医院消防社会化服务投标方案

1医院消防社会化服务投标方案第一章项目背景及需求分析 第一节医院消防安全管理现状及对策 一、医院发生火灾的危害 三、医院消防安全管理对策 第二节项目需求分析 第二章项目整体实施设想 第一节医院消防安全管理 一、消防安全职责 三、场所设置要求 四、消防安全治理措施 六、火灾隐患整改 八、灭火和应急疏散预案与演练 十、消防档案 第二节项目实施进度计划 第三章项目组织机构及人员管理 第一节组织机构 一、组织机构的建立 2二、组织机构的要求 三、组织机构设计原则 四、组织机构图 第二节人员配备 一、人员配备原则 二、人员配备 四、人员职责 第三节人员管理方案 一、人员管理优化 二、人员调动管理 第四章项目管理规章制度 第一节医院消防安全制度 一、消防安全教育、培训制度 三、安全疏散设施管理制度 四、消防设施、器材维护管理制度 六、消防档案管理制度 七、灭火和应急疏散预案演练制度 八、火灾事故处置制度 九、消防安全工作考评奖惩制度 第二节人员管理制度 一、员工管理制度 3二、员工聘用制度 三、劳动合同管理制度 六、人事考核管理制度 七、员工奖惩制度 八、员工礼仪守则 第五章医院消防设施设备维护 第一节消防设施检测服务 一、检测目的 三、检测前准备工作 四、检测实施方案 第二节医院消防设备设施维保要求 一、项目描述 三、维护保养具体工作内容 第三节维护保养内容 一、消防控制主机 二、火灾自动报警系统 三、消防给水系统 五、应急照明和疏散指示标志 4六、应急广播系统 八、灭火器维护管理 十、维护标准 第四节检查记录登记 二、季巡检细则 三、年巡检细则 四、季(年)检查登记表 五、控制器日检查登记表 六、消防工程维修单 八、火灾自动报警系统维护保养综合检测记录 九、自动喷水灭火维护保养综合检测记录 十、防排烟系统维护保养综合检测记录 十一、消防系统检测表 十二、建筑消防设施单项检查记录 第六章医院消防物联网接入方案 第一节项目整体建设设计 一、总体设计理念 二、业务逻辑设计 三、组网架构设计 5 第二节子系统详细设计 一、视频监控报警系统联网设计 二、消防报警可视化联网设计 三、消防用水可视化联网设计 四、消防电气火灾可视化联网设计 225五、消防基础设施巡查可视化设计 第三节网络传输系统设计 第四节报警运营中心设计 一、高清显示系统 二、运营中心工作机制 第五节设备施工设计 一、施工工艺流程 二、主要分项工程施工方法及技术要求 第六节系统优点及关键技术 一、物联网的消防系统 255二、信息化的防火监督 三、在线化的报警检测 六、基于GIS与人工智能的数据支撑与分析技术2576七、大数据分析技术 八、移动互联网的通讯与展现技术 第七章消防综合管理平台设计 第一节总体设计方案 一、设计原则 二、总体框架 三、系统运作流程 第二节分项系统设计 一、监控管理中心设计 二、监控中心硬件配置 三、客户端接入系统 五、智慧医院消防服务站综合管理系统 六、消防视频联控和管理系统 八、建筑消防平面图编辑管理系统 九、消防地理信息系统 十、指挥中心及消防业务系统信息共享 十一、数据库体系设计 第三节安全保障体系的设计部署 一、物理环境安全设计部署 二、网络通信安全设计部署 三、应用系统安全设计部署 322 7 第四节运营维护方案 一、指导思想 二、工作目标 三、基本原则 四、运行维护推广基本模式 第八章服务质量保障方案 第一节质量控制体系 一、体系描述 二、体系文件 第二节消防维保质量保证 第三节技术支持及本地化服务 一、技术支持 二、服务保修 三、培训 366四、本地化服务 第九章应急预案 第一节消防设施突发事件抢修应急预案 一、事故类型和危害程度分析 二、应急处置基本原则 三、组织机构及职责 第二节系统故障应急预案 一、网络攻击事件应急措施 二、信息破坏事件应急措施 8 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如9说明一、如招标文件评分标准要求“项目背景及需求分析”(二)其他法律法规。(以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改)第一章项目背景及需求分析第一节医院消防安全管理现状及对策火灾区域，并且在开展救援工作的时候也存在很多困难之制度，并且加强对危险区域的重视程度，及时解决消防安全问题。经过对当前医院中表现出来的一些特征进行分析，医院消防安全管理主要体现出以下一些现状。(一)医院消防管理存在漏洞医院的消防管理不同于其他单位，受到其本身特殊性的限制，在消防管理工作上面表现得较为复杂，虽然当前在消防管理工作上面已经取得很好的进步，但是仍旧存在着许多的不足之处，需要对其进行完善。首先，医院在消防管理制度上存在着漏洞。在开展消防工作的时候，应当结合医院的特殊性，在日常的消防设备维护保养之外，加强医护人员的疏散培训和演练，当医院出现火灾的情况时，医护人员和管理人员具备灭火的基本知识，在火灾发生的初期将火扑灭。同时，考虑到病人的特殊情况，应当在日常加强防火知识的宣传，指导病人安全撤离的正确途径，减少火灾发生后的人员伤亡情况。其次，医院各部门人员对消防管理工作没有引起足够多的重视。在当前的医院中，虽然医院的相关领导人员对医院的消防问题非常地重视，制定一系列的消防演练和培训，但是在到达医院各部门之后，各部门人员却没能够给予相应的重视。这也使得医护人员在对病人和家属讲解消防安全知识的时候，存在忽视的心理，从而使得医院制定的消防安全管理制度只存在于纸面之上，在实际之中并没有得以严格地执行。(二)医院易发火灾区域未专门进行消防管理在医院中，有很多的区域属于易燃、易爆区域，容易发生火灾的情况且极不容易控制，对于这些区域应当特殊对待，建立专门的消防管理措施。而在当前的医院中，虽然已经对一些区域进行了专人监管，如：高压氧气供应室、燃气锅炉房、手术室以及一些放置贵重设备的区域。但是仍旧有很多的易燃区域未能够引起重视，没有安排专人进行消防管理。如：医院酒精存放室、被服放置室和一些易燃易爆化学药品存放区域，这些区域也属于高度危险区域，医院的相关管理人员也应当对这些区域引起重视，才能够更好地将火灾扼杀在摇篮之中。(三)医院新旧房屋同时存在在当前的医院中，特别是一些出名的大医院都存在着新旧房屋同时存在的现象，而这种现象也给医院消防安全上面带来一些隐患。在医院中，大功率用电设备非常多，尤其是随着科技的不断发展进步，设备会越来越多。旧医院房屋内铺设的电线线路已经不足以满足这些设备的使用需要，容易发生供电线路超负荷运转的现象，长时间的情况下，这些线路容易发生自燃的现象，从而引发火灾的发生。当然，这种问题在新医院里面也同样存在，在配置线路和设备的时候，必须考虑清楚相关的载荷问题。三、医院消防安全管理对策针对目前医院消防管理系统中存在着的问题，制定出以下几种医院消防安全管理对策：(一)建立健全的安全管理体系医院在关于消防安全管理工作上，应当将各责任落实到每个责任人身上，并通过各责任人去执行医院制定的管理制度，才能够形成一个健全的安全管理体系。如：可以将院长或者副院长设定为第一责任人，然后每个科室的管理设置一名专门的管理人员，并直接由各科室领导负责。各科室领导需要加强科室内成员的消防培训，对火灾的防护、初期火灾的扑灭以及人员的应急疏散做出培训，让各科室医护人员对还应当安排专门人员对楼层内的消防情况进行巡视，重点检查一些易燃、易爆区域，并做好相应的记录，相关责任人对记录报告随时进行抽检，以监督巡视人员的工作完成情况。(二)加强消防培训，做好宣传工作为了更好地进行医院消防管理，还应当加强医护人员的消防培训，并做好相关的宣传工作，针对医院的构造，制定相应的人员撤离方案，让制定的方案落实到位。具体应当从以下几个方面入手：首先，在对工作人员的培训中，应当加强消防法规的讲解。其次，在培训中让工作人员意识到火灾的危害性。第三，从理论上讲解灭火的方法和逃生的正确方法。第四，开展实际消防演练，增强员工面对灾害时的处理能力。第五，在日常生活中加强防火相关知识的宣传工作。通过这一系列的防火措施，可以让医护人员和病人对消防有更深入的了解，切实做好防护工作。