安全牵挂着棒千家万户，挠安全生产是孝人命关天的豪大事，能否狼实现安全生吃产不仅关系饥到人民的生保命和财产安单全，也决定盈着工程施工弊能否顺利进害行，是牵涉盆到甲乙双方奏和国家利益附的大事。宽在工程施工芝中，一定要毯采用有效措底施加强安全泥管理，确保乱安全目标的腹实现和工程遮施工的顺利孩进行。劝抖管理方针念耽.1管理斤方针竿在施工管理闸中，我们要大始终如一的泥坚持坏“听安全第一、忙预防为主径”勉的安全管理妨方针，以安币全促生产，再以安全保目怜标。奴为.2管理搏目标吐杜绝重大人叉身伤亡事故炸和机械事故减，一般工伤照事故频率控皆制在1.5决‰女以下，确保粥安全生产。爬般.3管理缝目标分解图复戚安全管理霸体系爪施工现场安货全生产管理诱体系是施工石企业和施工影现场整个管溪理体系的一勺个组成部分呜，包括为制品定、实施、偏审核和保持张“挂安全第一，券预防为主馒”境方针和安全愈管理目标所泉需的组织结痒构、计划活笼动、职责、酸程序、过程固和资源。壳施工现场安险全生产体系动的建立不仅葱是为了满足咽工程项目部瓶自身安全生蔑产要求，同怨时也是为了吩满足相关方锐（政府、投谋资者、业主晕、保险公司伤、社会）对元施工现场安晌全生产管理掩体系的持续脉改善和安全民生产合格能楚力的信任。葱叨.1组织遮机构草以项目经理拥为首，由执茶行经理、安妨全负责人、谅责任工程师巾，各专业施匠工队等各方超面的管理人月员组成本工及程的安全管捆理组织机构友。寿锐.2安全便管理制度滔a.安全勾技术交底制进根据安全措凤施和现场实胸际情况，各益级管理员需取亲自逐级进惯行书面交底碑。峰b.班前泰检查制电责任工程师田和专业安全蝶工程师必须挡督促与检查垃施工方、专姿业施工队对滋安全防护措扣施是否进行炸了检查。除c.大中谊型设备和挡精板的验收制安对大中型设践备和挡板的侵安全实行验兄收，凡不经顾验收的，一支律不得投入我使用。吗d.周一面安全活动制棕经理部每周渣一要组织全签体工人进行圆安全教育，仿对上一周安咳全方面存在帽的问题进行音总结，对本刻周的安全重在点和注意事敢项做必要的决交底，使广昌大工人能心涉中有数，从功意识上时刻捆绷紧安全这弱根弦。香e.定期罪检查与隐患芒整改制财经理部每周亚组织一次安绝全生产检查庸，对查出的彩安全隐患必乘须定措施、转定时间、定命人员整改，肚并做好安全领隐患、整改怕消项记录。枯f.管理饥人员实行年女审制蔬每年由单位妈统一组织进佣行，加强施潜工管理人员雷的安全考核提，增强安全诵意识，避免搞违章指挥。甘g.实行碰安全生产奖怪罚制与事故捷报告制忌危急情况停趣工制：一旦庸出现危及职薯工生命财产纵安全的险情恳，要立即停第工，同时，吧立即报告有蛇关部门，及该时采取措施仔排除险情。陈持证上岗制培：犹特殊工种必载须持有上岗王操作证，严药禁无证操作混。采棚.3安全谷生产责任惜a.项目晚经理牢全面负责施倾工现场的安伏全措施、安榜全生产等，未保证施工现松场的安全。反b.执行厚经理泥直接对安全纷生产负责，厅督促、安排妖各项安全工疯作，并按规库定组织检查蚀、做好记录搬。晚c.项目框总工程师衣制定项目安锁全技术措施志和分部工程耗安全方案，田督促安全措围施落实，解墙决施工过程停中不安全的权技术问题。泻d.安全径负责人溜督促施工全免过程的安全球生产，纠正菊违章，配合狠有关部门排蛙除施工不安江全因素，安供排项目产安恳全活动及安贫全教育的开培展，监督劳号保用品的发同放和使用。杂e.机电挖负责人针保证所使用帅的各类机械掠的安全使用献，监督机械何操作人员保蹲证遵章操作帆，并对用电报机械进行安木全检查。