码头施工组织设计策划方案

目录TOC\o"1-3"第一章 编制讲明及编制依据 51.1 编制讲明 51.2 编制依据 61.2.1 施工图 61.2.2 要紧规范、标准、规程、图集、法规 6第二章 工程概况 72.1 建筑设计概况 82.1.1 工程概貌 82.1.2 门窗工程 92.1.3 防水 92.1.4 内装修 92.1.5 外装修、室外工程 92.2 采暖空调设计概况 102.2.1 采暖系统 102.3 给排水系统概况 102.4 电气系统概况 102.4.1 供电 102.4.2 照明、空调、插座系统 102.4.3 电话系统、有线电视系统 112.5 工程特点 112.6 招标范围 11第三章 施工部署 123.1 工程目标 123.1.1 质量目标 123.1.2 工期目标 133.1.3 安全治理目标 133.1.4 文明工地治理目标 133.1.5 施工项目成本目标 143.2 施工组织 143.2.1 项目施工组织体系 143.2.2 项目治理人员职责 193.2.3 项目经理部施工治理制度 223.3 施工部署原则 233.4 施工总进度操纵打算 233.4.1 时期工期操纵目标 233.5 抓好施工现场环境建设 243.6 施工组织协调 253.6.1 分包打算 253.6.2 对分队伍的治理措施 253.6.3 与甲方、分包方的组织协调 263.6.4 与监理工程师工作的协调 273.6.5 与设计院的工作协调 283.7 施工组织安排 283.7.1 主体改造 283.7.2 内外装修 293.8 劳动力组织 293.8.1 组织原则 293.8.2 组织部署 29第四章 施工预备 304.1 技术预备 304.2 生产预备 324.3 施工现场临时用电 344.4 施工现场临时用水 354.5 施工总平面布置 364.6 要紧工程量、物资、材料需用打算 364.6.1 施工要紧周转材料使用打算 364.6.2 要紧材料设备量 374.7 物资采购及保管 384.8 内业资料的项目治理 39第五章 要紧项目施工方法 395.1 要紧施工工序 395.2 要紧施工机械选择 395.3 要紧工序 415.4 施工测量 415.5 沉降观测周期的确定 425.6 钢筋工程 435.7 模板工程 465.8 砼工程 475.9 砌块工程 505.9.1 材料使用 505.9.2 施工顺序 515.9.3 砌筑质量要求 515.9.4 施工要点与构造措施 515.10 脚手架工程 525.10.1 搭设要求 525.10.2 脚手架支撑的设置 535.10.3 脚手架拆除 545.10.4 安全措施 545.11 装修工程 545.11.1 内墙面、天棚面涂料施工 555.11.2 内墙瓷砖施工 575.11.3 外墙涂料施工 585.11.4 地砖地面 595.11.5 卫生间有防水层的地砖地面 605.12 门窗工程 615.12.1 铝合金门窗安装 615.12.2 木门安装、油漆 655.13 屋面工程 655.14 设备安装工程 675.14.1 施工预备 675.14.2 施工原则 685.14.3 施工方法 695.14.4 施工组织协调 705.14.5 电气安装工程 705.14.6 水暖卫安装 75第六章 要紧施工治理措施 786.1 质量保证措施 786.1.1 施工质量把关措施 786.1.2 装饰质量操纵措施 796.1.3 施工现场监督检查 826.1.4 质量目标分解 826.2 工期保证措施 846.2.1 建立严格的施工进度打算检查制度 846.2.2 保证材料及外加工构件的供应 856.2.3 土建与安装的配合协调工作 856.2.4 实行资金专款专用 856.3 施工技术措施 866.3.1 采纳新技术、新工艺 866.3.2 建立严格的技术治理体系 876.3.3 施工过程技术操纵 876.4 土建与安装施工配合措施 886.5 原材料质量保证措施 926.6 消防保卫治理措施 936.7 现场材料治理措施 946.8 施工协调配合 946.9 半成品、成品爱护措施 956.10 文明施工措施 966.10.1 创建文明工地的目标 966.10.2 文明工地治理体系的建立 966.10.3 认真搞好场容场貌 976.10.4 进场材料堆放规范化 976.10.5 生产区文明施工治理 986.10.6 生活区文明工地治理 996.10.7 其它方面文明工地治理 1006.11 安全施工措施 1006.11.1 安全生产组织机构 1006.11.2 安全保证体系 1016.11.3 安全用电治理措施 1026.11.4 现场保卫治安安全措施 1036.11.5 施工现场消防安全措施 1036.11.6 施工现场机械设备安全措施 1046.11.7 建筑施工安全措施 1046.11.8 架子工程安全措施 1056.12 不扰民措施 1066.13 环境爱护治理措施 1076.14 季节性施工措施 1076.14.1 冬季施工治理措施 1076.15 节约措施 108第七章 要紧经济技术指标 1097.1 工期指标 1097.2 质量指标 1107.3 安全指标 1107.4 劳动生产率指标 1117.5 机械设备完好率和利用率 1117.6 竣工交付使用后的回访工作 1117.7 设备安装工程施工组织治理机构（见113页图） 1127.8 施工工艺流程(见114页图) 1127.9 工程质量打算表（见115页图） 1127.10 施工安全打算表（见117页图） 1127.11 施工进度横道图（见118页图） 1127.12 施工平面布置图(见119页图) 112编制讲明及编制依据编制讲明本工程施工组织设计，要紧依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、爱护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量治理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《龙湾码头工程招标文件》、《施工招标评定标方法》，《龙湾码头施工图》、《答疑文件》以及依照政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。我公司特不感谢建设单位对我方的信任，有幸参加本工程的投标。本工程施工组织设计，是按照建设单位招标会通知精神和内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装两大专业组成。二、依照本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富治理及施工经验的人员，在认真研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业要紧求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。