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文档简介

制水间管理制度1、制定目的为了保证制水间的安全、卫生以及水质的合格，确保公司生产和办公用水的需求，制定本管理制度。2、管理责任制度的执行者为制水间管理员，管理员有制定、实施、检查、记录和整改等职责。同时对于日常制水间的管理，质量控制及污染源能源的排放等情况都负有监督职责；还需要对制水间的设备及管道等有定期维护、修理保养的职责。3、管理规范制水间的进出通道必须保持畅通，杂物、报废物品等必须放置在指定位置；制水间的环境要保持干净整洁，禁止杂物乱堆放；水质检测应该严格执行，每日至少检测一次；制水间的地面应该采用耐酸碱、防滑、易清洗的材质而且要保持干燥；制水间的配件和材料都必须干净卫生，清洁方法要符合产品使用手册；职工必须执行防护措施，穿着白衣、帽子、手套、口罩，严禁穿拖鞋进入制水间；禁止在制水间吃东西、吸烟、喝酒等行为；制水间的设备、存放物品都应进行分类标识管理，并且设备运作时要有专人监管；制水间管理员应定期对配件和材料进行清洁保养及更新更换工作；制水间应定期对水质进行检测，并建立检测报告档案。以上规范及措施都应严格地执行，如有疑问或者不合理的地方，管理者可以更新更改。4、管理措施进行安全教育：对所有进入制水间的人员进行安全教育，包括相关规章制度、预防事故常识及应急情况处理方法；进行操作培训：对制水间职工实行岗前培训，确保其操作规范、熟练掌握不同种类的设备的使用方法，以及职责；进行定期检查：制水间管理员要对制水间进行定期检查，确保制水间各项规范得到落实，对于不达标的地方要及时整改；管理档案的建立：对制水间的管理工作要建立档案，包括制水间的相关资料、日常耗材的使用、安全检查和事故记录等；定期维保检修：对制水间的设备、管道和系统等要定期进行维护保养，避免设备老化和故障引发影响制水间安全和水质的问题。5、管理效果评估对于制水间的管理工作要进行定期的自我评估，包括对各项控制措施的合理性、目标的有效性和控制成本的匹配度进行评估，总结制定更加明细的管理措施，并不断完善和更新制水间管理制度。结语制水间是企业生产、办公的重要部门，制定和实行高质量的制水间管理制度对公司生产和办公用水的合格起到了重要保障作用。因此，公司的各级管理人员

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