加油站健康安全环保培训教材课件

加油站健康安全环保安全管理理论及文化安全检查安全检测应急预案编制技能操作训练课程主要内容■

安全管理原理■事故致因理论■

安全心理■

安全文化一

、安全管理理论及文化>

海因里希因果论>

现代事故因果连锁论>

事故频发倾向论>美国OSHA事故致因模型>

事故预防控制1、事故致因理论指导意义：

安全工作的中心是防止人的不安

全行为，消除机械或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程。海因里希因果论不安全状态不安全行为遗传环境人的弱点伤

亡事

故指导意义：

加强企业管理和安全管理是防止

伤亡事故的重要途径>

现代事故因果连锁论加害物起因物不安全状态不安全行为管理失误行为人事故事故频发倾向者的性格特征√

感情冲动，容易兴奋√

脾气暴躁√

厌卷工作、没有耐心√

慌慌张张、不沉着√

动作生硬而工作效率低√

喜怒无常、感情多变√

理解能力低、判断和思考能力差√

缺乏自制能力√

处理问题轻率、冒失√

动作神经迟钝，动作不灵活危险

的

工

作

场

所

、工

作岗位应慎用具有上述性>事故频发倾向论格

特

征

的

人

。基本原因人的不安全行动物的不安全状态直接原因间接原因意外能量释放和

或危害物质产生发生事故美国0SHA事故致因模型方针与决策人的因素环境因素对策·技术—安全技术·教育—安全教育

·强制—安全管理原因·人的不安全行为·物的不安全状态·管理的缺陷·自然环境>事故预防控制基本原则√

防止人失误的能力√

对人失误后果的自控能力√

防止事故传递的能力√失误或故障导致事故的难易√

承受能量释放的能力√

防止能量积聚的能力>安全技术对策√

安全目标√

安全组织

√安全措施

√

安全制度

√

安全评价

√

安全检查

√

事故管理>安全管理对策2、安全管理原理■系统原理■人本原理■预防原理■强制原理·管理的主体是人·管理的对象由人来掌控·以人为出发点和中心·围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性来展开。·致力于人与企业的共同发展。如何实现?全员动手实现全员动手之途径激情冲劲热情耐力耐心韧力牺牲精神意志愿望意愿动机素质能力前提条件聘

用(ENGAGEMENT)管

理培

训(EARTH

UP)管

理发

展(EVOLUTION)

管

理(3E模型)员工的能力素质从哪来?一个吝啬的老板叫伙计去买酒，但却没

给他钱。伙计问：

“没有钱怎么买酒?”

老板说：“用钱买酒，谁都能办到。不花

钱买来酒，那才叫能耐。”一会儿，伙计

提着空酒瓶回来了。老板生气地说：“你

拿回来一个空瓶子让我喝什么?”这个伙

计不慌不忙地说：“从有酒的瓶子中喝到酒，这谁都能办到，但从空瓶中能喝到酒，

那才是真正有能耐。”笑中思考在对角色的选择聘用上，强

调尽可能能满足任职条件要

求，使所选择的人本身具备

与其岗位要求相适应的能力。对岗位角色的能力进行培训

开发。对员工发展进行管理，让员

工自主地设计自己。聘

用管理—合适的人做合适的事强人所难是不人道的保证岗位

角色能力

的途径√

谁需要培训?√

什么时候培训?√

培训什么?√

采用怎样的培训方法?

