2023年-季度工作总结-314

第页2023季度工作总结季度工作总结模板汇编8篇

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此好好打算一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是我细心整理的季度工作总结8篇，欢送阅读，希望大家能够喜爱。

季度工作总结篇1

敬重的xx总，各经销商总经理：

上午好！

首先特别感谢各经销商总经理在百忙之中抽空参与##公司第一次经销商大会。##4S店自####年#月#日成立以来至今#个月在各二级经销商网点的通力协作及支持下实现销售####系列汽车共计####台，平均每月实现销售##台，经销商网络销售在公司整体销售中占据了三分之一的份额，经销商销售管理工作已成为##公司销售工作的重要组成局部，现我就公司近5个月经销商销售工作做一工作总结：

一．二级经销网络的建立与完善心的看法，##车的形象受到很大的影响。近五个月##公司通过对经销商的整合逐步调整限制市场的价格，对二级网点的价格进行统一限制，在二级网点与公司之间价格方面进行多方面的协调，虽然其中存在有一些问题，但整体态势向良好方面开展，二级经销商较以前有较大的利润空间。通过这种价格体系的调整，真正能使二级网点销售避开了价格战转而将效劳意识融入到销售过程中，让##车客户在二级网点买车更加放心，更加具有保障性。今年四月通过对##车配置上的升级进行了新一轮的价风格整，在将近一个月的时间经销商反映剧烈，其中也有不少的质疑，但是通过市场的反映程度，公司的销售影响相对较少,二级网点销量虽然有一些影响但相对利润在增加，信任通过一段时间的整体价格限制过程，二级网点会在利润与销量上成正比增长，##车潜在用户将对##车的价格稳定体系充溢信念。

三．二级网络与公司关系维护体系的建立

二级网点与总代之间关系的维护始终是汽车销售环节中的重要局部，培育忠诚，有实力的经销商是公司目前经营的原那么。二级网点与总代之间关系连接干脆影响双方的利益。##汽车市场须要总代与二级网络之间的共同维护，也须要二者之间的相互促进包括市场监督有效性，信息渠道畅通性，信息反响的精确性。针对二级市场公司目前正加速人员配备，合理运用人力资源，尽快落实市场区域人员到每个区域与二级网络销售人员共同开发大客户市场，通过对市场需求的分析，对购置##车客户群进行行业划分，真正做到购车信息的精确性。希望通过市场区域人员与二级经销商通力合作到达双赢的良好结局。除此之外公司也将供给更多的市场购车信息安排到二级网络，使##汽车在二级网点具备强大的市场信息网络，公司也将与二级网络长期合作与开展。

四．##汽车强势市场与弱势市场的均衡

####汽车湖南营销中心通过5个月的整合销售以来，市场格局呈现了强势市场与弱势市场，其中主要缘由第一受区域条件的限制，其次公司经销商网络不完善造成。从市场开展状况分析##呈现####地区，####地区销售量占整个省内销售量三分之二，其它地区销售不胜志向，为到达各区域销售的市场均衡，须要各二级网络共同协作，公司将鼓励二级网络建设，供给人员及资源支持，全力协作二级经销商开拓市场，争取年内促使全省各二级网络销售量都能到达预期的效果。

五．经销商管理上的缺乏之处

健全二级网络建设是销售与售后效劳上的双重建设，对于全省##车区域管理由于各地区网点建设分布不均，使销售与售后产生了脱节。在这方面公司将尽快确定销售政策,在人员培训，广告，售后等赐予大力支持，我们希望通过邀请各经销商来长共同探讨####车经营的最正确模式，公司也将仔细听取大家的建议能尽快弥补我们管理上的缺乏之处，确保二级销售网络向健康的方向开展。

总之一条####公司与二级网络经销商就像鱼与水的关系只有相互之间融合共同开展才能使######这个外乡越野品牌开展的更长久，更壮大，同时也希望####公司能在各二级网点的支持下建设成为全国一流的4S营销中心。

