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文档简介

建筑公司劳资管理制度一、概述为了维护建筑公司的健康发展，不断提高员工的积极性和工作效率，同时也确保员工的权益不受侵犯，特制定本劳资管理制度，以规范公司内部的劳资关系，促进和谐的劳资关系。二、用工管理（一）员工招聘建筑公司的员工招聘应该遵守所有相关的法律法规，不得有任何违法违规行为；建筑公司应当注重员工的实际能力，非歧视、公平选聘，拒绝采取不正当手段和关键词限制的方式；建筑公司应当向招聘应聘者充分告知岗位职责、工作要求、工作环境和待遇福利情况等有关信息，保证其权益。（二）员工入职员工入职时需提供真实有效的身份证明材料，如身份证、户口本等；员工离职前需提供一个月以上的离职申请；建筑公司需保留录用人员的应聘表、体检记录、劳动合同、社保等相关证明文件。（三）员工培训建筑公司针对员工的技能、知识、岗位培训应加强，并严格落实知识技能考试制度。三、薪资管理建筑公司应向员工宣传工资结构，及时查阅工资单、核查工资单的正确性、每个部门的绩效表现考核与工资挂钩机制等。四、工作考核建筑公司应每半年进行一次绩效考核，将考核结果纳入工资考核，表现优异者优先晋升，激励员工积极向上发展。建筑公司还应建立完善的劳动纠纷调解机制，及时处理解决员工投诉。五、员工福利建筑公司应对员工进行必要的职业技能培训，同时营造良好的工作氛围，建立完善的员工奖励机制，为员工提供相关福利，满足他们的需求。六、劳动合同与解除建筑公司应当与员工签订劳动合同，其中要明确工作内容、工作时间、工资和绩效考核、福利待遇、保障和保险等条款，保证员工的权益。当员工辞职或公司需要解除劳动合同时，应提前一个月以书面形式通知对方，并按照相关的法律法规予以支付相应的经济补偿。七、法律责任建筑公司管理层及员工应遵守国家法律法规，严格禁止用人单位侵害员工的人身权，对违法违规行为必须要承担相应的法律责任。八、总结为了推动建筑公司的健康发展，保障员工的劳动权益，避免员工与公司之间出现劳资矛盾，建筑公司应

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