设计进度与质量保证措施

保证措施步设计进度计划表32946875施工图设计进度计划表32946875(1)高水平的项目设计队伍，项目总负责人、各专业设计负责(2)丰富的工程设计经验、规范的管理制度、先进的绘图手段(3)按照招标文件规定的设计时间的要求，制定各个设计专业(4)项目对各专业设计的进度安排，由项目总负责人监控相关(5)向业主和有关方面汇报工程设计进展情况，以便业主了解2.1、质量方针和质量目标满意。(1)诚信守约，按规定要求提供正确完整的技术文件。(2)设计产品符合规范、标准、顾客、社会和环境要求。(3)精心设计、方案优化、技术先进、安全可靠、经济合理、(4)热诚服务，保证业主持续满意。(5)精心设计，周密安排，使环境保护和安全生产符合国家有位要求、法规、标准要求等)的有效保证。在设计各阶段编制的设计(1)“三审二校”制(2)成果“会签”制(2)本工程中，如有关部门提出特殊的质量要求，现有的质量(3)对无特殊要求的项目，明确质量策划的内容。(4)根据项目建设条件，结合建设方要求，将近年发展起来的计原则和设计控制进度。(5)根据设计大纲开展具体的设计作业，在设计作业中实行设照(6)在设计过程中出现的质量问题，通过设计校审和验证，及(7)对从事与设计质量有关的人员进行必要的培训，使各级设和技能，保证设计质量得到有效的控制。(8)本工程与业主签定设计安全质量责任合同，对本项目设计(9)工程设计严格执行校审制度，以保证设计质量。校审程序征询术质量部审定所总工程师审核人会签其它专业负责人主体专业负责人体系流程图2.4、设计质量保证措施中关键工序的管理(1)计划经营部根据本项目情况，按《工程设计项目分级管理规定》确定本项目为A级项目，向专业院下达《设计任务书》。计(2)专业院在接受设计任务后，按投标文件中拟定项目负责人(3)项目负责人根据本项目的要求进行策划，编制《工程项目(4)技术质量部负责设计所设计过程有效控制的检查和原始记资料一并交校/审核人、专业负责人和项目负责人审核签字，接收专(1)输入要求：每个设计阶段在开展设计工作前，应确定与设(2)输入评审：在《开工报告》编制后，相关设计输入内容业已形成文件、资料时由项目负责人组织相关专业负责人/审核人进行(1)输出要求：设计输出文件的编制、组成及深度应符合《工(2)设计输出文件的批准：设计输出文件在放行前应以校/审签对于多专业项目的施工图设计，由项目负责人汇同各专业负责人/设(1)评审要求：在设计的适宜阶段，对该阶段设计成果进行系(2)评审内容：评价满足该阶段的质量要求的能力；发现设计必要时也可邀请顾客代表参加；项目负责人根据评审会议情况编制输入的要求，并形成文件/记录。采用逐级校核、审核、专业会签验(1)中间确认：针对设计方案/阶段性设计成果，征询业主或有(2)送审：设计输出文件报审前预先征求顾客的意见；(3)审查会：由顾客或上级主管部门组织召开，提出对初设文(4)施工图设计交底：向顾客、施工单位及监理单位关于设计(5)确认结果必须保留记录凭证，包括审查会纪要、设计交底(1)现场更改：由我院派驻的现场设计代表对施工过程中发生(2)一般更改：除现场不能给予解决的以及未造成重大经济损并报项目负责人和所总工(副总工)审核批准；项目负责人组