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文档简介

狼性团队管理安徽大学商学院主讲人:张剑人力资源管理──企业文化分享的内容何谓团队及团队绩效低下的缘由学习狼性文化,打造高绩效团队升华狼性文化,亮剑精神塑造团队魂魄人力资源管理──企业文化蚂蚁精神科学家们亲眼所见的一幕:在洪水暴虐的时候,聚的堤坝上的凶猛的波涛,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只需蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。〞不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地翻开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体依然紧紧地抱在一同。那么安静,那么悲壮。正由于外面一层蚂蚁的无畏的牺牲精神,才使得里面的蚂蚁得以保住生命。了不起的蚂蚁把团队精神推向了极致!??但是我们对团队又了解多少呢!人力资源管理──企业文化何谓团队一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技艺,对一个共同目的、绩效目的及方法做出承诺并彼此担任。一个有口才的人,对着一群有耳朵的人说话人力资源管理──企业文化团队构成的5P要素PurposePeoplePlacePlanPower5P人力资源管理──企业文化优秀团队表如今那里呢?〔1〕目的一致——众志成城〔2〕协作高效——1+1〉……〉2〔3〕取长补短——木桶更高〔4〕各尽其能——术业有专攻〔5〕相互了解——心灵飞翔人力资源管理──企业文化团队缺乏指点力团队缺乏凝聚力团队缺乏沟通力团队缺乏信任力团队绩效不高的缘由人力资源管理──企业文化一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙走来了,他用瘦小的身子钻进锁孔,只悄然一转,大锁就“啪〞地一声翻开了。铁杆奇异地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而他却轻而易举地就把它翻开了呢?〞钥匙说:“由于我最了解他的心。〞课下思索如何进展团队沟通人力资源管理──企业文化二、高绩效团队呼唤狼性一切都从认识狼开场狼的哲学狼性文化的解读人力资源管理──企业文化狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群;也由于有狼的要挟存在,其他野生动物才被迫进化得更优秀,以免被狼淘汰,所以狼使生态处于一种平衡形状。没有狼的存在,生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面,不利于生命的稳定、安康的平衡开展。况且狼是群居动物中最有次序、纪律的族群。认识狼人力资源管理──企业文化都是是狼性哲人力资源管理──企业文化狼不会为了所谓的尊严在本人弱小时攻击比本人强大的东西。狼的特征—卧薪尝胆狼的特征—自知之明狼很想当森林之王,但是狼有自知之明,它知道森林之王是老虎、狮子,所以狼选择了自已的“细分市场〞------大草原。在大草原上狼可以最充分地发扬自已的才干------团体作战,从而成为草原上的兽中之王。

人力资源管理──企业文化狼假设不得不面对比本人强大的敌人,必群而攻之。狼的特征—众狼一心人力资源管理──企业文化狼知道如何用最小的代价,换取最大的报答。

狼的特征—顺水行舟狼每年都会迁移,狼总是在不断选择适宜自已的领地,狼会顺着风向随着季节的变化,找到食物最多的领地。狼不会游泳,但它却会冒险跳上浮冰,到达更适宜自已生存的对岸。人力资源管理──企业文化狼的特征—同进同退狼虽然通常单独活动,但狼却是最团结的动物,他不会发现有哪只狼在同伴受伤时单独逃走。狼的特征—表里如一狼也很想当一个仁慈的动物,但狼也知道本人的胃只能消化肉,所以狼独一能做的只需干干净净的吃掉每次猎物。人力资源管理──企业文化狼不打无预备之仗,踩点、埋伏、攻击、打围、堵截,组织严密,很有章法。狼的特征—知己知彼陈阵感到老人用胳膊悄然碰了碰他,又指了指山坡。陈阵急忙用望远镜对准雪坡,大群黄羊还在紧张地抢草吃。但是,他看见有一条大狼竟从狼群的包围线撤走,向西边大山里跑去了。他心里一沉,悄声问老人:难道狼群不想打了,那我们不是白白冻了大半天吗?老人说:狼群才舍不得这么难找的时机呢,准是头狼看这群黄羊太多,就派这条狼调兵去了。——<狼图腾>人力资源管理──企业文化公狼会在母狼怀孕后,不断维护母狼,直到小狼有独立才干。狼的特征—狼亦钟情狼的特征—自在可贵狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。由于狼知道,决不可有傲气,但不可无傲骨。是人力资源管理──企业文化狼性文化解读去人力资源管理──企业文化一狼性文化解读一:坚韧企业像狼一样锁定“目的〞,紧随“目的〞,凭着坚韧的接受力,不断的发明希望,“猎物〞就不会逃出我们的掌心。人力资源管理──企业文化狼性文化解读二、不甘平庸企业的战略目的一定要远大,可以用几年或者十几年来积存力量,卧薪尝胆,厚积薄发。人力资源管理──企业文化三、纪律狼性文化解读三:纪律当他的企业和员工都具有非常剧烈的纪律认识,每一条纪律都不冒犯,所以,给他们进展培训和灌输显得特别重要,就像西点不断要求我的着装和仪表一样,最终是要让一切的人都明白,“纪律只需一种,这就是完善的纪律。〞人力资源管理──企业文化狼性文化解读四:协作狼群的团队是这样的强大,归根结底就是狼性协作的缘由。在草原上就是最凶猛的狮子也不敢惹狼群,可见狼群团队的力量。协作,是一种团队精神。协作是可以产生一加一大于二的倍增效果。人力资源管理──企业文化狼性文化在狼的身上,我们发现了人类所需求的一切。正如英国动物学家艾利斯所说:“在一切哺乳动物中,最有情感者,莫过于狼;最具韧性者,莫过于狼;最有成就者,还是莫过于狼。〞狼代表了一种精神,代表了一种哲学。人力资源管理──企业文化亮剑精神塑造团队魂魄——升华狼性文化4E1243活力与热情鼓励才干决断力执行力人力资源管理──企业文化活力与热情——最好的防御就是进攻即使是处在敌人包围圈中,他也可以说:“我就不把这次突围当成突围,当成什么?当成进攻,向敌人进攻。〞这就是一个军人所应有的进取精神。人力资源管理──企业文化鼓励才干——“嗷嗷叫〞的战士李云龙刚接手独立团时,独立团正处于打了败仗后的心情低落期,在全团发动会上,李云龙发表以下讲话:“我们团要象野狼团,我们每个人都要是嗷嗷叫的野狼!人力资源管理──企业文化决断力——与其坐失良机,不假设断出击日本人的“特种部队〞,在李云龙新婚当晚端了团指挥部,李云龙集结部队攻打了平安县城,全歼敌特种部队。虽然打了胜仗,但由于李云龙事先未经请示,功过相抵。人力资源管理──企业文化决断力——与其坐失良机,不假设断出击在野狼峪伏击战中,押车的敌军部队超出情报中所说的一个小分队

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