最终祝福各二级经销商汽车公司财源广进生意兴隆！

季度工作总结篇2

在医院领导的关切帮助下，在各科室的'支持下，科教科在20xx年第一季度取得了阶段性的成果。现总结归纳如下：

一、实习、进修人员教学管理工作

1、完成在院230余人的实习教学日常管理工作，包括支配轮转科室、组织院级临床讲座、技能培训，督导教学查房、教学病例探讨，学生考勤、出科考试、学风医德教化、评比优秀实习生等工作。

2、接收滨州医学院预防医学专业学生6人，办理实习手续，并根据分管领导的指示，送到县疾控中心实习。接收乡镇医院进修人员2人，各医学院校社会实践人员8人。

3、临沂卫校护理专业、影像专业、兰山卫校护理专业、中医专业共计97名实习生圆满完成实习任务，于3月中旬给他们办理实习鉴定及离院手续。

4、根据滨州医学院临床医学专业出科考试要求，组织轮转内外科的实习生完成二级学科其次轮次理论及技能出科考试并将成果上报到学校教学实践部。

二、滨州医学院第七届高校生临床技能竞赛严格根据滨州医学院文件要求，组织临床实习医师进行技能培训，选拔出两名优秀实习医师参与了滨州医学院第七届临床技能大赛，取得了优异成果，获得团体二等奖及个人优秀奖，其中赵辉同学被选送到韩国参与实习。

三、帮助山东医专创立名校及网络信息教学管理工作根据山

东医专创立名校的要求，将近三年来的有关山东医专教学资料进行组织整理，报送到学校，并主动参与学校组织全科医学教学研讨会、临床实习管理系统开发研讨会。

四、接着医学教化管理工作

1、晋升中级职称人员任期内接着医学教化考核为59名参与20xx年晋升中级职称人员接着医学教化初步审核并上报，考核合格人员发放接着医学教化合格证书。

2、县卫计局接着医学教化检查严格根据县卫计局的检查标准对近3年接着医学教化资料进行分类整理，缺失的资料通过在政工科查找和重新补写进行完善，顺当通过了县卫计局领导的检查。

3、20xx年市级接着医学教化材料整理及上报20xx年我院举办了8期市级接着医学教化工程，共计675人参与。20xx年1月份将8期接着教化工程通知、日程、签到、执行工程汇总表、人员备案表、工程总结、照片、课件、试卷等根据市接着医学教化中心的要求进行整理归纳，将电子版及纸质材料先通过县卫计局初步审核，3月份报送至市接着医学教化中心审核并办理了学分证书。

4、接着医学教化日常管理工作收集20xx年下半年全院800余人全部接着医学教化学分证书及论文、科研、著作、专利、进修证书、学历教化等能计入接着医学教化学分的证件并录入接着医学教化管理系统。

5、20xx年市级接着医学教化工程申报根据上级有关文件精神及分管领导的指示，通知支配外一科、神经内科、产科、护理部进

行探讨，最终探讨通过了5个市级接着医学教化工程，并报送到市接着医学教化中心审核。

五、科研、论文、著作、专利管理管统计20xx年医院职工发表的论文、出版的著作、获得的专利、科技进步奖等，并根据20xx年的报销标准汇总给分管领导签字，将对以上相关人员予以嘉奖，并将收集的复印件订制成册存档。

六、院内培训、外出学术会议沟通及外出进修管理根据爱婴医院要求，对全院职工进行两次母乳喂养学问培训。根据分管领导要求，在四楼小会议室等组织支配肾病、糖尿病等学术讲座四次。办理外出进修4人，外出参与学术会议5人。

七、临床技能培训中心搬迁根据医院领导的要求，在基建科、物业办的帮助下对原防疫站四楼进行粉刷及清扫，将原技能培训室模具、家具等全部搬迁到新址，在总务科的帮助下完成上墙制度及窗帘的安装。技能培训室现已正常运用并起先了在院实习同学的临床技能培训工作。

八、完成领导支配的临时性工作。如参与结亲连心活动、千佛山医院合作仪式、2月14日至2月20日7天帮助妇产科门诊分诊。创全国卫生城清扫室外环境卫生等等。

季度工作总结篇3

导读：20xx年11月10日下午，山东欧亚德中空玻璃材料同欧亚德集团旗下其他分公司在总部会议室顺当召开第三季度工作总结专题会议，会议仔细分析了第三季度各分公司在运营中取...

