装修监理工作总结

第页共页装修监理工作总结装修监理工作总结装修监理工作总结1一、工程概况1.1.工程名称:东莞宇龙工业基地1#厂房五楼装修1.2.工程地点:东莞松山湖科技产业园区1.3.建立单位:东莞宇龙通信科技施工单位：深圳城市建筑装饰工程南京市消防工程深圳分公司深圳市伟强机电设备工程深圳市顺恒利科技工程广东中泰家具实业监理单位：深圳市邦迪工程参谋1.4.工程特点：本装修工程面积8438.04㎡，总工期45日历天，工程量大、工期紧，各施工单位穿插作业频繁，施工协调难度大。二、监理工作开展情况：本工程于20xx年05月25日开工，我公司受甲方委托，于20xx年06月19日正式进场，承当本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立工程监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命许志强为本工程工程总监理工程师代表，王录印为土建监理工程师，张志强为水电监理工程师，吴景彬为装修监理工程师，任命许剑锋为该工程的监理员兼资料员。在总监理工程师代表的带着下，各监理工程师团结协作、严密配合，对工程的质量、进度、投资方面进展了严格地管理控制，加强合同、信息、平安方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进展，从而保证了监理规划目的的实现。〔一〕、质量控制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目的的实现。1、由于我监理部进场时间为6月19日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于6月21日〔周一〕在甲方工程部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和工程组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细那么》、《水电工程监理细那么》、《平安文明监理施行细那么》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细那么》开展监理工作，确保监理工作有效开展。2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进展了认真检查，由于本工程甲方未报建，各施工单位的管理体系都不健全，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求各施工单位的工程经理必须每天在施工现场，为质量目的的实现提供了有力的组织保证。3、催促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面施行。4、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为6月19日，对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对6月19日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的方法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进展见证取样送检，我监理部严格按照甲方指定的样品进展检查核对，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供，如在施工单位进场的型号为IJK45021B300*450的金砂皇墙砖没有检验报告，我监理工程师要求上报相关资料，施工方的供给商态度非常恶劣，但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料，否那么不能卸货，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求标准材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。5、监理工程师对工序质量进展了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、空调保温管不顺直等质量问题，并及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场催促整改，如城市建筑的墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并催促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。装修监理工作总结2一、工程概况1.1.工程名称:祥圆隆工业厂区厂房1.2.工程地点:深圳市龙岗区平湖街道山厦社区1.3.建立单位:山厦股份合作施工单位：重庆黄金建立〔集团〕.监理单位：深圳市科宇工程参谋1.4.装修工程特点：本工程用地面积17150.64㎡，建筑面积62576㎡，设计厂房一栋，地下室一层，地面裙楼三层，塔楼二座分别为8层和16层。本工程为多层及高层工业厂房，装修较为简单。车间地面均为1:2水泥砂浆找平，卫生间、上人屋面地面贴地砖、内墙面及顶棚以乳胶漆为主，卫生间贴砖，设备房喷大白浆，外墙贴面砖，外门窗为铝合金门窗，B区大堂、地面、墙面二次装修，窗台护栏、楼梯扶手及栏杆采用不锈钢。二、监理工作开展情况：本工程于20xx年11月开工，于20xx年07月开场装修工程，我公司受甲方委托，承当本工程装修施工的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立工程监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命何元热为本工程工程总监理工程师，任命罗珠为总监理工程师代表兼土建专业监理工程师，李勇为电气专业监理工程师，张志民为通风空调专业监理工程师兼给排水专业监理工程师，梁杏颜为造价监理工程师，戴富强为环境及测量监理员，黄维满为该工程土建监理员兼资料员。在总监理工程师的带着下，各监理工程师团结协作、严密配合，对工程的质量、进度、投资方面进展了严格地管理控制，加强合同、信息、平安方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进展，从而保证了监理规划目的的实现。