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文档简介

放心早餐计划书。费前期建设规模：建立一个中央厨房(采购加工配送中心)，在襄樊城区内开设两家门店。1.具备50万元人民币(含)以上投资能力的独立法人、国营/私营企业、政府机构等。一章A、襄樊牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆；B、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等}；。西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟(如妞妞、皇冠等)。况下，可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡，并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。在各门店增设一些便民服务项目(如寄存、邮寄、干洗等)，实现监督服务质量并加以改善。业正规的早餐品牌。由于早餐的低利润和连锁经营管理方法的欠缺，本地餐饮界无鲜的人愿意外出食用早餐来节约宝贵的时，品牌早餐呼之欲出。早餐将成就一个城市，是国家产业向中西部转移的重点开发区域。目前地区产值、人均收入正在低食品成本、流水线标准操作一二线城市已有经营发展良好的放心早餐品牌(如苏州一百放心早餐工程)。择。公司成立推广部，设立推广经理一名，各店设推广代表一推广人员主要职责：收集顾客意见、推动顾客关怀文化、组织推广活动、商圈调查等(参照麦当劳、肯德基推广组工作模式)。思想行为中去。包点档、西点档；大厅设自助点餐柜台(顾客先买单，凭电脑小票到各档口取食品)。库)。4、办公设施投资3万元左右(电脑自动化办公、收银、物控系统)。切努力降低运营成本以提供价值不凡的产品给每一位顾客。 (依照营业情况安排员工数量)。分析前期将产品定价高于市场同行15%(提高品质、服务、清洁的附加成本)，各门店前期预食品成本(原物料)：35%运营成本：(能源、损耗、运输、税、铺租等)25%人力成本：(人工)13%管理成本：(间接人工)2%利润即可。2、计划执行人(以下简称管理方)持有“安心早餐”20%股份。牌形象时，经市场消费偏低(近两年

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