20xx年11月10日下午，山东欧亚德中空玻璃材料同欧亚德集团旗下其他分公司在总部会议室顺当召开第三季度工作总结专题会议，会议仔细分析了第三季度各分公司在运营中取得的成果和存在的缺乏，并对第四季度工作进行具体部署。

集团下属的济南欧亚德数控机械、山东欧亚德中空玻璃材料、山东卡迪游乐设备、山东华玻铝业的主要负责人在会议上分别就所辖公司原材料选购 、平安生产、调度管理、销售管理、售后效劳作了汇报。

第三季度，在集团总的运营战略引导下，各分公司主动开展生产营销工作，在各分公司的科学管理下，各岗位工作人员本着“在岗一分钟，奉献60秒〞的责随意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态结合公司各项生产安排仔细开展工作。董事长对20xx年第三季度公司取得成果赐予高度确定，指出在20xx年第三季度济南欧亚德数控机械的轻质隔墙板设备、高频焊中空铝隔条生产设备，山东欧亚德中空玻璃材料的中空铝隔条等中空玻璃材料，山东卡迪游乐设备的乐吧车等游乐设备，在国内行业市场的占有份额都能稳居前列，并不断开拓国际市场，各分公司产品胜利远销法国、美国、澳大利亚、卡塔尔、韩国、巴西等地，并受到客户的一样好评，这是全体员工共同努力的结果。

会议接近结束时，董事长再次强调各分公司要接着努力，坚持“引领技术前沿、为客户创立价值〞的宗旨，要打造行业内一流的产品，切实让每一位客户挚友受益，要与客户携手并进，共创共赢，共同为世界各地区其次、三产业的开展奉献一份力气。

季度工作总结篇4

网点转型是农业银行由内到外的一场深刻变革，是由交易处理型到营销效劳型的转变。经过这段时间的摸索和积淀，我渐渐相识到大堂经理在营业网点转型中的优势及其应发挥的作用。下面把我的主要工作状况汇报如下：

一、供给优质效劳，争创效劳品牌。

从精细化效劳着手，做好每一件小事。大堂经理是一条重要的纽带，连接着柜台里面的小天地与柜台外的大市场。随着各项业务的高速开展，柜台压力与日俱增。面对着人满为患的营业大厅，网点转型工作开展以来，利用凹凸柜分区的契机，我行对叫号机功能重新进行了设置划，充分发挥了叫号机的分区管理功能，合理引导分流客户，我充分利用与客户接触的每个瞬间进行询问效劳，刚好了解客户需求，热忱的主动迎接客户，耐性细致的指导客户填单，识别凹凸端客户，为优质客户供给差异化效劳。亲密关注柜台需求，当柜面上出现不和谐声音时马上上前了解状况，快速妥当的处理客户提出的指责看法，耐性细致地进行说明，客户也往往会认可这种这种面对面的沟通，从而顺当解决问题。客户由衷的感谢和满足的笑容是我在工作中得到的最好的嘉奖。

二、充分发挥自助设备的作用，尽量削减客户等待的时间。

在工作中我主动引导客户运用自助设备，遇到不会运用和对运用自助设备有顾虑的客户耐性讲解演示，坚持能在自助设备上办理的业务不上柜台。现在越来越多的客户学会了运用查询机打印存折、修改密码，在查询机上买卖基金，在取款机上取款、转账等等。在日常工作中，我还时时监控自助设备运转状况，保证设备运用率。在各位同事的共同努力下，我支行顺当完成上级的每项任务，屡次排名前列。

