安全生产14牌子（三）

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。第第页平安生产14牌子贵州六盘水鑫晟吊装工程效劳流有限公司

平安设施、设备和检修维护制度

1、应保持车辆清洁，行驶正常，经常检查车辆，及时处理一般问题，发现重大问题及时向车队汇报，并要求送修。

2、司机应经常检查车辆线路是否出现火花，检查车辆其它部位是否正常，发现问题，必须向车队汇报，并要求维修。

3、车队车辆由车队指定有资质的修理车队进展维修、年检，司机不得随意到指定以外的车行维修车辆，但车辆在运输途中出现故障，经请示车队领导同意后，可就近维修。

4、车辆送修期间，相关司机不能离开车辆，应在场做好辅助工作。

5、车辆维修先请示车队领导同意后，将车辆送到指定车行，并按要求处理，相关司机应向领导说明故障情况和费用估算，然后送检维修。

6、所在车辆定点维修，实行记帐方法，司机修车完毕后签名确认，然后出车，由公司财务按期结算付款。

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平安学习、培训、例会制度

1、平安生产学习制度

为落实“平安第一，预防为主”方针，加强公司员工、驾驶员的平安学习，提高全体员工、驾驶员的平安意识，促进平安工作的开展，确保平安生产的顺利进展，结合本公司实际情况，特制定本制度。

（1）公司不定时、经常性开展平安教育学习，每月不少于1次。

（2）全体员工、驾驶员每月参加平安教育学习必须在1次或以上。

（3）员工、驾驶员无故不参加平安教育学习的，公司将给予每次20元的罚款。

（4）连续两个月无故不参加平安教育学习的驾驶员，取消其准驾公司所属车辆的资格。

（5）平安教育学习内容包括。法律法规、文件政策、技术技能、平安常识等。

（6）平安管理机构要做好详实的平安教育学习记录备查。

2、平安生产培训制度（l）管理人员的培训

公司中层以上干部的培训。公司中层以上干部每年应进

行两次平安生产知识培训，每次的培训时间不少于3小时。培训的主要内容为平安生产的根本常识、消防平安知识及平安生产法的有关内容，培训的教材有《现代平安管理概论》、《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国道路交通平安法》等。

基层管理人员的培训。

车队长的培训。车队长每年应进展两次平安生产知识培训，每次培训时间不少于3小时。培训的内容为平安生产法根本知识、消防平安知识、汽车平安行车教程，培训的教材有《中华人民共和国平安生产法》、《现代平安管理概论》、《汽车平安行车教程》、《中华人民共和国道路交通平安法》。

平安员的培训。平安员应参加政府主管部门组织的专业知识的专业知识培训学习。公司每年应组织平安员进展两次平安生产培训，每次培训时间不少于3小时。培训的教材有《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国消防法》、《现代平安管理概论》、《汽车平安行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通平安法》等。（2）其他人员的培训

驾修人员的培训。各车队每年对驾修人员进展两次平安生产知识培训，每次培训时间不少于3小时。车队长每月纽织驾修人员进展1次以上的平安生产知识培训，每次培训时间不少于1小时。培训的内容为平安生产法根本知识、消防

平安知识、汽车平安行车教程，培训的教材有《中华人民共和国平安生产法》、《现代平安管理概论》、《汽车平安行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通平安法》。

安检员的培训。各车队的安检员应参加过专业培训并取得上岗资格。各车队每年应对安检员进展2次以上的平安生产知识培训，每次培训时间不少于2小时。培训的教材有《中华人民共和国平安生产法》、《现代平安管理概论》、《中华人民共和国消防法》以及相关的检修业务知识。（3）新员工的培训

新员工应进展一次平安生产培训培训时间不少于2小时。培训的主要内容为平安生产的根本知识、消防平安知识及平安生产的有关内容，培训的教材有《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国道路交通平安法》、《现代平安管理概论》等。

新聘司机上岗前应进展一次平安生产培训，培训时间不少于16小时。培训的内容为平安生产根本知识、消防平安知识、汽车平安行车教程，培训的教材有《中华人民共和国平安生产法》、《现代平安管理概论》、《汽车平安行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共相国道路交通平安法》。