四、本投标施工组织设计依照业主招标文件的要求分以下两个部分编制。第一部分为土建工程部分。第二部分为安装工程部分。五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”编制依据施工图河北省高碑店市建筑设计所设计的龙湾码头工程全套图纸，包括：建筑、结构、电气、采暖、给排水等。具体见下表序号专业类不图纸编号设计单位1建筑建施—1～建施—7河北省高碑店市建筑设计所2结构结施—1～结施—63电气电施—1～电施—44采暖暖施—1～暖施—45给排水水施—1～水施—4要紧规范、标准、规程、图集、法规1、龙湾码头工程招标文件。2、国家现行有关建筑验收规范、规程及质量验评标准。3、现场考察情况。4、我公司认证的ISO9002质量保证体系文件<质量手册和程序文件>。5、河北省建筑施工现场关于安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定及文件汇编。工程概况本工程为新建项目，位于河北省诼州市码头镇，总建筑面积105143.82㎡，其中不墅建筑面积82342.9平方米，会所建筑面积6133.4平方米，商业服务配套设施建筑面积1537.49平方米，其他800平方米；本工程局部保留原有建筑物主体结构部分新建，新的平面布局、立面改造等。工程总体概况如下表：序号项目内容1工程名称龙湾码头工程2建筑面积105143.82㎡3耐火等级4建筑功能民用住宅5建筑类不住宅6抗震等级按7度设防7场地类不Ⅱ级8层高9工程地址河北省诼州市码头镇影视城路北侧10建设单位诼州市南海鱼村房地产开发有限公司一分公司11设计单位河北省高碑店市建筑设计所12质量监督13招标质量目标合格14资金来源自筹15招标工期600日历天建筑设计概况工程概貌本工程建筑面积为：105143.82㎡，建筑布局要紧使用功能有：起居室、客房、餐厅、车库、卧房、地下多功能室，卫生间、洗衣间、厨房、楼梯间；结构概况：序号项目内容1结构形式基础结构形式条形基础基础底标高为-3.4m主体结构形式砖混结构板顶标高为7.7m2土质、地基持力层为粘土地基承载力110KPa3混凝土强度等级基础垫层C10基础C30梁、板、构造柱C204墙体±0.00以下MU实心黏土砖，M10水泥砂浆砌筑±0.00以上MU烧结多孔砖，±0.00～2.88米采纳M7.5混合砂浆砌筑其他部位采纳M5混合砂浆砌筑5钢筋类不HPB235φ，HRB335Ф6抗震等级抗震设防烈度为7度，场地类不为丙类门窗工程所有外窗、外门为铝合金门窗，由专业厂家制造安装；内门为木夹板平开门。防水屋面采纳防水层为SBS改性沥青卷材两层；厕浴间为聚氨脂涂膜。内装修具体材料做法见下表：序号装修区域墙面天棚地面1卫生间、洗衣房抹灰预留面层做法水泥地面预留面层做法2厨房抹灰预留面层做法豆石垫层预留面层做法3车库抹灰预留面层做法水泥砂浆4其他房间抹灰预留面层做法豆石砼随打随抹外装修、室外工程序号装修区域部位做法1外墙贴面砖、刷涂料3坡道4散水混凝土采暖空调设计概况采暖系统所有房间设热水地面采暖系统。给排水系统概况本设计包括：生活给水系统、排水系统、热水系统；生活给水、热水管道采纳热镀锌钢管，丝接；排水管道采纳UPVC管，粘接。非采暖区给排水管道均按设计和施工规范要求做好防结露保温工作。电气系统概况本工程电气系统要紧包括：电力配电、照明、插座、空调系统；电话系统、有线电视系统。供电从院内室外箱变单独引入电源,穿钢管暗敷进入自各分线箱。照明、空调、插座系统分为一般照明和应急照明。所有照明支路采纳BV-500型铜芯导线，从配电箱引出后穿钢管在吊顶内或埋地敷设至灯具，在墙面开浅槽暗敷引至开关、插座。电话系统、有线电视系统本工程电话进线由电话总机房引入一根HYV-10D的电话电缆，电视进线由最近的电视前端箱引入，宽带进线由最近的网络交换机引入四根UTP4数据信号线，各进线管线均穿钢管埋地引入弱电信息引入箱；支线管线均穿钢管在吊顶内敷设；办公室处设信息插座出口，所有出口暗装，距地0.3m,弱电信息引入箱的电源由6AL引入。工程特点(1)本工程位于河北省涿州市码头镇，交通比较方便。(2)工程南侧紧临影视城路，距离周遍居住居民距离较远，不存在扰民现象。工程地处涿州市郊区，要紧措施是加强环保、安全文明施工的治理。(3)主体结构及装修工程是施工的关键环节。为此，施工中紧紧围绕这两条主线，认真组织、精心安排，保证工程满足设计和施工规范的要求。(4)结构施工，应与水暖电专业班组相配合作好预留和预埋。施工中严格过程操纵及规范操作，做到万无一失。(5)工作量大，工期短，专业交叉频繁。施工遇两个冬季，作业时刻可昼夜施工。因此合理周密地组织安排是工程得以完成的前提。招标范围1.招标包括内容：土建，电气，上下水，暖通工程。施工部署本工程正处于招投标，如我公司中标,在整个施工中将严格按ISO9002质量体系标准和我公司的质量手册及程序文件来精心组织施工。并开展创建“文明工地”活动，要紧采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、爱护环境等一系列专项治理措施，严格执行“保安全生产，塑建筑精品，建绿色家园，赢顾客中意”治理方针，发扬“高起点、高标准、高效益”的企业精神。工程目标围绕我公司质量方针,实行项目法施工,项目经理部实行全面的方针目标治理,本公司将此项目列为重点。以雄厚的人力、物力和技术资源全力以赴施工，与业主、监理竭诚合作，信守承诺。项目部具体的施工项目治理目标为：质量目标质量目标：确保合格工程；1)保证合同承诺，交付中意产品；2)单位工程合格率100%，优良率90%以上；3)全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格治理，让业主放心中意，工程产品交付后的回访率及保修期内维修率达到100%。工期目标按期完成全部承包工程项目。招标单位要求工期600日历天，经我公司研究确定工期560天。我们充分利用早6点至晚10点的时刻，以极大的热情和旺盛的精力，投入到现场施工中去，从而保证较高的生产效率，确保工期提早完工。安全治理目标安全治理工作以安全达标为中心，以目标治理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。从主体工作开始，我们建立16项安全治理措施，8项治理台帐。其次制定严格的检查考核方法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班组建设，制定班组安全活动的考核方法。通过上述措施，巩固达标成果。安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场治理。达到全员无人身重大伤亡事故，安全达标力争100%，工伤频率2‰以下。