(三)加强易燃物品的监控加强医院中易燃易爆物品的监控，尤其是各门诊长期使用到的易燃化学物品，应当做好登记记录，并且一次性领取的量不宜过多，做到随用随取，减少安全隐患。如：门诊部门在需要使用酒精的时候，就可以采用这样的方式进行，同样还有其他的一些化学药品。除此之外，对于这些危险物品堆放的区域，也应当进行重点监控。第二节项目需求分析一、消防设施功能维修要求对院内所有建筑消防设施进行功能维修，保障其消防设对院内所有建筑进行消防物联网建设，全面提高业主单位消防安全管理水平和对火灾的应急处置能力。三、消防安全运营服务要求消防安全运营服务期内要求具有本地化服务团队，主要负责日常系统的维护与管理，在接到用户故障通知后维护人员应在1小时内响应，一般问题维护工程师应在6小时内远程协助解决，重大问题应在12小时内解决并提供对应报告，对维护人员无法解决的故障，应安排专业人员及时解决，必要时应达到现场解决。四、软件平台不仅能够支撑本项目的服务内容的实施，还需具备可扩展性和持续升级能力，能够支持为采购人提供监测报警服务，提高采购人消防安全保障能力。第二章项目整体实施设想第一节医院消防安全管理(一)一般规定1.我司将遵守消防法律、法规、规章(以下简称消防法规),贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，履行5.我司将在消防安全重点部分设置或者确定消防工作6.我司将依照有关规定明确各方的消防安全责任，租赁、承包、合作、托付治理(经营)方应当遵守医院各类消(二)消防安全责任人(三)消防安全治理人人对消防安全责任人负责。消防安全治理人应履行以下职(1)拟订年度消防工作打算和消防工作业务经费预算(2)组织制订消防安全制度和保证消防安全的操作规(3)每月至少组织一次防火检查，落实火灾隐患整改(4)组织实施对服务单位消防设施、灭火器材和消防安全标志爱护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全(5)组织建立和治理义务消防组织，每半年至少组织一次灭火技能培训和应急疏散演练；(6)组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；(7)至少每半年向消防安全责任人专题报告一次消防安全情形，及时报告涉及消防安全的重大问题；(8)医院消防安全责任人托付的其他消防安全治理工2.未确定消防安全治理人的医院，其消防安全治理职责由消防安全责任人履行。(四)专、兼职消防安全治理人员专、兼职消防安全治理人员应履行以下职责：1.了解消防法规，熟悉服务单位消防安全状况并及时向2.提请XX医院确定消防安全重点部位，提出落实消防3.实施日常防火检查工作，及时发觉火灾隐患，按规定程序落实整改措施，做好相关记录；4.熟悉XX医院各类消防器材的使用方法，做好XX医院灭火器材、消防安全标志的爱护保养工作；5.编制XX医院灭火和应急疏散预案，指导有关部门制定本部门灭火和应急疏散预案，定期实施演练；6.开展消防宣传培训工作，普及防火、灭火、逃生的差7.记录消防安全工作开展情形，按时报送《重点单位消防工作月报表》,完善消防档案；8.完成医院明确的其他消防安全治理工作，同意消防救援部门的指导和监督。(五)部门、病区消防安全责任人部门、病区消防安全责任人应履行以下职责：1.熟悉并把握本责任区消防安全情形，贯彻执行XX医院安全治理制度和保证消防安全的操作规程，全面落实本责2.开展职员消防安全宣传教育活动，督导职员认真执行安全操作规程，遵守安全用电、用火、用气规定；3.加强用电、用热、用气设备、设施及压力容器、易燃易爆危险品的安全治理，及时禁止专门工种岗位无证人员上4.落实每日防火巡查工作，确保本责任区疏散通道、安5.定期开展消防安全自查，发觉火灾隐患及时组织整改，重大情形应赶忙向消防工作归口治理部门报告；6.发生火灾时，组织职员按预案疏散人员，扑救火灾；7.完成XX医院确定的其他消防安全工作，同意服务单位专、兼职消防治理人员的检查和监督。(六)自动消防系统操作人员自动消防系统的操作人员应经消防救援部门培训合格后持证上岗，并应履行以下职责：1.熟练把握自动消防系统的功能和操作规程；2.每日测试要紧消防设施功能，发觉故障应在24小时内排除，不能排除的应逐级上报；3.正确核实确认报警信息，及时排除误报；4.发生火灾时，按灭火和应急疏散预案，及时报警和启5.认真填写值班记录和系统运行等记录。(七)义务消防救援人员义务消防救援人员应履行如下职责：1.熟悉XX医院灭火与应急疏散预案和本人在义务消防组织中的职责分工；2.参加消防业务培训及灭火和应急疏散演练，了解防火(八)职员1.参加消防安全教育培训，严格执行消防安全治理制(一)一般规定(二)消防安全制度包括责任部门、责任人和职责、频次、培训对象(包括专门工种及新职员)、培训要求、培训内容、考核方法、情5.消防(操纵室)值班制度7.燃气(油)、电气设备安全治理制度包括用电安全治理应明确治理部门、治理范畴、临时用电审批、电工持证上岗、电工值班及交接班、电气设备消防9.义务消防队组织治理制度包括义务消防队组织形式、人员比例、活动频次、训练要求、情形记录等内容。10.易燃易爆危险物品和场所防火防爆治理制度包括危险物品入库、仓储、领付、使用等环节过程中的防火防爆安全措施等内容。11.灭火、应急疏散预案演练制度包括预案制定、责任部门、演练频次、范畴、演练情形记录、演练后的小结与评判等有关内容。12.消防安全工作考评和奖惩制度包括考评工作责任部门和考评对象、依据、标准、方法以及奖惩措施情形记录等有关内容。13.其他我司将依照XX医院实际情形，制定其他必要的消防安全治理制度。(三)保证消防安全的操作规程我司将根据XX医院实际情况制定以下保证消防安全的1.消防设施操作规程(包括消防操纵室、消防水泵房、消防电梯);2.变、配电设备操作规程(包括总配电间、分配电间);(二)总平面布局(三)耐火等级2.住院部不应设置在三级耐火等级建筑的三层及三层以上或地下、半地下室内。(四)建筑平面布局及防火分隔1.多幢设有自动消防设施的建筑，宜集中设置消防操纵室；消防操纵室应设置在建筑的首层或地下一层，采纳耐火极限不低于2h的隔墙和1.5h的楼板与其他部位隔开，并应设直通室外的安全出口。2.建筑内设置自动灭火系统的设备室、通风空调机房，应使用耐火极限不低于2h的隔墙和1.5h的楼板与其他部位隔开，其房间门高层建筑应采纳甲级防火门，多层应采纳乙3.燃油(气)锅炉、可燃油油浸电力变压器、充有可燃油的高压电容器和多油开关，应设置在高层建筑外的专用房内。除液化石油气作燃料的锅炉外，当必须敷设在建筑物内时，不应设置在病房等人员密集场所的上一层、下一层或贴4.防火分区内的病房、产房、手术室、周密贵重医疗设备用房等，均应采纳耐火极限不低于1h的非燃烧体与其他5.手术室应使用耐火极限不低于2h的不燃墙体和耐火极限不低于1h的楼板与其他场所隔开，并设置不低于乙级6.同层设有两个及两个以上护理单元时，通向公共走道的单元入口处，应设乙级防火门。7.高压氧仓应设置在耐火等级为一、二级的建筑内，并使用防火墙与其他部位分隔，但不应设置在地下室内。8.供氧房宜布置在主体建筑的墙外，并远离热源、火源9.儿科病房宜设置在四层或四层以下。10.病房楼内设有地下汽车库时，与其他部分应形成完11.电梯井应独立设置，井内严禁敷设可燃气体和甲、乙、丙类液体管道；电缆井、管道井等竖向管道井，应分别2至3层在楼板处使用相当于楼板耐火极限的不燃材料做防(五)安全疏散1.安全出口(1)医院建筑的安全出口数不少于X个，底层应设置(2)安全出口或疏散出口应分散布置，相邻X个安全出口或疏散出口最近边缘之间的水平距离不小于Xm。2.疏散宽度(1)医院建筑内疏散楼梯、走道的净宽将依照规定的有关疏散宽度指标和实际疏散人数运算确定。(2)医院建筑内疏散楼梯、走道的最小净宽：单层、多层医院建筑其楼梯和走道不小于1.1m;高层、地下医院建筑，其楼梯不小于1.3m,其中主疏散楼梯的宽度不得小于1.65m;走道单面布房时不小于1.4m,双面布房时不应小于3.安全疏散距离(1)XX医院高层建筑内的会议室、多功能厅等人员密集场所，室内任何一点至最近的疏散出口的直线距离不超过30m;其他房间内最远点至房门的直线距离不超过15m。