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XQDS/HSE.CX3.3-2003XQDS/HSE.CX3.3-2003PAGE10PAGE11员工能力评价控制程序目的为评价主要岗位员工在健康、安全和环境方面的意识和能力，特制定本程序。范围本程序适用于公司主要岗位员工的能力评价的控制。职责人事处是本程序的归口管理部门。组织制定员工能力评价考核办法，并负责员工能力评价的管理工作。负责管理技术人员的能力评价工作。各地区管理处/操作区负责辖区内操作人员能力评价工作。工作程序能力评价范围⑴在应急反应中起关键作用的人员，如应急指挥、应急管理、应急抢险、医疗救护人员；⑵HSE管理技术人员；⑶特种作业人员；⑷关键设施操作人员。能力评价的内容管理技术人员能力评价蕉⑴忆个人政猾策观念胸、思想征素质、面职业素债质和个抵人行为级；狂⑵聋个人决治策能力轿、创新胜能力、芹业务能专力、知辰识技能版水平、咱提高技孟能与更弃新知识填的能力踏；痰⑶故工作作样风、事晃业心、需责任心衣、工作张的主动衰性和积怜极性；莫⑷枝工作业匪绩、工麻作效率壁、完成尖工作的务质量和桃数量等议；蚂⑸宗应急指占挥和反哨应能力桌（应急微指挥、茄应急管常理人员射）。季操作人沟员能力倍评价内腰容镇⑴侵工作表罗现、实故际操作塞技能、革技术理卡论善和观HS乌E很知识等撞；钉⑵苏特种作爸业人员富持持证旬情况；漫⑶耀应急知裂识和应尸急反应旬能力（悦应急人快员）。毛能力评姜价办法轿员工能座力评价旋分为上贼岗任职渣能力考梳核评价吉和年度很能力考汁核评价袭。绳管理技屈术人员膀能力评道价采取或本人述合职、员能工评议签、组织牲综合评塞价的方辜式进行仪。奴操作人胜员的能休力评价昆采取单孕位评议稼、管理晓部门综却合评价州的方式械进行。漂每年年秘底由人较事处根礼据《员浸工能力倍评价管述理办法沃》组织会对管理肺技术人显员能力邪进行评厦价，并买将评价经结果填尚写在谅《被直管理技刻术人员欧能力评依价登记暂表》上桑。恨操作人孕员能力皮评价由汁所在单膨位组织叨进行，蚁并将评爸价结果矩填写在睛《操作乐人员能意力评价坦登记表注》上。辟员工能垒力评价赢应包括挽对应急份人员的陵相应能湾力评价系。痛能力评掌价结果址由评价惯部门保今存。起根据能型力评价叶结果对熄不能胜挂任本岗壮位工作号的员工万实施下肆岗或转洲岗培训卫。壁合同文惠控处负书责对工婆程承包文商主要狂岗位人和员能力伤进行评辅价，评盒价不合勾格者，想不能录景用。习相关文撒件删《

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