√

谁来实施培训?√

如何保障培训效果?√

谁来保障培训得以实施?√...>安全教育培训管理意志方向不稳定意志努力程度不稳定自我价值观念的限制机会主义的心理发展管理惰性会制约人的发展员工成长通道建设人的才华就如海绵中的水，没有外力的挤压，它是绝对

流不出来的。只有流出来，海绵才能吸收新的源泉。经典名句如何管理员工的意志意愿?微笑拍

手憧憬意志意愿管理方法■

愿景(WISH)设计管理■

沟通交流(COMMUNICATION)管理■

授权支持(LICENSE)

管理■

绩效考核(ASSESS)管理■

酬赏兑现

(PRIZE)

管理W-CLAP

环

路驱动力药通授权考核评估激励兑现目标愿景工具■

为什么要考核?由谁考核?■

考核什么?■

什么时候考核?■

如何考核?五大常规问题■安全部门?零售管

理部门?或

……■同事?■顾客?■员工个人?个人利益

私人情感

独有偏好由谁考核?三上上策以履职人自己为主体，

由他自己全

面总结评价他的工作，并提供其业

绩的见证材料；上

级对照其实际进行审核，并公开亮出考核初步结果；□

同事、下属进行监督。公正不掺杂任何考核评

价人的主观偏见公平标准要统一客观用事实说话准确与实际相对应全面不能以偏概全安全考核评价必须做到员工的热情耐心从哪里来?硫远冷漠是慢毒杀人信

任(CRECIT)关

怀(CARE)(DCC组合)V一二1爱的组合尊

重(DEVOIR)

认同他人的价值；

维护他人的尊严；

承认他人的地位；

尊重他人的个性。尊重人

认同他人意志需求满足的必要性；

理解他人意志行为的合理性；、用高尚的动机度量他人；

用美好的愿望设计他人。

信任人因过失犯罪被判刑的人捡到一个钱包迅速交给狱警反而把狱警训斥了一通成功地越狱投案自首世界上还有人信任我时髦小姐请他看厕所门逃走成功地抢劫了银行信任人的奇特力量关注他人的需求；惦记他人的安危；

分担他人的疾苦；

化解他人的忧愁；

同尝他人的哀乐；

共享他人的荣辱。关怀人众多人的心也凉

了，选择了离开辞职伤心大哭，

一些人围过来安慰她。老板又训了她一

通，并说要罚款处理。技术女厂长不到一周的时间，家

里发生了两件惨事厂长没有任何同情

反催她赶紧工作心中有员工。企业才有凝聚力爱别人，也被别人爱，这就是一切，这就是宇宙的法则。为了爱

我们才存在。有爱慰籍的人，无惧于任何事物，

任何人法彭沙尔动力原则物质动力能级原则激励原则人本原理的运用遵循的原则精神动力信息动力风险评价风险控制HSE管

理文件管理制度操作规程作业指导书等预防

=

事前安全管理危险有害因素识别H

S

E

管

理

体

系遵循的原则偶然原则因果关系原则4M

原则本质安全化原则>

应遵循的原则√

什么是强制原理?√

为什么安全管理更需要强制性?事故损失的偶然性。人的“冒险”心理。事故损失的不可挽回性。>

强调制度化、标准化、规范化>

强调强有力的管理和监督体系>执行制度要严>强制管理不是唯长官意志的独裁管理，对安全管理工作的指导意义应适当考虑加入民主管理>安全心理学>常见的事故临界心理>安全心理的应用>

3、安全心理·心理学的一个分支学科·研究人在安全生产活动中的心理活动

与行为规律的学科·为消除人的不安全行为，防止事故发

生提供科学依据安全心理学情绪失控侥幸心理省能心理攀比心理老好心理心理素质不适合疲劳习惯心理自信心理逆反心理依赖心理无所谓心理>

常见的事故临界心理·强化规章制度的约束力·关注员工特点，及时解决实际问题·严格培训，严格要求·HSE

管理体系应用·合理安排工作岗位和人员·组织开展健康活泼的文体活动，注

意劳逸结合

安全心理的应用>概念：指企业员工在预防事故、抵御灾害、创

造安全文明的工作环境的实践过程中所形成的

物质和精神财富的总和。>体现形式·反映企业在安全方面的一般和特殊要求，

目前安全方面的科学技术水平及在生产中的应用·整个企业形成对安全生产的共识，创造一种人人重视安全生产的环境氛围·反映企业安全生产的管理水平·全体员工对一般安全生产知识的了解和对安全