〔一〕、质量控制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，根据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目的的实现。1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细那么》、《主体工程监理细那么》、《测量工程监理细那么》、《电梯施工监理细那么》、《装修工程监理细那么》、《电气施工监理细那么》、《防水工程监理细那么》、《消防施工监理细那么》、《给排水施工监理细那么》、《空调通风工程监理细那么》、《平安文明监理施行细那么》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细那么》开展监理工作，确保监理工作有效开展。2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进展了认真检查，催促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面施行。3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象；控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求；控制轻钢龙骨吊架平安可靠，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊顶平整度符合要求；控制墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定；控制层面标高，地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。4、严格工程材料的使用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料，如：屋面地板砖〔粤祥陶瓷砖500×500×8mm〕、卫生间地板砖〔振鹏陶瓷砖300×300×7mm〕、卫生间防水涂料〔聚氨酯911防水涂料〕等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。5、监理工程师对工序质量进展了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不连续旁站，确保各项设备到达设计的要求。7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。〔二〕、进度控制1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项装备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。2、严格审核施工单位编制的进度方案，监理工程师每天进展现场检查与监视，随时理解跟踪进度方案的施行情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进展。3、及时分析^p比拟方案进度偏向，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工方案完成的情况，解决施工中的互相协调问题，外协条件配合问题。5、按照施工合同要求，及时核施行工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。〔三〕、投资控制在施工前，认真研读图纸，在保证工程各功能使用的情况下，严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，A区窗台进步取消护栏建议获得通过，节省了局部投资。〔四〕、平安及文明施工监理1、监理部进场后，首先审查了施工单位的平安资质和平安保证体系，严格检查平安岗位责任制和平安人员的装备情况，催促施工单位做好三级平安教育，健全现场保卫制度，为平安工作的有效管理提供了有力的组织保证。2、审查施工单位施工组织设计中有关平安技术措施，审查平安文明施工方案，为平安工作的有效管理提供了有力的技术保证。3、监视施工单位在现场装备足够的平安防护用品，如：平安帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了平安监理工作的效率。4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不平安因素与平安工作中的薄弱环节，例如施工现场穿插用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的平安隐患书面要求施工方改正。5、现场施工资料管理：截至20xx年12月9日各施工单位的施工资料上报根本齐全，具备开工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善。三、监理结论祥圆隆工业厂区厂房装修工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细那么来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监视现场施工质量，采用每周工程例会、发监理工程师通知单等方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情效劳获得各方的理解和支持，本工程未发生任何平安事故，工程质量符合标准要求，进度控制在合理范围时间以内，质保资料齐全，同意合格验收。深圳科宇工程参谋第二监理部〔17〕20xx年12月9日装修监理工作总结3月至监理单位〔章〕：总监理工程师：法定代表人：日期：江苏省建立厅监制姜堰区邮政消费楼监理工作总结报告兹有泰州市姜堰区邮政消费楼监理部，于20xx年11月19日进驻工地，在上级领导的大力支持下泰州市姜堰区邮政消费楼装饰装修工程监理工作顺利完成。回忆往事，我们监理部在上级领导下，按公司的要求，与同仁一起努力，获得了一定成绩。现将泰州市姜堰区邮政消费楼工作汇报如下：一、平安管控工作从20xx年11月19日进驻工地开场，本监理部始终坚持平安消费，质量第一的指导方针，严格把关：对现场脚手架、小型机械、施工电器认真检查其是否符合平安规定，做到检查、复查，再使用的原那么；对特殊工种是否持证上岗进展认真核对，做到真实有效。