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文档简介

安全事故反思(匡之标)安全事故反思在翻阅过去发生事故的备忘录时,不难看出每件惨痛教训的背后,都不外乎某某安全意识谈薄,严重违反操作规程;某某安全生产责任心不强,麻痹大意造成习惯性违章作业,某某对施工环境不熟悉,安全措施采取不当等等。综上所述这无数血的教训,“违章是事故的前提,事故是违章的结果”。违章不除,事故难绝。纵观所有的安全事故的发生,无不与当事人有侥幸心理及麻痹大意有关,大多数事故都是因为当事人技能素质不强,业务水平不高、安全意识谈薄,在执行任务时,随意性大,不按规章制度办事,加上安全措施不到位。甚至,还有违章指挥,违章操作的习惯性错误,在施工时,缺乏监护管理及自我防护能力,正是因为这些在安全管理上“缺斤短两”现象,所以,危及生命的事故有时仍在发生。其实,抓安全工作一定要制度化,规范化,持久化。千万不能梦一时,糊一阵,走过场,安全没有“休止符”。特别我们电力事业在稳步发展的今天,更离不开连续稳定的安全生产的局面,安全是发展电力企业的命脉,安全是每个员工的生命线,安全责任重于泰山,安全生产任重道远。只有时时不忘安全,安全才能出效益,安全才能构建和谐电力的保障。我们必须对安全事故“常反思”、“多回忆”。要坚持“安全第一、预防为主”的方针。抓安全首先要抓源头,抓落实,要有“常怀忧患之心,常思安全之策,常尽落实之责”的“三常”精神。决不能松一阵,紧一阵,切莫“文过饰非”。要总结经验,吸取教训,把过去发生事故的当事人找来现身说法,让活生生的教材教育人,警示人。使每个员工认识到安全工作的重要性与必要性,务真求实,集思广益,在工作中紧绷安全之弦,常怀安全之心,不断提高预测、预防监护能力,多角度地去考虑习惯性问题的危害性,收集“反思”问题的成效性,这样才能真正让“强制安全”化为“自觉安全”的实际行动,为企业安全工作实实在在筑起一道牢固的“防火墙”。匡之标20xx年x月x日第二篇:安全事故反思(1000)900字3.28王家岭煤矿安全事故反思何谓“安全”,没有危险即为“安”,没有缺陷即为“全”。“安全生产重于泰山”,不出事则已,一出事就是大事。所以我们对待安全生产,决不能轻言三句话,即在形势的判断上,不能轻易说“明显好转”;在工作评价上,不能轻易说“成绩很大”;在责任落实上,不能轻易说“普遍到位”。越是在形势好的情况下,越要保持清醒头脑;越是在取得成绩的情况下,越要做到谦虚谨慎。总之,要“居安思危”“防患于未然”,凡事都要“讲安全、保安全,想安全”。按照集团公司甘路建安[20xx]9号文件的要求,我项目部专门召集现场技术管理人员及各部门负责人针对3.28透水事故进行安全教育,并结合自身进行深刻地分析、反省。3月x日13时,华晋焦煤公司王家岭煤矿发生了一起特别重大的透水事故,事故发生前就已出现种种征兆,但未能引起相关责任人员的足够认识,也没有采取相应的应急措施,结果酿成38人死亡、直接损失近5000万元的恶果,教训惨痛,损失巨大。我们将该起事故与近年来发生的事故结合起来进行分析、归纳,造成安全事故的原因不外乎以下几种:平时工作责任心不强,自我保护意识差,对安全不重视,工作程序不完善,没有认真开好班前班后会,没有认真坚持“一个活动两个交底”,平时对设备巡视不到位,未能及时发现安全隐患,造成了事故的扩大。结果,不该发生的事情发生了,应该避免的事故没有避免。不仅给当事人造成终生的遗憾,还给企业带来了惨重的损失。针对这几起事故对照检查自身,发现还存在安全意识不强、思想上麻痹大意、侥幸心理严重,没有从真正意义上落实对安全规程、制度的执行力度。“不怕事故调皮就怕思想麻痹”,但更可怕的是每次事故后,我们都会说重视安全、关爱生命、抓重点、搞培训、落实安全责任、防止事故发生,但事故后不久,血淋淋的教训就会被淡忘,在工作中依旧我行我素,置安全于脑后,如果这样安全从何谈起。只有加强对“安全第一、预防为主”的深刻理解,把安全这根弦始终贯穿于安全管理及生产全过程。只有通过安全思想教育工作,将“安全生产管理的核心是技术、关键在班组”的理念深入到每个人的心中,全面落实“管生产必须管安全”和“安全生产一岗双责”的安全生产责任,将违章行为当成事故进行分析、延伸,实施“三不放过”做法,以强化安全风险意识,真正意义上实现不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害,为提高我项目部的安全生产管理水平而努力。