<施工安全打算见附表>文明工地治理目标达到“市级文明样板工地”标准。重点开展创建“文明工地”活动，要紧是“以人为本”，重点培养职工的爱岗敬业精神，突出抓“职业道德”教育，提高职工队伍的综合素养。施工项目成本目标操纵人、机、料按预算量价分离不超支。实现社会效益和经济效益双赢。施工组织项目施工组织体系1．施工组织治理机构（1）项目部组成：为能够给贵单位承建优质工程，按目标工期提早完工，我公司将把该工程列为开拓市场的重点工程和信誉工程。决定选派具有多年施工经历、技术能力强、在丰富经验、工作作风过硬、善打硬仗的精兵强将，全面负责该项目的实施。在施工过程中，公司将定期分批安排有关部门和有关人员对该工程的实施进行检查、督促，对施工方案进行改进、修正。为保证项目顺利进行，我们将贯彻“重合同、守信誉”的方针，全方位保证该项目标工程的顺利实施。为了工程各项目标的实现，保证施工人员、设备、机具齐全，顺利快速完成本工程各项生产任务，专门成立项目经理部，建立项目经理负责制的质量保证体系。该项目班子曾获优质工程数项，常年在施工一线施工。本工程强化项目法施工，建立健全各项规章制度，编制本工程项目质量打算。首先选派具有丰富经验的一级项目经理全面负责工程质量、安全、生产、进度、文明施工等。另选派我公司一名高级工程师担任项目总负责人和一名优秀的技术人员担任该项目技术负责人，主持技术工作；选派多名年富力强的具有同类工程施工经验的各专业人员、工长等组成项目部治理层，项目部下设工程、技术、经营、物资等部室。项目部对工程施工进行有效操纵，执行有关技术规范和标准，积极推广新技术，确保工程质量和工期。实现安全文明生产，努力提高经济效益。（2）项目部治理人员明细表序号岗位职务人数备注1项目经理1建设部一级资质2技术总负责人1高级工程师3项目技术负责人3工程师4生产经理3建设部二级资质5工长6分土建、水、电专业配置6资料员4具有专业资格证书7测量员6具有专业资格证书8材料员3具有专业资格证书9后勤治理3具有专业资格证书10安全员6具有专业资格证书11保卫人员50具有专业资格证书12财务人员2具有专业资格证书13预算员2具有专业资格证书2.项目经理部施工质量保证体系(1)质量保证体系：为确保工程质量和本项目质量打算的有效实施，以项目部为核心建立完善的质量保证体系。并配合建设单位和监理单位做好本工程的质量操纵。（质量保证体系结构图）(2)过程质量保证程序：业主、监理验收进入下一道工序业主、监理验收进入下一道工序审批质检员初检质检员复检工序操作技术交底方案审批质检员初检质检员复检工序操作技术交底方案不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格(3)质量保证程序:机具检测合格方可使用机具保证周维修保养工作质量差不多要素养量方案经审批方可实施人员素养保证执行岗位制人员差不多要素养量产品质量原材质量保证技术资料保证材料原材、半成品检验熟悉图纸、洽商变更操作过程保证操作按工艺标准方案保证实施中优化总结机具检测合格方可使用机具保证周维修保养工作质量差不多要素养量方案经审批方可实施人员素养保证执行岗位制人员差不多要素养量产品质量原材质量保证技术资料保证材料原材、半成品检验熟悉图纸、洽商变更操作过程保证操作按工艺标准方案保证实施中优化总结 3．项目经理部组织机构体系(见下表)建立健全精干高效的现场施工组织机构，提高施工指挥协调能力。各职能部门按动态优化设置，一专多能，全部岗位能覆盖项目的全方位，无缺口、无重叠。各治理人员分工明确，各负其责。详见项目经理部组织体系结构图。施工组织治理体系结构图材料设备部预算管理部质量管理部办公室财务管理部生材料设备部预算管理部质量管理部办公室财务管理部生产管理部安全消防保卫部技术管理部生产副经理技术负责人项目经理细木装饰工段安装工段架子工段抹灰工段电焊工段电工工段细木装饰工段安装工段架子工段抹灰工段电焊工段电工工段水暖工段高级木工段砼工段钢筋工段瓦工工段防水工段油漆工段施工质量保证体系结构图公司质量检验部门公司质量检验部门技术总负责技术总负责项目经理监理单位技术负责人生产副经理建设单位项目经理监理单位技术负责人生产副经理建设单位财务管理部办公室生产管理部财务管理部办公室生产管理部材料设备部质量管理部技术管理部砼工段砼工段水暖工段产品检验：质检部电工工段油漆工段细木工段装修木工段装饰工段防水工段瓦工工段钢筋工段抹灰工段电焊工段模板工段目标产品产品检验：质检部电工工段油漆工段细木工段装修木工段装饰工段防水工段瓦工工段钢筋工段抹灰工段电焊工段模板工段目标产品项目治理人员职责治理职责分配表（表一）职务职责项目经理公司法定代表托付人，执行国家和地点政府的方针政策，履行授权治理的各项职责，负责项目全面工作和指挥，对工程施工全过程和用户负责。1.执行公司质量方针《质量保证手册》的贯彻实施，确定质量治理目标，批准实施项目质量治理打算。2.依照公司文件，执行项目要紧经营治理活动。3.领导项目各项治理工作制定和实施项目各项治理制度。4.组织机构设置，人员聘任和职责分配。生产负责人1.贯彻执行公司的质量方针和项目治理目标，协助项目经理工作，按分工直接领导各工段工作指挥施工生产。2.主管施工的质量保证和质量改进工作。技术负责人贯彻执行公司的质量方针和项目治理目标，直接领导项目质量治理过程操纵与质量改进工作。1.贯彻执行技术标准、技术规程和施工验收规范。2.领导项目技术与质量工作人员培训技术方案的制定和实施。3.负责标识计量统计工作的治理和实施。4.负责项目测量、技术资料、材料化试验、文明达标资料的质量资料的收管领导工作。5.负责对各专业工长进行技术交底工作。6.负责技术措施季节性措施的编制和实施。7.负责对分承包方的技术评价。治理职责分配表(表二)职务职责预算、打算负责人贯彻执行公司质量方针和项目治理目标和经营规划，负责综合打算的编制、收集、治理，负责施工现场的预决算，要紧包括：1.所有本项目的预算、决算2.时期材料、设备、机具打算3.劳动力打算4.每月施工完成打算5.分段施工工程结算6.经济洽商统计核算7.协助项目领导对分承包方的经济治理8.月份施工成本打算及核算材料负责人贯彻执行公司的质量方针和项目治理目标直接领导项目的材料治理工作。1.负责材料打算上报，材料和零散材料采购。2.负责对材料分包方评定。3.负责对材料进场后的验收标识工作。4.负责有追溯性材料的记录工作。5.负责材料的保管、发放、治理工作、鼓舞节约、杜绝白费。6.负责仓库的库容库貌工作，作好账目工作。质量负责人贯彻执行公司的质量方针和项目治理目标，直接检查项目的工作质量工作。负责检查各项过程质量。1.检查工段质量。2.主持专检工作。3.主持交接检工作。4.负责不合格的标识和追溯性记录。5.负责质量评定和不合格品纠正措施的制定的检查实践。6.运用统计方法分析质量问题。7.做好各种质量记录工作。治理职责分配表（表三）职务职责安全保卫负责人1.