在日常工作中坚持每天不连续巡查：对突发事故进展跟踪检查，不留下平安死角；对工地使用“三不放过”，进展认真指导；健全平安施工在册档案。在监理过程中发现平安隐患，做到“三不放过”，对严重影响施工平安事例，组织施工工程部召开专题会议，落实专人负责，并进展回复，确保平安隐患不过夜。二、质量管控工作对进场的原材料进展认真核查其原始资料，并对现场材料进展旁站见证取样，确保其真实性；对工序报验做到先检查报验资料再验现场，确保工序验收的程序的完好性；在工序验收过程中发现不符合图纸及标准要求的坚决通知整改，整改后复验，决不让不合格工序遗留到下道工序；每天进展不连续巡查施工现场，对易发生质量隐患部位派遣专人旁站，确保万无一失。对分部验收，监理部先行预验，验收合格后再由施工单位通知质检站、业主验收，确保合格率到达99%以上。三、文明施工管控工作每天巡查主干道、平安通道，要求做好防躁降尘工作，每周例行检查消防确保员工有一个良好的休息环境。四、资料管理工作自从进入泰州市姜堰区邮政消费楼以来，本监理部做好从头抓起，确保资料完好闭合，及时归档，催促施工单位先报资料后验收，做到良性循环。对资料不符合标准要求的即使退回，要求其重做，确保资料的完好、真实、有效。在此期间上级领导及邮政领导屡次来工地现场指导，使我们的资料工作有了很大的进步。五、监理部内部管理工作本监理部始终坚持以公司为核心，以业主利益、施工单位利益、本公司利益为主，按图纸及标准要求进展严谨工作，以人为本实行人性化管理，严格执行考勤、月报制度。本监理部始终保持团队精神，互相协作，分工不分家，要求每个员工都能意识到自己的一言一行都代表着公司的精神相貌。回忆走过的泰州市姜堰区邮政消费楼工程过程中，我们认识到，只有在公司的领导下，在业主和施工单位的帮助下，我们才有今天的成果，本监理部全部员工都确信一条，就是认真做好自己的本职工作，以团队精神表达我们公司的整体精神相貌，我们将以饱满的精神，发扬优点，克制缺乏，以服从指挥为天职，以完成任务为使命，为我们的工作再上一个新台阶而努力。姜堰区邮政消费楼工程部20xx年5月装修监理工作总结4进入夏季，家装也迎来顶峰期。装修不是件容易的事情，亦不可马虎，但是多数业主不懂里边的门道，担忧被“工头”骗工骗料，装修是一项“艰巨的任务”，资深家装工程监理总结了“家庭装修，你不能不知道的n个细节”送给大家，让大家装修之前对之有所理解，做到知己知彼，而装修前期的水电工程格外需要注意。一、回绝“电老虎”情况1，中途接线：穿线管内电线的接头，电路负荷较大时接头处容易产生火花而发生火灾。解决：使用一根完好的电线从头拉到尾，中间不要有接头。情况2，地面铺电线，两点之间呈现不规那么图形：这条线路终究怎么走谁也不知道，假如需要维修，要将地板撬开才能找到。解决：施工时以地面为基准，讲究“横平竖直”，封槽之前要画出线路图和水电开工图，并标注好尺寸。情况3，电线没有绝缘管套，拐弯处不配链接配件：电线老化可能造成短路或漏电等，如要维修只能砸墙，拐弯处应有链接配件。解决：电线必须加绝缘套管，同时分线盒〔底盒〕之间不允许有接头。情况4，将照明电路〔强电〕和线、网络线〔弱电〕放在同一个管〔盒〕：同一个管内穿线过多容易发生火灾，打或上网产生的电磁波对电路有干扰。解决：强弱电应该分开，不能在同一个管〔盒〕。二、提早防“水患”情况5拆改水路而没有做试压实验或者密封：可能导致水管爆裂或漏水。解决：要做试压实验，假如压力计的读数没有明显下降就说明没有漏水。情况6将冷热水管混接：热水管可以代替冷水管，但是冷水管代替热水管，可能因为伸缩率不同而造成爆裂。解决：白色代表冷水管，红色代表热水管，严格区分。三、小心偷工减料情况7用腻子粉代替水泥：不结实，抗震才能差。解决：腻子粉小面积使用可以代替水泥，但是大面积使用会出现龟裂，用于封堵线槽的水泥必须与原构造水泥的硬度一致。情况8用回收铝假冒配方铝，同时一种胶水用天下：无论是硬度还是使用寿命，回收铝都差于配方铝，价钱也相差20-30%，门窗玻璃可能因为胶水不防晒，使用一段时间后出现老化，造成玻璃高空掉落，再如厨房造成渗水，地板的弹性受影响。解决：门窗也平安息息相关，应使用配方铝，耐腐蚀才能强，使用寿命长，阳台、厨房、地板所用的.胶水都有专用的胶水。情况9防水涂料不是刷而是泼，第一遍没干就刷第二遍；刮腻子粉之前没刷斯拿水：用泼的方法不能保证每个地方都涂到，防水涂料没干就没有形成防水层，这时涂第二遍起不到防水作用，没刷斯拿水，梅雨天气墙面返潮，甚至发霉。解决：防水涂料一定要用刷的方式，而且一定不能在潮湿天气或阴雨天施工，并且一定要等第一遍干透了之后再刷第二遍。情况10第一遍刷底漆，第二遍用底漆兑面漆，或一种面漆刷全屋：典型的偷工减料，无论光泽度还是耐用度都大打折扣，有弧形或凸起的地方容易脱落。解决：标准的做法是一“底”两“面”，一遍底漆，两遍面漆，不同的地方应该用不同的面漆。装修监理工作总结520xx年4月20日我应聘到贵公司工作，开场被安排在广州市解放路两侧整治亚运工程工地，后来被安排到黄埔体育中心亚运工程工地，如今誉山国际工程工地，担任现场监理工作一职，至今工作已近二年了，二年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的成认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进展工作，现就二年来的工作情况和监理体会做如下汇报：一、工作情况初到工地，人地陌生，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内理解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进展，以预防为主，对承包商资质进展审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件〔复印件〕，理解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进展事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提早预防，防止冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了工程的施工质量。