京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划

京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划PAGE60PAGE80河南宏业建设管理有限公司京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划河南宏业建设管理有限公司郑州市京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程监理规划编制人：总监理工程师：编制单位：河南宏业建设管理有限公司编制日期：2012目录工程项目概况………………..监理工作范围………………..监理工作内容…………….….1施工准备阶段的监理工作…………………2施工过程中的监理工作……………………4、监理工作目标……………………1质量控制目标………………2投资控制目标………………3进度控制目标……………4安全生产、文明施工监理目标……………5、监理工作依据……………………6、项目监理部的组织形式…………1监理部组织情况………………..2项目监理部组织机构…………..7、项目监理部的人员岗位职责……………………1总监工程师岗位职责…………..2总监理工程师代表岗位职责…………………..3专业监理工程师岗位职责……………………..4监理员岗位职责………………..8、监理工作程序图…………………9、监理工作方法和依据……………10、监理工作制度…………………..11、旁站监理措施…………………..12、安全监理………………………..13、监理设施………………………..工程项目概况：工程名称：郑州市京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥工程工程地点：郑州市京广南路建设单位：郑州市城建集团投资有限公司设计单位：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司勘察单位：河南地矿建设工程（集团）有限公司监理单位：河南宏业建设管理有限公司施工单位：河南国基建设集团有限公司（桥六标）新蒲建设集团有限公司（桥七标）郑州市第一建筑工程剧团有限公司（桥八标）郑州征远建设工程有限公司（路四标）工程特点：本工程位于新规划的郑州市京广南路与南水北调总干渠交汇处，工程附近主要为农田、仓库及村民住宅，工程环境条件较复杂。个别特殊、重点分部分项工程施工难度大，技术要求高，保通压力大。工程具体内容（一）本项目施工里程范围：本工程京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥主线段南起K4+970，北至K5+877.258，全长917.258m，其中桥梁段长度为822.060m，道路段长度为95.198m；西铺道南起K5+972，北至K5+760，全长463m，其中桥梁段长度为96.062m，道路段长度为366.938m；东辅道南起K5+290，北至K5+732，全长442m，其中桥梁段长度为96.062m，道路段长度为345.938米。（二）技术标准：1）、高架桥1、道路等级：城市快速路；2、桥涵设计荷载等级：公路Ⅰ级；3、设计行车速度：快速路60Km/h；地面辅道40Km/h；4、净高：快速路、主干道：≥4.5米行人及非机动车辆：≥3.5米5、横坡：路拱横坡：2.0%人行道横坡：1.0%6、道路宽度：32.5-65m7、抗震设防：抗震烈度为7度，设计基本加速度值0.15g。8、建筑结构类型：先简支后连续预制砼箱梁及现浇砼箱梁2）、路面：主线道路段K4+970~K5+065.198；西辅道K5+297~K5+482.583、K5+578.645~K5+760；东辅道K5+290~K5+470.870、K5+566.932~K5+732。跨南水北调总干渠处断面布置：分为三幅（两幅辅道及一幅主线），3米辅道人行道+11.5米车行道+0.5米辅道防撞护栏+0.5米主线防撞护栏+15.5米主线车行道+0.5米中央隔离墩+15.5主线车行道+0.5米主线防撞护栏+0.5米辅道防撞护栏+11.5米辅道车行道+3.0米辅道人行道，总长度62.5米。主线为桥梁，辅道为道路段的断面布置：4.25米辅道人行道+11.5米辅道车行道+0.5米辅道防撞护栏+0.5米主线防撞护栏+15.5米主线车行道+0.5米中央隔离墩+15.5米主线车行道+0.5米主线防撞护栏+0.5辅道防撞护栏+11.5米辅道车行道+4.25米辅道人行道，总宽度65米。渠南路以南主线挡土墙段横断面布置：0.5米防撞护栏+15.5米主线车行道+0.5米中央隔离墩+15.5米主线车行道+0.5米防撞护栏，总宽度32.5米；两侧布置辅道。3）、道路附属工程：雨水管涵均采用开槽埋管施工，不考虑降水。采用承插式钢筋混凝土Ⅱ级管，承插式接口，“0”型橡胶圈止水，1800混凝土基础，采用中粗砂回填至管顶以上500m，雨水口用连管管径采用d300,连管坡度≥检查井：检查井盖采用防盗型球墨铸铁井盖，井盖标高根据道路纵、横断面设计图推算而得，施工时设计井盖标高须与所处的设计地面标高接平。（三）分项工程质量目标：灌注桩：100%；钢筋安装：95%；钢筋加工：95%；钢结构：90%；墩柱：100%；箱梁：95%；附属工程：95%；桥面铺装：95%监理工作范围：监理工作目标一、项目质量监理目标通过建立健全有效的质量保证体系来确定工程质量达到优良工程。二、投资监理目标在综合考虑物价上涨因素和国家指令性文件的基础上，我们根据签订的工程合同为基础，严格控制总投资，择优选择施工方案，努力控制工程投资不超过合同价。三、进度监理目标在甲方保证工程资金的情况下，我们将科学管理，使施工单位合理安排施工顺序，使工期控制在施工合同规定的240天工期范围内。四、工程安全控制目标编制出切实可行符合国家安全生产要求的安全监理规划、细则，并贯穿于整个施工过程中，保证在施工中不出现安全事故，不留事故隐患。