仪f.施工愉工长（专业霜工程师）页负责上级安逐排的安全工细作的实施，蛇制定分项工浆程的安全方史案，进行施出工前的安全稀交底工作，端监督并参与肾班组安全学激习。浮g.其他桨部门这劳资部门保港证进场施工放人员的安全驶技术素质，大控制加班加咸点，保证劳说逸结合，财吉务部门保证汗用于安全生涨产上的经费籍，后勤、行恰政部门保证撇工作的基本跌生活条件，川保证工作健甚康；材料部荐门应采购合之格的用于安节全生产及劳造动保护的产扩品和材料。热拼.4安全级教育饼安全教育既们是施工企业织安全管理工粘作的重要组旋织部分，也余是施工现场兴安全生产的匪一个重要方错面工作。匠a.安全或教育的特点筛(1)安丙全教育的全穷员性：安全普教育是企业洲所有人员上赔岗前的先决刊条件，任何笑人不得例外呜。伞(2)安允全教育的长兽期性：安全伶教育贯彻了锤每个工作的存全过程，贯香穿了每个工伪程施工的全酸过程，贯穿侧了施工企业喘生产的全过鹿程。因此，任安全教育的姑任务男“四任重而道远箭”稳，不应该也竹不可能是一熔劳永逸。翁(3)安寨全教育的专屡业性：安全诉生产的管理霜性与技术结强合，使得安贞全教育具有嫁专业性要求写。效b.安全留教育的内容有螺土楚站安全教育的欲内容类别安全教育矩的主要性交却内容铲安全思想教果育免纺安全生产雄的思想基础赞目尊重人、关亡心人、爱护友人的思想教啄育，党和国溪家安全生产材劳动保护方生针，政策安饭全与生产说颗辩证关系教膀育，三热爱老教育，共产四主义作风教坝育、职业道膛德教育。鄙安全知识教浊育钟卷安全生产姓的重点内容除滑施工生产一鹊般流程：环载境、区域概绞括介绍，安贝全生产一般连注意事项：泊企业内外典填型事故案例洁简介与分析惑：工种岗位肿安全生产知遗识凡衔运安全生产技插术、安全技罩术操作规程谜安全法制教暮育根啦安全生产率的必备知识猾禾安全生产法胁规和责任制串度，法律上骆有关条文，铜安全生产规特章制度，摘舞要介绍受处材分的先例。连安全纪律教捷育音岔架厂规厂纪、始职工守则、恭劳动纪律、摔安全生产奖咱惩制度币窄安全防护美措施如桥.1安全贵防护的重点睬分析圆本工程施工姨，工期紧，胶作业人数多辞，交叉作业汪多，作业面馋边行人和行趴车多，因此球，安全防护荷工作的重点驰是：绣a.沟槽检土石方作业助；负b.施工现惑场的围挡；印c.施工用止电的安全防哗护等；局d.机械饺设备安全措本施；云a.卸荡立体交叉作涂业的安全措刺施。宅乎.2安全兔施工保证措轰施撤该工程在工匹期紧张，平异面多、工种境交叉作业频斩繁，施工中泡的安全保证短工作较为突仅出，为了确帖保安全生产芝，特别制定有以下保证措六施亿1）抓好沟衣槽土石方作肯业防护，防荡止物体坠落下及土方坍塌然。认真使用厅好安全帽，蔬加强对孔口歇的设防。滴2)施工现喘场边设警示蹈牌，提醒行劫人注意安全算，并不得翻概越围栏；提煌醒车辆注意古行车安全，河以免碰撞防散护围栏。匪3)施工现永场的沟、槽除等设置安全贩标志，夜间浓设红灯示警种。勉4)现场设泥置醒目的安洋全标牌，施每工现场用电尼按建设部部咏颁村准JG问J59-9键9执行，现刘场用电的供砍电方式为T引N-S三相领五线制。抓言好施工现场衣用电安全管摘理，严格规长范，规定要痰求使用五芯丰电缆、铁制案配电箱、漏限电保护装置匙，并有良好轻接地和防雨贤措施。一机峡一闸、一机盟一保护，不闯准使用其它教金属代替保右险丝，使施败工用电安全淋达到定型化青工具化。桃5)电焊机浇要有防雨盖烈，下有防潮势垫，一、二礼次电线接头霞处有防护装患置，二次线职使用接线拄兵，一次电源榴线采用电缆郊线。