加强事中控制，在监理施工过程中，发现有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批有质量问题采取平行检验手段进展抽检，确信其各项指标满足设计要求前方允许施工单位使用。为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并到达设计、标准要求的质量标准。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进展审核、签认。工程监理个人工作总结监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完好而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的根据。本人在各工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们互相配合，互相支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。二、几点建议1。严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进展，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细那么等工作未按监理程序进展或仅局部按监理程序进展，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为防止此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建立监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理根据，做好监理工作。2。健全工程监理部组织机构工程监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为本工程监理道路长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。3。进展监理人员培训、进步全员素质加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《监理标准》，统一监理标准，参加市建委、质量监视站举办的各种学习班，理解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的根底。上述为本人二年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比拟片面，工作之中还存在许多缺乏之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。装修监理工作总结6一、工程概况1.1.工程名称:XXXX工业基地1#厂房五楼装修1.2.工程地点:XXXX产业园区1.3.建立单位:XXXX施工单位：XXXX建筑装饰工程南京市消防工程深圳分公司XXXX机电设备工程XXXX利科技工程XXXX家具实业监理单位：XXXX监理1.4.工程特点：本装修工程面积8438.04，总工期45日历天，工程量大、工期紧，各施工单位穿插作业频繁，施工协调难度大。二、监理工作开展情况：本工程于20xx年05月25日开工，我公司受甲方委托，于20xx年06月19日正式进场，承当本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立工程监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命XXXX为本工程工程总监理工程师代表，XXXX为土建监理工程师，XXXX为水电监理工程师，XXXX为装修监理工程师，任命XXXX为该工程的监理员兼资料员。在总监理工程师代表的带着下，各监理工程师团结协作、严密配合，对工程的质量、进度、投资方面进展了严格地管理控制，加强合同、信息、平安方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进展，从而保证了监理规划目的的实现。〔一〕、质量控制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目的的实现。1、由于我监理部进场时间为6月19日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于6月21日〔周一〕在甲方工程部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和工程组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细那么》、《水电工程监理细那么》、《平安文明监理施行细那么》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细那么》开展监理工作，确保监理工作有效开展。2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进展了认真检查，由于本工程甲方未报建，各施工单位的管理体系都不健全，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求各施工单位的工程经理必须每天在施工现场，为质量目的的实现提供了有力的组织保证。3、催促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面施行。4、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为6月19日，对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对6月19日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的方法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进展见证取样送检，我监理部严格按照甲方指定的样品进展检查核对，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供，如在施工单位进场的型号为IJK45021B300*450的金砂皇墙砖没有检验报告，我监理工程师要求上报相关资料，施工方的供给商态度非常恶劣，但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料，否那么不能卸货，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求标准材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。