(2)XX医院高层建筑内，位于两个安全出口之间的病房门至最近的外部出口或楼梯间的最大距离不大于24m,其他房间门的最大距离不大于30m;位于袋形走道两侧或顶端的房间至最近的外部出口或楼梯间的最大距离不大于12m,其他房间门的最大距离不大于15m。(3)XX医院多层建筑内，位于两个安全出口之间的病房门至最近的外部出口或楼梯间的最大距离一、二级耐火等级建筑不大于35m,三级耐火等级建筑不大于30m;位于袋形走道两侧或顶端的房间至最近的外部出口或楼梯间的最大距离一、二级耐火等级建筑不大于20m,三级耐火等级建筑不大于15m。4.疏散楼梯间(1)病人使用的疏散楼梯至少会有一座为天然采光和(2)多层建筑病房楼、超过5层的其他多层公共建筑、建筑面积≥500m2且设置在底层地坪与室外出入口高差不大坪与室外出入口高差大于10m的地下建筑应设置防烟楼梯(4)封闭楼梯间、防烟楼梯间的设置应符合要求。(1)疏散门应向疏散方向开启，不应采纳卷帘门、转楼梯和扇形踏步，踏步上下两级所形成的平面角不超过10,每级离扶手0.25m处的踏步宽度超过0.22m时，可不受此限(2)安全出口处不设置门槛、台阶、屏风等阻碍疏散的遮挡物。疏散门内外1.4米范畴内不设置踏步。(3)疏散通道、疏散楼梯、安全出口处以及房间的外(六)建筑内部装修4.高压氧舱内的装饰材料采纳符合有关国家标准规定(七)建筑消防设施(1)按照有关要求设置室内外消防用水。(2)室外消火栓布置间距不大于120m,距路边距离不大于2m,距建筑外墙不大于5m。1)超过五层或体积超过10000m²的建筑；2)体积超过5000m³的门诊楼；3)高层医院建筑；4)建筑面积大于300H的人防工程。(1)自动喷水灭火系统的设置应符合GB50084的要求。1)设有空气调剂系统的单层、多层建筑；2)高层建筑的公共活动用房、走道、办公室、可燃物(1)火灾自动报警系统的设置应符合要求。(2)高层病房楼的病房、贵重医疗设备室、病历档案(1)以下部位将设有火灾应急照明：1)楼梯间、封闭楼梯间、防烟楼梯间及其前室、消防2)建筑内的疏散走道；3)急(门)诊厅、集中输液室、多功能厅、餐厅等人4)建筑面积大于300m²的地下室；5)消防操纵室消防水泵房、防排烟机房、配电室和自备发电机房、总机房以及发生火灾时仍需坚持工作的其他房(2)火灾应急照明的设置符合以下要求：1)火灾应急照明灯宜设置在墙面或顶棚上，地上建筑的应急照明照度不应低于0.5LX,地下建筑不应低于5LX,发生火灾时仍需坚持工作的房间应保持正常的照度；2)火灾应急照明灯应设玻璃或其他透亮、阻燃材料制3)火灾应急照明灯除使用正常电源外，应附设另一路电源供电，可采纳独立于正常电源的发电机组供电，或采纳蓄电池作备用电源，其连续供电时刻应许多于20min,或可选用自带电源型应急灯具；4)正常电源断电后，火灾应急照明电源转换时刻应不大于15s。5.疏散指示标志(1)医院的安全出口或疏散出口的上方、疏散走道均应设置灯光疏散指示标志。(2)疏散指示标志的设置应符合以下要求：1)疏散指示标志的方向指示标志图形应指向最近的疏散出口或安全出口，在两个疏散出口、安全出口之间应按不大于20m的间距设置带双向箭头的诱导标志，疏散通道拐弯2)设置在安全出口或疏散出口上方的安全出口标志，其下边缘距门的上边缘距离不宜大于0.3m;疏散走道两侧墙面上的安全出口，其疏散指示标志应设于走道吊顶下方指向3)设置在墙面上的疏散指示标志，标志中心线距室内地坪距离不大于1m(该部位难以安装时，可安装在墙面上部);4)疏散指示标志灯应设玻璃或其他透亮、阻燃材料制5)疏散指示标志灯可采纳蓄电池作备用电源，其连续供电时刻应许多于20min。工作电源断电后，应能自动接合6.灭火器(1)灭火器的配置应符合有关要求。(2)灭火器的选择将符合以下要求：1)扑救A类(固体)火灾应选用水型、泡沫、磷酸铵2)扑救B类(液体)火灾应选用干粉、泡沫、二氧化碳型灭火器，扑救极性溶剂B类火灾不得选用化学泡沫灭火3)扑救C类(气体)火灾应选用干粉、二氧化碳型灭4)扑救带电火灾应选用二氧化碳、干粉型灭火器；5)扑救A、B、C类火灾和带电火灾应选用磷酸铵盐干6)扑救D类(金属)火灾的灭火器材应由设计单位和当地消防救援部门协商解决。(3)一个灭火器设置点的灭火器不少于X具，每个设置点的灭火器不多于X具。(4)手提式灭火器宜设置在挂钩、托架上或灭火器箱内，其顶部离地面高度应小于1.5m,底部离地面高度不应小于0.15m。7.医院设置的其他消防设施将符合相关规范要求。(一)一般规定1.我司对于XX医院新建、改建、扩建、装修或变更的房屋用途时，依法向当地消防救援部门申报消防设计审核，经审核合格后方可施工；工程竣工后，及时向消防救援部门申报消防验收，未体会收或者体会收不合格的，不得投入使2.建筑工程施工现场的消防安全由我司负责。医院在订立合同中按照有关规定明确各方对施工现场的消(二)检查消防安全重点部位安全重点部位”和“防火责任人”,落实相应治理规定，实(三)电气防火(1)电器设备将由我司具有电工资格的专业人员负责(2)在要求防爆、防尘、防潮的部位安装电器设备，(3)我司每年将对电气线路和设备进行安全性能检查，必要时托付专业机构进行电气消防安全检测。2.日常治理(1)编制内部用电负荷打算表，新增电气线路、设备须办理内部审批手续后方可安装、使用，不得超负荷用电，不得私拉乱接电气线路及用具；(2)消防安全重点部位禁止使用具有火灾危险性的电热器具，确因医疗、科研、试验需要而必须使用时，使用部门将制定安全治理措施，明确责任人并报消防安全治理人批(3)配电柜周围及配电箱下方不得放置可燃物；(4)非使用期间应关闭非必要的电器设备；(5)保险丝不得使用铜丝、铝丝替代。(四)火源操纵我司将根据XX医院实际情况采取以下操纵火源的措施：1.严格执行内部动火审批制度，及时落实动火现场防范2.固定用火场所、设施和大型医疗设备应有专人负责，安全制度和操作规程应公布上墙；3.宿舍内禁止使用蜡烛等明火用具，病房内非医疗不得4.病区内禁止烧纸，除吸烟室外，不得在任何区域吸烟。(五)易燃易爆化学物品治理加强易燃易爆化学物品治理，采取以下措施：1.严格易燃易爆化学物品使用审批制度；2.加强易燃易爆化学物品储存治理；3.易燃易爆化学物品应依照物化特性分类存放，严禁混4.高温季节，易燃易爆化学物品储存场所应加强通风，室内温度应操纵在28℃以下；5.病房、宿舍及大型医疗设备工作场所禁止带入易燃易爆化学物品。(六)安全疏散设施治理我司将根据XX医院实际情况落实以下安全疏散设施治1.防火门、防火卷帘、疏散指示标志、火灾应急照明、火灾应急广播等设施应设置齐全完好有效；2.医疗用房应在明显位置设置安全疏散图；3.常闭式防火门应向疏散方向开启并设有警示文字和符号，因工作必须常开的防火门应具备联动关闭功能；4.保持疏散通道、安全出口畅通，禁止占用疏散通道，不应遮挡、覆盖疏散指示标志；5.禁止将安全出口上锁，禁止在安全出口、疏散通道上安装栅栏等阻碍疏散的障碍物；疏散通道、疏散楼梯、安全出口处以及房间的外窗不应设置阻碍安全疏散和应急救援(七)消防设施、器材日常治理(1)我司将根据XX医院实际情况加强建筑消防设施、(2)组织经消防救援部门培训合格、具有爱护能力的(1)制定消防操纵室日常治理制度、值班员职责、接(2)消防操纵室的设备实行每日24小时专人值班制度，(3)消防操纵室值班人员在岗在位，认真记录操纵器(4)消防操纵室值班人员经消防救援部门专门培训考(5)正常工作状态下，报警联动操纵设备应处于自动(1)对灭火器应加强日常治理和爱护，建立爱护、治(2)灭火器应保持铭牌完整清晰，保险销和铅封完好，(1)消火栓不应被遮挡、圈占、埋压；(2)消火栓箱应有明显标识；(3)消火栓箱内配器材配置齐全，系统应保持正常工(1)洒水喷头不应被遮挡、拆除；(2)报警阀、末端试水装置应有明显标识，并便于操(3)定期进行测试和爱护；(4)系统应保持正常工作状态。(1)探测器等报警设备不应被遮挡、拆除；(2)不得擅自关闭系统，爱护时应落实安全措施；(3)应由具备上岗资格的专门人员操作；(4)定期进行测试和爱护；(2)依照XX医院实际情形及消防设施的特点，使用符(3)依照XX医院消防设施的状态及时调整标志，并做(4)采取措施确保标志的完好，不得任意变动导致标(一)一般规定1.