储运部年度工作总结

第第页储运部年度工作总结储运部年度工作总结范文1不知不觉来到南车时代电气两个多月了，在转运的工作岗位上，经过了很多酸甜苦辣，认得了很多良师益友，获得了很多阅历教训，感谢你们给我成长的空间，勇气和自信。在这两个多月通过自身的不懈努力，在工作中渐渐的成长取得肯定成绩，但是存在了很多的不足，现将工作总结如下：一、工作总结：在从来到时代电气到现在的时间里重要工作是物料转运，先后学会开箱点收，学会入单，测试芯片，粘贴条码。二、在工作中重要存在的问题有：1.在工作中对于转运还是比较的了解，但是对于其他的工作还不是很谙习，但是通过了两个多月的学习了解，对相关流程有了越来越深的认得。2.在工作中由于接触的新东西比较多，不能立刻解决，但是工作过程也是学习的过程，通过不绝的学习和总结，碰到的问题也能很好的解决。3.在工作初期，对工作认得不足，对工作认得定位不足，不过在师傅和这个优秀班组里的大哥哥大姐姐的热诚帮助下让我取得了很大的进步，在以后的工作中，我会不绝学习和思考，加强自身的工作本领。三、工作心得：1.在这两个多月的工作中我参加了几项集体完成的工作，和同事相处的非常紧密和顺，在这个过程中我深刻认得到和加强了团队意识，在信任自身和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队肯定攻无不克，战无不胜。2.工作每一步都要细心冷静，从容思考的这种心态下，在工作中的任务完成使自身比较充足的结果，使自身的心态在这两个多月能够积极自信的行动起来，现在的我常冷静下来分析自身，碰到风险要即时躲避解决，显现问题要勇于承当。3.在两个多月的工作中，经过实际的教训，深刻了解自身的工作性质，在工作中多辛苦一下削减由于自身的工作不谙习而重新返工的苦痛。4.在这里我学会了很多工作上的学问，在言海军和李红举师傅的率领下学会很多学问技巧和做人道理，庆幸刚上路有他们陪伴在我的身边，我肯定会和他们凝集成一个优秀的团队，做出更好的成绩。四、工作教训：在两个多月的工作实践中，我发觉自身离他们的工作水平还有肯定的差距，重要体现在工作习惯和工作思维上的不成熟，也是自身以后要摸；磨练自身的地方，认真总结以下在着两个多月的实践中以下这几个做的不足好：1.工作的条理性不足清楚，要分清主次和缓急。就是急件肯定要优先考虑入库，要和库管员协商好。2对工作流程不足谙习。3.工作不足精细化。4.工作方式不足快捷。5.缺乏工作阅历，尤其是碰到物料问题。6.缺少平常的工作总结。7.做事不足决断，拘泥细节，有拖沓现象。在以后工作中我肯定时时刻刻注意修整自身不足的地方，肯定会养成良好的工作习惯，作为一名优秀的员工。五、工作计划：下年公司将会有更高更大的.工作计划目标，工作压力会随着提高，要受苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实的做好班长布置的每一项工作，处置好每一个细节，努力提高自身的工作本领，尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年自身提升自身本领的目标1.要提高自身工作的积极性自动性，决断完成每一项转运交接,做事不拖泥带水。2.工作重要重视效果，细节和结果，一切工作围绕目标的完成。3.把握一切机会提升自身工作本领水平，加强平常的学问和总结工作。4.精细化工作方式的思考和实践。5.努力改善自身的工作中的一些存在的问题，找一个衡量自身工作平台的标尺。其实作为一个新员工，全部的地方都是需要学习的，多听多看多想多做多沟通，向每一位员工学习他们身上的优点优秀工作习惯，搭配实际工作不绝进步，我在工作中一直信任这两点：一是三人行必有我师，二是天到酬勤。在参加工作的这两个多月，有时深刻体会到把自身全部精力投进去，虽然不行做到完美程度，但是多付出一些工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司提倡的企业精神：尽心尽责，尽善尽美，诚信尽业，创新超出。储运部年度工作总结范文2新年伊始，从接到新的任职xx储运部经理那刻起，我始终处于思考状态中，肩上的担子重了，我如何来应对？又如何能把工作做得更完备？将来的工作又如何来开展？从96年任职储运科长到此时现在已整整20xx年，本人把全部的精力都放到工作中，可以置孩子而不顾，也可以置家庭而不闻，而团队的生活，却让我在这里留下深深的情和浓浓的意。从事储运管理工作以来，本人始终把责任放在首位，用忠诚作为筹码，以原那么作为标尺，来衡量着曾经走过的岁月。这么多年来，针对仓库管理工作，最大的感慨是有领导的支持，还有同甘共苦的同事，真心感谢他们给我的坚毅后盾，从他们身上我读懂了什么是坚持，从他们身上我学会了什么是理解，从他们身上我更深深体会到面对将来的市场竞争，我还必须计划什么。多年的仓库管理工作虽然已积累了不少经过，不管从人员管理还是到环节限制，已有一套可行性操作模式，可面对与时俱进的新形势、新要求，加上参观山东几家同行业现场管理后，自我感觉差距还是很大，为了能把徐淮储运工作做好，也为了表达集团式管理带来的优势，我的新年准备是：信息共享，管理同步。一、先从紧要环节入手，人员培养和定位。好的企业离不开优秀的团队，好的部门更离不开优秀的员工，依据平常了解以及其个人平常表现，对现有人员做个评估，依据不同水平和不同实力分类培养，思想上进展引导，光盘中取之精华，同行业进展学习，争取让每个人都能成为有用之才。