3、平安生产例会制度

为全面贯彻《平安生产法》、做好平安生产状况的研究分析及重大平安生产问题的对策制定，完善平安生产规章制

度、全面推动平安管理工作，落实上级主管部门有关平安生产文件精神，稳固和树立每位员工的平安意识，公司成立平安领导小组，实行平安生产例会制度。

一、每周召开一次平安例会，相关人员必须签名参加，时间为每周三下午2：30-5：00。

二、平安例会主要内容：

1、传达上级有关文件及指示，通报本周平安生产情况。

2、及时分析、总结上一阶段运输的平安、不平安情况，研究部署下一阶段平安运输的生产方案。

3、分析研究近期发生事故的特点和规律，指定落实防范措施。

4、研究平安生产管理工作中的薄弱环节，指定落实整改措施，修改、完善各项平安规章制度。

5、根据“四不放”的原那么（即。事故原因不清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），对发生的事故进展调查、分析处理。

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劳动防护用品配备和管理制度

（1）劳动防护用品是劳动者在平安生产过程中保障入身平安的重要物质条件。各涉及的相关单位应按照国家标准或行业标准，为从业人员无偿提供合格的劳动防护用品，不得以货币形式或其他物品代替；

（2）对于因特殊工作或抢险救灾后，劳动用品损坏、丧失或失去其应有的功能的，本人可以提出申请，经主管领导签字、批准后可以提前报废、补发或更换；

（3）采购人员必须购置合格的劳动防护用品，保管人受在发放前进展验收，合格后分类存放，防止变质和失效，并建账登记；

（4）在使用期限内离岗时，员工使用的劳动防护品应按公司的相关规定做好相应的处理。

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平安生产目标管理制度

为了认真落实平安生产责任制，确保各项平安生产工作有序开展，特制定本制度。

一、每年年初公司与各部门签订平安生产目标管理责任书，制定考核细那么和考核表，实行量化考核。

二、各部门要结合实际层层分解考核目标，制定具体方案和措施，形成平安生产工作上下联动，层层落实，齐抓共管的局面。

三、凡发生较大平安责任事故、各类事故突破全年控制指标的单位，在公司平安目标考核时按规定扣分，不得评为本年度平安生产先进单位资格。

四、公司实行平安生产目标管理奖励制度，对目标任务完成得好的部门和责任人予以表彰奖励；对目标任务完成得差的部门和责任人，要通过责令整改、通报批评、责任追究等措施，催促其全面整改。

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平安生产事故隐患排查和整治制度

为了建立平安生产事故隐患排查治理长效机制，强化平安生产主体责任，根据《平安生产法》等法律法规，特制定本制度。

一、公司每年至少组织开展2次以上隐患排查。公司各部门及各岗位工作人员应结合工作实际不定期开展隐患排查。

二、公司平安管理部门负责每季、每年对本单位平安隐患排查治理情况进展统计分析，统计分析表应当由主要负责人签字。

三、对于一般事故隐患，由公司负责人或者有关人员立即组织整改。

四、对于重大平安隐患，由公司主要负责人组织制定并实施平安隐患治理方案。

五、对于重大事故隐患，应当及时向平安监管监察部门和有关部门报告。

贵州六盘水鑫晟吊装工程效劳流有限公司平安生产投入及平安生产费用提取和使用制度编制年度平安技术措施方案，确定工程，落实资金、完成时间和责任人（平安投入包括：资金投入、人员投入和时间投入等），年度平安技术措施方案包括以下内容：（1）平安工作工程资金投入