对执行消防安全制度和落实消防安全治理措施的情(二)防火巡查(1)用火、用电有无违章情形；(2)安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标(3)消防设施、器材是否保持正常工作状态，消防安(4)常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是(5)消防安全重点部位的人员在岗情形；(6)其他消防安全情形。(三)防火检查(1)安全出口和疏散通道、疏散指示标志、应急照明(2)消防车通道、消防水源状况；(3)消防设施正常工作情形，灭火器材、消防安全标(4)用火、用电、用气(油)有无违章情形；(5)重点工种人员及其他职员消防知识把握情形；(6)消防安全重点部位的治理情形；(7)消防操纵室值班情形和设施运行情形；(8)防火巡查开展情形；(9)火灾隐患整改、纠正、预防措施落实的情形；(10)其他需进行防火检查的内容。(四)建筑消防设施功能测试检查(一)一般规定完毕，负责整改的部门或人员应逐级上报至消防安全责任(二)整改措施(1)违章使用、存放易燃易爆物品的；(2)违章使用具有火灾危险性的电热器具、高热灯具(3)违反规定吸烟、乱扔烟头、火柴的；(4)违章动用明火、进行电(气)焊的；(5)安全出口、疏散通道上锁、遮挡、占用，阻碍疏(6)消火栓、灭火器材被遮挡或挪作他用的；(7)常闭式防火门关闭不严的；(8)消防设施治理、值班人员和防火巡查人员脱岗的；(9)违章关闭消防设施、切断消防电源的；(10)其他能够赶忙改正的行为。2.对不能赶忙改正的火灾隐患，制定整改方案，明确整改措施、期限和人员，并向上级主管部门报告。对随时可能引发火灾的隐患或重大火灾隐患，将危险部位停止使用整3.存在重大火灾隐患，自身确无能力解决的书面报请当地人民政府和谐解决。七、消防安全宣传教育培训(一)一般规定1.通过张贴图画、广播电视、知识竞赛、培训讲座、宣传板报等多种形式，开展经常性消防安全宣传教育，并做好2.培训程序、培训内容考虑不同层次、不同岗位的需求。3.宣传、培训对象、频次符合有关规定的要求。4.不同季节和重大节日、活动前开展有针对性的消防宣5.利用内部宣传工具宣传安全疏散、逃生自救等防火安6.以下人员进行消防救援部门培训：(1)单位的消防安全责任人、消防安全治理人；(2)专、兼职消防安全治理人员；(3)消防操纵室的值班、操作人员；(4)消防设施的工程修理人员；(5)专门工种人员；(6)其他应当同意消防救援部门培训的人员。7.职员经培训后，将做到明白火灾的危险性、预防火灾措施、火灾扑救方法、火场逃生方法；会报火警119;会使用灭火器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。(二)消防培训内容1.有关消防法规、消防安全制度和保证消防安全的操作2.火灾危险性和防火措施；3.有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；4.报火警、扑救初起火灾及逃生自救的知识和技能；5.组织、引导病员及家属疏散的知识和技能。八、灭火和应急疏散预案与演练(一)一般规定我司将根据XX医院实际情况制定灭火和应急疏散预案，并定期演练，以减少火灾危害。(二)预案内容1.组织机构(1)指挥员：消防救援队到达之前指挥灭火和应急疏(2)灭火行动组：扑救初起火灾，配合消防救援队采(3)通讯联络组：报告火警，与相关部门联络，传达(4)疏散引导组：爱护火场秩序，引导人员疏散；(5)安全防护抢救组：抢救受伤人员，预备必要的医(6)其他必要的组织。(三)演练(二)发生火灾后，爱护火灾现场，同意事故调查，如(三)对事故发生因素进行全面分析，研究制定改进计十、消防档案(一)一般规定建立健全消防档案，在互联网《消防安全重点单位信息系统》中及时主动填报本单位的消防安全重点单位信息。消防档案内容信息详实、准确，并附有必要的图表，不漏填，依照情形变化及时更新和完善。将XX医院的差不多概况、消防救援部门填发的各种法律文书、与消防工作有关的材料和记录等统一保管备查。(二)档案内容1.消防安全差不多情形消防安全差不多情形包括以下内容：(1)单位差不多概况和消防安全重点部位情形；(2)建筑物或者场所施工、使用或者开业前的消防审核、验收以及消防安全检查的文件资料；(3)消防安全治理组织机构和各级消防安全责任人；(4)消防安全制度和消防安全操作规程；(5)消防设施、灭火器材情形；(6)义务消防队人员及其消防装备配备情形；(7)与消防安全有关的重点工种人员情形；(8)新增消防产品、防火材料的合格证明材料；(9)消防安全疏散图示、灭火和应急疏散预案。2.消防安全治理情形消防安全治理情形包括以下内容：(1)消防设施检查、自动消防设施测试、修理保养记(2)火灾隐患及其整改情形记录；(3)防火检查、巡查记录；(4)电气设备检测等记录；(5)消防宣传教育、培训记录；(6)灭火和应急疏散预案的演练记录；(7)火灾情形记录；(8)消防奖惩情形记录；(9)消防救援部门填发的各种法律文书。(三)保管第二节项目实施进度计划第一阶段：主要完成项目计划立项、可行性研究、初步第二阶段：进行医院消防设施设备维护；在详细设计的基础上，进行智慧消防服务建设的实施开发；购置相关硬件设备；系统集成调试；项目初验后进入试运行阶段。项目建设内容发挥成效。第三章项目组织机构及人员管理第一节组织机构一、组织机构的建立(一)确定组织目标项目目标是项目组织设立的前提，应根据确定的项目目标，明确划分分解目标，列出所要进行的工作的内容。(二)确定项目工作内容根据项目目标和规定任务，明确列出项目工作内容，并进行分类归并及组合是一项重要组织工作。对各项工作进行归并及组合并考虑项目的规模、性质、项目复杂程度以及单位自身技术业务水平、人员数量、组织管理水平等。如实施阶段全过程项目管理，工作划分可按计划阶段和实施阶段分别归并和组合。(三)组织结构设计目负责人和其助手组成，要根据项目的活动特点与内容进行科学化、程序化决策；二是中间控制层(协调层和执行层),具体负责规划的落实，目标控制及合同实施管理，属承上启下管理层次；三是作业层(操作层)。由现场人员组成，负2.配置工作岗位及人员。3.制定岗位职责标准与考核要求。4.制定工作流程与考核标准。二、组织机构的要求(一)要明确各部门责权在项目组织机构中，项目人员与组织多种关系共存，行政隶属关系、业务关系和工作责任被剥离。在这种多维度沟通交织在一起的情况下，当事员工就有了多身份，这使得管理关系的协调变得异常复杂，处理不当将会产生责任推诿或者多头管理等问题，为了避免这些问题的出现，明确各部门职能和各员工的责权显得尤为重要。(二)要保证项目人员能力素质充分发挥在项目组织机构中，组织架构能否发挥作用，管理人员的能力素质是关键，所有组织管理模式归根结底是对人的使用，着这种模式下，对项目负责人的要求愈加提高。证与公司总部的规范性对接，同时还要抓服务品质。这要求项目负责人具有较高的人际协调能力、领导与决策能力、组织管理能力、较高的工作热情和对突发情况的应变能力等，完美的人才是不存在的，而本行业对高素质人才缺乏吸引力，难以招聘到高素质人才，因此保持对现有人才有效培养和储备，才是项目人才持续有效发挥专业技能的有效方法；(三)要保证信息的有效传递信息在传递过程中容易发生变异或延迟。在项目组织机递的维度要多于职能式组织架构。在缺乏规范化管理的环境中，信息的传递容易受到人际关系的影响。因此建立公司信息管理系统，打破人际关系建立的交流网络，从整体上保证信息传递的速度、全面性和真实性，有助于促进各部门高效沟通和协作，从而保证服务质量。(四)要保证投入资金的监管此严格控制资金使，保证每一笔钱都花在刀刃上是提高项目利润率的有效方法，管理需要对项目负责人进行一定的放权，公司在下放资金权利的同时应当制定相应的监管措施，除了要加强细化常规的财务监管外，还可以通过对实施不定期巡检来核对上报的资金使用情况。三、组织机构设计原则(一)任务目标每个机构和这个机构的每一部分，都与特定的任务、目标有关，否则就没有存在的意义。任务、目标就是机构或机构的每一部分、每一成员要干的企业活动所必需的事情。