三、业务要开展，营销是关键。

大堂经理是柜台营销的第一道门，然后适时向客户推介产品。担当大堂经理以来，我刚好与客户沟通了解客户需求，不断收集客户信息，充分挖掘客户资源，定时更新理财信息，有了新的理财产品刚好跟客户联系，用自己娴熟的业务学问和优质的的效劳已经胜利完成VIP客户数量新的突破，存款大额超出给定目标，网上银行、贷记卡等产品均排在个网点前列。

四、合理调度人员，分区效劳管理。

网点转型以来，大堂经理不但负责柜面效劳管理，还有管理进驻农行人员的职责，如大堂助理、保安员。在工作中，我依据业务繁忙状况刚好与主管、柜员沟通，形成有效互动，合理支配营业窗口。还把营业厅分为排号区、填单区、自助设备效劳区和等候区，依据客户的状况合理分工，保证每个业务区域都有效劳人员，使大堂工作井然有序，给客户供给全面的效劳。

随着工作年龄的增加，我深刻的感觉到这项工作须要足够的细心、耐性和爱心，要想客户所想，急客户所急，站在客户的角度思索问题，再难解决的问题也会迎刃而解。效劳的最高境界就是得到客户的信任和认可，接触多了，许多客户变成了熟识的挚友，进而成为我行的忠实客户。做大堂经理不难，但要做个称职的优秀的大堂经理还有许多学问须要去学习，许多解决问题的方式方法须要去摸索，大堂经理不但须要解决问题的快速反响实力，站立式效劳更须要充足的体力。网点转型工作正在逐步绽开，凹凸柜分区的作用正在逐步显现。作为网点转型中重要的一个局部，营业部大堂经理队伍中的一般一员，我正“累并欢乐〞的工作着。

季度工作总结篇5

一、工作总结

1、迎接等级医院评审，经过等级医院初步资质审核，护理部主动打算等级医院评审检查，并比照国家二级医院评审标准及我院相关要求，进一步完善相关材料，落实各项规章制度，严格标准临床护理工作，完善台帐。

2、提升效劳水平，深化优质护理效劳内涵

1)病区细化优质护理效劳措施，应季节的改变落实巩固根底护理如(床上洗头、床上擦浴等)，对无陪患者生活护理有所提高，护理部对参与危重病培训班护理人员进行危重病准入相关理论和操作考核，进一步提高了我院危重病护理质量，提升我院危重病护理效劳技术水平。

2)各专科小组进行其次季度专科小组护理学问学习及研讨，针对专科专病的护理措施进行模拟，以提高我院专科护理的含金量。

3)5月及6月份，护理局部别在心内科、神经内科进行护理查房，个案追踪等，以此提升疾病护理内涵质量。

4)全院进一步加强落实护士长查房，每日五查房，并赐予肯定的标准，护理部不定期组织检查，提升护士长的管理水平。

5)注意思维实力、实践实力、人文素养的培育，加强床边查房，运用个案追踪学的方法推动优质护理工作深化长久开展。

3、为了响应卫生部“百日平安〞活动的相关要求，为了进一步提高我院护理质量，保证我院护理工作平安无事故，我院护理部制定“护理百日平安无事故〞活动方案及考核标准，从护理部、病区护士长2个层面，分阶段对我护理工作平安进行管理及考核。

4、丰富护士在职生活，我院于“5。12护士节〞举办护理操作技能大赛，发扬南丁格尔慎独的护理精神，评比院级“优秀护士〞提高我院护士工作主动性与慎独精神。

5、优质护理图文上墙资料已经落实，使患者对出入院流程及有关疾病学问获得了更多了解。

6、三级操作和理论考核按安排有序开展，考核成果有存档，不合格者补考有存档。

7、维持了正常的护理工作秩序。

二、追踪分析

护理部其次季度制定安排根本完成，安排落实率达95%以上，安排制定合理有效，可操作性强。

1、三基考核有的根据安排落实缺乏，分析缘由如下：我院将护理操作技术考核融入临床护理中，变更原有的定向定点抽考、模拟考核形式，重点强调“护理措施的落实〞，这种考核方式加强了临床护士对病情视察与相关专科疾病学问驾驭，能有效地解决病人的实际问题，但是一些存在创伤护理操作以及急救援理技术往往不能在临床患者身上落实;三基理论考核全院进行分层培训与考核，但是院前急救出诊、护士事假等无法参与使得参考率就比安排中降低，未到达安排中的参学率与参考率。