五、工程合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系目标通过合同管理使双方在责任期内全面履行合同条款。通过现场收集社会上、政府、施工方等各种信息，协调好施工方、业主、监理方等多方面的关系，协助业主办理好与工程相关的所有手续。京广路上跨渠北路、南水北调总干渠、渠南路连续高架桥项目监理机构的组织形式为履行委托监理合同，成立“工程项目监理部”，项目监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责委托监理合同大的履行，全面负责该工程施工监理业务及行政管理工作。针对本工程特点，借鉴以往工程监理的经验，确定项目监理组织采用直线制组织形式。该组织形式优点是机构简单、命令统一、职责分明、集中领导、隶属关系明确，有利于提高办事效率，并能够充分发挥各专业监理工程师的积极性。总监代表、各专业监理工程师及监理部的其他人员服从总监理工程师的领导，支持总监的工作，共同搞好监理工作，实现项目建设监理目标。项目监理部组织机构总监理工程师总监理工程师总监代表专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师项目监理部的人员岗位职责一、总监理工程师岗位职责总监理工程师为本项目监理技术负责人，行使按合同规定由业主和监理单位所授予的职责和全部权利，其工作对业主和监理单位负责，具体有：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写监理规划、审批项目监理实施细则，并负责项目管理机构的日常工作；3、审查分包单位资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行人员调配，调换不称职的人员；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书；8、审查和处理工程变更；9、参与工程质量事故的调查；10、调节建设单位和承包单位的合同争议；11、组织编写并签发监理月报；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。二、（1）、监理部设专人进行施工进度控制，落实进度控制责任制。监理部对目标进行分解落实到人。（2）、确定进度协调会制度，每日进行汇总，每周召开一次协调会，检查分析上周计划完成情况，明确下周进度计划，协调施工单位施工中影响进度的问题。（3）、不定期召开专题协调会议，分析研究解决影响进度的重大疑（4）实施动态管理，经常将计划进度与实际完成进度进行分析对比问题。找出发生差异的原因，制订对策，提出进度调整的措施和方案，相应调整进度计划及劳动力，材料供应，施工机具等计划，监理部监督并检查施工单位组织实施。2、进度控制的技术措施（1）、审查施工单位编制的施工总进度计划及工程进度控制网络计划，要求切实可行，符合施工合同中总工期目标；（2）、根据总进度计划，审批施工单位的日、周施工进度计划和材料设备供应计划；（3）、在每周召开的监理例会上，检查施工进度，安排周施工进度计划，对本周中出现的工程延误，责令施工单位采取措施及时弥补。（4）、审核施工方案，主要审查以合理的科学的施工方案来保证工期目标，如组织立体交叉流水作业，采用先进施工方法，缩短工艺流程，减少工序工种间歇时间等。（5）、审查施工现场总平面布置图，要求总平面布置与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性，布局合理，流程快捷，避免交错干扰，符合安全文明施工。（6）、建议选用高效能的施工设备和周转材料，提高施工现场作业效率，加快施工进度。（7）、事中检查计划的完成情况，每日、每周进行进度检查、分析，进行动态控制和调整，并建立反映进度的监理日志、周报内容、进度曲线。3、进度控制的经济措施（1）、以进度、计量方面的签证为经济杠杆，确保施工进度计划的完成。（2）、对能按时或提前完成形象进度计划，以提前支付工程进度款的办法来鼓励。（3）、倡导施工单位实行适当的激励机制，实行计件单价，多劳多得，快干有奖等办法，提高工作效率。（4）、制订进度奖罚办法，对完不成进度计划者实施罚款，对按时或提前完成进度计划者给予经济奖励。（5）、协调承包人开展施工劳动竞赛，对提前或超额完成进度计划的施工队、班组、个人给予表彰，发荣誉奖，或奖金，以此来激发施工人员的积极性。（6）、为业主编制详细的资金使用计划，保证工程正常资金供应。4、进度控制的合同管理措施（1）、监理部用签订的施工合同有关条款，提醒和约束施工单位重视工程进度，如延误工期，按合同约定要罚没工期保证金，承担违约索赔和经济损失。（2）、监督材料、构配件，设备供应单位必须按合同约定按时供货，不能按时按量供应，谁违背谁负责，承担影响工期的经济责任。（3）、检查监督工程分包单位必须按时完成分包任务和配合工作，不能按时完成的，按违约处理，以此推动进度计划的完成。5、进度控制的信息管理措施（1）、建立反映工程进度状况的监理日记，设专人负责；（2）、建立气象、各种施工、材料、机具、完成实物量等原始记录台帐；（3）、及时反馈监理例会，协调会议纪要执行情况；（4）、建立反映工程形象，工程量完成及施工进度的统计报表；（5）、每月向业主提供施工进度完成情况及分析意见的监理工作月报。（一）、现场旁站监理的范围1、路面、基层摊铺；2、砼浇筑；3、人行道板铺装；4、返工处理的部位；5、其它经认定须旁站监理的重要部位和工序（隐蔽工程必须全部旁站）。