保证现场施工区域和生活区域正常，安全的工作秩序，幸免、制止并处理打架斗殴、防盗、破坏或阻碍他人工作的行为及活动。2.负责现场消防设施的完好和使用可靠，经常检查用火点和易发生火情的生产部位，防范以未然。3.负责警卫人员的治理，负责与当地有关安全、保卫消防部门在项目施工过程中的协调工作。后勤负责人1.负责伙房、宿舍的全面治理工作，执行岗位责任制。2.负责食品卫生、饮食卫生，宿舍卫生，生活区卫生工作。3.做好防暑降温、防寒保温工作。4.做到食堂物美价廉，为职工制造较好的生活环境。5.定期公布伙食账目，增加透明度。试验负责人1.按有关标准、规范、规程和检验试验打算，负责进场原材料的取样、送检。2.负责接收钢筋工长提供的钢筋焊接试件，将试件编号后，填试验托付单送检。3.协助工长做好砼、砂浆的质量操纵工作。4.按规定取样，制作砼、砂浆试块，填写制作试块的编号，做好标准养护，并及时送试验室试验。5.负责将试验室发回的试验单反馈给有关部门的领导，并对所抽样、送检的试件代表性、真实性负直接责任。项目经理部施工治理制度治理制度是项目经理为实现治理目标，完成施工任务而制定的内部文件，本项目经理部拟建立健全下列治理制度和方法：项目经理部打算治理制度项目经理部职责分配制度项目经理部人力资源治理制度项目经理部信息治理方法项目经理部施工项目的工程合同治理方法项目经理部施工项目现场治理制度施工项目质量治理和操纵方法施工项目成本治理方法施工项目的施工组织、技术、安全交底制度项目部施工项目的材料治理制度项目部施工项目的机械设备治理方法施工现场文明施工治理制度施工现场消防治理制度施工现场治安、保卫制度总包与分包施工现场协调制度为了搞好各职能部门的动态协调和指挥，项目部按安全生产、质量、技术交圈进行有效组织。施工部署原则1.贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，尤其是公司颁发的程序文件和贯标文件，遵照合理的施工顺序，分不编制好施工组织设计，做好前期预备工作，设计、建设、监理、施工单位应紧密配合，协调作战，尽量减少施工中的损失。2.施工拟采纳分区域、分段组织施工。关键项目或部位要组织两大班作业，如主体结构、楼板浇筑、室内外装修等，搞好相应的物资供应和生活保障。3.整个施工期间必须建立统一的工程指挥机构，所有参与施工的单位必须树立统一的思想，互相配合协作，同心同德以促进各项工作的顺利开展。4.各相关单位要树立“严”字当头的思想，一切按规范、规程、规章制度办事，高质量、高进度地完成结构部分的施工任务，并确保把该楼建成优质工程。施工总进度操纵打算时期工期操纵目标本工程开竣工时刻未确定,工期560天(1)施工预备：15天(2)一区主体工程结构项目：100天（3）一区装修工程：78天(4)二区主体工程结构项目：100天(5)二区装修工程：78天(6)三区主体工程结构项目：100天(7)三区装修工程：78天(8)验收：一区4天；二区4天；三区4天。抓好施工现场环境建设抓好施工现场环境建设，严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施工不扰民，不破坏生态环境，保证施工现场的治安治理，使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁，紧张有序。我们采纳10小时工作制，分两班上岗作业，凡遇夜间施工易产生噪音的施工项目和加工制作，项目部将进行施工调整，避开夜间休息时刻。围绕上述目标，健全治理体制，明确责任。对项目的实施、治理、核算、质量、进度一条龙负责制。①采纳先进的施工工艺，施工技术和施工机械，高起点、高标准、高目标、严要求的组织施工。施工中，严格按照规范化治理程序，每一个职能，每一项工作落实到人。②采纳计算机治理，信息传递均以书面形式完成。③充分利用经济的杠杆作用和组织手段，激发和提高现场治理人员和操作人员的建设热情和工作责任心，加强全体人员重科学治理、重质量、重文明施工的责任意识，使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。施工组织协调分包打算(1)乙方分包项目:为发挥公司优势、实现集中统一治理，除专业性特强项目外本工程土建和水暖电等安装工程均由我公司专业人员施工，不分包。序号分包项目1防水工程2拆除工程3铝合金门窗对分队伍的治理措施(1)甲方与分包队伍签订施工合同中要明确规定甲方、总包人和分包人几方的权利、义务和相应的责任,分包方在进入施工现场要遵照服从总包方的统一部署和安排。(2)由总包方编制施工组织总设计,全面负责工程进度、质量、施工技术、安全生产等治理工作。(3)分包方要参加工程周例会制度和总包方组织的现场碰头会，以便及时解决工程施工中的矛盾，综合平衡、宏观协调。(4)配合分包治理者代表对分包队伍所有施工人员进行安全教育和总包方各项规章制度的宣传教育。(5)建立施工材料分区治理制，幸免错拿和丢失等现象。(6)分包项目施工前由总包方技术负责人和专业工长参与其技术交底，重点讲明对关键部位和要紧环节施工需要注意的事项、操作要点、成品爱护、结构处理方式以及与总包方其它分包方在施工工序间的合理穿插等，做好各方签字手续。(7)随时检查分包方的施工进度和质量情况，发觉问题及时反映给甲方和分包负责人，严格按总包方的进度和质量要求进行施工。(8)建立必要的奖罚措施。总包与分包双方都要为施工的顺利进行制造条件，凡由任何一方而造成施工不利阻碍时，要依照情况进行处罚，向受阻碍一方进行赔偿，并由甲方在工程款项中扣除。(9)总包方参与分包工程质量检查和竣工验收。与甲方、分包方的组织协调(1)建立一个以甲方为代表的组织协调体系。该体系人员要紧由各方的工地代表、技术负责人组成。甲方负责行政领导，监理负责监管，总包方实施。(2)建立监理例会制度按时参加由监理组织召开的工程监理例会，并及时归纳工程的进展情况，提出工程在进展上存在的问题，以便拿出比较完善的处理方案，写出会议记录，并督促与分包方认真执行。(3)建立四方验收制度针对工程的关键环节、关键部位和隐蔽验收工程项目由总包方（或分包方）提出、监理单位组织进行核验。与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。(1)我公司如有幸中标，将依照合同中明确规定的永久性工程图纸设计，编制施工进度打算、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以便监理工程师依据图纸、规范对该项目施工组织设计的适用性和完备性进行审查。使整个工程在监督的状态下能组织有序地、在完全受控的治理环境下施工。(2)在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量治理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，同意监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。