机构设计以事为中心。因事设机构、设职务、配人员。人与事(二)专业分工(三)管理幅度管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数管理幅度在X人到X人。但经过调查和实际工作的证明，在(四)管理层次管理层次是指机构分设的自上而下或自下而上地管理(五)责权对等责任相应的权力；更移权时必须同时更移与权力相应的责(六)才职相称对每个职工也可以通过考察经历、进行测验以及面谈构设计，必须具有修改和调整的可能性，成立的组织机构必(七)命令统一构不能受到多头指挥。上下级之间的上报下达，都要按层次进行，一般情况下，不得越级。执行者负执行之责，指挥者要负指挥之责，在指挥和命令上，严格实行“一元化”的联(八)精干高效机构精简，队伍精干。机构精简就要对管理业务进行具体分析，减少业务中重复现象。队伍精干即设置必要的、胜任的工作人员，调整不必要的、不胜任的工作人员，减少机(九)适应性组织机构对客观环境的变化要有适应性。组织机构适应内部条件、外部的环境，满足生产、技术、管理、市场等各方面的需要，才有存在和发展的可能性。能否适应社会和经济发展的需要是组织机构优劣的重要标准。(十)效果和效率效果是指组织机构的活动要有成效、有效果。组织机构人力资源部人力资源部消防社会化服务部财务部综合管理部第二节人员配备一、人员配备原则在本项目组织架构的组建中，项目人员是本项目工作的内在，是完成本项目服务的关键。对此，在人员配置方面应(一)经济效益原则项目人员配备计划的拟定要以项目服务需要为依据，以保证经济效益的提高为前提，它不是盲目地扩大服务人员队伍，而是为了保证服务效益的提高。(二)任人唯贤原则在人事选聘方面，大公无私，实事求是地发现人才，爱护人才，本着求贤若渴的精神，重视和使用确有真才实学的(三)因事择人原则因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、(四)量才使用原则量才使用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗(五)程序化、规范化原则定组织员工的选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的(六)因材起用原则(七)用人所长原则在，组织也不一定非要选择用这种“通才”,而应该选择最的长处，并使其弱点减少到最小。(八)动态平衡原则处在动态环境中的组织，是不断变革和发展的。组织对其成员的要求也是在不断变动的，当然，工作中，人的能力和知识也是在不断地提高和丰富的。因此，人与事的配合需要进行不断地协调平衡。所谓动态平衡，就是要使那些能力发展充分的人，去从事组织中更为重要的工作，同时也要使能力平平、不符合职位需要的人得到识别及合理的调整，最终实现人与职位、工作的动态平衡。二、人员配备合理配置人员，是整个医院消防社会化服务的基本保障，人员配置指的是根据员工的能力和岗位工作要求，把合适的员工安排到合适的岗位，实现人得其事，岗得其人，人尽其才，才尽其用，效率优化，本次项目的相关人员配置表(一)项目负责人简历表姓名性别年龄学历职务证书参加工作时间担任项目负责人年限曾经服务项目情况单位称规模总人数服务期限服务范围(根据项目实际需求填写)(二)项目人员简历表姓名性别年龄职务职称工作年限本项目承担工作近年主要工作业绩项目名称规模时间本人承担工作(根据项目实际需求填写)(三)项目人员汇总表序号姓名性别岗位学历职称经验备注123456789(根据项目实际需求填写)三、人员素质要求(一)总体要求1.统一认识，强化全员的责任意识，明确各部门职责，激发全员对工作的积极性，主动性和创造性。2.明确责任，细化工作任务、明确责任、从严管理，全面落实各项项目的实施方案，确保在过程中顺利进行。3.强化执行，严格按照公司所制定的各项实施方案，认真解决工作中不主动、不积极问题，按时、保质保量地完成(二)对管理人员的要求1.够忠于职守、热爱本职工作管理人员要时刻记住自己的工作职责，忠于职守，干好来，就应该能够很好地处理自己的事情。就能够把握好工作的主次，要求管理人员明确自己的工作目标和工作任务，围绕工作目标来处理事情，并且在这个过程中，加强计划，使每一次工作和每一项事情都尽可能地纳入自己的工作计划当中，有条不紊地进行。2.能够正确处理工作关系“在其位、谋其政”是正确处理工作关系的根本，所谓“在其位、谋其政”就是说上级、同级、下级都应明确自己的岗位，权力和责任，各在其位，各用其权，负其责，彼此尊重，不干涉。充分尊重上级，不越级办事，不把责任推给上级，对待上级不随意干预，引导下级自己解决问题，积极给予支持；对待同级，权力不争，责任不让，互相配合，共同努力完成工作目标。3.严于律己、宽以待人定要有自知之明，认识自己的长处和短处，不做自己能力所不及的事情，即使在做自己能力所不及的事情的时候，要多请教汇报，取得上级对工作的支持和指导，直到问题得到圆满的解决。同时，我公司的管理人员一定要有宽容的态度，或权威影响人们共同努力达到群体目标的带头人，所谓授能够找到协调双方的“适度点”,迫使争执双方各自退让一(1)及时原则(2)得当原则(3)公平原则(4)感动原则(5)奖励原则(1)目的明确(2)实事求是(3)宽严适度(4)讲究效果(三)对其他工作人员的要求3.正确看待自己与公司的关系、敢于承担责任处在某一职位、某一岗位的干部或员工，能自觉的意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工，不可能成为优秀的员工。想要圆满完成项目任务，必须首先要知道自己承担的是什么样的工作，为完成这份工作，有哪些具体要求，如时间的要求、质量的要求，成本的要求等等，以及这些要求规定实现的路径或者程序，相关的支持性文件，清楚你的上级是谁，由谁来领导指挥你，“分级管理，分丝负责”强调了每一级管理岗位都有自己的管理职责以及对下属的管理职责，要清楚在工作中，遇到什么情况要请示谁，清楚自己所在工作岗位的上下接口关系，工作中要融入集体，适时与同事和项目负责人进行沟通、交流，坦率人为我，我为人人”的工作精神，自觉自愿地以团结的愿望出发，和周围的人群建立良好的工作关系，要乐于为他人提供扶持和帮助，最终实现公司、员工双赢。4.要维护公司的利益和形象，严格要求自己言行同时是对公司形象的宣传。遵纪守法是义务，履行责任是天职。任何不遵纪守法的行为最终都是搬起石头砸自己的脚，因此在工作过程中，必须遵纪守法，坚决避免做出损害公司利益和形象的行为。四、人员职责(一)项目经理岗位职责1.项目经理对本项目工作全面负责，接受上级主管部门下达的任务，规定本项目的质量方针，确定质量目标，批准2.组织质量手册的宣贯，保证质量体系得以正常运行，3.全面负责按时完成上级主管部门下达的各项监督检4.负责本项目各项工作的工作质量、各类人员的培训与5.对本项目工作出现的重大偏差、失误造成的后果承担(二)项目副经理岗位职责1.在项目经理领导下，负责项目的技术工作。2.认真贯彻执行党和国家的有关方针政策和法律、法规，执行上级和项目经理的各项决定和要求。3.审核质量手册。4.主持开发新项目的可行性论证和实施开发计划。5.批准发布程序文件和作业指导书。6.为有利于工作和任务的完成，有权临时性调配人力、7.参与项目重大决策；8.完成公司领导和项目经理交办的其他工作。(三)技术人员1.确定业务需求，提出切实可行的方案，保证指挥调度中心系统平台的稳定性及耐用性。2.根据用户或其他部门的反馈，安排或处理系统出现的3.对项目出现的各种问题进行解决、维护、技术支持等4.积极主动配合项目部全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，忌办事拖拖拉拉以提高工作效率。(四)消防社会化服务人员职责2.XX医院消防物联网接入并运营维护。3.搭建XX医院消防安全管理平台，运营并维护。(五)综合管理人员职责1.拟定公司行政资源规章制度，监督制度的执行情况；2.公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收；3.