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文档简介

随手礼发放管理制度一、简介作为一种名为“随手礼”的公司文化，旨在通过寄予员工的小礼物来表达公司对员工的感谢与认可，并增强员工之间的团队凝聚力。本文旨在阐明随手礼发放管理制度，以确保礼物的合理有效发放。二、随手礼发放的原则寄予小礼物，以表达感恩和认可；不得超过开支预算范围，礼物的预算由公司人力资源部事先预算；礼物必须符合当地法律法规及公司相关规定；礼物应当符合员工的性别、职业级别等差异化特点，不能引发不必要的困扰和误会；每个员工每季度仅能收到一份随手礼。三、礼物选择原则公司将选择通用实用品（如手动搅拌器、保鲜盒等）作为随手礼，同时会随机在某些节日或员工重要生日时发放稍高价值的礼品，不过此类情况需提前报批，且预算不得超过总预算的10%。员工在线上交互的平台上提交的相关个人信息及爱好也将作为礼物选择的参考方向，并进行整合统计分析，以更好满足员工需求。四、礼物发放时间和流程每季度，随手礼由HR部门统一领取、签字，然后经长官们手交给部下，并口头致以一句感激的话语，鼓舞士气。随手礼的发放，除节日礼物和生日礼物需要在特定时间内发放外，通常选择在每个季度的月底或者淡季时发放，以达到不影响公司日常生产并确保礼物在当季发放的目的。五、礼物记账HR部门需要及时将随手礼的领取和发放情况录入公司财务部门，以保证礼物预算与实际开支一致、预算准确性及相关制度的合理性和严谨性。六、不当行为处理对于不遵守公司随手礼发放管理制度的员工，公司将视情况给予相应的纪律处分，并视情况追究经济赔偿责任。七、结语通过制度化管理，公司可以减少在随手礼的发放过程中出现的沟通不畅、员工不满、预算超支等问题，确保礼物的发

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