(3)贯彻总包单位已建立的质量操纵、检查、治理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严峻后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包方不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。(4)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，保证工程所使用的材料、设备可靠，达标。(5)严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量治理工作中，维护好监理工程师的权威性。与设计院的工作协调(1)假如中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，依照设图提出我们的施工实施方案。(2)参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。(3)在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。(4)会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。(5)协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等缘故引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。施工组织安排主体改造依照现场条件和设计情况，主体改造及新增项目结构因面积较小整体施工。新增部分结构先施工墙体、柱子后施工梁板，同时插入二次结构及装修。水、电、暖等专业预埋随土建交叉进行。主体施工外墙搭设双排脚手架。内外装修内外装修同时进行施工，立体交叉作业，以确保工期按时完成。劳动力组织组织原则劳动力组织采纳按工种分组施工的方式，统一调度各工种的施工力量组织施工。依照本工程的工作量、进度要求等因素，高峰期二班倒。在装修期间和水、电、设备安装工程由专业人员配合施工。组织部署1.为了专门好的组织施工，组成1280人的混合作业班组陆续进场施工，该班组要紧由木工、油漆及粉刷工、架子工、钢筋工、砼工、电工、水暖工、电气焊工、瓦工、抹灰工、壮工等专业组成。充分利用时刻、空间，精心组织多工种，多工序交叉配合作业。2.设置以工长为主、各专业工长配合的现场治理人员跟班作业治理。3．合理安排施工工序，投入足够的劳动力，并依照工程实际进度及时进行协调平衡，使劳动力始终处于动态操纵治理中，劳动力组织见下表：劳动力打算表序号工种主体时期装修及安装时期竣工验收清理1钢筋工2002砼工2003木工150150604小型司机202055瓦工20050306电工5050207水暖工5050208电气焊工4030109防水工30302010架子工40301011油漆工502012粉刷工502013壮工3002608014抹灰工2005015合计劳动力动态曲线图附后。施工预备技术预备1.工程开工前，施工单位应组织相关的技术、测量、质检、预算人员等各专业人员认真认确实审图及有关技术资料文件，发觉图纸中的缺陷与错误，做好记录，以便在今后的施工中幸免可能遇到的困难和问题。2.组织有关人员参加建设单位、设计单位、监理单位及各相关业务人员共同参加的图纸会审工作，细致耐心的提出图纸中的问题，与各单位共同协商解决方法，并做好图纸会审记录，作为施工中的依据。3.制定分项工程技术措施，组织技术交底，做好施工图纸放样和各施工专业工序交圈工作。4.编制工程施工预算和分部工程工料分析。5.编制主体加固及装修施工方案，依据建设单位提供的资料，做好建筑物的定位测量放线工作。6.按设计图纸配制加工新增结构构造柱、梁、顶板模板,提早作好翻样工作。7.编制要紧材料、构配件、半成品托付加工打算和进场日期，落实成品、半成品等材料等货源，作好托付加工定货验收工作。8.依据装修图纸利用计算机绘制装修效果及装修尺寸详图。9.依照施工需要和现场实际情况，做好临设方案，施工供水、供电设计方案。10.依照合同中工程进度打算要求，编制分段施工打算及专项施工方案，进度打算，资金打算的编制工作。合理组织各工序的衔接和搭配，确定各项经济技术措施。施工方案编制打算表序号名称编制部门审批部门1测量施工方案工程部工程科2消防保卫方案安全保卫部安全保卫科3现场安全施工方案安全保卫部安全保卫科4脚手架施工方案技术部总工室5装修工程施工方案工程部工程科6防水工程施工方案工程部工程科7门窗工程施工方案工程部工程科8安装工程施工方案技术部总工室9临时用电施工方案工程部工程科10冬季施工方案技术部总工室16临时用水施工方案工程部工程科17防扰民施工方案工程部工程科18环境爱护施工方案工程部工程科11.签订施工合同和分承包方托付合同。12.组织测量人员进行工程定位的复测、放线，恢复现场测量定位桩点。13.协调同监理、监督单位的关系资料整理验收、移交工作，保证下步工作的正常进行。生产预备1.做好四通一平工作，依据考察情况，建筑物一部分需要拆除，施工场地主出口处的开设位置等问题甲方应及时做好协调工作，本工程南侧有变压器，施工时与建设单位有关部门协调水、电引入。技术部门提早做好施工用水电设计，确保道路畅通水电到位。2.周围依照施工总体做好道路、围挡，便于车辆通行。3.做好施工和生活用水的排放工作。4.做好职工进场三级教育及防扰民的教育预备工作。5.现场设置七版一图，按有关标准要求搭设进场主出入口大门。并设立醒目标志等。6.依照图纸设计要求，所有的材料提早联系货源。成品、半成品、专门材料等按照施工进度做好调研打算及按部位进场用量打算。7.按设计图纸做好钢筋放样和下料加工工作，全部钢筋在基地钢筋加工厂加工，运至现场绑扎。8.协同建设单位、监理单位做好现场工程操纵网点的交验工作。9.依照季节需要，做好不同季节施工的各项预备工作。10.做好开工证、消防证、施工许可证、食堂防疫证、夜间施工证等有关证件的办理登记工作。11.做好各种机械进场后的全部检查试运转工作，防止在施工中出现问题，阻碍正常使用。12.依照施工平面布置图和施工组织设计以及现场实际情况，提早恢复、完善各项设施的建设。材料、机械提早进场进行施工现场平面治理预备。13.确定施工现场各类人员岗位责任制和有关规章制度，建立各单位台帐，并做好宣传工作，实行定岗定位治理。14.做好施工现场周围居民、医护、患者的工作。施工期间尽量减少噪音，幸免扰民，环保部门做好环保工作。15.做好施工现场的安全保卫工作。现场配置保安人员，值班时刻，必须保证到位，夜间巡逻，重要部位（库房、木料堆放区）应由专人负责看护。16.预备工作一览表工作项目完成人工作项目完成人劳动力调配工长现场临设土建工长托付加工打算材料室材料材料员现场水电水电工长机械设备机械员施工现场临时用电1.