（二）、旁站监理的主要工作内容1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证以及施工机械、建筑材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混疑土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业或者委托具有资格的第三方进行复验；4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（三）、现场旁站监理保证措施：1、由项目监理部的总监或总监助理负责排班，由各专业监理工程师负责，做到责任到人；2、实行旁站检查制度，由总监或总监助理对旁站进行巡查、检查；3、严格贯彻执行《旁站监理制度》；4、选派有经验、责任心强、体质好的中青年监理人员担任旁站监理；5、检查督促施工单位质量保证人员及技术人员的到岗情况；6、工序开工前督促并参加施工单位进行的施工技术交底，以对可能发生失控的部位或工序进行预控；7、对施工过程中容易发生的误操作进行提前预防，一旦发现及时纠正；8、旁站人员要做好旁站记录并及时办好施工单位的见证手续，对施工单位的有关原始资料严格查证，认真签认。（四）、现场旁站监理制度1、现场旁站监理的工作安排由各自项目监理部的总监理工程师负责安排实施；2、公司所有现场监理人员均应服从项目监理部关于现场旁站监理的统一部署，并遵照执行；3、旁站人员对所监控的工序或部位应严格控制，遇到重大问题应及时向项目总监理工程师汇报；4、旁站人员要做好旁站记录工作并及时办好施工单位的见证手续，并对施工单位的有关原始资料严格查证，认真签认；5、旁站人员要坚守岗位，严禁缺岗、脱岗。由于旁站人员缺岗、脱岗造成重大损失者，公司将根据情节给予纪律处分，直至除名，特别重大者，将追究刑事责任；6、旁站人员一定要坚持原则、不徇私情。现场监理人员一定要严格按照个人的职责范围开展工作，要严格要求、不徇私情，一旦发现现场旁站人员由于徇私枉法而放松要求者，将严肃处理，公司最低处分为“留用察看一年”，情节严重者移送司法机关处理。（五）、旁站积累人员职责旁站监理人员应经过严格的监理上岗培训，持证上岗，具有良好的专业素质，较强的协调能力。旁站监理人员主要是监理员，专业监理工程师负责安排和指导旁站监理，对于重要结构构件的施工，专业监理工程师或项目总监也应参加旁站。旁站监理人员的主要职责为：1、检查施工企业现场质检人员到岗情况，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况等；2、在现场跟班监理关键部位、关键工序施工执行施工方案以及工程建设强制性条文情况；3、核查进场建筑材料、构配件、设备和商品砼的质量、检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（六）、旁站监理的工种方法安全监理：一、安全生产管理的重要性安全监理是社会监理的重要组成部分,是对建筑施工过程中安全生产状况所实施的监督管理。施工阶段的监理工作就要把施工图纸变为现实，要实现这个目标不仅过程复杂，涉及面广要考核的指标繁多，其中最具实质性的问题就是质量和安全。所谓安全是指建造“实物”的人在建造“实物”过程中的生命安全和身体健康。若不能保证施工人员的安全和健康，就难以生产出产品，没有产品，建筑业也就不存在。因此质量和安全是工程建设中永恒的主题，安全工作搞好了，施工人员能在安全舒适的环境中作业，自然会生产出优质产品。因此安全是工程质量的前提条件。如果说质量是业主所追求的最终目标，那么安全则是实现这一目标的基本环境条件，而安全监理则是这一环境条件的保护神。二、编制依据1、建设工程的相关法律，法规及项目审批文件2、与建设工程有关的标准，设计文件，技术资料3、建设工程外部环境调查研究报告4、监理大纲5、业主的合理要求6、建设工程监理合同其他建设工程合同安全监理依据中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法中华人民共和国劳动法中华人民共和国安全生产法企业职工伤亡事故报告和处理规定国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定建设工程安全安全生产管理条例河南省建设工程安全监理导则河南省劳动安全卫生条例安全帽（GB2811-2007）手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程（GB/T3787-2006）体力劳动强度分级（GB/T3869-1997）特低电压限值（GB/T3805-2008）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）工程建设标准强制性条文（施工安全部分）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）高处作业分级(GB/T4200-2008)高处作业分级（GB3608-83）三、安全监理的目标：轻伤事故发生率控制在千分之三以下，杜绝重大伤亡事故发生，确保本工程达到省级安全文明工地。四、安全组织机构及工作职责(一)安全管理机构监理部安全生产保证体系组长副组长组长副组长施工单位安全员施工单位安全员（二）组长、副组长安全管理职责1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规、规范。2、建立、健全本单位的安全质保体系，落实安全生产管理机构及各岗位职责。3、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设有关安全使用的强制性标准。4、督促、检查施工单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患。5、监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，工程监理单位应当及时向上级主管部门报告。6、组织安全事故调查，分析原因，并检查措施的落实情况和效果。7、督促施工单位制定本单位安全生产事故应急求援预案，建立应急求援组织或者配备应急求援人员，配备必要的器材、设备；并定期组织操练。