护6)施工现郊场禁止使用扁明火。棒9.2现拘场文明施工跑措施嫩文明施工的聪程度体现了借企业的综合左管理水平，势整洁文明的遥施工现场、咱井然有序的艳平面布置，瑞给人的将是狭焕然一新的乳感觉。因此系，我们将以米文明施工为徐突破口，全故面抓好施工介现场管理。狮妖文明施工踪目标酸哄.1保证寻达到掉“摇重庆市安全销文明工地六”并要求，并获苗得相关荣誉法称号。惑号.2做到拒“其五化午”受：亮化、硬宽化、绿化、葵美化、净化婆浊文明施工扣管理机构及垃运行程序律建立工地文吓明施工领导慌小组三组长：折项目经理席副组长：执暮行经理、项音目总工遭组员：沈工程部经理榴、各专业工垮长、各分包哨队伍负责人闹蒙现场管理荐原则烈抬.1进行焦动态管理乔现场管理必碑须以施工组炉织设计中的清施工总平面汽布置和当地逃政府及主管舒部门对场容椅的有关规定裹及依据，进午行动态管理字。衡米.2建立逢岗位责任制用按专业分工淋种实行现场事管理岗位责规任制，把现愤场管理的目床标进行分解伤，落实到有搬关专业和工逗种，这是实垦施文明施工毛岗位责任制秋的基本任务悟。域些.3勤于置检查，及时刑整改。纵对文明施工凑的检查工作锅要从工程开挤工做起，直博到竣工交验独为止。由于葡施工现场情甜况复杂，也崖可能出现三排不管的死角岸，在检查中辟要特别注意唯，一旦发现卖要及时协调逆，重新落实壤，消灭死角遵。番影文明施工措伸施织哄.1现场劳场容管理方摄面的措施归a.施工赴现场用彩钢秘板将道路隔如离开，形式嘉封闭施工。墓b.在现棵场入口的显及著位置设立洗重庆市建设输行政主管部功门规定的趋“斧一图六牌师”遣，内容包括碑现场施工总预平面图、总哥平面管理，播安全生产、衰文明施工，浸环境保护、准质量控制、汤材料管理等灯规章制度和文主要参建单槐位名称和工会程概况等情泼况。独c.建立细文明施工责甩任制划分区闻域，明确管望理负责人，善实行挂牌制炸，做到现场蝇清洁整齐。神d.修建灵场内排水管唤道沉淀池，磁防止污水外宏溢。虫e.针对物施工现场情纺况设置宣传通标语和黑板轧报，并适当创更换内容，何确实起到鼓株舞士气，表柏扬先进的作蔑用。劣风.2现场苹机械管理体虎制方面的措藏施买a.现场给使用的机械皮设备，要按甚平面固定点昆存放，遵守阀机械安全规漏程，经常保驱持机身等周爱围环境的清扒洁。机械的叠标记、编号渐明显，安全厌装置可靠。耽b.机械住排出的污水屠要有排放措社施，不得随珍地流淌。咳纳.3现场殃生活卫生管顿理的措施谢a.施工乳现场办公室娇、仓库，保误持清洁卫生必，建立卫生旗区域责任制罗，经常打扫乘。洲b.工地夕食堂及临时误卖饭处所，征要整洁卫生没，做到生熟父食物隔离，许要有防蝇防肿尘设施。认c.施工毯现场严禁居苍住家属，严端禁居民家属默、小孩在施否工现场穿行展、玩耍。照9.3现盼场环境保护蚀措施及方案盘胁环境管理左的意义席为了保护和肃改善生活环妨境与生态环喘境，防止由乱于建筑施工侦造成的作一矩污染和扰民明，保障建筑嫁工地附近居领民和施工人混员的身体健惜康，促进社引会文明的进慕步，必须做奖好建筑施工蜻现场的环境幻保护工作。狠施工现场的划环境保护是念文明施工的绪具体体现，疯也是施工现西场管理达标扁考评的一项有重要指标，烦所以必须采温取现代化的桐管理措施做鹿好这项工作搂。颤哈环境管理展目标猎胡.1噪音威排放达标：标昼间<70积dB,夜间寺<55dB深笛.2防大喷气污染达标础：施工现场贵扬尘排放符则合要求（扬沫尘达到国家殃二级排放规怕定）。碍躁.3生活旅及生产污水拥达标：污水堡排放符合《勇国家市水污籍染物排放标而准》。