2、应卫生部“百日平安〞活动号召，我院护理部组织“护理百日平安无事故〞活动，活动过程中觉察临床护士的主动性较前有所提高，但是对护理核心制度的执行率还存在问题，突出是护理核心制度交接班制度、抢救药品物品管理制度、危重病人管理制度落实不到位。

季度工作总结篇6

一是农业工作。重点抓好早稻育秧，和早稻插秧面积落实。加大农技推广力度，严防农机平安事故发生。

二是水利工作。重点是白毛龙水库和三泥冲水库除险加固工程扫尾，按上级要求做好防汛工作。

三是林业工作。抓好林权纠错工作和森林防火工作。

四是畜牧工作。仔细做好春防验收迎检工作，接着打击瘦肉精。

今年上半年以来，我镇全面实行中心一号文件精神，依据县委、县政府的指示，结合本地实际，探讨制定了本镇农业农村工作总体方案，层层签订了责任状，责任到人，以做好“防疫〞、“防火〞、“防汛抗旱〞、“防耕地抛荒〞工作为根底，突出调整产业结构，开展特色农业，增加农夫收入为目标，重点开展烤烟、秀针菇、茄子、优质稻等生产，取得了肯定成果，现将我镇上半年农业农村工作总结如下。

一、领导重视，立足农业之本

上半年，我镇组织全体干部、部门负责人参与中心一号文件的学习，使每个人深刻了解中心“三农〞政策，就农业农村工作，做到党政一把手亲自抓、分管领导详细抓、其他班子成员协同抓；召开农业农村工作办公会议，明确了农口站所干部的工作目标和工作职责；成立了镇防汛抗旱指挥部、动物防疫领导小组、森林防火指挥部、粮食生产领导小组等机构，并与村〔居〕、部门单位、驻村干部及相关人员签订责任状，明确责任，班子成员每人都要负责一个重点区域。

二、以人为本，夯实农业根底

1、争取指标，主动筹资，落实了纠龙、同福、横居三个村居农村电网改造工程。

2、加强农田水利根底设施建设：投资35万的炭山元低圳树山段修理工程、投资23万的红蛛坳水库除险加固工程和投资130万元的同富农业整合工程已实施完工；投资金18万元的60户生态家园项正在实施；投资俞百万的炭山元水库除险加固工程也即将启动；

3、主动出击，主动落实人畜饮水工程。满意73000余人供水的王家元人畜饮水工程工程正在实施。

三、办点示范，推广农业技术。

我镇上半年着力办好了同福等三个村的500亩双季稻高产示范点和牛古田等三个村的1000亩农作物病虫害专业化统防统治点、500亩测土配方施肥示范点、水稻新品种示范点。通过办示范，推广水稻新品种9个、杂交玉米新品种5个，推广测土配方施肥1.38万亩，水稻病虫害专业化防治4100亩。

四、责任到位，突出“四防〞落实

我镇动物防疫及打击“瘦肉精〞等违禁药品工作取得了优异成果，得到了上级的好评：在资金落实方面，给畜牧站支配了2万元；在宣扬方面，做到家喻户晓；在督查方面，每次检查发出通报，从严追究村支两委、防疫员和驻村干部的责任。

防耕地抛荒，重在责任落实：一是我镇年初发出了防止耕地抛荒紧急通知，广泛宣扬，做到了家喻户晓；二是与村支两委和行政驻村干部签订了责任状，严格奖罚；三是从严督查，扎实工作，对有荒田的农户登记造册并做好耕种思想工作，确保全镇不荒废一块田，全镇无耕地抛荒现象。

