临床营养学科建设与发展系统方案设计

“”系案“临床营养学科建设与发展”系统方案目 录一、导入期：1、咨询议件；2、发展大纲3、效数表二、署期三、确认期四、实馈期一、1、__________医院临床营养学科建设咨询意见显国发展：、卫于2009年国约180，部在2011试。。策。二、为了进一步加强临床营养学科建设“中国临床营养联盟”于2011年9月8的4这其。：国180有20家卫立10家而以。有相的基础.____医院临床营养科共_人:____名医生、__名营养师和___名护理人员。主要开展肠肠外营养，营养门诊，查房会日床。弱环：。服营。管。：科试医收！建：。服务收费_良：1.数 _____万人次，住院天数平均缩短1。2.经济效益约_____万业入增加医模人。院。：、该部。、该国400分成。、开。！___________公司_____年__月___日一、2、________院要础_______医临员共_人__名师和___名护理人员。主要开展肠肠外营养，营养门诊，查房会诊等主要工作均_人,。变209年卫生部已颁布了《临床营养科建设与管理指南（试行“床科与理”施在2011年年底验收。如成功通过验收，医院将会被授予临床营养科诊疗加0-30。该诊疗科目将界定临床营养学科边界，明确学科属性，将其设置为临床学科。这将是我国临床营养史上的里程碑，吸引更多。路1床目等2跃第：由服的10~20倍全。第：由院病人出院后外带肠营养产品，将可缩短病人的住院时间，实现治。第：院病人的康复效果可提高周围群众的口碑，从而吸引更多的住院、门。3展门平供。析益是基随人口老化势病养序肠。，思医。：1.第段本实第1万/养治疗人＿%。2.第段本阶段实第2年万/养治疗人＿%。3.第段本实第3年万/年养治疗人＿%。。万万万。投。景1.通。（收将在2011年，0只有20）2.首。3.。20家有10家时有400）4.通过5。一、３、效益参数表第益项目 第（单 服务人 备注位：元） 次产品销售 Fs营业收入 计50%的病人需要采用带来的收 营养治疗，预估前期营养治疗的接受率不理益 想，约为——%，每人使用时间为——天，每个病人每天使用营养治疗产品约——元。医疗技术 营养泵收费 计50%的病人需要采带来的收 用营养治疗，预估使用泵的人为——%，每益 人使用时间为——天，每个病人每天泵使用费用——元人体成分分测定 年住院人数——万，预估——%接受监测，每人监测次，每个病人每次检测70元营养管路（PEG 预计——例年，0.2万元/套等）营养代功能测试 年住院人数——万，预估——%接受监测，每人监测次，每个病人每次检测161元肠营养配制费 每日鼻饲人数——人*天数*配制费12元营养风险筛查收费

年住院人数——万，估计——%的病人进行筛查，每个病人检测次，每次收费5元小计第益项目 第（单 服务人 备注位：元） 次产品销售 Fs营业收入 计50%的病人需要采用带来的收 营养治疗，预估前期营养治疗的接受率不理益 想，约为——%，每人使用时间为——天，每个病人每天使用营养治疗产品约——元。医疗技术 营养泵收费 计50%的病人需要采带来的收 用营养治疗，预估使用泵的人为——%，每益 人使用时间为——天，每个病人每天泵使用费用——元人体成分分测定 年住院人数——万，预估——%接受监测，每人监测次，每个病人每次检测70元营养管路（PEG 预计——例年，0.2万元/套等）营养代功能测试 年住院人数——万，预估——%接受监测，每人监测次，每个病人每次检测161元肠营养配制费营养风险筛查收