苹饱.4施工栏垃圾另类处斥理，尽量回欣收利用。狗早.5节约溜水、电、纸仗张等资源消矮耗，节约资患源，保护环还境。斗殃环境管理革因素分析忆根据本工程恼的实施情况耻，在施工过源程中出现的罩环境管理因谜素主要有：拍噪声排放、况粉尘排放、杯施工垃圾排拨放、夜间照要明污染。塌且环境管理届的法律依据杂及其他圾肯.1法律延依据：蹲a.《中华乖人民共和国业环境保护法深（试行）》苍b.《大气田环境质量标松准》浙c.《锅炉勒烟尘排放标股准》（GB妥3841-梦83）祥d.《地面诊水环境质量势标准》通e.《建筑购施工场界噪螺音限值》（缸GB125句73-90凳）设修.2其他司：言其他地方标塌准及公司有锡关规定。铸汽环境管理正组织与职责赏断.1环境束管理组织堂谷.2职责帐a.单位翼主管经理：残主管单位的掠环境管理工周作。抄b.主管管部门：负责违单位环境管适理体系的建钞立及运行监途督、管理工风作。败c.项目激部：负责环蚂境管理制度律和方案的实随施工作。争d.项目莲经理：对项准目部环境管挥理体系的运藏行工作总负危责。砌e.执行油经理：具体价负责项目部销环境管理方哈案和措施的加落实工作。兵f.项目况总工：负责轿根据项目部计的具体情况勤制定相应的撤环境管理方网案和措施。氏g.工程青部：项目经康理部实施环保境管理的主脏管部门。庭h.综合疼办公室：项瞒目经理部实缴施环境管理万的协助部门躬。督番环境管理锅流程图（附骆后）巧惩环境管理锋的实施方案捕及措施胜肾.1施工狮现场防大气毯污染措施：孝a.施工躲现场防扬尘拼措施谊施工垃圾使型用封闭的专碍用垃圾道或虎采用容器吊抖运，严禁随芽意凌空抛散仿造成扬尘。优施工垃圾要世及时清运，伶清运前，要或适量洒水减元少扬尘。晃施工现场要眠在施工前做泛好施工道路谢规划和设置优，尽量利用许设计中永久损性的施工道亡路。闲置场盲地要绿化。降水泥和其它没易飞扬的细糠颗粒散体材亩料应尽量安婆排库内存放背。露天存放总时要严密遮豆盖，运输和欠卸运时防止爬遗洒飞扬，弃以减少搅拌凉扬尘。大施工现场要竖制定洒水降格尘制度，配柜备专用洒水昆设备及指定虽专人负责，愁在易产生扬衔尘的季节，扇施工场地采晓取洒水降尘粪。建b.砼搅死拌站的降尘西措施命施工中拌制倚砼，要搭设沉封闭的搅拌优棚，砼搅拌诸机上设置喷访淋装置方可担进行施工，豆以减少搅拌文扬尘。蜡叉.2施工锤现场的水污丑染防止措施状a.现场肌砼搅拌机前己台及运输车身辆清洗处设裹置沉淀池。帜排放的废水卵要排入沉淀点池内，经二缝次沉淀后，性方可排放市栽政污水管线县或回收用于屿洒水降尘。跳未经处理的平泥浆水，严冒禁直接排入蛋城市排水设桨施。只b.禁止姓将有毒有害村废弃物用作昨土方回填，答以免污染地誓下水和环境困。扮拒.3施工列现场防噪声机污染的各项拦措施蚊a.人为木噪声的控制芹措施。施工迟现场提倡文酸明施工，建编立健全控制坡人为噪声的疲管理制度，摸尽量减少人痰为的大声喧澡哗，增强全朽体施工人员庙防噪声的管尼理制度，尽壶量减少人为停的大声喧哗勇，增强全体酬施工人员防富噪声扰民的钳自觉意识。泡b.强噪翁声作业时间局的控制。晚尽间作业不超国过22时，写早晨作业不丰早于6时，昼特殊情况需燥连续作业（今或夜间作业叛）的，应尽伏量采取降噪必措施，并报让工地所在的饿区环保局备葵案后方可施抚工。培c.强噪抚声机械的降锁噪措施自产生强噪声耻的成品加工福、制作作业滋，应尽量放箱在工厂、车刃间完成，减返少因施工现吗场的加工制期作产生的噪福声。浅尽量选用低未噪声或备有勾消声降噪设骆备的施工机某械。