8、检查安保体系机构各成员安全工作的深度和广度，及时调整、加强，以适应安全生产管理的需要。（三）组员（主管监理工程师）安全管理职责1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规、规范。2、监督施工单位制定安全生产规章制度和操作规程，并认真执行实施。3、参与施工组织设计和安全技术措施的审查，提出审查意见。4、组织定期和不定期的安全生产检查，对发现的问题或隐患的整改情况进行跟踪监督检查。5、发现违章指挥、冒险作业或事故隐患的，应立即制止，并向领导报告；发现危及员工生命的情况时，应要求组织员工撤离危险场所。6、对施工单位使用的施工超重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施时，必须经有相应资质的检验检测机构监督检验合格，方可使用。7、参与安全事故的调查，监督检查事故处理措施的执行和落实。8、对巡视中发现重大安全隐患，除及时处理、稳定危情外，并立即汇报有关机构和领导，取得上下一致的认识。五、安全监理的任务安全监理的任务，主要是贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。现将主要任务分解如下：（一）、审核《施工组织设计》中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。1、监理部应及时、认真的审核，并签署认可意见，否则，按《安全条例》第57条要追究负责。2、若未签署认可，施工单位擅自施工，应书面通知制止，并报告业主。3、若施工单位违背监理部指令，继续施工发生安全事故，由施工单位负责。（二）监理部在实施安全监理过程中，发现存在安全事故隐患时：1、监理部按有关法律、法规下书面通知，要求停工整改，否则，将承担《安全条例》第57条法律责任。2、若施工单位违背指令，继续施工发生安全事故，由施工单位承担法律责任。3、若监理部没有及时向建设行政部门（安全监督机构）报告，发生安全事故，监理单位将按《安全条例》第57条承担法律责任。4、监理单位已经履行上述职责，施工单位的行为未有效制止，仍然我行我素，造成安全事故，由施工单位承担法律责任。（三）.监理部和监理工程师发现施工单位未按照安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准施工时：1、监理部和监理工程师应及时下达书面指令，要求施工单位整改或停止施工。2、若监理部未要求整改，或者无法制止上述行为，未及时报告建设行政主管部门（安全监督机构）监理机构和监理工程师将按《安全条例》第57条、第58条承担相应的法律职责。3、监理机构和监理工程师履行了安全监理职责，上述行为仍得不到有效制止，从而造成安全事故的，由施工单位承担相应的法律责任。4、若以上整改、停工、报告已进行，因有关单位要求施工单位施工，从而造成安全事故的，由有关单位和施工单位承担相应的法律责任。六、安全文明监理的工作内容（一）、安全监理的准备工作严格审查施工单位的安全资质，具体工作如下：1、营业执照；2、施工许可证；3、安全资质证书；4、安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等；5、安全生产责任制及管理网络；6、安全生产规章制度；7、各工种的安全生产操作规程；8、特种作业人员的管理情况；9、主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件；10、建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况；（二）安全监理的要点1、安全管理：⑴贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准；（2）、监督施工单位落实工程建设强制性标准和专项安全施工方案建立安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；（3）、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；（4）、对施工过程中髙危作业等进行巡视检查，每天不少于一次，发现安全隐患，应要求施工单位立即整改，情节严重的，由总监下达工程暂停施工令整改；（5）、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部，分项工程，关键部位的安全防护措施；（6）、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防署、文明施工、卫生防疫等项工作；（7）、做好现场安全警示标志：现场出入口，起重机械、高处作业、吊装作业、脚手架出入口、基坑边等；（8）、特殊工种，必须持证上岗，登高架设作业人员、电工、电焊工等；（9）、根据本工程情况，拟定每月进行一次安全综合检查，可按，《建筑施工安全检查评分标准》进行评价，提出处理意见并限期整改；（10）复核施工单位机械，和安全设施必须经所属安全员验收签署意见，否则不准投入使用；2、脚手架（1）必须要有脚手架施工方案，要经施工单位技术负责人批准，项目监理机构审查同意。搭前要进行交底，搭后要组织验收。（2）钢管脚手架要用统一管径，扣件连接，严禁钢木混用、铁丝绑扎。（3）立杆要有垫木或底座基础，并有排水系统。（4）剪刀撑：脚手架两端、转角处以及每隔6~7根立杆应设剪刀撑和支杆。剪刀撑和支杆与地面的角度不大于60度，支杆底端要埋入地下不小于30cm（5）外脚手架距电力架空线距离：电压≤1KV为4m，1~10KV为6m（6）脚手架要满铺，板厚在5cm（7）工作层外侧要有18cm高的挡脚板，要绑1（8）脚手架要设置登高斜道，斜道上设有防滑装置。（9）架体出入口和紧临架体的通道，要在其上设置防护棚。（10）钢管脚手架四角要设置保护接地和防雷接地装置。