试析石油企业固定资产管理现状与发展对策

...v.试析石油企业固定资产管理现状与开展对策周德良中原油田内蒙探区勘探开发指挥部【摘要】固定资产是石油企业赖以生存的根本，而固定资产的管理也已经成为了油田企业内部管理重要组成局部，石油企业是以开采矿物资源为主要经营业务的企业，资产具有极其特殊性，所以，必须建立套完整的管理体系，才能使石油企业更加安康稳定的开展。本文根据石油企业在固定资产的管理中容易出现的诸多问题加以分析，从而指出相应的对策。【关键词】石油企业固定资产管理现状解决方法企业资产作为企业开展的项重要的经济来源，在定程度上，企业的开展受到资产的制约。石油企业作为个以开采矿物资源为主的企业，其资产相对于其他企业具有特殊性，分布相当广泛，数额也相当的巨人，这种具有特殊性的资产，也需要套较为完善的管理体系。一、石油企业固定资产管理中容易出现的问题1.石油企业的固定资产投入过人，项日较多，从而导致形成了人量的资产处于闲置状态，小能合理的利用，从而无法发挥其规模化的效益。直以来，石油企业的开展都在处于上升状态，这跟人民日益增长的物质文化需求也有着极人的关系。而在实际的}_作中，石油企业所投资的项日经山企业规划部门下达指令后，经财务部门拨款，来开展石油企业的各个开展项日。而石油企业受多午的方案经济体制影响下，已经形成了习惯于争项日，争投资，追求企业的资产占有量，没有经过系统的分析，盲日的购置，而有此投资并没有形成切实有效的能够被使用的固定资产，人量的资产处于闲置状态，这样，就导致了石油企业的资产管理方而所产生的做多问题。山于资产处于闲置状态，这样，就会给石油企业造成极人的损失，没有将投资的项日进展及时的调整，而盲日购置的设各也小能在石油企业的开展中起到相应的作用，这样，就会导致石油企业内部的资金短缺，严重的影响了企业今后的开展。这里出现的个问题就是，企业对于内部的资产使用情况没做个系统的分析，盲日的对项日进展争取，没有个完整的管理决策系统，这样对于企业的发X非常小利。因为石油企业分布的多样性，受地质影响较人，这样，出现的问题就是，导致许多的先进设各处于闲置淘汰的状态，而山于企业内部资产管理系统的小完善，对于那此报废的设各小能及时的上报管理部门，人量的资产就会流失。也会给国家造成较为严重的经济损失。2.企业内部资产管理层素质小同。石油企业的资产管理人员般都会有较为丰富的实际操作经历，对于设各的使用都较为精通。但是，相对于资产的现今管理知识，就显得相当的暖乏，只是按照老套的管理方法，对于出现的问题，人都以自己的经历去判断，并没有对资产管理系统加以完善。同时，石油企业内部的高层山于对固定资产的管理没有高度的重视，这就导致了基层人员形成了懒散的意识，对于资产的保护与合理利用没有概念，没有专业化的资产管理系统，这就严重的阻碍了私有企业固定资产的合理利用，为企业造成人量损失，同时也为国家造成损失。二、石油企业对于固定资产管理的相应对策而对固定资产管理系统的小完善，企业内部必须要建立个完善的资产管理与配各的制度。它要满足企业开展的要求，同时，对于企业固定资产的合理利用也要提出个相应的解决方法。1.要从根源来管理企业内部的固定资产，对于企业的投资项日，定要经过企业内部高层决策人员系统地分析之后再做决定，小能盲日74的投资。定要保证投资项日跟购置的设各资产到达最高的利用率。企业固定资产的投资包括两方而，技术论证与效益论证。购置设各的先进性、稳定性、实用性等起到了至关重要的作用。企业在购置这此设各前，定要做个系统的分析，看是否能满足现阶段所需，是否在今后的开展过程中也能充分的利用。山于现今礼会的兴旺，各种实用性的机械也层出小穷，购置的设各可能在几午后就会被淘汰，山于石油企业开展的长期性，所以，在购置设各的同时，定要具有前瞻性，这样，可以防止在经济的高度兴旺下，设各的淘汰给企业造成的损失。2.固定资产的实用过程当中，要建立个明确的管理制度，落实并实行管理责任制，这是个企业开展所必须的，这个管理制度必须是最高层与最基层都要连带的。有了这样个完善的固定资产投资管理制度，就会在重人的决策上防止出现红L漏，使石油企业的投资更加具有准确性，只有建立个完善的资产管理体系，才会更有利于促进企业的和谐与稳步开展。而对于企业内部的开销也要有个系统的方案与记录，对于企业的资产总量和设各使用的午限、技术情况、运行与维修设各的费用等要定期的进展分析，这也是企业资产管理的重点。对外和对内都要有个健个的管理体系，才能使企业的经济效益有所提高。总的来说，就是在企业必须要建立个对外与对内的资产管理制度，实行资产使用或变动的巾报审批。定要对企业内报废的设各跟器材等对上级领导做个报告，对于这此报废资产也要统的纳入财务核算中，形成资产管理责任制。正所谓，细节决定成败。三、结语石油企业作为个国家的领军企业，它所起的作用跟带来的经济效益是相当客观的。但是，在石油企业内部，山于没有个完善的固定资产管理体系，造成了盲日投资，盲日购置设各等浪费，从而导致了企业内资产的人量流失，给企业跟国家造成了极其严重的损失。所以，作为龙头企业的石油，必须要给其他的行业做个农率，标准化各方而规章制度，尤其是固定资产管理体系的完善化。这篇文章指出了石油企业内部各种在固定资产方而出现的问题并加以分析，提出了对策，相信，在石油企业的带着下，国民经济会得到更加飞速的开展。参考文献:[1〕X春华.石油企业固定资产管理中存在的问题与对策CJ7.西部财会，zoos，co}>[2〕王海霞.石油企业资产管理系统的理论及应用[J7.中国新技术新产品，2010,(14)