5、监理工程师对工序质量进展了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、空调保温管不顺直等质量问题，并及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场催促整改，如城市建筑的墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并催促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。7、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不连续旁站，确保各项设备到达设计的要求。8、整个装修工程，我监理部共下发监理工程师通知单11份，其中：城市建筑8份，伟强机电6份，南京消防5份，顺恒利4份，中泰家私1份；监理工作联络单一份；监理罚款单9份，其中：城市建筑1份，伟强机电3份，南京消防4份，中泰家私1份。监理组织的碰头会45次，工程例会6次。〔二〕、进度控制1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项装备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。2、严格审核施工单位编制的进度方案，监理工程师每天进展现场检查与监视，随时理解跟踪进度方案的施行情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进展。3、及时分析^p比拟方案进度偏向，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。4、通过工程例会和每天下午的碰头会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工方案完成的情况，解决施工中的互相协调问题，外协条件配合问题。5、本工程合同开工日期为20xx年7月12日，但实际施工过程中由于工程变更较多，给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度，如城市建筑的所有磨砂玻璃更换为静片玻璃、呼叫中心增加隔音板、卫生间吊顶按照一楼做法等，还有南京消防风机房消防管的改动等，都给施工进度增加了一点的困难，从材料采购、施工人员的安排等方面均影响了总工期，鉴于此种情况，我监理部要求施工单位采取倒排工期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保节点工作的完成。6、按照施工合同要求，及时核施行工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。〔三〕、平安及文明施工监理1、监理部进场后，首先审查了施工单位的平安资质和平安保证体系，严格检查平安岗位责任制和平安人员的装备情况，催促施工单位做好三级平安教育，健全现场保卫制度，为平安工作的有效管理提供了有力的组织保证。2、审查施工单位施工组织设计中有关平安技术措施，审查平安文明施工方案，为平安工作的有效管理提供了有力的技术保证。3、监视施工单位在现场装备足够的平安防护用品，如：平安帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了平安监理工作的效率。4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不平安因素与平安工作中的薄弱环节，例如施工现场穿插用电电线乱拉乱扯、城市建筑木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的平安隐患书面要求施工方改正。5、本工程的一楼、二楼都已投入消费和使用，施工过程中要求各施工单位尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，防止影响宇龙公司的正常消费。在施工过程中由于暴雨影响，造成屋顶施工缝处漏水，雨水沿5~3楼的伸缩缝流到了二楼，给二楼车间消费造成了一定的平安隐患，我监理工程师发现后立即要求城市建筑采取应急措施，杜绝了雨水流到车间，防止了一次透水事故，挽回了一定不可估量的经济损失。6、现场施工资料管理：截至8月4日各施工单位的施工资料上报根本齐全，具备开工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善，如各施工单位的开工图都未上报。三、监理结论XXXX基地1#厂房五楼装修工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细那么来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监视现场施工质量，采用每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联络单等方式讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情效劳获得各方的理解和支持，本工程未发生任何平安事故，工程质量符合标准要求，进度控制在合理范围时间以内。装修监理工作总结71、任务环境初到工地，人地陌生，而自己面对着监理使命量年夜，监理地区广，监理任务职员少，等客不雅倒霉身分，是以正在现实监理任务中，确实碰到了一些坚苦，面临坚苦自己并已畏缩，知难而退，正在现实任务中，主动自动靠近业主战启包商取他们一样，调和各类闭系，有利于尽快地展开监理任务，并抓松时候熟习施工图纸及有闭设想申明材料，正在最短的时候内领会工地情况及施工步队的环境，很快的进进了工地监理工程师的脚色。正在监理现实任务中，自己恳求施工单元奉行周全量量