而后再通过网络或平常视察，接着找寻适合人员充溢进来，实施竞争上岗，对老人员会产生压力变更力，对新人员会加添努力加勤奋，形成危机意识，促进人员上进。二、考核与绩效相结合。目前针对徐昌储运已经实施日志考核方法，每人一天一张表，结合实际情形，日特别制标准，依据工作内容可加可减，通过填表打分，来挖潜大家的潜能，体会多劳多得的带来的好处，最后到达有事抢着做的良好习惯。通过本月运行结合实际情形把日志修订完备后，淮昌参照执行。三、把6S工作谨慎推行下去。依据徐淮两个公司的'现有条件，订立各自的现场要求和标准，参照要求和标准给仓库定位，实施区域和线位管理。初步准备淮昌全部原料子都要有垫板，徐昌依据实际库容和条件来定位，必须配置的渐渐配置到位，标识清楚，垛卡齐全，而后严格遵奉要求执行。四、过程限制严谨细致。日清日高不是口号，纳入行动，原料子产品实施日盘点日核对工作，差异局部查明原因，形成报告。包装五金配件分类进展盘点，到达每月循环盘点一次。针对过磅人员要求是留意多视察，过程要细致核对，限制好差异局部。五、检查落实到位。仓库保管的职能不止是收、发，五防工作也要做到实处，订立查库记录表，特别是高温时期、梅雨季节，要随时跟踪仓库情形，下班前后检查门窗平安，确保物资平安。六、勤俭节省从点滴做起。合理利用好垛位，幸免显现转垛现象，削减费用支出。针对废旧物资要建立台帐结合当天入机和运用的记录核对所入库的废旧包装和物资，幸免显现闪失和缺少。以上工作是初步准备，结合日志考核同步进展，奖勤罚懒当月兑现，新的一年，新的想法，新的征程，经过大家的共努力，争取在20xx年打造出一个全新的储运部!储运部年度工作总结范文3记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自身的业务不太谙习，但经过了这几个月的工作磨练中，得到了很多。现从以下几局部讲：第一局部：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：xx是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新起先，由于在经贸山九有信任，勤勉，开展。其次局部：人力的合理支配和运用1：人力的支配作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但必须勤劳，心细，作业强度大，体力要求相比高。象我们松江仓库，随着客户的不绝进入，业务不绝增多，原来在人力方面就相比紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺背隹谧跋洌琓oto国内产品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱产品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不连续作业，这样在保证作业平安的情形下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作相比简洁，但为了作业的不绝提高，我们也要不绝提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三局部：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，产品，出口品局部或全部进入松江仓库进展保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的.管理，防止不必须的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，易看，易点的积累方式b：货物堆放不要超出托盘，不要超高堆放，要留意五距c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异e：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅重要有：一：部品的管理1：部品的入库作业现toto上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管，部品作为产品的一个部件，其种类繁多，大概分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往相比乱：部品外箱相比破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中干脆生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以必须要多留神，多留意清点。2：部品的出库作业toto上海工厂会遵奉生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：产品/出口品的管理1：产品/出口品的入库作业相对于部品，产品/出口品的入库相比便利，但还要留意点数，特别是水栓产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发觉多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以必须要当心细致。