每日鼻饲人数——人*天数*配制费12元年住院人数——万，估计——%的病人进行费 筛查，每个病人检测次，每次收费5元小计第益项目 第（单 服务人 备注位：元） 次产品销售 Fs营业收入 计50%的病人需要采用带来的收 营养治疗，预估前期营养治疗的接受率不理益 想，约为——%，每人使用时间为——天，每个病人每天使用营养治疗产品约——元。医疗技术 营养泵收费 计50%的病人需要采带来的收 用营养治疗，预估使用泵的人为——%，每益 人使用时间为——天，每个病人每天泵使用费用——元人体成分分测定 年住院人数——万，预估——%接受监测，每人监测次，每个病人每次检测70元营养管路（PEG 预计——例年，0.2万元/套等）营养代功能测试 年住院人数——万，预估——%接受监测，每人监测次，每个病人每次检测161元营养风险筛查收 每日鼻饲人数——人*天数*配制费12元费肠营养配制费 年住院人数——万，估计——%的病人进行筛查，每个病人检测次，每次收费5元小计合计第一年职位 营养医生 营养技师 营养护 合计士累计人数(人)年薪资福利(万)职位 营养医生 营养技师 营养护 合计士累计人数(人)年薪资福利(万)第三年职位 营养医生 营养技师 营养护 合计士累计人数(人)年薪资福利(万)总(万) 0/万。车仪程件理泵他计二“临床营养学科建设与发展”系统方案咨询服务协议甲方： 医院乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿公司在新医改背景下卫生“标准化临床营养科试点等级医院评审等政策的推动下临床营养学科存在良好的发展机会以满足日益增长的临床需求但现时由全国来看可供学习借鉴的榜样稀少鉴于乙方是唯一能够提供全套临床营养学科建设与发展方案咨询服务的机构且在多家医院得以成功实施现经双方友好协商，协议如下：一、咨询服务目的1、协助甲方临床营养学科医、教、研全面发展，使该学科的综合水准进入全国的领先地位。2、帮助甲方临床营养科通过相关评审及认证：如标准化临床营养科试点验收等、三甲或三特等医院等级评审JCI认证等。3、帮助甲方实现低成本打造优势学科——临床营养科，使其三年业务收益总和基本覆盖该科的建设成本及相应的人力资源成本。4、帮助甲方争取首批获得卫生部颁布“临床营养科诊疗科目。5、帮助甲方争取获得卫生部临床营养培训基地项目。二、具体咨询容包括以下容：1“临床营养学科建设与发展”＿＿年规划方案：通过实地调查、采访、取证后依据甲方整体发展愿景及资源能力形成确实可行的发展规划制订可量化的社会效益、经济效益预期目标和参数。2、帮助甲方临床营养科建立四个子系统，分别:（1）岗位效系：使床营科各位尽其、绩明确可化；（2）医患教育系统：针对医生、护士、病人及病人家属，分别展开有针对性的教育，使其了解营养治疗的意义、涵及效果，为营养治疗的开展营造良好氛围；（3）技能升级系统：针对该学科从业人员展开培训，提高其业务技能，更好地达成岗位绩效，为本学科培训源源不断的人才；（4）客户满意度系统：建立专业的客户满意度调查，针对医生、护士、病人及病人家属等各类客户，不断地反馈和提高该科的业务和服务水平。3实施甲方临床营养科工作流程再造综合全国各地临床营养科发展经验结合甲方实际操作习惯，优化临床营养科工作流程。3、肠外营养配制室方案设计4套FM营他：5，开展PG/J病鼻管放颅神伤人续入肠养等。6推采适营专检设极临使增临营科的术段。7、推选临养业才满学发要。8推筛临营科管系用息术测院临室营养险者为各床联建立NT组提信撑。三乙服费费准1、本收标人币＿万整＿＿＿元。2、乙将段方取务。体为时段：（1）签约成功后，甲方应予三个工作日之支付给乙方收费标准30%的服务费；（2）制订双方认同的规划实施方案双方签字确认后甲方应予三个工作日之支付给乙方收费标准20%的服务费；（3）双方约定按规划实施方案达成可量化的社会效益经济效益预期目标和参数之80%即为合格，以每年规划方案为准。双方评估合格后，第一年甲方支付给乙方收费标准15%、第二年甲方支付给乙方收费标准15%，第三年甲支付给方收费准20。四、合作期限1、本协议有效期为＿＿＿年（＿＿＿＿＿个月，由签字之日起计。2、甲方支付完毕后，双方的责任和义务结束。五、未尽事宜，双方协商解决，并形成书面备忘录，签字确认，同具法律效力。甲方： 医院 乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿公司签字： 签字：日期： 日期：三、_________医院临床营养学科建设与发展实施方案一作景1、医向径防。，国192不短5天省484国2003年少4天住。部09年1月0营临。，。2、”为00在0以为0。2008仅36.者有。不床，。3状_________医院开放病床_____位_____术________余台人数__________余人，年门诊病人约_____万人次。年__月___医部级前___.备于__能。近3均3L量在肠：______；肠营养制剂药字号的使用情况：_________________；食字号的肠营养制剂使用情况：___________________。在。色1、国400多医实考察十年深全国0多家医实地察了解床营科医院发现状发展瓶。2与100余临营师交流做。3景咨询服务的核心人物拥有普外科医生背景，清楚临床营养师与临床科室医护人员的沟。4、参与政策制订、咨询。5厚三作的总为。分：a:设。b及IT。c:公对s。d:。四作案合为。。。1期13年/床的s，为院业。1工点1）；2）。工点1）择-6个科室，。：名：组：任2）切实做好对临床科室医护人员的宣传工作，充分尊重、学习临床医师正在实施临床）以物。）3）在临床科室支持下，开展营养风险筛查（NRS2002、营养监测及计量营养配置，开展临床营养治疗“拾遗。4）通过培训与实践，形成有针对性的一套工作思路和工作方法，以期可在后期人员中。5）工作量的与计：科录考根。6）。7）解决营养科与食堂的关系：食堂与临床营养科完全独立，营养科可选用一名食品加的。1.3人力配置职位 生数 人年利 __万

师人万

士__人__万

计人万。1.4效益分析1）社益服：____次月营：人/月现:由）2）经益目 出 明FSMPs营业135万 数3计50前入 为10为0约01可到135万。30*0*3*=15）营费 1.万 数3计50估为5%为5泵用0。1到1.5。30*%*50115）定 42万 数3估测2个测0。1到2。30*204）营养管路20万 预计100例年2/套（G） 100=40（）营养代功能96.6万 数3估测2个测试 测161元。营养风险筛15万 数3计50测查收费 2费5，1到5。3**=5（）计 319.5万2、第二阶段：学术积累期第4注IP病文。2.1工作难点1）握IP。2）。2.2工作重点1)注IP、。2)。3)。4）踪人力配置职位 生数 2人年利 16.8万

师 士 计2人 2人 6人12万 10.8万 40.8万2.4效益分析1益服：12*%3*0700人/月营6**=0人月。2)益目 出s入 270万营费 25万定 84万营EG） 40万试 132万费 30万合计 622万除s。3、期第5病始。3.1工作难点1）。2）。工作重点1）；2）；3）。3.3人力配置职位 生 师 士 计数 4人 3人 4人 11人年利 38.4万 21.6万 19.2万 79.2万3.4效益分析1)益服：12*0*%2*000人/月营8020/月）2)益目 出s入 405万营费 37.5万定 126万营EG） 60万试 298万费 45万合计 933万五营统1、