公司办公会议纪要

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xx年x月x日x午，总经理主持召开办公例会，公司领导及各部门负责人参与了本次会议。会上，各部门负责人汇报了近期的工作完成状况，并就目前工作的重点与难点问题进行了仔细总结，提出了相应措施。

总经理在听取完汇报之后，强调指出：部门负责人要充分发挥职能，搞好阶段性的工作总结和支配，要在工作中准时发觉问题并解决问题;对于各部门的看法和建议实行书面的方式上报总经理准时批复。同时要求各部门每周最少召开一次办公例会，讨论本部门当前工作，使大家能够准时了解公司状况，从而使部门工作不断提高。并对各部门前段工作状况进行总结：1、确定了拆迁办所取得的成果，并表扬该办人员对工作的'仔细、负责;2、工程部现场工作渐入正轨，施工规范有序，建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议，各项工作正有序进行，盼望本科室人员加强内部函接，互相帮助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不抱负，盼望充分发挥员工的工作动力，提高工作实效。

同时，总经理就各部门在工作中遇到的问题进行认真分析后要求：1、;2、结合现阶段市场动态确定：;3、招商部于一周内落实上报商户;4、;5、案;6、。

会议最终，总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为：，共xx人。

参会人员：

会议地点：

总经办

xx年x月x日

公司办公会议纪要范文2

时间：x年2月9日上午X时

地点：会议室

出席人：应出席公司全体职工共12人，实到11人，闫登文缺席，出席人分别为、。

主持人：

记录人：

会议内容：总结x年工作，支配部署x年工作。

会议首先由雷总讲话。雷总先宣布公司增加新员工一名，向琨，宣汉人。接着雷总作了重要讲话。

一、回顾过去公司管理状况

雷总在总结公司管理状况时着重指出存在的缺乏问题，一是各管理人员自身专业学习抓得不紧，一年来到底学习了什么，提高了什么心中很多。二是执行制度不够严谨，没有严格遵守上下班制度，保密、卫生、用电平安、档案管理、印章使用、收费程序、办公用品管理、会议人事等制度没有落实下去。三是各管理人员个人总结写得好，做得差，口是心非。四是去年开了三次会议，会议之后还是我行我素，没有改良提高。雷总对加强公司管理提出了要求：一是公司原制度复印交予每人一份，必需严格遵守制度。二是要进行考试，重点考试办公室、经营部、资料室、质安部、财务部等部门的工作职责。三是每个人都要对今后的工作提出问题，对今后的工作作出支配，对做好本职工作要表示决心。

二、讲x年年总会精神，提x年工作要求

雷总指出x年工作存在问题主要是部门之间连接不够，团队精神不强。对x年工作，雷总要求大家布满活力和信念，部门之间必需对口连接，要主动汇报，审签后办理，抓好管理。不准担保，以公私办，严格印章、合同管理，做好手续审查、财务支付等工作，不得以任何借口理由推卸责任。公司人平增加200元，公司范围外业务创收额外信息费给经办人0.1%-0.2%，做到区分对待，资料费500元以内提返50元，6500元返150元，大家抓好业务，促进业务进展。公司范围内人情由公司统一送，不要私人出钱，生日补贴、工作餐按原标准执行。

三、单位人员调整

雷总宣布周能利任办公室主任，林红珍帮助办公室工作;向红负责技术人员配置，资料室由向红全权负责，、帮助;负责财务工作，任出纳，帮助会计工作;全面负责经营部工作，帮助经营部工作;闫登文负责质安部工作。

四、经营管理工作

雷总对经营管理工作作了布置支配，提出了工作要求。资质、人员和业绩由办公室编制成册，便于了解资质、人员和业绩状况，办公室编制成册工作包括长和公司在内，必需在30日前完成。鸿腾、鸿杏、长和、豪远、亿年五个公司都要以建筑为主，鸿腾、长和、鸿杏三公司以公投为主，豪远、亿年二公司以邀标、比选为主，正平劳务公司以劳务为主，按产值30%计算劳务费，按总额收1%管理费。比选和经营工作以表格形式签字，出问题谁造成谁负责，资料由黄鑫审核。比选项目要仔细审查，相互检查，充分考虑风险，确保资料万无一失，发觉过失和损失，责任由经营部负责。经营部要随时把握网上项目及代理公司比选状况，每天关注，了解项目状况，上报雷总定否。财务室黄小蓉按规定报账入账，该罚款的必需罚款，该嘉奖的肯定嘉奖，做到专款专用。公司人员借款必需当月报销，否则不发工资。办公室接待来客要主动，管理对事不对人，切实做到以制度管人管事;处理不了的事要上报相关领导，工作不到位罚款200元，办公室要加强考勤考核，每个人除兼职人员外都要考核，凡是违背考勤纪律的都要罚款，在工资中扣除。质安部、各项目部要加强巡查，检查制度落实状况，要充分考虑各类风险，对造成不良行为，情节严峻的人和事进行惩罚，确保制度得到落实，各项工作规范有序。

五、加强学习

雷总要求大家加强学习，切实提高工作业务素养，促进经营业务进展。在学习中，一是要对公司存在的现状进行探讨，提出促进公司进展的看法和建议。二是要学习建筑业法律法规，学习其他公司先进胜利阅历，提高业务水平，把握投标风险，防范产生投标风险。三是总结过去工作中的得与失，发扬成果，改良缺乏，拓宽建筑业，促进建筑业进展。

六、努力奋斗

雷总要求大家兴奋精神，努力奋斗，促进公司健康、持续进展。x年要实现三大目标：一是新注册三个公司，想方设法把三个公司推向市场，取得新的进展业绩。二是鸿腾、鸿杏、长和三个公司年产值要到达3.5-4亿元。三是提高职工素养，x年是新起点的一年，盼望大家努力奋斗，要有所转变，为公司进展奉献力气。

雷总讲话结束后，郑总作了发言，他说：雷总对过去工作和x年工作讲得特别透彻，对雷总对自己过去工作的支持表示感谢。要对自己过去工作缺乏问题进行改正和努力，要做到明责、增压、心细，明责要明确自己的责任和义务，改良不良之处，把责任和义务落实到位;增压要