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于先进先出原那么。2：产品/出口品的出库作业产品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，必须要坚持先进先出原那么，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下，是否相同。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进展先进先出销帐，并记录余数。第四局部：设备的管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当运用。发觉隐患要刚好报修，还要平安用电。二：卫生工作仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。缔造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。第五局部：自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。这也要求我们不绝的学习，提升，学习老师傅的业务学问和驾驭专业技能；沟通，了解，吸取他们的经过；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同开展，共同进步。储运部年度工作总结范文4新年伊始，从接到新的任职xx储运部经理那刻起，我始终处于思考状态中，肩上的担子重了，我如何来应对？又如何能把工作做得更完备？将来的工作又如何来开展？从96年任职储运科长到现在已整整20xx年，本人把全部的精力都放到工作中，可以置孩子而不顾，也可以置家庭而不闻，而团队的生活，却让我在这里留下深深的情和浓浓的意。从事储运管理工作以来，本人始终把责任放在首位，用忠诚作为筹码，以原则作为标尺，来衡量着曾经走过的岁月。这么多年来，针对仓库管理工作，最大的感慨是有领导的支持，还有同甘共苦的同事，真心感谢他们给我的坚毅后盾，从他们身上我读懂了什么是坚持，从他们身上我学会了什么是理解，从他们身上我更深深体会到面对将来的市场竞争，我还必须计划什么。多年的仓库管理工作虽然已积累了不少阅历，不管从人员管理还是到环节限制，已有一套可行性操作模式，可面对与时俱进的新形势、新要求，加上参观山东几家同行业现场管理后，自我感觉差距还是很大，为了能把徐淮储运工作做好，也为了体现集团式管理带来的优势，我的新年准备是：信息共享，管理同步。一、先从紧要环节入手，人员培育和定位。好的企业离不开优秀的团队，好的部门更离不开优秀的员工，依据平常了解以及其个人平常表现，对现有人员做个评估，依据不同水平和不同实力分类培育，思想上进行引导，光盘中取之精华，同行业进行学习，争取让每个人都能成为有用之才。而后再通过网络或平常视察，接着找寻合适人员充溢进来，实施竞争上岗，对老人员会产生压力变更力，对新人员会加添努力加勤奋，形成危机意识，促进人员上进。二、考核与绩效相结合。目前针对徐昌储运已经实施日志考核方法，每人一天一张表，结合实际情形，日特别制标准，依据工作内容可加可减，通过填表打分，来挖潜大家的潜能，体会多劳多得的带来的好处，最后实现有事抢着做的良好习惯。通过本月运行结合实际情形把日志修订完备后，淮昌参照执行。三、把6S工作认真推行下去。依据徐淮两个公司的现有条件，订立各自的`现场要求和标准，参照要求和标准给仓库定位，实施区域和线位管理。初步准备淮昌全部原料子都要有垫板，徐昌依据实际库容和条件来定位，必须配置的渐渐配置到位，标识清楚，垛卡齐全，而后严格依据要求执行。四、过程限制严谨细致。日清日高不是口号，纳入行动，原料子产品实施日盘点日核对工作，差异部分查明原因，形成报告。包装五金配件分类进行盘点，实现每月循环盘点一次。针对过磅人员要求是留意多视察，过程要细致核对，限制好差异部分。五、检查落实到位。仓库保管的职能不止是收、发，五防工作也要做到实处，订立查库记录表，特别是高温时期、梅雨季节，要随时跟踪仓库情形，下班前后检查门窗平安，确保物资平安。六、勤俭节省从点滴做起。合理利用好垛位，躲避显现转垛现象，削减费用支出。针对废旧物资要建立台帐结合当天入机和运用的记录核对所入库的废旧包装和物资，躲避显现闪失和短少。以上工作是初步准备，结合日志考核同步进行，奖勤罚懒当月兑现，新的一年，新的想法，新的征程，经过大家的共努力，争取在20xx年打造出一个全新的储运部!储运部年度工作总结范文5不知不觉来到南车时代电气两个多月了，在转运的工作岗位上，阅历了很多酸甜苦辣，相识了很多良师益友，获得了很多经过教训，感谢你们给我成长的空间，志气和自信。在这两个多月通过自身的不懈努力，在工作中渐渐的成长取得必须成绩，但是存在了很多的缺乏，现将工作总结如下：一.工作总结：在从来到时代电气到此时现在的时间里重要工作是物料转运，先后学会开箱点收，学会入单，测试芯片，粘贴条码。二.在工作中重要存在的问题有：1.在工作中对于转运还是相比的了解，但是对于其他的工作还不是很谙习，但是通过了两个多月的学习了解，对相关流程有了越来越深的相识。2.在工作中由于接触的新东西相比多，不能立刻解决，但是工作过程也是学习的过程，通过不绝的学习和总结，碰到的问题也能很好的解决。3.