技术的掌握程度4、企业安全文化·安全物质文化的建设·安全制度文化的建设

·安全精神文化的建设

·安全行为文化的建设安全文化建设的模式企业安全文化主要体现·高层次管理人员始终贯彻执行“安全第一、

预防为主、综合治理”的方针·指导和实施有效的政策和规章，确保实践活动的正确性·良好的行为规范、行为监督和信息反馈·畅通的上下级关系和高尚和谐的人际关系·工作人员普遍重视安全·良好的纪律和有效的奖惩制度·具有明确的授权界限、清晰的接口关系·严格的自检自查制度·牢固的科学技术基础·严密的安全生产责任制·强有力的资金保障制度·良好的职工生存和工作环境·科学的资料管理系统二、加油站安全检查√

加油站实地检查√

查阅资料√

提问和抽样检查√

召开座谈会和汇报会>

安全检查的方法安全责任制落实情况作业现场安全管理设备技术状况灭火作战预案隐患整改情况>

安全检查的内容>

油罐及附件进油管

出油管底阀或潜油泵防火透气帽地下油罐量油管人孔井√

观

察

罐

体

有

无

变

形

、

渗

漏√

余

厚

小

于2.5

mm或

有

严

重

点

蚀√

明

显

标

志

、

不

同

规

格

卸

油

口√

操作

井

清

理

，

无

积

油

、

无

积

水

、

无

杂

物

，

操

作井盖有防碰撞火花措施。√

进

出

油

管

无

渗

漏

；

量

油

口

闭

合

严

密

、

导

尺

槽

完好

、

螺栓紧固

；

人孔盖螺栓齐全

、

连接牢固

，垫

圈

完

好

不

漏

气

；

阀

门

保

持

启

闭

灵

活

，

无

渗

漏√

通

气

管

、

阻

火

器

、

液

位

仪

和

跨

接

等

完

好>油罐及附件完好标准■

计量要求●

检定周期·

准确度·

重复性误差●

税控要求>加油机·外观表面·滑动转动部位●

输油连接·紧固件、接插件、导线连接

●

铅封●

噪声●

基础、机座整机结构和外观要求·

防雷、防静电及电气设备工作接地·

密封要求·

电气设备选型·

显示器读数·

油气分离器、油泵正常·

视油器·

油枪电气安全及部件要求●通讯屏蔽电缆线、

屏蔽层接地·室外地埋通讯线用镀锌管穿管保护，在加油机出口端高出地面100mm,

端

口密封，做可靠接地。·

室内用套管布线，同一接地电压整洁、防潮>加油卡管控设备●●配电室·门窗、通风、无渗漏·安全警示标识、挡板√

变压器、避雷器、接地装置·变压器无渗油、漏油，运行正常·高、低压引线与接线端子连接紧固，无腐蚀·跌落式熔断器完好，熔断管无裂纹、变形·避雷器齐全，接地装置完好>电气设备配电柜·仪表、信号灯完好有效·操作把手和按钮牢固，操作灵活·

刀开关、

自动空气开关、熔断器、继电器和交流接触器接点、触电紧固，无松动过流发热现象·二次回路线接线牢固，绝缘完好无损保护装置过流、过压、漏电及避雷保护装置保持操作灵敏，完好有效。变压器备