组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执(六)财务人员职责律主体和业务板块理顺各种财务关系，进行有效的内部控(七)人力资源人员职责1.参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建2.组织制定、执行、监督公司人事管理制度；3.协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相4.根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施，促进人6.制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；7.根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不8.制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；9.组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；10.配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；11.完成人力资源总监交办的其他工作。第三节人员管理方案(一)建立人事资料(二)制定岗位培训制度(三)制定职工奖惩制度(四)制定职工考核制度(一)目的(二)范围(三)职责(四)原则(五)调动分类(1)组织调动包括(2)个人申请包括(六)晋升、降职(1)职位相关的知识、技能；(2)相关的资历和经验；(3)适应性和潜力；(4)公司要求具备的其他条件。(七)调动申请及审批果按以下分类审批。2.跨部门调动跨部门调动员工，由所在部门同调入部门协调，并按以下程序审批。由公司行政人事部发放调令。3.部门内部调动由所在部门审核，部门负责人批准后，员工可直接在部门内部进行调动并报行政人事部备案。4.公司有权根据员工的工作能力、业绩和公司实际需要，调整员工的工作岗位和职务。(八)工作交接、报到1.调令一式三份，分别交调出部门、调动员工各一份，一份由人事部门经办人存档。相关人员接到调令后，应及时安排员工的工作交接，确保员工能按时到达新岗位报到，并保证工作的平稳过渡。交接程序按《员工离职管理流程》中相关交接程序办理。2.跨部门调动的，员工应将原部门工作物品、文件等进行交接，填写《工作交接表》按相关要求办理。3.调出员工的部门必须按调出调令中的时间要求完成工作交接手续，各类交接手续办理完毕，工作交接表由行政人事部经办人员签字认可后，即可到调入单位报到。4.员工应按调令上规定的报到时间，持调令到调入部门报到。不能按时报到的，应提前通知行政人事部，否则以旷工计算，按考勤相关制度执行；因调出部门原因未及时安排工作交接等造成的，由调出部门负责，并对调出部门负责人5.调出时间应留出一周的交接时间，报到时间应留出一定的路途时间。特殊情况经与调出部门协商同意，可不受此6.因交接不清给工作带来影响的，由调出部门负责人承担，调令上无行政人事部经办人签字或员工工作未进行完全交接，调入单位不得接收。7.调入管理调入部门从员工报到之日起为其上报考勤，并办理相关第四章项目管理规章制度第一节医院消防安全制度(一)我司将每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞(二)定期组织职工学习消防法规和各项规章制度，做(三)我司各部门将针对岗位特点进行消防安全教育培(四)对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。(一)落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任(四)对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改三、安全疏散设施管理制度(一)保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障(二)按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。(三)保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。(四)严禁在工作期间将安全出口上锁。(五)严禁在工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡四、消防设施、器材维护管理制度(一)消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每月检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、(二)消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每月按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的(三)消防器材管理1.每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换3.对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充4.各科室的消防器材由本科室管理，并指定专人负责。五、火灾隐患整改制度(二)在防火安全检查中，对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。(三)在火灾隐患未消除前，我司各部门将落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患将及时提出解决方案，及时向消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地政府报告。(四)对消防救援部门责令限期改正的火灾隐患，在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送消防救援部六、消防档案管理制度(一)我司将明确XX医院消防档案管理的责任部门和责任人，消防档案的制作、使用、更新及销毁的要求。(二)消防档案管理符合下列要求：2.消防档案包括消防安全基本情况、消防安全管理情(三)消防安全基本情况包括下列内容：(四)消防安全管理情况包括下列内容：(二)预案包括下列内容：任务的负责人。规模较大的人员密集场所应由专门机构负(三)组织机构1.消防安全责任人或消防安全管理人担负消防救援部门到达火灾现场之前的指挥职责，组织开展灭火和应急疏散等工作。规模较大的单位可以成立火灾事故应急指挥机构。2.灭火和应急疏散各项职责由当班的消防安全管理人、部门主管人员、消防控制室值班人员、保安人员、义务消防救援队承担。规模较大的单位可以成立各职能小组，由消防安全管理人、部门主管人员、消防控制室值班人员、保安人员、义务消防救援队及其他在岗的从业人员组成。主要职责(1)通信联络负责与消防安全责任人和当地消防救援部门之间的通(2)灭火发生火灾立即利用消防器材、设施就地进行火灾扑救；(3)疏散负责引导人员正确疏散、逃生；(4)救护(5)保卫阻止与场所无关人员进入现场，保护火灾现场，并协助消防救援部门开展火灾调查；(6)后勤负责抢险物资、器材器具的供应及后勤保障。(四)预案实施程序(五)预案的宣贯和完善(六)消防演练10.模拟火灾演练中落实火源及烟气的控制措施，防止11.演练结束后，将消防设施恢复到正常运行状态，做(一)确认火灾发生后，应立即启动灭火和应急疏散预(二)火灾发生后，应保护火灾现场。消防救援部门划过火范围以及与发生火灾有关的部位划定为火灾现场保护(三)未经消防救援部门允许，任何人不得擅自进入火(四)未经消防救援部门同意，任何人不得擅自清理火(五)接受事故调查，如实提供火灾事故情况，查找有关人员，协助火灾调查。(六)做好火灾伤亡人员及其亲属的安排、善后事宜。