临电计算本工程要紧用电为各种机械，包括：焊机、砼、砂浆搅拌机、小型机具等，及生活区、办公区、木工房等。要紧机械配置用电量见下表：机械用电量表序号名称型号数量功率总功率1电焊机MH-3640222搅拌机JZC35080113插入式振捣器HZ6-501001.54木工加工设备5011.55主体照明5KW/m2200106小型用电工具30067小计2.临电布置原则施工现场供电采纳三级配电操纵，依照现场平面布置和施工要求，由现场总配电柜引出二级配电箱至施工分区。所有动力线路均用电埋地暗敷设设置引入。夜间照明采纳低压行灯。3.临电安全措施(1)设备专用箱必须从总配电柜单独引出，采纳接地爱护。(2)施工照明，采纳36V安全电压。(3)楼层配电箱必须安放在通风部位，用电设备必须一机一闸。严禁一机多闸。(4)电缆接头要牢固可靠，绝缘良好，并远离易燃、易爆场所。(5)配电箱必须加锁，不得随意打开，并安装牢固，便于操作，箱内贴有线路系统图。(6)施工现场用电气设备实行两级漏电爱护。即在总配电箱和开关箱内设置漏电爱护器。(7)电器防火设施齐全。(8)电工必须持证上岗，并严格执行《施工现场临电安全操作规程》。施工现场临时用水本工程用水要紧包括现场施工用水、生活用水、临时消防用水和现场办公用水等。依照考察情况，由建设单位指定用水点。管网与市政给水管网相通，满足用水要求。从院内原有供水管线接进DN100的供水管引入现场后分为两路DN100镀锌钢管，作为主供水管。其中一路引入楼内，作为消防和施工用水。另一路引入现场消防生产用水。在安装井内设总水表和水阀。在施工用水点分不引出支管，并设置阀门，各施工段用胶管接用。（见总平面布置图）排水：施工现场场地狭窄，为了充分利用现场现有的使用面积，依照现场调整排水坡向，经处理后排入建设单位指定的下水管道；为保证现场清洁卫生，做到文明施工，在混凝土搅拌站旁设一个沉淀(暗)池，将沉淀后的水用泵抽到排水沟中。施工总平面布置1.依照总平面布置图搭设生产、临时用房。现场搭设水泥库、砂浆搅拌站、木工车间、库房等必要用房，其他职工生活用房我公司自行安排。临建设施搭设打算表临建名称使用面积搭设方式木工加工车间100㎡砖砌、型钢檩条、水泥瓦顶砂浆搅拌棚300m2封闭式、砖砌围护、瓦屋顶警卫室5m2型钢骨架、石棉板围护、瓦屋顶库房500m2砖砌、型钢檩条、水泥瓦顶2．周围依照施工总体做好围挡，围挡采纳彩色钢板，全封闭。3．施工平面布置依照施工要求分主体和装修两个时期进行部署。(见施工平面布置图附后)要紧工程量、物资、材料需用打算施工要紧周转材料使用打算要紧施工材料使用打算（见下表）要紧(周转)施工材料用量表序号材料名称规格单位数量使用部位1模板1.2cm㎡2800结构楼板、梁、柱2木材100×100m3500模板3扣件标准个18000脚手架4钢管φ48×3.5吨200脚手架5密目安全网标准块2000脚手架6彩色钢制复合隔音板标准块15000围护要紧材料设备量要紧材料设备用量及采购打算表(土建部分)序号材料名称数量单位规格型号1钢材4725t2水泥15750t3板方材1200m34混凝土50400m35砂子35280t6石子60480t7铝合金门窗11560m28木门6150m29砌体37800m310防水材料57800m2要紧材料设备用量及采购打算表(电气部分)序号材料名称数量单位规格型号1配电箱1575台2各种灯具6930套3各种开关6930个4各种插座7875个5各种电线435600m6电线管484M要紧材料设备用量及采购打算表(给排水部分)序号材料名称数量单位1给水管15750m2排水管10956m3阀门4560个4洗脸盆1260套5座便器950套物资采购及保管我公司依照ISO9002质量标准要求，对长期为我公司供货的单位已进行了评审.建立了合格的分供方档案,工程所用材料、半成品、设备等的采购，均在合格分供方中选择，为材料的质量提供保证。本工程对大宗材料、通用材料均由公司物资部门统一采购。专门材料经甲方、监理、设计等考察合格后由物资部门或项目材料组负责采购。进场的材料均按规范要求取样试验，合格后方可使用。严禁无证和不合格材料用于该工程上。所有材料的进场登记、报验、标识等由项目部材料组专门负责。内业资料的项目治理按照北京市《建筑安装工程资料治理规程》（DBJ01-51-2000）和建筑企业材料试验治理方法。本工程所用材料均认真按规定要求做好取样、检验和试验工作。要紧项目施工方法要紧施工工序本工程施工全过程有:原有主体工程拆除改造、基础工程、主体结构工程、装饰工程、屋面工程、设备安装等工程，从结构工程开始到装修工程完成。要紧施工机械选择为满足施工需要，缩短工期，各施工时期须配备足够的施工机具，并注意不同时期机具的需求差不及有效衔接；现场设置80台搅拌机，承担结构时期、装修时期混凝土、砂浆搅拌任务。施工要紧机械设备表序号设备名称规格型号单位数量备注一、主体与装修部分3搅拌机JZC-350台804插入式振捣棒φ50台1005平板振捣器BQ-6台506电焊机BSI-3302台5010打夯机HW-20A台3011木工园盘锯MJ225台2012木工平刨机MB106台2013切割机QJ-3.6台10014冲击钻ZCJ-38台10015空压机JK-240台5016冲击电锤台5017电锯DJ-220V台2018电刨MB-2.6台2019计算机Pentium台1020台秤500Kg台10二、电气及水暖部分21套丝机DS-40台2022砂轮锯台2023台钻DTZ-150台2024砂轮机台2025气焊工具套2026流淌电闸箱个30027开孔器台5028手电钻台5029弯管器液压台5030摇表500V块5031摇表1000V块5032打压泵PKB-8.0台50要紧工序1.本工程总的工程序为：先土建后设备安装，先结构后装饰。2.主体结构：依照本工程特点，为了有利于结构的整体性，减少建筑物的不均匀沉降，施工时，采取整体施工不划分流水段。3.装饰工程：主体结构完成之后，邀请质量监督部门对主体工程质量检查验收合格后，方可施工。依照本工程性质内装修依照工序全面展开施工；外装修自上而下进行外装饰。施工测量1.测量要求：本工程施工测量要求比较高，整个工程由主体分部开始的坐标、标高、轴线测量，均由专业测量员负责。为测量配备J2经纬仪10台，水准仪10台。仪器使用前，应经检测。2.施工放线：应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线，操纵轴线测设至施工层后，应组成闭合图形，且间距不大于所用钢尺长度。3.高程的传递采纳钢尺拉距传递的方法。竖向量距时，应用钢尺从首层起始高程点竖直量取，不准按层高传递幸免累计误差。钢尺量距需进行拉力、尺长、温度三差改正。4.水准仪找平操作程序：(1)安水准仪(2)确定楼(地)面一个+100厘米点，在楼板上应按设计要求加上楼面层设计厚度。