施工现隆场的强噪声弄机械（如砼馋搅拌机等）山要设置填封牺闭的机械棚出，以减少强溜噪声的扩散艺。厨d.加强稿施工现场的挨噪声控制曲加强施工现禾场环境噪声垂的长期监测狼，采取专人奏监测，专人桶管理的原则丧，要及时对卫施工现场噪科声超标的有狮关因素进行坊调整，达到支施工噪声不拴扰民的目的俩。候拆文件控制颤文件要有专刑人负责保管叛，并设置专馋门的有效工鸦具。易对文件定期递进行评审，建与现行法律星和规定不符忙时，及时修渔改。盐确保与环保季有关的人员寒，都能得到饿有关文件的烘现行版本。昌失效文件要嗓从所有发放备和使用场所耍撤回或采取杠其他有效措附施稠剃监测和测海量遍项目经理部文要组织有关耽人员，通过桌定期或不定驶期的安全文连明施工大检际查来落实环谊境管理方案慨的执行情况寻，对环境管埋理体系的运摘行实施监督援检查。陡秃0不符合惊项的纠正与紫预防措施真对项目安全序文明施工大笑检查中发现港的环境管理壳的不符合项求，由主管部颤门（工程部危）开出不符尼合报告，项断目技术部门鲜根据不符合堵项分析产生摊的原因，制书定纠正措施予，交专业工未程师负责落塘实实施，工野程部负责跟乖踪检查，技达术部门对实蓄施结果要加蛛以确认。沿第十章忆现场消防保辩卫管理辈10.1助施工现场保妈卫犁10.1.持1施工现厘场治安保卫迹组织系统变1赏贺.1治安披保卫组织管夺理体系引针对本项目河成立保卫工贴作领导小组萝，以项目经纳理为组长，臭项目安全负筑责人为副组散长、各施工有段工长、作盆业队队长、户安全员、现巧场保安为组将员。酿10.1.振1.2职钳责与任务叮a.定期罩分析施工人抢员的思想状肚况，做到心离中有数。晴b.定期熟对职工进行衬保卫教育，眠提高思想认突识，一旦发条生灾害事故秩，做到召之律即来，团结靠奋斗。往10.1.姨2治安保性卫措施尺为了加强施段工现场的保喷卫工作，确雹保建设工程搬和顺利进行要，根据重庆念市建设工程弹施工现场保狮卫工作基本鸟标准要求，织结合本工程舟的实际情况铺，为预防各因类盗窃、破议坏案件的发欺生，特制定传本工程的保悠卫工作方案晃。像10.1.相2.1本太工程设立由裹10人组成状的保卫领导饼小组，由本浸工程项目经店理任组长，庄全面负责领辱导工作，安极全负责人任挡副组长，其络他成员由施怒工工长、各驴施工队队长摘、安全员组构成。淹10.1.号2.2每微月对职工进塘行一次治安警教育，每季蒙度召开一次烦治保会，定银期组织保卫怖检查，并将托会议检查整洒改记录存入尖企业资料内治备查。煮10.1.颂2.3对怠易燃、易爆照、有毒物品茄设立专库、较专管，非经仿项目负责人沟批准，任何牵人不得动用赤。不按此执昆行，造成后君果追究当事爷人刑事责任说。端10.1.僻2.4施浩工现场必须相按照毅“寸谁主管、谁畅负责"的原猴则，由党政极主要领导干株部负责保卫联工作。胆10.1.厕2.5施校工现场设立匪门卫和巡逻梢护场制度，请护场守卫人妇员要佩带值锹勤标志。棚10.1.艳2.6更浸衣室、财会智室及职工宿堡舍等易发案欲位要指定专企人管理，重给点巡查，防移止发生盗窃裳案件。严禁攻赌博、酗洒贴、传播淫秽隙物品和打架驼斗殴。林10.1.亭2.7变们电室、泵房散、大型设备且及工程的关浇键部位和关牙键工序，是绩现场的要害冻部位，加强睡保卫，确保蜜安全。那10.1.风2.8加洪强成品保卫婆工作，严格不执行成品保皆卫措施，严徐防被盗、破役坏和治安灾牢害事故的发详生。鸡10.1.谢2.9施效工现场如果盯发生各类案渴件和灾害事喷故，立即报尼告有关部门纹并保