（11）所有防护材料必须监督施工单位索取材质证明3、施工用电（1）施工用电现场布置要按施工组织设计中用电平面布置规定进行。（2）施工用电干、支线架设高度要符合：架空线高度大于4m，电缆高度大于2.5m（或埋底大于0.2m）。（3）架线电杆、横担、绝缘子，电杆埋深等要符合规定。（4）严禁使用老化、破皮、漏电的电线和电缆。（5）施工照明要有专用回路，灯具金属外壳接零，室内灯高大于2.5m，室外灯高大于3m，行灯使用安全电压。（6）施工用电变配电装置要符合规范要求；三级配电、二级保护；供电采用三相五线制；配电室要有警示牌、配备灭火器、绝缘垫、绝缘手套等用品。（7）配电箱内有标记，下引出线整齐，有门、有锁、有防雨措施。（8）动力开关箱要做到一机、一闸、一漏、一箱。（9）用电开关箱要统一编号，安装位置适当，周围无杂物，箱体下边高出地面60cm，箱内闸具齐全，熔断丝匹配。（10）用电设备，机械设备要有可靠的接地装置。（11）施工用电统一管理，用电必须办理手续，严禁擅自乱接乱拉临时用电。（12）施工用电管理人员和接电、送电、架线作业人员必须持证操作。4、各类施工机械1、打桩机打桩机出厂证、准用证有效；设备完好，配置完全，不准带病作业；超高限位装置有效可靠；作业区上空无高压线；电源线路无破损，有专用电开关箱；机上控制系统有效可靠；钢丝绳防锈、润滑良好；操作人员持上岗证；机上挂有安全操作规程。2、钢筋机械（剪切机、成型机、冷拉、调直机、对焊机）安装验收手续；传动部分有防罩；搭设防护棚；冷拉、对焊作业区设有防护；设有专用开关电箱及接地、漏电保护；挂有安全操作规程牌。3、砼、砂浆搅拌机安装验收手续；操作手柄保险装置；料斗保险挂钩；传动部分有防罩；设有专用开关电箱及接地、漏电保护；挂有安全操作规程牌。4、电焊机设备检验完好；一次线长度不得超过5m5、潜水泵及手持电动工具设备工具检验完好，绝缘良好，设有专用开关电箱，有接零装置，漏电保护器。七、安全监理的措施（一）、安全与文明监理控制措施1、由驻地总监负责整个工程的安全文明施工管理。具体安全管理工作由兼职安全员督促整改，各专业监理工程师负责本专业的安全监理，对日常安全文明施工进行监督管理。每周组织安全文明巡视，对违章情况进行处罚。每月检查后形成《安全月报》，（列入监理月报中）对安全文明施工情况进行评估。每位工程师均具有安全文明施工管理责任。2、督促并定期检查承建商贯彻实施国家及省、市关于安全文明施工的规定。3、督促承建商每周召开一次安全文明施工职工教育会，做到警钟长鸣。4、监督承建商在施工现场配备足够的消防器材、安全器材，如灭火器、安全带等。5、公司安委会每月组织一次安全文明施工检查评比，通过交流学习和讲评，不断提高项目监理部安全文明施工管理水平。6、《现场施工奖罚管理办法》中规定了现场平面布置、安全文明施工、成品半成品保护达到或达不到规定的标准进行奖或罚的数额；并对参加会议、监理通知单的执行情况进行量化奖罚，做到监理依据充分，奖罚分明；约束总承建商和独立分包商或分包商的安全文明施工。7、实行工序交接单制度，交接单在那一方成品保护责任即在那一方，作到成品保护责任分明，协调有依据。8、积极组织项目参加安全文明施工评比，争创优良业绩。本工程力争获得市安全文明施工样板工地称号。9、临时用电监理管理：审核施工现场的临时用电设计方案，配电箱（柜）、线路敷设严格按照施工规范进行，并由专职电工24小时维护。10、安全文明施工检查项目：严格按“中华人民共和国行业标准，建筑施工安全检查标准”及关于安全文明施工的有关规定执行，具体包括（但不限于）安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、超重吊装、施工机具等（二）施工用电安全监理措施根据《建设工程施工安全条例》及建设局有关文件要求，监理单位应当将施工安全纳入监理范围，与工程质量、工期和投资控制同步组织实施。因此电气专业监理工程师应把施工用电安全监理作为自己的一项监理工作内容，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》、《建设工程施工现场供用电安全规范》、《建筑施工安全检查标准》及其它现行国家和行业有关标准要求本工程的所有承建商。⑴施工用电安全监理措施：专业监理工程师要求临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kW及50kW以上的承建商及时编制、申报临时用电施工组织设计。专业监理工程师应认真审核。临时用电施工组织设计应详细，至少包括以下内容：①施工用电设备清单，列明设备的型号、规格、数量、额定功率、电压、相数等。②详细的施工用电负荷计算书。③配电箱、开关箱、开关（含漏电开关）、电缆电线的选择原则。④完善的配电系统图、配电设备平面布置图。⑤线路敷设方式及安全防护措施。⑥防雷及接地保护设计。⑦安全用电及技术管理措施。⑵采取定期检查与不定期巡查的方式对施工单位的施工临时用电进行检查，发现问题及时以监理工程师通知单的形式要求存在问题的施工单位进行整改。若存在严重的用电安全隐患则提请项目总监理工程师发停工令要求施工单位停工整顿，防止发生用电事故。⑶施工用电安全要求：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN—S系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护接地PE线连接。专用保护接地PE线（简称保护PE线）应由变压器工作接地线引出。作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地。施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。