森林防火及防汛抗旱工作：与各村〔居〕签订责任状，制定了应急预案，成立了防汛、防火抢险应急分队，刚好组织了防汛防火抢险抗灾演练，层层落实工作责任，缓解全镇防火防汛压力。

五、全力以赴，搞好林改工作

林改工作任务重，压力大，业务繁锁，但我们创新了方法，抓住了工作的重点，明确了工作责任，落实了工作保障，该项工作在全县靠前，已完成外业勘界有18个村：在保障上，落实了林改经费13万元；在方法上，抓住了村组林改前勘界这个重点，做到组不漏山，山不漏户，户不漏面积；在责任上，要求驻村干部和林业干部在村勘界期间，与村组干部同吃同住同劳动。

六、调整结构，抓好烤烟生产

20xx年烤烟生产形式喜人，20xx年又有新的进展：烤烟面积达3600余亩；镇里科技兴烟花费七万余元购置油油枯55吨，免费供给给烟农；镇里从财政挤出资金9万元补助烟农新修小烤房35座；烤烟生产责任到片、到驻村干部，重奖重罚，从严管理理；班子成员联系大户，稳住烤烟生产大局；面对入春以来雨水多、日照时间少，对烤烟生产不力的实际状况，镇里干部及里入村，与烟农同吃同住同劳动，解决烟农实际困难。

七、创新方法，鼓励农夫合作

针对当前农村新状况，鼓励农夫合作，成立了天龙山红薯粉丝专业合作社，发挥传统优势，创立最正确效益，造福一方群众；由农业站负责，创新效劳模式，买回机械设备，集中为辖区群众浸种催芽，为不懂技术的农夫兄弟解决燃眉之急。

八、按部就班，落实工作安排

1、接着办好农业试点工程，推动特色农业进程，组织周边群众学习先进生产阅历；建好生态家园工程，惠及民生。

2、接着抓好农村根底设施建设扫尾工作，落实好炭山元水库除险加固工程和横板桥人畜饮水工程。

3、搞好动物防疫，确保验收合格，抓好农机购置补贴，完成任务，接着抓好林权制度改革工作，杜绝森林火灾的发生。

4、完成村级财务审计任务，落实村账镇管，杜绝乱收费、乱摊派行为，对惠农补贴资金监管到位。

5、接着抓好烟叶烤制、保藏、分级扎把、收购等工作，做好20xx年烤烟生产发开工作，力争烤烟生产达万担。

6、防汛抗旱两不误，实行24小时值班制度，确保全镇不垮一塘一坝的同时，打一场抗旱保收攻坚战，确保粮食生产平安。

7、仔细完成上级交办的其他工作。

季度工作总结篇7

根据?**县畜牧局关于转发〈青海省农牧厅关于加大兽药市场整治力度，进一步标准兽药运用行为的通知〉的通知?文件精神，我县仔细开展兽药专项整治工作，贯彻实施?兽药管理条例?及相关法律法规，为依法行政、文明执法创立了良好条件，为实施食品平安“放心肉〞工程、实现“牧业增效、农夫增收〞和确保我县畜产品质量平安做出了应有的奉献。

一、加强领导，细心组织，使兽药专项整治活动落到实处。

为使兽药专项整治工作稳步推动、取得实效，我县高度重视，仔细抓紧抓好兽药专项整治活动，成立了畜牧局副局长为组长、畜牧站站长为副组长的兽药专项整治工作领导小组，召开了20xx年兽药市场专项整治工作支配会议，专项支配兽药整治活动，明确了责任单位、责任人及主要职责，细心组织，狠抓落实，专项整治取得了阶段性成果。