九、消防安全工作考评奖惩制度(一)对消防安全工作做出成绩的，予以通报表扬或物(二)对造成消防安全事故的责任人，将依据所造成后果的严重性予以不同的处理，除已达到依照国家《治安管理处罚条例》或已够追究刑事责任的事故责任人将依法移送国家有关部门处理外，根据本单位的规定，对下列行为予以处有下列情形之一的，视损失情况与认识态度除责令赔偿全部或部分损失外，予以口头告诫：1.使用易燃危险品未严格按照操作程序进行或保管不当而造成火警、火灾，损失不大的；2.在禁烟场所吸烟或处置烟头不当而引起火警、火灾，3.未及时清理区域内易燃物品，而造成火灾隐患的；4.未经批准，违规使用加长电线、用电未使用安全保险装置的或擅自增加小负荷电器的；第二节人员管理制度(一)员工守则(1)按时上下班，对自己担当的工作不拖拉、不推诿、(2)服从领导，听从指挥，上级决定的事情应遵照执(3)尽忠职守，保守单位秘密；(4)爱护公共财物，不浪费、不化公为私；(5)遵守我公司一切规章制度和工作守则；(6)维护我公司信誉，不做任何有损我公司名誉的事(7)注意自身的品德修养，戒除不良嗜好；(8)专心做好本职工作，不从事第二职业，不做侵犯(9)待人接物要态度谦和。(10)严禁收受与我公司业务有关单位和有关人员馈赠一班制，也可实行多班轮值制。5.员工上下班应亲自签到或刷卡，不得委托他人代签或代刷，如有违反，按旷工论处。6.员工应按要求出勤，如因季节、天气关系，可按我公7.节假日或下班时间，员工应服从我公司安排的值班或8.员工请假应按下列规定办理：(1)病假——因病需要治疗或休养者可请病假，病休时间和待遇按我公司有关规定办理；(2)事假——因私事需要处理者，可请事假，事假期间的待遇按我公司有关规定办理；(3)婚假——员工本人结婚，可请婚假，其休假时间及休假期间的待遇按国家及我公司的有关规定办理；(4)丧假——祖父母、父母、岳父母或公婆、配偶、子女丧亡者，可按国家及我公司有关规定办理丧假事宜；(5)产假——女性员工分娩，可按当地政府有关规定(6)公假——因参加政府举办的资格考试(不以就业为前提者),征兵及参加选举者，可请公假，假期依实际情况决定，待遇按国家有关规定处理；(7)工伤假——因公受伤可请工伤假，假期依实际情况决定，休假期间的待遇按国家工伤保险条例有关规定办10.请假期间内的工资待遇，按当地政府和我公司的有11.员工请假应填写请假单，报有关领导逐级批准。凡12.员工可按我公司有关规定，给以一定时间的特别休(二)人事调整管理制度(1)为了促进我公司的稳步发展，发挥员工的潜能，(2)员工的升、降、调、辞职及退休等，必须本着客(3)人员调配应以考核为依据，以任职资格为标准，兼顾个人发展潜能和现任职务。(4)人事调整包括升、降、调、免职，离退休，辞聘，辞退，停薪留职等内容。(5)人事调整管理权限按我公司人事决策权限及其他有关规定办理。2.任免规定(1)凡升任、降职、调任员工，均由所在部门的主管领导提名，报行政人事管理部门审查，按其管理权限的规定呈报有关负责人批准。(2)凡升任、降职、调任员工所在的部门，应准备好1)拟调整的职务或工作；2)员工绩效考核表；3)主管领导对其所做的全面鉴定；4)具有说服力的事例；5)其他有关材料。3.凡由上级部门决定调整的人员，其所在部门主管领导应按上述条款的规定配齐材料。4.高级管理人员的任职通知由我公司主要负责人签发，行政人事部门负责通知有关单位；高层以下管理部门的负责人员其任职通知书，由我公司分管负责人签发任职通知书。5.因职务变化或因重大失误，需免去原任职务的高级管理人员，由我公司主要负责人签发免职通知书，并由行政人(三)员工晋升管理办法(1)具备较高职位的技能；(2)具有一定的工作经验和资历；(3)在职工作表现及操行；(4)适应职位所需的有关基础知识；(5)具有较好的适应性和潜力。(1)定期——每年的一定期间，依据考核评分办法，(2)不定期——在年度工作中，对工作有特殊贡献、(3)试用人员成绩卓越者，由试用单位推荐晋升。(1)人事管理部门根据规定，每年定期依据考核资料，(2)凡经核定的晋升人员，人事管理部门以人事通报6.各级各类人员的晋升根据我公司核定权限审定7.各级员工接到职务调整通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职。8.凡因晋升、变动职务，其薪酬由晋升之日起按新任职务重新核定。9.员工年度内受处罚未解除者，次年不得晋升职位。(四)辞退、辞职管理制度1.总则(1)为使我公司员工队伍合理流动，增强我公司活力，促进我公司的发展，特制定本制度。(2)对违纪员工经劝告、教育、警告而不改者，我公(3)我公司所有员工，如对工作不适应或不满意等原2.辞退的管理(1)我公司对有下列情形之一者，给予辞退：1)一年内记过三次者；2)连续旷职(旷工)三日或全年累计超过一周者；3)营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者；4)工作疏忽、贻误要务，致使我公司蒙受重大经济和5)不服从命令、擅离职守，情节严重者；6)借故聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏正常的工作7)模仿上级主管人员签字、盗用印信或涂改我公司文8)破坏、盗窃、毁弃、隐匿我公司之设施等，致使我9)品行不端、行为不检，屡教不改者；10)擅自离职为其他单位工作者；11)违背国家法律、法规或我公司规章制度，情节严重12)泄漏我公司秘密情节严重者；13)办事不力、玩忽职守，有具体事实且情节严重者；14)员工对所承担的工作不能胜任者；15)为个人利益伪造证件，冒领各项费用者；16)年终考绩不合格，经考察试用仍不合格者；17)工作期间因受刑事处分而经法院判刑者；18)员工在试用期内，被发现不符合录用条件者；19)由于其他类似原因或业务上的原因而必须辞退者。(2)我公司按上一条的规定辞退员工时，应遵照《中(3)辞退员工时，由其单位负责人向行政人事部门索取员工辞退证明，按规定填写后，持证明到我公司有关部门办理手续，再送人事部门审核。(4)被辞退的员工对辞退处理决定不服时，可以在接到《员工辞退证明书》之日起的15日内，向本地劳动争议仲裁部门提出申诉，对仲裁仍不服者，可以向本地人民法院(5)被辞退员工无理取闹，纠缠领导，影响我公司正常经营和工作秩序的，我公司将提请公安部门按照有关规定(6)我公司辞退员工后，行政人事部门应及时填写《人(7)我公司下属各部门辞退员工，必须经我公司行政人事部门或分管人事工作的负责人审核批准后方可执行。3.员工辞职的管理(1)辞职程序：1)员工应于辞职前1个月向其所在部门负责人提出辞2)员工所在部门负责人与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工应努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇3)辞职员工应填写《辞职申请表》,由领导逐级审批、4)员工辞职申请获准，则办理离职移交手续，我公司应安排其他人员接替其工作和职责；5)在所有必需的离职手续办妥后，到财务部门领取一6)我公司可出具辞职人员在我公司的工作履历和绩效(2)员工辞职时，所在部门主管与辞职人员进行谈话，如有必要，可请其他人员协助，谈话主要内容如下：1)审查其劳动合同；2)审查文件、资料的所有权；3)审查其了解我公司秘密的程度；4)审查其掌管的工作、进度和角色；5)阐明我公司和员工的权利和义务。记录离职谈话的内容，经员工和谈话主管共同签字，并分存于我公司和员工档案。(3)员工辞职时，行政人事部门负责人应与辞职人员进行谈话并交接工作，包括：1)收回员工工作证、胸章、钥匙、名片等；2)审查员工的福利状况；3)回答员工可能提出的问题；4)征求对我公司的评价及建议。记录离职谈话的内容，经员工和谈话主管共同签字，并分存于我公司和员工档案。(4)辞职员工因故不能亲临我公司会谈，应通过电话(5)辞职员工应移交的工作及物品包括：1)我公司的文件资料；2)技术项目资料；3)已领用的高价值办公用品，具体由综合行政部门确4)我公司分配使用的车辆；5)其他属于我公司的财物。(6)清算财务部门的领、借款手续。(7)辞职人员若到竞争对手公司就职，应迅速要求其交出使用、掌握的我公司专有资料。