培育特色文化 促进安全发展

培育特色文化促进安全发展平安文化是保障平安生产最长久最重要的因素。近年来，协庄矿始终坚持“文化兴企、文化强企”的新理念，把培育平安文化作为企业平安进展战略的核心，把职工作为建塑平安文化的主体，通过创新平安理念，岗位技能锤炼，强化作风转化和责任落实，把职工分散于平安管理之“魂”，遵守于平安管理之“道”，塑造全新的平安管理之“形”，为本质平安型企业建设注入了生气与活力。一、注意启发，把理念引导熔铸到平安文化建设中有着40多年开采历史的协庄矿，平安文化底蕴非常丰厚，但随着企业的改革进展，我们越来越熟悉到，平安文化建设不系统、不明晰的问题困扰和制约着矿井平安工作实现新的突破。要想实现根本的平安，最终的出路在于高层次的平安文化建设。在对历史上事故多发的缘由进行理性思索、系统分析的基础上，得出平安管理的责任主体没有真正明确，是造成平安管理中上急而下不急，员工自己不对自己的生命和健康负责的直接缘由。协庄矿引入“平安管理层次论”、“人类需求层次论”等现代化科学理论，从一个全新的视角提出了“自己的平安自己管，希望他人不保险”这一独具协庄特色的平安理念，这标志着协庄矿人平安管理思想实现了一次质的飞跃，同时也真正让每一名员工成为平安管理的仆人。在这一核心理念引导下，确立了抓平安重在抓落实的理念，牢牢抓住人、机、物、环四大要素，将一切担心全的行为、担心全的状态、担心全的因素掌握好。确定了抓平安关键在防范的理念，从源头抓起，坚持管理、装备、培训并重，不断筑牢平安管理基础。在这一核心理念引导下，回采、掘进、机电、运输、通防各专业及基层单位结合详细工作，相继提出了“采煤先讨论设计”、“出平安煤、效益煤”、“采掘巷道一次成巷”、“设备配件无更换”、“干活要讨论工具”、“矿车不掉道”等新理念，推动了全矿各个层面平安管理的创新进展。二、氛围营造，把载体创新熔铸到平安文化建设中为了使平安文化理念在职工心中“落地生根”，真正成为全体职工认同的价值理念、行为规范和工作准则，协庄矿首先建立健全了党委书记负总责，党委副书记、纪委书记、工会主席分片负责，安监、宣扬、纪委、工会、团委、女工等部门详细实施，群监会、协管会、青年监督岗、民兵哨等群众性组织共同参加，党政工团妇齐抓共管的平安宣扬教育格局。并致力于平安文化阵地和载体建设，先后在社区、职工学习室、班车停车场、副立井井口、井下车场、猴车道等地点建起了高标准的平安文化阵地，把井上下通道变成靓丽的平安文化走廊，从宿舍到单位、从井上到井下，时时感受到“珍爱生命、遵章作业”的平安教育，营造出井下有平安感、井上有舒适感、职工有骄傲感、家庭有幸福感的平安文化氛围；协庄矿还一改过去生硬呆板说教式的平安教育，将“亲情化”、“人性化”平安教育理念贯穿于平安活动的全过程。开展了班前宣誓、亲情召唤平安演讲、辩论会、亲情嘱咐、亲情规劝、送平安家信等平安活动；出版了《平安文化手册》、《职工行为规范》、《煤矿平安警言600句》、《平安漫画》等文化书籍；创作了《平安是福》、《平安动漫》等文艺作品；大张旗鼓地表彰了一大批战斗在平安生产一线和后防线上平安功臣。形成了人人关注平安，个个分担平安压力的良好风气。通过氛围感染、环境熏陶和文化辐射，使职工在潜移