锅炉房能源审核思路与条款_第1页
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文档简介

锅炉房能源审核思路与条款审核从锅炉房能源主管部门策划、监督，主要用能单位的能源控制，围绕能耗核算边界：主要生产系统（原料从进厂入库到产成品包装入库为止的所有工序组成的工艺过程和设备，其中包括CPE热轧工艺、ASSEL热轧工艺、热处理工艺、钢管穿孔轧制、钢管冷拔冷轧工艺、钢管进行深加工、U形管线工艺等工艺过程）、辅助生产系统（供煤、天然气外购输配、供配电、蒸汽制备、供水、煤气制备、供压缩空气、污水处理等系统）、附属生产系统（办公室、休息室、更衣室、浴室、理化室等）等，针对主要耗能：煤、天然气、电力、蒸汽和水的使用过程的控制，审核中，从技术工艺改进、能源采购控制、设备和人员、工艺等运行控制，实施了过程审核。核实了“加热炉设备主要耗能为煤和天然气，钢管加工设备及辅助机构主要耗能为电力，蒸汽的主要用能点为精特分公司酸洗工序及公司浴室、食堂，外供水为河水和自来水，主要用于冷却循环水补水和生活用水。”等能源使用。组织在锅炉房能源管理目标、指标、方案的设立、评价中存在不足。公司实施了项目管理，实施了新技术、新工艺、新材料、设备的更新改造、能源管理等项目立项，实施了项目实施地控制。设备的更改改造项目应用了管理方案的方式，实施了项目的控制。但没有将功率因数、煤气比、变压器负载率、空压机加载率等经济运行指标纳入部门目标、指标。其中公司能源种类将不使用煤，煤改天然气，确定了能源改进方案。审核组关注组织在落实标准要求的基础同时，选取了恰当的审核切入点，通过锅炉房能源评审，确定能源使用、主要用能设备、能源消耗情况及影响因素，查找运行中的改进空间，通过审核能源基准、能源绩效参数、能源目标指标和方案的设立，查组织确定能源管理的方向、基点，通过审核组织实施有效的能源设计、能源采购、能源管理运行等管理活动，查组织能源管理的实施力

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