正常情况时，下列电气设备不带电的外露导电部分，应与保护PE线连接：电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具外壳；电气设备传动装置的金属部件；配电屏与控制屏的金属框架；室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门；电力线路的金属保护管、敷线的钢索、起重机轨道等。施工现场所有的用电设备，除与保护PE线连接外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。电气设备每个接地点应以单独的接地线与接地干线相连接。严禁在一个接地线中串接几个接地点。配电屏（盘）或配电线路维修时，应悬挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责。架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处，必须加设保护套管。橡皮电缆架空敷设时，应沿墙或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距应保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重。橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5m。室内配线必须采用绝缘导线。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所。配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须与保护PE线连接。保护PE线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱必须防雨、防尘。配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。开关箱中必须装设漏电保护器。开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其漏电保护动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。配电箱、开关箱中导线的进口线和出口线应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。进、出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进、出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡胶绝缘电缆。进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业：eq\o\ac(○,1)送电操作顺序为：总配电箱—分配电箱—开关箱；eq\o\ac(○,2)停电操作顺序为：开关箱—分配电箱—总配电箱（出现电气故障的紧急情况除外）。严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气检修。检修电气设备前必须切断电源并在电源开关上挂“禁止合闸有人工作”的警告牌。警告牌的挂、取应有专人负责。熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。施工现场中一切电动建筑机械和手持电动工具的选购、使用、检查和维修必须遵守下列规定：①选购的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置，符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并且有产品合格证和使用说明书；②建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养；③保护PE线的电气连接必须符合要求，对产生振动的设备其保护PE线的连接点不少于两处；④在做好与保护PE线连接的同时，还应按要求装设漏电保护器。移动式机械的电源线（或临时电源）必须采用绝缘良好的橡皮护套软电缆（俗称橡皮电缆）其中必须有一根专用的接地线。电源线不得直接绑扎在金属架上。夜间作业必须设置有充足的照明。检查时必须有防坠落的措施。焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5m，进线处必须设置防护罩。使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，对发电机式直流弧焊机的换向器，应经常检查和维护。照明变压器必须使用双绕组型，严禁使用自耦变压器。一般场所宜选用额定电压为220V的照明器。对下列特殊场所应使用安全电压照明器：①隧道、人防工程，有高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所的照明，电源电压应不大于36V；②在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V；③在特别潮湿的场所、导电良好的地面工作的照明电源电压不得大于12V。发电机组电源应与外电线路电源联锁，严禁并列运监理设施：工程特点：1、特殊性和重要性：建设单位为了本建设工程项目的实施投入了巨大的人力、物力和财力，本项目建设的顺利进行，符合建设单位和施工单位以及其他有关单位的现实利益和长远利益。2、工程施工密度大：需投入资源多，点多面广，现场需要加大施工协调组织力度。3、工期紧、任务重：施工组织必须更加严密，季节性施工措施、劳动力的有效组织工作要做得更好。4、工程目标高：为了确保工程目标的顺利实现，需要高起点、严要求，加强管理力度，提高管理效率。5、个别特殊、重点分部分项工程施工难度大，技术要求高。6、现场参与施工单位多，交叉施工衔接点多，需要相互协调与配合。7、保通压力大：由于施工地点位于闹市区域，交通繁忙，在施工过程中全封闭施工的可能性不大。