(3)依照已定的+100点，用水准仪确定塔尺的读数。注意塔尺底部要与+100点对平。4)塔尺的读数或标记，用水准仪测出每间屋内转角处的+100点。5)依照塔尺的读数或标记，在每层确定固定轴线的部位，引测到外墙上作好标记，记上标高，用来操纵层高和装修线。6)用墨线连接所有的+100点，使之闭合,因此本层的+100厘米水平线就测量完了。5.使用的仪器：J2级经纬仪一台，DZS3-1水准仪两台，量具选用50m钢尺，线锤5Kg两个，5M塔尺二个。6.质量保证措施1)所有测量工作均按公司《质量手册—测量专业》和程序文件的要求进行。2)测量人员必须全部持证上岗。3)测量作业的各项技术，须按《工程测量规范》和《建筑工程测量规程》进行。4)进场的测量仪器设备必须检定合格且在有效期内，标识保存完好。5)做好现场操纵网点的爱护，每次测设均记录并履行验线手续。沉降观测周期的确定建筑物扰动后会引起结构及其四周的地层产生变形，这种变形在一定范围内是正常的，但超过一定的限度，不仅会阻碍建筑物正常使用，严峻时还会危及生命。为了建筑物的安全使用，对其进行变形观测是一项不容忽视的工作。1.沉降观测点的布置 依照本工程形状，建筑物四角、转角处、结构层高变化较大等处在+0.0m外墙外布测沉降观测点，观测点位置详设计“一层平面图”布置，并按《建筑变形测量规程》（JGJ88-97）要求进行有效沉降观测，及时、准确地反映出沉降规律。2．为了保证观测精确度，按规定埋设永久性观测点，采取“三固定措施”，即仪器固定、要紧观测人员固定、观测的线路固定。竣工后，并认真分析汇总沉降观测结果做好记录，交工时并入竣工资料交建设单位存档。钢筋工程要紧使用部位：条形基础、结构砼梁、板。1.钢筋加工本工程钢筋现场制作，加工前应认真熟悉结构讲明，有关详图等。钢筋加工成型严格按GB50204-92和00G101图集和设计要求执行。配料单必须经技术负责人、钢筋工长审核后方可下料加工。2.钢筋存放①钢筋原材运至现场后，必须严格按分批、同等级、牌号、直径、长度分不挂牌堆放，不得混淆。②存放钢筋场地要进行平坦夯实，浇筑砼地面。并设排水坡度，堆放时，钢筋下面要垫方木，离地面不宜小于20cm，以防钢筋锈蚀和污染。③加工好的半成品要分部位、分层、分段、分构件名称分类堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一处，并挂牌标识，讲明名称，使用部位、型号、规格、尺寸、数量等。3.钢筋连接形式采纳绑扎搭接头。4.钢筋爱护层序号使用部位爱护层厚度垫块形式备注1构造柱25mm塑料卡具轮式2梁25mm塑料卡具轮式3板15mm塑料垫块卡座式5.钢筋的质量要求本工程所使用的钢筋均为工厂加工，对每一种型号的钢筋进入现场后，必须有出厂合格证，通过有关单位进行拉力及冷弯试验，可焊性分析，复检合格后工地点可使用。钢筋表面应清洁无损伤，无污染，无铁锈，在使用前必须清除干部，钢筋应按施工顺序配套加工，每种规格的钢筋必须挂牌标注，堆放整齐。工程中使用的成品钢筋型号、直径、形状、尺寸、数量必须和施工图、料单相符。钢筋按施工图放样并制作后，分规格、型号、部位码放，并书写标志牌。6.钢筋的绑扎和安装钢筋绑扎时，依照现场情况在模板上用笔标出箍筋或分布筋位置，并以此作为绑扎依据。如当模板未支好前绑箍筋时，可在焊接好的主筋上，用钢尺按图纸要求分好箍筋绑扎点，并用记号笔标出位置，而后即可进行绑扎。钢筋的绑扎、焊接及加工形状，必须符合设计及规范要求。钢筋搭接长度按设计要求加工、安装，钢筋绑扎要严格操纵位置，柱子钢筋上口应设置锁口箍筋，点焊牢固且保证轴线位置正确。各种负弯矩筋，应用绑扎牢固，防止倾倒。双层钢筋上下要保证用马凳钢筋支撑，以保证爱护层厚度符合设计要求。现浇构件上部钢筋严禁踩踏，要设置钢筋凳支稳，以免浇灌混凝土时踩塌，在施工中必须确保构造柱的柱子筋同心，同时焊接符合质量要求。SKIPIF1<08.新增梁板与原结构的钢筋锚固:钢筋锚固的钻孔间距及孔洞距构件边缘距离均不应小于100㎜或4d，钢筋锚固前应将钻孔清理洁净,锚固钢筋用建筑结构胶未达到要求强度前，钢筋不得扰动；结构胶锚固钢筋时其锚固强度不得小于15d。不得对受力钢筋施焊，幸免钢筋受热而阻碍结构胶的材料性能。模板工程1.施工工序施工预备→模板的选择→拼装→支撑柱、梁、板模板→安装→校核→浇砼→拆模→清理→再周转使用。2.预备工作由木工工长按设计要求，对各分部制定配模及支撑方案，按照方案确定几何形状、尺寸、规格、数量、间距，不得任意加大，防止产生结构变形。并提早提供《材料需用量打算表》按施工进度要求确定模板、材料进场时刻，因施工现场比较狭小，材料随进随用，尽量减少堆放场地。3.模板的选择工程所使用的模板：柱、梁、板均采纳高强度覆膜胶合板及局部洞口加固部分采纳小钢模板。以碗扣式脚手架为结构支撑体系。要依照结构构件做好计算，以指导施工。4.模板工程的施工质量模板工程的施工质量，必须做好拼缝严密不漏浆，支撑稳固安全不变形，标高和构件断面尺寸严格按图施工，按规定验收。对梁、板节点的模板提早配置好，方便拆除安装，保证外观质量和断面尺寸。5.模板的拆除拆除支撑及模板前，必须请示项目经理部的同意后方可拆除模板。模板拆除时不得对混凝土表面造成损伤；梁板模板拆除前，必须在试压报告出来，满足施工规范的要求，方要拆除模板。模板拆除后，应做到工完场清。砼工程1.施工工序：制作模板→安装模板→安装钢筋骨架→拌制砼→浇捣砼→养护砼→拆模→模板保修。2.施工预备：本工程砼采纳现场搅拌。①砼搅拌前，应按配合比调整计量秤，由专职操作人员操纵搅拌机。②在浇灌砼前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等清理洁净，将模板的孔洞和缝隙堵严，并将模板浇水湿润，但不得有积水，当浇筑高度超过3m时，应将砼通过制作好的串筒投入。不得随意投入而造成混凝土离析。③施工前的检查工作：模板、支架要牢固性，几何尺寸、轴线要准确，设备安装管线要预埋完备；钢筋垫块、铁马凳要安放牢固；搭设的马道必须牢固，不能将架板放在钢筋上。3.材料质量要求：凡进入现场的原材料，水泥应检查出厂证明书，并按规定进行安定性和强度试验，贮藏期三个月以上的水泥重新核定其标号，砂石材料应符合相应的规范要求，进场水泥必要时应重新试验鉴定，做含泥量和压碎试验。4.混凝土浇筑方法：为了切实做好混凝土工程的施工，特拟定混凝土浇灌方案如下：依照本工程混凝土工作量，打算配备二台JZC-350混凝土搅拌机，该搅拌机平均搅拌能力为：6～8立方米/小时。项目经理部生产负责人在混凝土浇灌的施工预备及施工过程中，对主体梁、板均以其浇筑速度4.8m3/h进行工作安排，并及时掌握施工准确及施工进度的进展情况，提早作出劳动力和工具的调整安排。为了保证浇灌的砼不在二次浇灌前凝聚，而产生较多的施工缝，本方案依照分部工程砼工作量及灌筑速度，特对其每次浇筑铺设长度做出如下规定：①新增梁板浇灌按单体部位一次连续作业完成，不留施工缝。