员工培训发展机制

员工培训发展机制公司尊崇以人为本的宗旨，我们把人视为公司的第一资本，是公司最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才是我们公司不断进步的原因，也是我们未来事业成功的关键，同时员工还会得到大量的不遗余力的培训，这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划。一、 培训机会1、 公司鼓励员工参加培训，学习与工作有关的学科，公司将根据员工之工作岗位、工作能力及表现，提供与工作相关的培训，以便提高员工的工作效率发展潜能，更好的为公司服务。2、 对于有培训需要的部门，公司定期举办免费相关讲座。部门安排员工前往参加，员工可以自己选择，但不作加班处理。3、 每个员工享有平等机会，公司将视个别员工的工作表现及能力，作为公司部门储备干部或储备技能人才，由人力资源部统一安排培训，培训合格后，部门根据经营业务的需要对员工岗位、工资及级别作出调整，如内部提升等。二、 培训内容1、入职培训：您加入公司后，您所在的部门会为您指派一位入职指引人，帮助您了解公司并顺利开展工作。人力资源部还会组织新员工接受短期的入职培训，让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策等。2、 部门业务培训：您的经理会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划，为您进行专业技术的培训。这些培训或是在职的或是短期脱产的，与您的工作实践结合在一起，将会帮助您发展成为本部门或本领域的专家能手。3、 工作技能培训：根据工作的需要或部门的申请，公司不定时地组织语言、计算机等工作技能培训，每位员工都可以参加。4、 职业经理人培训：公司努力使员工有更全面的发展，每位员工都有机会参加职业经理人培训，此项培训提供完备的工商管理课程，帮助员工在短期内提高管理技能、管理水平和商业知识。5、 外出考察：为了拓展视野，有效地借鉴与学习，管理人员和专业人员会适时被组织到境内外优秀的企业或机构参观和考察。考察期间的正常上班可以当出勤，但节假日及周末不做加班处理。6、 其它培训：邀请知名经理人、学者、培训或咨询机构的专家来公司举办讲座，以便公司的管理者和员工及时了解先进的管理技术和信息，确保员工学习并了解他们所需要的管理策略或技术。7、根据有关培训的性质，经双方商定，培训开始之前，公司与员7、8、年度内连续三次无正当理由缺席公司组织的相关培训，试用期内不予以转正评估，试用期合格者年度不予提薪、升职。如经考核多次不合格的，年度内予以进行调职，调岗，降薪。三、晋升及发展公司为每一位员工提供公平、公正的晋升发展机会，对工作表现优秀、个人整体素质高及工作能力强的员工给予晋升，或在公司内进行职务调换，使员工获得更多学习新知识和新技术的机会。1、晋升您个人的成长和进步对于公司是很重要的，因为公司的未来取决于每一位员工的成功。公司规划了管理系列和专业职务系列，提供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间。公司提倡科学高效的管理，致力扁平的管理队伍。我们重视员工在本职工作中的专业技术能力，并以此为中心规划员工的职业发展，建设专家型的团队。公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则。不论您得到薪酬增加还是获得提升，都以您的考核成绩为依据，所有的奖励与肯定都反映了您的能力、工作进展和工作表现水平。但公司也鼓励“赛马”机制，出现职位空缺的前提下，公司会在一定程度执行竞争上岗的做法。2、职业发展规划您的事业和公司的事业互相结合是我们一起赢得成功的关键。公司根据您的工作总结和个人发展意愿为您制定职业发展规划。除了对您的跟踪培养，公司还提供轮岗和自我择岗的机会帮助您实施个人发展规划。公司建设自己的人才后备系统和人才梯队，候选者将被重