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文档简介

袜厂定型车间管理制度1.定型车间的职责和任务袜厂定型车间是袜子生产中至关重要的一个环节，其主要职责包括：定型车间对生产完成的袜子进行水洗、脱水、定型、烘干等工艺流程处理，并确保产品合格率达到标准要求。定型车间需对机器设备、操作人员进行管理和维护，保证正常生产。定型车间根据生产计划安排生产任务，确保生产进度。2.机器设备的管理2.1设备维护对定型车间的机器设备进行定期检查和维修保养，杜绝因设备失效造成的生产中断。每个工作日开始前，机器设备操作人员需要进行设备检查。比如：电机导向是否正常？机器传动是否正常？有无异常震动或声音等。对于出现故障的设备，需及时暂停使用，并通知维修人员进行检修。2.2设备保养定期对设备进行保养，将设备表面清洁干净，防止积尘。定期进行润滑，减少设备磨损程度，延长设备寿命。对设备的电气线路及液压、气动系统进行检查，确保设备的电气、机械、气动等部分操作正常。3.操作人员的管理3.1岗位要求定型车间的操作人员需要具有以下职责和要求：具备一定的机械、电气、运维技能；熟悉定型车间生产工艺流程、操作规程和质检标准；严格按照作业流程操作，确保工艺及品质达到标准要求；对操作中出现的问题，积极解决或及时向主管汇报；坚决遵循安全、环保等相关制度，保护生产环境。3.2培训管理对新招聘的操作人员进行培训，让其熟悉袜厂生产工艺、标准要求和相关操作规程。对现有操作人员进行定期培训和考核，提高其岗位技能和各项操作能力。3.3绩效考核对操作人员进行定期考核，评估其工作能力、操作技能、质量目标完成情况、岗位责任等方面的表现，作为绩效考核的依据。对考核合格的操作人员给予相应的奖励，对不合格的人员进行教育和提高并确定复检时间。4.生产进度管理4.1生产计划按照袜子生产计划，定型车间制定相应的生产计划，在生产计划安排的时间内对袜子进行定型等后续加工。在生产过程中，定型车间需及时调整生产计划，保证按时完成生产目标。4.2生产进度追踪对生产车间生产进度进行跟踪，及时掌握生产情况，及时发现和解决生产中可能出现的问题；密切协调和配合其他车间的工作，确保生产进度的正常运转。5.总结袜厂定型车间是整个袜子生产中至关重要的环节，对于定型车间的管理制度应该从机器

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