(8)辞职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关我公司的物品，或请人代理交接工作。(9)工资福利结算：1)辞职人员领取工资、享受福利待遇的截止日为正式2)辞职人员结算款项；3)结算工资；4)应付未付的奖金、佣金或其他补偿金；5)我公司拖欠员工的其他款项。(10)须扣除的项目：1)员工拖欠未付的我公司借款、罚金；2)员工对我公司未交接手续的赔偿金、抵押金；3)原承诺培训服务期未满的补偿费用。如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后方可办理手续。(11)辞职手续办理完毕后，辞职者即与我公司脱离劳动关系，一般情况下我公司不受理在3个月内提出的复职要(五)员工停薪留职的规定1.凡因特殊情况一定时间内不能供职者，可办理停薪留2.员工因病停薪留职者，由单位主管填写《停薪留职通知单》,经人事部门核准后送交本人填写。3.员工因其他原因停薪留职者，由员工个人填写《停薪留职申请》,经单位主管领导批准后，填写《停薪留职申请单》,报人事部门核准后送交本人。4.凡停薪留职期满仍不能供职的，按辞退处理。5.我公司高级职员不得停薪留职。6.凡停薪留职人员，我公司一律不保留原任职位，申请复职时，若无相应职位空缺或已无需求时，不得复职。7.凡停薪留职员工要求复职时，需填写《复职申请书》,经人事部门和原任职单位主管领导核准后，方可办理复职手(六)离退休管理规定1.凡符合国家离、退休规定的员工，按国家和地方政府有关政策规定办理离、退休手续。2.我公司高级职员的离退休年限可适当延长，但须经我公司主要负责人批准。3.凡因特殊需要继续留任的员工，可在办理离、退休手续后返聘。4.离、退休员工，除依法领取国家统筹的养老金外，还可按国家规定的年金制度及单位的具体情况享受养老补助5.由我公司核发的年金和发放时间长短的具体标准，视我公司经济情况而定。6.凡符合离、退休条件的员工，须根据我公司的规定填写《离、退休申请书》,交所在单位主管领导审批后转呈行政人事部门核准。7.已到达离、退休年龄的员工在接到《离、退休通知书》后一周内，办理各种移交手续，之后前往行政人事部门办理8.凡是在聘用合同未到期前，符合国家规定的离、退休年龄的员工，聘用合同自年龄实足之日起自行终止。9.此规定未尽事项，参照政府颁布的有关规定执行。(七)临时人员管理办法1.为使临时人员的雇用及管理有所遵循，特制定本办2.各部门如有临时性工作，须雇用临时人员时，应填具《临时人员雇佣申请表》,证明其工作内容、雇用时间等呈部门负责人核准后，送行政人事部门审批并进行招聘。3.临时人员雇用规定(1)年龄未满16周岁者不得雇用；(2)经管财务、有价证券、仓库保管、销售及会计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重要工作不得雇用临(3)临时人员雇用期限每次不得超过三个月；(4)行政人事部门雇用临时人员，应填写《临时人员雇用核定表》,报我公司主要负责人核准后履行雇用手续；(5)临时人员到岗时，行政人事部门应填写《雇用临4.临时人员的管理(1)临时人员在工作期间可请工伤假、公假、病事假以及婚、丧假，其请假期间除工伤假外均不发给工资；(2)临时人员的考勤、出差比照编制内助理员的规定(3)临时人员进出我公司应办理临时出门证，服从门5.终止雇用(1)临时人员如不能胜任现职工作，违反人事管理规定，病、事假及旷工全月累计超过X天以上，或合同期满时，雇用部门应终止雇用。(2)终止雇用的人员应经主管部门负责人核准后连同上岗证、出门证等送人事部门结算工资。6.延长雇用临时人员雇用期满，如因工作未完成，须继续雇用时，应由雇用部门重填《临时人员雇佣申请表》,说明理由呈部门主管批准后方可雇用。二、员工聘用制度建立公平公正的员工聘用制度，健全人才聘用机制，保证企业能吸纳优秀人才，满足企业不断发展的需要。(一)聘用原则1.员工的招聘根据企业发展的需要进行。2.采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人3.招聘以面试方式为主，因应部门需要并配合笔试、实(二)聘用申请1.用人部门招聘组织架构范围以内的人员，要以书面形式报送人事综合行政部。2.用人部门招聘组织架构范围以外的人员，须以书面形式报送项目经理，项目经理加审批意见后转送人事综合行政(三)面试流程(四)入职手续办理书、身份证复印件、1寸彩色照片2张、技能资格证书、特(五)劳动合同签订和试用期规定2.新员工被录用后实行试用期，试用期限原则上为3个月，最长不超过6个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核，表现优秀者经审核批准可提前3.试用期薪资不低于当地最低工资标准，也不低于合同约定转正后工资的80%。考核不合格者，公司不予录用。5.试用期如请假超过XX天，作自动离职处理；请假XX天以内的，相应延长试用期，也可视具体情况酌情处理。(六)聘用的终止1.正式录用后，员工可提出终止劳动合同，员工自动请辞应提前一个月提交《辞职申请书》到综合行政部，并做好相关工作移交。2.若劳动合同期满不再续签，则对员工的聘用自行终3.若员工严重违反国家法律法规或严重违反公司的规章制度及劳动纪律，公司立即与其解除劳动合同，离职手续按国家相关法律法规办理。三、劳动合同管理制度(一)目的与适用范围1.为保护我公司和员工的合法权益，稳定劳动关系，规范劳动合同的管理，根据国家相关劳动法律、法规的规定，结合我公司的具体情况，制定本制度。2.我公司实行全员劳动合同化管理，全体员工的劳动关系，都需经过订立劳动合同确立，明确合同双方的权利和义3.员工在与我公司订立劳动合同后，还可签订岗位合同和绩效考核约定，以明确员工与工作岗位的关系，作为劳动4.本制度适用于我公司内部与我公司建立劳动关系的(二)劳动合同的签订1.我公司根据经营管理工作的需要，与员工(我司)本着平等自愿、协商一致的原则订立劳动合同。2.签订劳动合同时，由我公司按国家规定提供劳动合同文本，经员工查阅并同意后，办理劳动合同签订3.我公司的法定代表人，根据规定与员工签订劳动合4.劳动合同主要内容(1)甲乙双方的权利与义务；(2)劳动合同期限；(3)工作岗位与工作内容；(4)工作时间、休息和休假；(5)劳动纪律；(6)工作条件和劳动保护；(7)工作报酬、劳动保险及社会保险；(8)变更、解除、终止劳动合同的条件；(9)违反劳动合同的责任；(10)双方经协商认为应规定的其他内容。5.劳动合同的期限(1)固定期限合同：一般为一年、三年、五年和十年(2)无固定期限合同：只有起始期，不明确终止期，但必须约定终止条件的合同；(3)完成一定工作期限的合同：对一些特殊岗位因工作需要而签订的以完成该项工作为期限的合同。6.劳动合同一经订立即具有法定约束力，甲乙双方必须履行劳动合同规定的义务。7.劳动合同书应由甲乙双方签章，并注明订立时间。8.劳动合同一式三份，甲乙双方各执一份，另一份由员工档案管理部门留存。(三)劳动合同的变更1.劳动合同签订后，如因客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行时，经甲乙双方协商同意，可以变更原2.劳动合同期满，因为工作需要，经双方协商同意，可3.员工在我公司连续工作X年以上，双方同意延续劳动合同时，可订立无固定期限劳动合同。4.有下列情形之一的，劳动合同期满后，不再续签劳动(1)在职员工经考核不能胜任本职工作要求的；(2)我公司认为不再需要续签劳动合同的；(3)已符合解除劳动合同条件的。5.劳动合同的终止(1)劳动合同期满前，任何一方如需终止合同，均应提前30天提出终止意见，待劳动合同期满后，办理终止合(2)如我公司提出不再与员工续签劳动合同，或员工明确表示不再续签劳动合同的，可终止劳动合同；(3)甲乙双方未在规定时间向对方表明意向，劳动合同到期后也未办理续签手续，但劳动关系事实上依然存在的，可视为续签与原劳动合同相同期限的合同；(4)双方约定的劳动合同终止条件：——员工符合离、退休条件的；——员工因公或非因公死亡的；——我公司不能继续经营的；—