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文档简介

竞聘医院主任演讲稿竞聘医院主任演讲稿1

敬重的各位领导、各位同事:

大家好!

感谢院领导,再次给了我竞聘的机会;同时要感谢我科室的同事们,是他们的鼓舞和支持,让我有士气、有信念,站在这里,陈述我竞聘的理由。

我竞聘理由有三点:

首先,我有具备担任科室主任的基本素养。

我喜爱我从事的工作,仔细、踏实,是我工作的作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。一个人只有喜爱、喜爱自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有仔细、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故;而作为管理者,正直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒服,齐心协力,发挥出最大的集体效应。

第二,我正处在工作和管理的黄金时期。

一方面,工作上,我从事特检科工作20年,熟门熟路,阅历丰富,技术过硬;另一方面,生活上,双方老人健康,家庭美好,儿子已长大成人,上了理想的大学,而我自己,青山依在,精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上,尽情地享受工作和管理带来的欢乐,使我能够用全部的精力和心思,去迎接挑战。

第三,也是最重要的一点,就是我具备管理的阅历和能力。

担任副职两年,给了我阅历,也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样,经受了价格下调等因素的冲击,但我们在院领导的正确领导下,动脑筋想方法,抓学习进修,提升业务水平;抓服务看法,热情对待病人,加强医患沟通,让病人满意;抓宣扬,主动与临床科室联系与沟通,适时介绍新仪器,开展新项目。这两年,业务量有了较大幅度的增长,取得了不错的效益。在医院组织的满意度测评中,我科室都有较好的成果。

所以请领导和同事们信任我,凭我爱岗敬业的精神,仔细、踏实的作风,良好的人际关系,充足的精力和这几年的管理阅历,我自信能把今后的工作做的更好。

假如给我机会,我将这样去努力:

1、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情开心地工作。

2、调动全体人员的主动性,强化服务意识,为病人服务,为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善沟通、勤研讨的气氛,促进全体人员的专业进展,提高服务水平和质量。

3、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科室之间的关系,计划和支配好工作。

4、特检科拥有我县一流的医疗仪器,要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念,加强宣扬,主动推销,主动和临床科室与合作,物尽其用,提高双重效益。

最终,请给我机会,投我一票。感谢!

竞聘医院主任演讲稿2

敬重的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

作为一名科主任,我没有资格谈什么索取,没有资格讲什么条件,只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成果、老实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局,才能带出一个充满温馨与激励,竞争与创新的和谐团队,让“院荣我荣,院衰我耻〞的理念牢记心中。在医院这个大家庭里,实现自己心中的梦想,那就是做一名优秀的科主任,在平凡的岗位上成就我们非凡的业绩,让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大!

作为一名年轻的科主任怎样能做的更好,更优秀,是我时刻都在思索的一个问题,为自己制定一个目标,为自己制定一份计划,为科室设计一个将来,让“管理变成严厉 的爱〞“让创新变成最大的福利〞,是我始终努力的方向,因为“机会只属于有预备的人〞。不在竞争中崛起,就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标。

第一方面:以德行医扎实工作

作为一名优秀的科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道:“一位农民小伙子说‘抢救车一响,一头猪白养;住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日穷〞。这更严厉 的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本,坚持不做不必要的检查,不开大处方,能用一般药的不用贵药,为患者减轻负担,为科室树立形象,带动一个温馨的`团队,用真情和爱心,用细心和耐烦,呵护着每一个新生命的诞生,维系着每一位母亲和孩子的健康与安静。

第二方面:勤奋上进精益求精

同志们深知,在科学技术日新月异的今日,只有不断的努力学习,才能赶得上快速进展的科学脚步,优秀科主任应不断的充实自己,利用业余时间学习新学问,接受新信息,把握新技术,增添服务技能,提高专业水平,让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量,带动一个学习型的团队,潜心钻研、发奋自强,打造一支业务精湛的高素养队伍。

第三方面:以身作则精诚团结

到处身先士卒,专心去做事,以真挚的情感对待病人,以敬业的精神对待工作,以恳切的看法对待同事。做到别人休息我顶班,别人休假我加班,别人有病我帮班,以精湛的医术救治人,以高尚的医德感染人,以奉献的精神教育人,以此产生巨大的凝聚力,打造一个协作型的团队。

第四方面:竞争创新创收效益

面对激烈的医疗竞争,我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任,带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步,我们有信念,通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣扬,在提高社会效益的同时,提高科室的经济效益。

第五方面:责任意识全局观念

科主任考虑和处理问题时,要从大局着眼。为科室人员谋福利,为科室和全院更好的进展尽职尽责,尽心尽力。在处理局部和全局关系的问题上,打造一个以医院为主,科室为辅的高效团队。

成败于否,在乎一心,全心投入,真诚相待,让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下,开拓创新、奋勇前进,追求胜利,创造业绩,再创我院的辉煌!

感谢大家我的演讲完毕!

竞聘医院主任演讲稿3

各位领导、同志们:

大家好!首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的机会。今日,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,期望能得到大家的支持。

首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫xxx。于xx年xx月开始至医院办公室工作,至今已有10年。其间,主要做过文书、宣扬、纪检、党务、市场拓展等工作,担任过院、副主任等职,并当选共青团如皋市委委员。

在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成果,因为荣誉属于大家,成果属于过去,我只想说,10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁冗杂,任务艰难。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:

1、具有良好的语言和文字表达能力。娴熟把握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言论通讯200余篇。

2、具有良好的组织统筹能力。曾胜利参加并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。

3、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工作经受使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。

4、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,常常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。

5、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习,把握并了解了现代化医院管理特殊是人力资源管理的先进理论学问,初步参加了公司产品的研发和导入工作,管理理念和管理水平得到提升。

优势当然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得有声有色,还必需有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:

1、献计献策,当好“咨询员〞,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任,我将主动主动地站在全局的角度思索问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员〞。

2、立足本职,当好“服务员〞。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,假如我能当选办公室主任,我肯定会亲密联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家产好“管家〞,做一名合格的“服务员〞。

3、搞好关系,当好“协调员〞。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。假如我能当选办公室主任,我肯定会留意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵抗内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。

4、加强管理,当好“管理员〞。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。假如我能当选办公室主任,我肯定会加强管理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的主动性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

我也深

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