（2）平安工作工程建立，资金工程范围包括：

①平安技术

以防止交通事故、火灾、爆炸等为目的的一切措施。如消防设施装置、车辆保险；②车辆设备的使用

有关保证生产必须的设备及设施。

③隐患整改工程

④教练车辆维护、保养资金（3）保险投入

①职工工伤保险和驾驶员保险投入：

②财产保险、车辆保险投入。（4）日常平安管理投入

平安生产管理部门正常开展工作所需的投入。包括。平安员人数（兼职或专职）、平安员工资、津贴和办公支出。（5）事故投入

我公司逐月提取“肇事准备金”，主要用于在突发事故发生后，我公司为及时救治伤员、控制事故扩散、减少损失、处理事故的开支。主要包括：

①故处理相关费用；

②对伤亡人员的救治、赔偿费用；

③事故责任处分及导致的环境污染等相应处分的开支；

④事故发生导致驾校停产的损失。（6）平安奖励基金投入

平安奖励基金应分为平安先进驾驶员、平安先进管理员，对其进展定期评选和奖励。在突发事件中表现突出的先进个人，可单独进展表彰和奖励。

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车辆维护管理制度

一、严格遵守国家和行业有关车辆维修制度、政策、标准、标准。

二、提醒和催促单位车辆按规定的行驶里程或间隔时间进展

一、二级维护作业。

三、二级维护和整车修理必须在具备资质的维修企业进展。

四、对未按期进展二级维护的车辆，公司予以停运、罚款等处分。

五、车辆随车工具、设施应齐全完备，驾驶员要搞好车辆日常维护保养，保证车辆技术状况良好。

六、车管员在分管领导的领导下，具体负责车辆维修管理工作，并跟踪了解车辆是否认真进展了维修作业。

七、车辆维修情况要及时填入车辆技术档案，并保存好车辆维修单据。

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车辆技术管理制度

为加强对车辆的技术管理，确保车辆运行平安，根据国家的有关法律法规规定制定本车辆技术管理制度。

一、贯彻执行国家和行业有关车辆技术管理的方针、政策和规章制度。

二、车管员在分管领导的领导下，具体负责车辆技术管理工作。

三、积极推广应用车辆运用的新技术、新材料、新工艺。

四、车辆技术管理应做到预防为主和技术经济相结合。

五、车辆从购置到报废全过程建立健全车辆技术档案，记载及时完整，不得任意更改，并妥善保管。

六、积极组织职工进展车辆技术知识培训，提高职工专业技术水平和车辆管理水平。

贵州六盘水鑫晟吊装工程效劳流有限公司生产平安事故报告、统计和调查处理规定

为标准公司生产平安事故的调查和处理，落实生产平安事故责任追究制度，根据《平安生产法》、并结合公司实际，制定本规定。

一、生产平安事故的报告。凡发生事故应立即报告公司平安技术部和公司领导，任何人不得迟报、瞒报、漏报、谎报。

二、报告事故应当包括以下内容。事故发生单位概况；发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况。

三、公司接到事故报告后，立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

四、事故发生后，有关人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何人不得破坏事故现场、消灭相关证据。

五、平安事故的调查：未造成人员伤亡、财产损失较轻的一般平安事故由公司成立调查组进展事故调查；造成人员

伤亡、财产损失较大的平安事故由公司成立调查组配合有关部门查清事故原因。

六、公司平安事故的处理必须严格按照国家的政策和法规进展，认真做到“四不放过”，即事故原因不查清不放过、广阔员工没有承受教训不放过，相关责任人没有受到处理不放过，防范措施没有落实不放过。

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平安档案管理制度

为加强平安管理，建立标准化、制度化的档案管理工作，有效地保护和利用档案，特制定本制度。

一、公司平安管理部门负责公司平安文书档案资料的收集和保管工作。平安管理部门落实专人负责。

二、档案管理人员要严格执行公司档案管理制度，认真细致地做好档案保管以及利用工作，充分发挥档案资料的作用，同时也为检查和事故调查提供真实的材料。

三、平安文书档案主要包含。平安管理制度、平安会议记录、平安检查记录、隐患排查整改记录、平安事故档案、平安事故调查处理记录、平安教育培训记录、公司平安文件、车辆技术档案、驾驶员档案等。

四、归档资料要进展登记，编制归档目录。

五、根据有关规定及公司实际情况，确定档案保管期限，每年年终据此进展整理、剔除、更新。

六、平安文书档案属于公司保密文件资料，未经许可不得外借、外传。外单位人员未经公司领导批准不得借阅。

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重大危险源检测、监控管理制度

一、必须组织或聘请有资质人员按规定对公司重大危险源定期进展检测、评估；

二、生产部对公司的重大危险源的管理负有检查、督查的职责。

三、根据公司《事故应急预案》对重大危险源紧急事故进展抢险救灾实施及日常演练。

四、每年不得少于一次举行平安、消防应急演习活动。

五、公司、车间每月不得少于一次进展专项平安综合检查。

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平安管理专职机构制度

一、执行公司安委会决议，负责全司平安生产组织实施工作；

二、组织制定实施公司年度平安生产方案，定期和不定期深入点线、基层各单位指导、检查平安生产工作，消除违章现象，催促整改不平安隐患；

三、负责进展平安宣传、平安培训、平安学习，并组织开展各项平安活动，提高全司员工平安素质；

四、定期向安委会汇报全司平安生产工作情况；

五、及时向上级有关部门报送平安统计报表和资料；

六、对全司平安管理人员进展考察，负责向各级平安领导机构提出有关工作岗位建议；

七、对重特大平安事故相关责任人向公司安委会提出处理建议。

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gps监控平台安装、使用管理制度

一、负责监控公司货运车辆的运行情况，发现问题及时处理并向平安科负责人汇报。发现重大（严重）平安隐患及时向领导报告。

二、负责平台使用及正常维护，保证监控平台运转正常。发生重大故障及时排除或与网管中心联系。

三、坚守工作岗位，