在工作初期，对工作相识不足，对工作相识定位缺乏，不过在师傅和这个优秀班组里的大哥哥大姐姐的热忱帮助下让我取得了很大的进步，在以后的工作中，我会不绝学习和思考，加强自身的工作实力。三.工作心得：1.在这两个多月的工作中我参加了几项集体完成的工作，和同事相处的特别严密和谐，在这个过程中我深刻相识到和加强了团队意识，在信任自身和他人的根底上，思想统一，行动相同，这样的团队必须攻无不克，战无不胜。2.工作每一步都要细心冷静，冷静思考的这种心态下，在工作中的任务完成使自身相比充足的结果，使自身的心态在这两个多月能够踊跃自信的行动起来，此时现在的我常冷静下来分析自身，碰到风险要即时幸免解决，显现问题要勇于担负。3.在两个多月的工作中，经过实际的教训，深刻了解自身的工作性质，在工作中多辛苦一下削减由于自身的工作不谙习而重新返工的苦痛。4.在这里我学会了很多工作上的学问，在言海军和李红举师傅的带着下学会很多学问技巧和做人道理，庆幸刚上路有他们陪伴在我的身边，我必须会和他们凝合成一个优秀的团队，做出更好的成绩。四.工作教训：在两个多月的工作实践中，我发觉自身离他们的`工作水平还有必须的差距，重要表达在工作习惯和工作思维上的不成熟，也是自身以后要摸；磨练自身的地方，细致总结以下在着两个多月的实践中以下这几个做的不足好：1.工作的条理性不足清楚，要分清主次和缓急。就是急件必须要优先考虑入库，要和库管员协商好。2对工作流程不足谙习。3.工作不足精细化。4.工作方式不足快捷。5.缺乏工作经过，尤其是碰到物料问题。6.缺少平常的工作总结。7.做事不足坚决，拘泥细小环节，有拖沓现象。在以后工作中我必须时时刻刻留意修整自身缺乏的地方，必须会养成良好的工作习惯，作为一名优秀的员工。五.工作计划：下年公司将会有更高更大的工作计划目标，工作压力会随着提高，要受苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实的做好班长支配的每一项工作，处置好每一个细小环节，努力提高自身的工作实力，尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年自身提升自身实力的目标1.要提高自身工作的踊跃性自动性，坚决完成每一项转运交接，做事不拖泥带水。2.工作重要注意效果，细小环节和结果，一切工作围绕目标的完成。3.把握一切时机提升自身工作实力水平，加强平常的学问和总结工作。4.精细化工作方式的思考和实践。5.努力改善自身的工作中的一些存在的问题，找一个衡量自身工作平台的标尺。其实作为一个新员工，全部的地方都是必须学习的，多听多看多想多做多沟通，向每一位员工学习他们身上的优点优秀工作习惯，协作实际工作不绝进步，我在工作中始终坚信这两点：一是三人行必有我师，二是天到酬勤。在参加工作的这两个多月，有时深刻体会到把自身全部精力投进去，虽然不行以做到完备程度，但是多付出一些工作就会优化一些，这就必须认谨慎真沉下心去做事情，就是公司提倡的企业精神：尽心尽责，尽善尽美，诚信尽业，创新超出。储运部年度工作总结范文6记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自身的业务不太谙习，但经过了这几个月的工作磨练中，得到了很多。现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：xxx是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新起先，由于在经贸山九有信任，勤勉，进展。其次部分：人力的合理支配和运用1：人力的支配作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但必须勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不绝进入，业务不绝增多，原来在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺国内产品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱产品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的情形下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不绝提高，我们也要不绝提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，产品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必须的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，易看，易点的积累方式b：货物堆放不要超出托盘，不要超高堆放，要留意五距c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异e：保持仓库的整齐，地面的清洁，通道的顺畅重要有：一：部品的管理1：部品的入库作业现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为产品的一个部件，其种类繁多，大概分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破由于它是周转箱，要用