注

：1、适

用

于

1

0

-

1

5KV

系

统

中

；

2、L

为电

缆

长

度

。3、高压电缆

标准

长

度

为

5

0

0mm。φ11、310

310B

CFRD

(接地)780700B20

88a6

BCBA50

锁扣

握柄端部螺栓喇叭形帽熔断件漏斗形帽跌落式熔断器末端螺栓螺丝管旁路固定装置固

定

装

置连

接

杆B引下线护管

引

下

线引下线连接器引下线固定器引下线护管引下线护管检测箱接地线37.5cm38.0cm3.0cm17.5cm避雷针避雷针适配器

连

接

杆A电

子

放电系

统中

央

收

集

杆A-中

央

收

集

杆B-,1.3.Ocrr分离盖下/——刀开关、自动空气开关、熔断器、继

电器和交流接触器接点、触电紧固，无松动

过流发热现象——二次回路线接线牢固，绝缘完好无损√

保护装置过流、过压、漏电及避雷保护装置保持操

作灵敏，完好有效。仪表、信号灯完好有效操作把手和按钮牢固，操作灵活√

配电柜——配电屏外设行流端正市电

配电屏内配电柜安装要求·配电箱可落地安装，也可暗装或明装于墙壁上

。·落地安装的基础应高出地面50mm~100mm。·暗装于墙壁时，底部距地面1.4m;明装于墙壁时，底部距地面1.2m。·配电箱的进出引线，应采用具有绝缘护套的

绝缘电线或电缆，穿越箱壳时加套管保护。漏电保护装置剩余电流型漏电保护装置原理NSYA极化电磁

铁零序电流互感器R₁[-!SB限流

电阻检查

按钮w

长Y

十M~TA·零序电流互感器TA检测触电或漏电讯号；极化电磁铁YA为中间机构。·设备正常运行时，互感器原边的三相电流

在其铁心中产生的磁通互相抵消，互感器

副边不产生感应电动势电磁铁不动作；·设备发生漏电或有人触电时，出现零序电

流，互感器副边产生感应电动势，电磁铁线圈中有电流流过，并产生交变磁通。这

个磁通与永久磁铁的磁通叠加，产生去磁

作用，使吸力减小，衔铁被反作用弹簧拉开，通过脱扣机构使线路开关断开电源。工作原理为不与系统中性接地点相连的单独接地装置，

作保护接地用TT系统中漏电保护装置的连接TN-S系统中漏电保护装置的连接敷设√检查●

试压●

防雷防静电接地●

渗漏等>输油管线√符合《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》(GB50058)√室外镀锌管穿管保护，操作井出线端口，安装防爆密封盒、或安装防

爆挠性管，作可靠接地，接地电阻

不大于4Ω>液住仪、潜油泵液位仪安装要求电缆穿线管

防爆接线盒防爆软管油面浮球界面浮球上法兰盘

液位仪至控制室油罐安装效果图最大罐径A=?(板凳上端至罐底距离)潜油泵模型总长潜油泵安全要求出油口电源线板凳人孔埋入深度H≥630地

面E≥150B=200L=200280了解安全检查的内容熟悉政策、法规、标准、规范精心准备资料先自查，隐患心中有数，并有>如何应对外部安全检查防范措施做

好

现

场

安

全

管

理及

时

沟

通·····●编制检查表格确定检查内容和检查要点划分功能或结构单元组成编制小组熟悉系统搜集资料安全检查表的编制·系统结构·系统功能·工艺流程·操作条件·安全卫生设施熟悉系统·资料包括有关安全的法规、规程、标准、制度及本系统发生事故的资料等。·

主要有：1、

《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156-2002(06版)2、

《加油站建设标准》3、《水上加油站建设规范》4、《加油站长效管理机制》

(2005年)5、

《集团公司安全生产监督管理制度》(2004年)6、

《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》(GB50058)7、《石油化工企业建筑设计防火规范》搜集资料·依据危险因素和有关安全法规、规程、标准、制度及经验确定安全检查的内容和要点确定检查内容和检查要点检查项目检查内容存在问日