这就必须做好保通的各项准备与措施。8、安全文明施工压力大：由于现场不具备封闭施工的条件，人流往来过多，与施工无关人员进出施工现场频繁，这就容易造成比较大的安全隐患。针对以上本工程的特点，我监理部决定投入监理人员共计十八人：总监一名：邓凯；总监代表一名：高学争；总协调一名：张拥军；监理工程师五名：生望方。张胜永、张建辉、黄永济、陈正雄；监理员九人：张进京、郭路路、常晓辉、朱代伟、陈超、李铭志、谢庭义、徐学才；资料员一人：孙三丽。其中投入监理设施如下：配备台式电脑三台；打印机三台；档案柜三个；统一的白色安全帽18顶；监理日记；旁站记录表；笔记本；中性笔；以及一些其他必要的办公用品等。附图二开工申请签认工作程序第一次工地会议开过，已经过施工监理交底，承包单位项目经理部已具备开工条件，填报“工程开工/复工报审表”承包单位审核一下施工准备情况各项开工报批手续已落实施工组织设计一批准现场测量控制桩已经查验合格现场五通一平已经满足施工条件承包单位的施工、管理、技术人员已到位各项管理制度已经建立主要材料及施工设备已到场，并满足开工需要其他开工需要的条件已具备总监理工程师，建设单位驻场代表审查不合格审查合格在原表上签认总监理工程师工程开工承包附图三设计技术交底工作程序布置图纸会审工作（总监理工程师）熟悉施工图纸并提出初审意见（专业监理工程师）建立内部会审（总监理工程师）提出书面意见和建议（总监理工程师）参加建设单位主持的设计交底会议（总监理工程师、专业监理工程师）签认设计技术交底会议纪要附图四施工组织设计审核程序施工组织设计申报（承包单位）施工组织设计申报（承包单位）初审初审（各专业监理工程师）监理部会审监理部会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）有修改意见施工组织设计审批施工组织设计审批（总监）将批件返回承包单位将批件返回承包单位并送业主（承包单位）施工组织设计付诸实施施工组织设计付诸实施附图六分包单位资格审查基本程选择分包单位选择分包单位不同意承包单位填写不同意承包单位填写《分包单位资质质报审表》监理工程师审查监理工程师审查签认审查意见同意同意承包单位与分包单位承包单位与分包单位签订施工分包合同分包单位进场施工分包单位进场施工附图七图纸会审监理工作流程图布置图纸会审工作（总监理工程师）布置图纸会审工作（总监理工程师）整理列出问题清单（各专业监理工程师）整理列出问题清单（各专业监理工程师）问题清单汇总问题清单汇总（各专业组组长）清单问题审核清单问题审核（总监理工程师）召开图纸会审，召开图纸会审，研讨图纸问题（监理单位、建设单位、承包单位、设计单位）落实会审会上提出问题落实会审会上提出问题处理意见备案（承包单位）附图八附图九工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》方法：方法：1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行验证复试不合格监理工程师审核承包单位另选监理工程师审核承包单位另选承包单位使用承包单位使用附图十工序交接检验基本程序承包单位承包单位达到工序报验条件进行自检承包单位填写《报验申请单》监理工程师审核监理工程师签认承包单位施工下道工序纠正附图十一隐蔽工程验收基本程序承包单位承包单位达到隐蔽工程报验条件进行自检承包单位填写《隐蔽工程质量报验认可单》承包单位填写《隐蔽工程质量报验认可单》纠正纠正不合格监理工程师审核监理工程师审核合格监理工程师签认监理工程师签认进行隐蔽施工进行隐蔽施工附图十二旁站监理工作程序编制监理规划时编制监理旁站方案（总监理工程师）修改、完善审批（公司技术负责人）报业主和质检机构备案（总监理工程师）不同意同意分阶段编制监理实施细则时明确具体项目的旁站方法、要求和内容（专业监理工程师）安排人员实施旁站（专业监理工程师）开展旁站、并做好旁站记录（监理员）按要求整改（承包单位）发现异常问题（监理员）签发书面整改通知单（专业监理工程师）否旁站记录归档和保存（总监理工程师）附图十三分项、分部工程签认基本程序承包单位承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》纠正纠正不合格监理工程师审核监理工程师审核合格监理工程师签认分项工程监理工程师签认分项工程承包单位继续施工承包单位继续施工达到分部工程报验条件进行自检承包单位填写承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》（附：分部工程质量评定表）纠正纠正监理工程师审核不合格监理工程师审核合格监理工程师签认分部工程监理工程师签认分部工程附图十四单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报《单位工程验收记录》承包单位进行整改承包单位自检合格填报《单位工程验收记录》承包单位进行整改项目监理部签发项目监理部签发《监理通知》监理工程师核查保证资监理工程师核查保证资料项目监理部进行竣工验收收项目监理部进行竣工验收收项目监理部组织建设单位、项目监理部组织建设单位、设计单位、承包单位四方验收项目总监理工程师签项目总监理工程师签《竣工移交证书》附图十五工程质量事故分析处理程序发生质量事故发生质量事故发出《质量通知单》（监）发出停工令（监）上报主管部门发出《质量通知单》（监）发出停工令（监）上报主管部门事故分析事故分析暂停施工暂停施工事故原因分析事故原因分析研究、制定处理方案研究、制定处理方案提交《质量缺陷调查报告》（施）提交《质量缺陷调查报告》（施）组织审查《调查报告》（监）组织审查《调查报告》（监）研究确定处理方案不处理原因不清研究确定处理方案发出复工令完成处理、自检申请验收（施）补充调查发出复工令完成处理、自检申请验收（施）补充调查恢复施工恢复施工检查验收（监）提出新方案检查验收（监）提出新方案提交《质量事故处理报告》提交《质量事故处理报告》（监）附图十六工程进度控制的基本流程承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。