②构造柱浇灌时，用脚手架钢管制作操作平台，要牢固、平稳。梁、板浇筑时，用脚手管制作成简易马凳，跨越钢筋，同时铺设操作台和人行通道。以防止在操作过程中将已成形的钢筋网破坏。5.注意事项：①混凝土在浇筑前，要严格执行混凝土浇灌申请制度，严格操纵混凝土的标号，由专人负责监督检查，发觉问题及时纠正。②混凝土所使用的材料应计量准确，按配合比严格配料，充分搅拌均匀后方可出料。③梁、板采纳插入式振捣棒振捣，混凝土浇筑的自由下落高度不得超过2米，结构超高时应设斜槽下料；板表面采纳平板振动器振捣。混凝土厚度为1.25倍振动棒长度分层进行，梁板同时浇筑，垂直构件连续浇筑，并幸免触及模板跑位，振捣中不得漏振、欠振、过振。④混凝土浇筑成型后，现场应依照其气候情况进行洒水养护，已浇筑的砼应覆盖和浇水养护，不得少于七昼夜，防止混凝土出现裂缝。6.砼工程质量通病操纵①蜂窝。产生缘故：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。预防措施：按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板拼缝处的粘浆，才能使接缝严密，若接缝宽度超过2.5mm，应予填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。②露筋。产生缘故：主筋爱护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的爱护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时，垫块间距宜密些，使钢筋下垂挠度减少，使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才能移动。③麻面。产生缘故：模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。预防措施：模板应平坦光滑，安装前要把粘浆清除洁净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。④孔洞。产生缘故：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。预防措施：对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振捣的厚度；按照规程使用振动器。⑤缝隙及夹渣。产生缘故：施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特不是柱头。预防措施：浇筑前重点检查，清理杂物、木屑等。⑥柱底部缺陷（烂根）。产生缘故：模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆；或浇筑前没有先浇灌足够50mm厚水泥砂浆。预防措施：模板缝隙宽度超过2.5mm应予以填塞严密，特不防止侧板吊脚；浇筑混凝土前先浇足50mm厚的水泥砂浆。⑦梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大。产生缘故：柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后时期，缺乏质量操纵和监督。预防措施：安装梁板模板之前，先安装梁柱接头模板，并检查截面尺寸、垂直度、刚度，符合要求才同意接梁模板。砌块工程材料使用砌体结构要紧由烧结一般砖、KP1型多孔砖和砂浆组成。①砖：全部采纳承重砖，施工时要严格按照《建筑抗震设计与施工规程》的要求施工。使用前须达到以下要求：砖必须做标号检验、耐久性、外观检查，几何尺寸要符合规范规定。②砂浆预备工作：采纳混合砂浆。砂浆各项性能指标须满足以下要求：流淌性、保水性、强度、粘接力、变形。③脚手架：墙体砌筑时采纳搭设脚手架。施工顺序抄平→放线→摆砖→立皮杆数→挂线→砌筑→清理。砌筑质量要求在施工过程中，选择有丰富施工经验的人员，保证砌体具有良好的整体性、稳定性、受力性能。施工把好原材料关、工艺水平关。质量达到：灰缝横平坚直、砂浆饱满、薄厚均匀。砌块上下错缝、内外搭接。接搓牢固。施工要点与构造措施1.依据图纸对新增墙体要弹出轴线、墙体线和门窗洞口位置线，经复查符合图纸设计要求。施工前，应先将楼地面按标高找平，然后按设计图纸放出墙的轴线，并立好皮数杆。2.砌筑前，应清理砌块表面的污物，检查砌块外观质量和出厂日期，不得使用断裂砌体砌筑，不准使用龄期不足28d的砌块进行砌筑。3.砌块不需要浇水润湿，在气候特不干燥、炎热的情况下，能够在砌筑前稍喷水湿润。4.砌筑应从墙端头处或定位砌块处开始。砌块应底面朝上砌筑，即砌块孔洞上小下大的“反砌”。5.砌块应逐块铺砌，灰缝应做到横平竖直，全部灰缝均应填铺砂浆，然后将砌块上墙挤压至要求的尺寸。组砌方法应正确，上下错缝，水平缝不应大于1.5cm且应饱满平直通顺。立缝砂浆应填实，在楼板先砌三皮实心砖。填充隔墙砌至梁或板底时，最上300mm以内用红砖斜砌，橡皮锤挤紧，用砂浆挤严。水平灰缝的砂浆饱满度不得低于90%，垂直灰缝的砂浆饱满度不得低于60%。6.砌体所采纳的砂浆，除强度满足要求外，还应具有较好的和易性和保水性。7.砌筑一定面积后，应随即进行砌体勾缝。8.砌体内不设脚手眼，如必须设置时，可用砌块侧砌，利用砌块孔洞作为脚手眼，砌体砌筑完成后，用C15砼将脚手眼填塞密实。9.构造柱与墙连接处砌成马牙槎，并沿墙高每600mm高设2Φ6.5拉结筋，每边伸入墙内许多于1m，锚入柱内不小于200mm。10.当墙长超过5m时应每隔3m设一构造柱。填充墙高超过4m时，每隔2m设置与柱连接的通长砼现浇带。11.墙体对不能砌筑而留置的临时刻断处，应砌成斜搓，斜搓长度不应小于高度的2/3，如留斜搓有问题，可留成马牙搓，但必须设拉结筋，门窗洞口两侧3/4砖和转角1/4砖的范围内，不准留设脚手眼。12.预留的水电管线盒等要随砌随埋，幸免二次剔凿；切割砌块使用云石机，除此之外，严格按《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98)的要求施工。脚手架工程搭设要求①用扣件、钢管搭设的脚手架，是施工临时结构，它要承受施工过程中的各种垂直和水平荷载。因此，必须有足够的承载能力、刚度和稳定性。②架子搭设前,应清除建筑物四周的障碍物,平坦场地。③在大横杆与立杆的交点处，必须设置小横杆并与大横杆卡牢。整个架子要设置必要的支撑点与连墙点，以保证脚手架成为一个稳固的结构。④外脚手架的搭设沿建筑物周围连续封闭，如因条件限制不能封闭时，应设置必要的横向支撑，端部设置连墙点。⑤架子底座下应加垫板,垫板厚度以5cm为宜,并应沿架子纵向立杆底部设置通长的扫地杆,先立里排立杆,后立外排立杆,立杆要求垂直,垂直度同意偏差应小于高度的1/200。⑥为保持架子的稳定性,关于相邻两根立杆的接头,上下应错开50