第三篇:安全事故反思1900字12.15事故的分析与认识姓名:董工号:部门:时间:乃强22222ccc20xx-12-2012.15事故的分析和认识我们常说紧绷安全弦,长鸣安全警钟,确保自身的健康与安全。然而,一系列血的教训却历历在目,看着让人痛心,说着让人伤心,提起让人揪心。每逢至此,我不禁扪心深思,安全事故难道真的不能避免么?提起安全,人们都知道它的重要性,但这一年来发生在身边的2例人身重伤事故却令人痛心,一个健康鲜活的生命刹那间化为残疾,给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想,从以下几方面来分析事故原因:首先、工作人员自身素质不高:这就造成了对企业管理制度的认识不深刻,对待很多问题都敷衍了事、随随便便,能应付交差了事,能通过考核就万事大吉,难免埋下安全隐患,危害不小,甚至对有些人目中无制度,对领导的话当作耳旁风。比如各位领导再三强调“工作中不准戴着手套操作机器”,结果呢,屡教不改,造成事故再一次发生。轻者工作质量下降、效率降低,重者人命关天。Xxx同志在戴着手套清洗压面机时,不留神手绞进压面机中,最终导致了这次事故的发生。这显而易见是监护人和操作人员心中就根本没有安全意识。当事故发生后,我们再来反思,再来尽责,就能挽回事故发生造成的损失么?改掉不规范的行为习惯,作业前多多琢磨如何在保障自身安全的前提下能够圆满工作任务,所以提高工作人员的自身素质迫在眉睫。其次、侥幸心理:有的人出于图省事,怕麻烦,心想:“这么简单的工作,干活时小心一点不就行了,不会出事的”。然而,他们却忽略了一个重要方面:不按安全操作规程来,事故瞬间就会发生。这种心理是很危险的,资源的采集,机器的运转、运输以及最后的xxxx(写个电力的操作程序),整个过程都存在着高危险。如果说存在侥幸的心理,觉得没事,巧合怎么会每次照顾你呢,它也有不留神的时候。为什么一年两次事故的发生都在厨房?为什么每次当事故发生后我们再来后悔、再来反思、再来总结?为什么把这种心理不能提到事故发生之前呢?所以每个人都要从思想上杜绝侥幸心理的产生。再次、存在违章操作:从“12.15”事件明显看出,没有严格按照操作流程工作,《写一些违章操作的事情》,这起事故完全可以避免,然一系列的违章操作最终导致了事故的发生。不得不让人唏嘘感叹,痛心疾首,事故的发生总是让人心酸。最后、惰性或者说是管理上的权限:谁都怕麻烦,想多一事不如少一事,工作不到位,简单地工作、不动脑筋的工作,忽略了许多环节,埋下了诸多安全隐患。有时由于存在着干多干少、干好干坏一个样,反而滋养了部分人的懒惰。以上就是安全事故的症结所在。所以,要解决安全问题。一、要解决人的思想、行为、习惯等问题。从认识上下功夫,充分调动人积极性,杜绝懒惰。公司制定了一系列规章制度、安全操作规程,可以说都是用高昂的代价换来的,其实更是我们对规律、人力缺憾的总结、浓缩。我们应该充分认识到规章制度的重要性,严格按照安全操作规程作业,认真遵守,严格执行,从思想上重视。——不为别的,只为自己。二、要始终保持头脑的清醒认识,一丝不苟地做好重大事故发生、重大突发事件中的各项工作。杜绝认识不清醒,责任不落实等问题,还存在麻痹松懈,松散厌战情绪,这些思想问题不解决,抓安全工作缺乏主动性和自觉性。因此,各级领导干部必须做到:提高认识,头脑要清醒,认识要到位,整治要坚决,责任要落实,处罚要严格。三、快速有效的规程规章制度。公司为了补充我们的认识差异,降低风险,提高安全生产水平,编写了最近出台的政策写一些、安全操作规程等一系列的规程规章制度,就是“对职工关心”的具体体现。而且,公司为了防止人为失误,从设备安装到措施;从制度到管理;从企业文化建设到各种规章制度的学习,层层设防,都是为了保障安全,提高我们的认识,更新我们的观念。公司组织开展各种各样的专业培训、企业安全宣传活动等一系列手段都是为了提高我们的安全意识,提高专业技术水平,促进安全生产,促进企业发展。个人认为,遵守规章制度,履行我们的义务和职责,是很初级的基本职业要求,更进一步来说是自我完善、自我提高:学习精准的专业技术,培养良好的职业素质,保证生产安全有序、稳步健康的发展。四、要抓好预防措施。对存在苗头的事件做好提前研究,提前安排,提前演练。要坚持定期工作研判制度,及时分析发生存在问题原因,不断总结经验。针对工作实际情况,分层次加强重点部门里的安全监管理,把做好安全生产工作作为重点工作,更要作为各项工作的基础,完善工作措施,打牢安全生产防线。五、要全面落实责任制。进一步落实首问责任制,落实党政纪和刑事责任

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