否注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。总监理工程师审批总监理工程师审批同意承包单位编制年.季.月进度计划承包单位编制年.季.月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批总监理工程师审批按计划组织实施按计划组织实施监理工程师对进度实施情况监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标基本实现计划目标严重偏离计划目标监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划附图十七工程停工、复工程序监理单位签发监理单位签发“工程暂停”指令对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序发出指令后，48小时提出处理方案发出指令后，48小时提出处理方案妥善保护已完工程，施工单位实施处理方案妥善保护已完工程，施工单位实施处理方案施工单位填写《复工申请表》施工单位填写《复工申请表》监理工程师审查事故处理情况是否超过48小时否监理工程师审查事故处理情况是否超过48小时总监不认可签发《监理通知》总监不认可签发《监理通知》总监认可签发《复工指令》是复工复工附图十八工程延期的基本程序同意同意不一致延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》同意附图=22\*CHINESENUM3十九工程造价控制基本程序（1）计量支付程序开工申请开工申请总监签发开工令总监签发开工令施工施工总监签发检验认可书否总监签发检验认可书中间计量中间计量驻地工程师签发中间驻地工程师签发中间交工证月计量申请月计量申请合同部计量工程师审查月计量申请表否合同部计量工程师审查月计量申请表承包单位填写支付申请承包单位填写支付申请合同部主任审核合同部主任审核总监审定并签发支付证书总监审定并签发支付证书附图=22\*CHINESENUM3二十（2）月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《月完成工程量报审表》承包单位填写《月完成工程量报审表》方监理工程师审批协监理工程师审批设计变更费用合同变更费用索赔费用等商设计变更费用合同变更费用索赔费用等承包单位按审批的工程量填写承包单位按审批的工程量填写《月完成工程量报审表》《月支付汇总表》三监理工程师审核方监理工程师审核协商总监理工程师签发《工程款支付证书》总监理工程师签发《工程款支付证书》改建设单位负责人审批建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付建设单位向承包单位支付附图=22\*CHINESENUM3二十一（3）工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收工程经各方竣工验收承包单位提出竣工资料承包单位提出竣工资料监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发总监理工程师签发工程结算款支付证书建设单位审核建设单位审核建设单位向承包单位付款建设单位向承包单位付款保修阶段结束时保修阶段结束时进行工程款最终结算附图二十三设计变更、洽商管理单位基本程序承包单位、设计单位、建设单位承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交承包单位提交填写《设计变更、洽商费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认意见监理工程师审核总监理工程师签认意见建设单位审批同意建设单位审批附图二十四工程索赔管理的基本程序索赔事件发生索赔事件发生承包单位提交费用索赔意向报告承包单位提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交承包单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交索赔事件结束、承包单位提交《费用索赔申请表》不同监理工程师审核与评估意监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商不一致同意与承包单位、建设单位协商一致总监理工程师签发总监理工程师签发《费用索赔审批表》附图=24\*CHINESENUM3二十六违约处理的基本程序违约事件发生违约事件发生受损失一方提出申诉报告受损失一方提出申诉报告项目监理部调查、确认违约性质项目监理部调查、确认违约性质监理工程师评估违约方给对方监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误与双方协商处理意见与双方协商处理意见协商一致协商不一致按争议程序处理总监理工程师签发凭证按争议程序处理总监理工程师签发凭证目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章总论 1一、项目概况 1二、项目所在区域简介 1三、报告编制依据 2四、编制内容 3五、简要结论 3第二章项目建设背景及必要性 5一、项目建设背景 5二、项目建设必要性 5第三章服务对象与需求分析 8第四章建设内容及规模 9一、建设内容 9二、建设规模 9第五章项目选址及建设条件 10一、项目选址 10二、什邡市概况 10三、建设条件 11第六章项目建设规划和工程方案设计 15一、项目建设规划的指导思想、基本原则和重建目标 15二、项目建设规划实施的保障措施 16三、工程方案设计原则