五市加油机1号加油机①加油机进油管三角法兰、过滤器、

油气分离器、计量器、视油器、油枪等部位无渗漏情况；②电动机、电源盒、接线盒的进线

盒密封螺栓无松动，能保证电器密

封

；③电动机、接线盒的保护接地线与

接地极的连接应牢固可靠；④加油机进油管的接地线与接地极

的应连接牢固2号加油机3号加油机三、加油站安全检测·接地电阻检测·油气浓度检测1、静电接地电阻检测ZC-8型接地电阻检测仪操作流程准备工作着装检测环境确定

断开接地点检测厂打探棒

连接导线

仪表调整

测试记录填写现场清理操作流程Q至被保护体20米-电位极C’电流极20米E’EPP’CCR86钳形接地电阻仪·钳表的钳口部分

由电压线圈及电

流线圈组成。电

压线圈提供激励

信号，并在被测

回路上感应一个

电势E

。在电势E

的作用下将在被

测回路产生电流I。测量原理·储油罐、装卸点接地电阻的测量辅助地极

B在加油站的应用装

卸

点储

油

罐测试线地极

A地极

C·储油罐接地电阻为：R₄=(R₁+R₂-R₃)/2·辅助地极接地电阻为：Rg=R₁-R·装卸点接地电阻为：Rc=R₂-R₄·注：测R₁

时BC、AC间不能有导线连接。测

R₂

、R₃时类推。测试线装卸点地极

C加油机接地电阻的测量加油机式中：

Rr为钳表所测阻值。Rc为装卸点接地电阻。·加油机接地电阻为：加油机输油软管连接电阻的测量加油枪测试线加油机软管·加油枪测试线软管连接电阻为：R

=

Rr-R₁式中：Rr为钳表所测阻值。R为测试线的电阻。调零旋钮电源/转换开关照明按钮表盘电池盒XP-311A型2、可燃气体检测吸引管气体导入管XP-3140

型过滤/除潮气■安装电池：

无气体泄漏点安装■检验电池电压：

转换开关从OFF→BATT■调零：

转换开关从BATT

→L档

→待指针

稳定

→确认“0”→

否则缓调ZERO调零旋钮，直至“0”为止。注意：须在

“L”

档，新鲜空气处调零使用操作■测量：

转换开关调至“H”档(若指针指在

10%LEL以下，则转换到“L”档)

→

吸引管

伸至检测点→指针摆动，稳定后读数■设备规整·检测完毕，吸入干净空气，指针回“0”

→关闭电源→设备归位。·清理现场四、应急救援预案的制订·总体框架·原则·依据·内容·编制程序·存在的问题应急预案总则编制目的编制依据分类分级适用范围工作原则应急预案体系组织体系领导机构工作机构

专家组运行机制预测预警

应急处置

恢复与重建

信息发布一

应急结束应急保障人财物

通讯保障

医疗交通

人员防护

治安维护

科技支撑监督管理预案演练

宣传培训

责任与奖惩附

则预案管理一信息报告一善后处置一先期处置调查评估-

应急响应恢复重建·居安思危·

以人为本

·

快速反应

·

统一领导

·依法规范

·

依靠科技预防为主减少危害

协同应对

分级负责

加强管理

提高素质应急处置原则·

适用的法律、法规和标准·

企业安全记录、事故情况

·

国内外同类企业事故资料

·

地理、环境、气象资料·

相关企业的应急预案等应急预案的内容依据及内容·编制准备·应急预案编制工作组·资料收集·危险源与风险分析·应急能力评估·应急预案编制·应急预案评审与发布应急预案编制程序·全面分析加油站危险因素、可能发生的事故类型及事故的危害程度；·排查事故隐患的种类、数量和分布情况，并在隐患治理的基础上，预测可能发生的事故类型及其

危害程度；·确定事故危险源，进行风险评估；·针对事故危险源和存在的问题，确定相应的防范措施；·客观评价本单位应急能力；·充分借鉴国内外同行业事故教训及应急工作经验。编制准备·时间安排：8课时·