二、仔细学习，强化宣扬，营造了兽药管理工作的良好气氛。

一是组织兽药经营人员及动物疫病诊疗人员，仔细学习?兽药管理条例?、?兽药生产质量管理标准?、?兽药标签和说明书管理方法?、农业部?关于加强兽用生物制品监督管理工作的通知?及相关法律法规，增加搞好兽药监管工作的紧迫感和责任感，提高识别假、劣及禁用兽药的实力和自觉遵守法律意识。二是刚好将通知下发至本县各乡镇兽医站、兽药经销单位及规模养殖场〔户〕，充分发挥舆论监督和宣扬导向作用。

三、加大力度，依法查处，兽药监管工作取得明显成效。

我所近期对全县40个兽药批发、经营单位及个体经销点进行了检查，尤其是对兽药批发单位、乡(来源：〕镇兽医站进行了重点监督检查。，累计出动车辆20次，执法人员65人〔次〕，查处过期失效、假劣兽药3种，折合人民币46.74元，全部登记造册后没收、燃烧、销毁、深埋处理。这次检查过程中，我们重点对**县畜牧站牧辉兽药效劳部20xx年3-6月份所购进的清瘟败毒片等5种列入附件2的假冒合法企业假兽药进行了重点检查，经查这5种兽药中少局部兽药在购入后销售给各乡镇兽医站及个体兽药经销点，大局部兽药在11月底前全部退回原生产厂家。这次清查活动中全县全部兽药销售单位及个体户中均未觉察附件3所列入的5种假劣兽药产品及其它假劣兽药，也无附件1、附件2所列入的假劣兽药及假劣合法企业的假劣兽药。

通过近几年仔细检查，查出的过期及假劣兽药的数量、次数越来越少，这与近几年的扎实工作是分不开的。

季度工作总结篇8

今年以来，我们**镇党委、政府以十六届四中全会和中心经济工作会议精神为指针，仔细实行市委八届七次全会和县委七届七次全会精神，全面落实科学，立足农夫增收，加快农业结构调整，走产业化道路；立足工业强镇，加快技改联合，振兴乡镇工业；立足区域经济，加快三产开展，构建中心城镇，努力构建社会主义。根据这一指导思想，全镇上下同心协力，团结拼搏，开拓创新，到3月底，实现了首季开门红。

一．到3月底主要经济指标保持快速增长

国内生产总值完成17206万元，占年安排23.1%，同比增长7.5%；工农业总产值完成37178万元，占年安排28.5%，同比增长3.2%；镇村工业销售收入完成33185万元,占年安排30.8%，同比增长14.4%；镇村工业利润完成1559万元,占年安排31.2%，同比增长23.2%；固定资产投入完成2140万元，占年安排30.6%，同比削减2.9%；吸引外地投资到位额660万元，占年安排22%，同比削减58.5%；农夫人均纯收入完成1708元，占年安排25%，同比增长7.1%。

二．以春耕生产和小区建设为重点，农业经济结构得到进一步优化

一季度，我镇农业围绕科技兴民、养殖富民、产粮安民、调整强民的指导思想，以优化推广新品种为切入点，不断加大结构调整力度，使农业产业化进程得到进一步加快。一是搞好种植业调整。在蒙辛庄、丰富村、东草场等村新开展种植油豆800亩，投资80万元。在李四前、李四辛、小芦庄等村完成优质水稻育秧1200亩，投资60万元。在蓟县地区独家引进耐贮运、保鲜性高的扁叶葱新品种，已经在东太河村完成1亩种植试验，今年10月份召开现场会，安排推广种植20xx亩，投资200万元。亩可获利润1300元以上。二是抓好养殖小区建设。新建东草场生猪养殖小区，采纳棚室养殖，安排投资120万元，已完成投资20万元，工程进半正在施工中。李四前生猪养殖基地，安排投资110万元，现已完成投资65万元，存栏生猪400头。三是绿证培训工作全面完成。举办了由中国植棉协会霸州分会会长刘乃芳老师主讲的棉花栽培技术，参训人员153人；举办了由天津农学院王学玲教授主讲的生猪养