训练项目：·安全检查表的编制·油罐清洗油气浓度分析·预案演练的组织·

训练方法：·上午完成2个项目，下午完成1个项目；全班分成4个小组，采用小组交叉的方式

进行。五

、技能操作训练■测量点·塔类，至少测上、中、下3个点·

储罐(立式油罐)在油品进出口和中部·卧式油罐取两端■测量要求·采样时尽可能伸向设备内部，切不可在人孔、

计量孔、采光孔等处取样·确保没有任何产生火源的行为和动作·人身安全保障>

油罐清洗油气浓度分析■油气浓度合格要求可燃气体爆炸下限大于4%时，其被测浓度

不大于0.5%为合格；爆炸下限小于4%时，其被测浓度不大于0.2%为合格；氧含量19.5%～23.5%为合格；油罐内温度宜在常

温左右。■办理作业许可证要求只有当受限空间内任何部位的可燃气体浓

度、氧含量和有毒物含量都为合格，方可

办理进入受限空间作业许可证。·

术语·应急演练的分类、目的与工作要求·应急演练的基本内容·应急演练计划·应急演练活动的筹备·应急演练的实施·应急演练的评估与总结·应急演练后续行动预案演练的组织·

应急预案

Emergency

response

plan针对可能发生的突发事件，为迅速、有序地开展应急行动

而预先制定的行动方案。·

情景事件

Scenario

event针对生产经营过程中存在的危险源或危险、有害因素而设

定的突发事件。·

情景描述

Describedscenario对情景事件的发生时间、地点、状态特征、波及范围以及

变化趋势等要素的详细描述。·

应急演练

Emergency

exercise针对情景事件，按照应急预案而组织实施的预警、应急响

应、指挥与协调、现场处置与救援、评估总结等活动。术语·综合演练Full-scale

exercise根据情景事件要素，按照应急预案检验包括预警应急响应、指挥与协调、现场处置与救援、保障与

恢复等应急行动和应对措施的全部应急功能的演练

活动。·专项演练Special

exercise根据情景事件要素，按照应急预案检验某项或数项

应对措施或应急行动的部分应急功能的演练活动。·现场演练Field

exercise选择(或模拟)生产建设某个工艺流程或场所，现

场设置情景事件要素，并按照应急预案组织实施预

警、应急响应、指挥与协调、现场处置与救援等应

急行动和应对措施的演练活动。·桌面演练Tabletop

exercise设置情景事件要素，在室内会议桌面(图纸、沙盘、计算机系统)上，按照应急预案模拟实施预警、应急响应、指

挥与协调、现场处置与救援等应急行动和应对措施的演练

活动。·

检验性演练

Inspectabilityexercise不预先告知情景事件，由应急演练的组织者随机控制，参

演人员根据演练设置的突发事件信息，按照应急预案组织

实施预警、应急响应、指挥与协调、现场处置与救援等应

急行动和应对措施的演练活动。·研究性演练Research

exercise为验证突发事件发生的可能性、波及范围、风险水平以及

检验应急预案的可操作性、实用性等而进行的预警、应急

响应、指挥与协调、现场处置与救援等应急行动和应对措

施的演练活动。应急演练的分类■按应急演练的内容分综合演练

专项演练■按演练的形式分现场演练

桌面演练■按演练的目的分检验性演练

研究性演练·检验预案，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性；·磨合应急机制，强化政府及其部门与企业、企业与企业、

企业与救援队伍、企业内部不同部门和人员之间的协调与

配合；·锻炼应急队伍，提高应急人员在各种紧急情况下妥善处置突发事件的能力；·教育广大员工，推广和普及应急知识，提高其风险防范意

识与自救、互救能力；·检验并提高应急装备和物资的储备标准、管理水平、适用

性和可靠性；·研究特定突发事件的预防及应急处置的有效方法与途径；·找出其他需要解决的问题。应急演练的目的·应急演练工作必须遵守国家相关法律、法规、标准的有关规定；·应急演练应纳入本单位应急管理工作的整体规划，

按照规划组织实施；·应急演练应结合本单位安全